经理岗位责任制通用范本
公司总经理安全生产岗位责任制范文(4篇)
公司总经理安全生产岗位责任制范文第一章总则第一条为了保障公司安全生产工作的顺利进行,确保员工和财产的安全,依法提高对安全生产工作的重视,根据国家法律法规和公司安全生产管理制度,制定本岗位责任制。
第二条公司总经理是公司的最高管理者,对公司安全生产工作负有全面领导责任。
第三条公司总经理应当根据国家法律法规和公司安全生产管理制度,制定安全生产工作的目标和计划,并组织实施。
第二章安全生产目标和计划第四条公司总经理应当确保公司安全生产目标的制定和实施。
安全生产目标应当符合国家法律法规和公司的实际情况,既要保证安全,又要兼顾经济效益。
第五条公司总经理应当组织制定公司的安全生产计划。
安全生产计划应当明确安全生产工作的目标、任务、措施和时限,并纳入公司年度计划,定期进行评估和调整。
第六条公司总经理应当定期组织安全生产工作会议,研究和解决公司安全生产工作中存在的问题,并督促有关部门和人员按照计划进行安全生产工作。
第三章安全生产组织和管理第七条公司总经理应当建立和完善公司安全生产组织和管理体系,明确安全生产责任的落实机构和责任人。
第八条公司总经理应当确定公司安全生产工作的组织架构,并明确各级安全生产责任人的职责和权限。
第九条公司总经理应当组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和专业技能,确保员工能够正确履行安全生产职责。
第十条公司总经理应当组织制定和完善公司安全生产管理规章制度,确保各项制度的落实和执行。
第四章安全生产监督和检查第十一条公司总经理应当建立和完善安全生产监督和检查制度,加强对各级安全生产责任人的监督和检查。
第十二条公司总经理应当指定专门的安全生产监督和检查人员,定期对各部门、车间、工地等进行安全生产情况的检查和评估。
第十三条公司总经理应当建立健全安全事故隐患排查和整改制度,确保安全事故隐患及时发现和整改。
第十四条公司总经理应当及时处理安全生产事故,组织抢险救灾工作,并及时向上级主管部门和相关方面报告。
经理岗位职责范本5篇
经理岗位职责范本5篇经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。
那么经理岗位职责是怎么制定的呢?下面小编给大家带来经理岗位职责范本5篇,希望大家能够喜欢。
经理工作岗位职责范本(篇1)1、根据公司战略发展需要,参与年度人力资源规划工作,制定年度编制计划和招聘规划;2、及时沟通并执行招聘工作,满足公司各部门用人需求;3、优化完善招聘流程,并负责建立企业人才储备库;4、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与各种招聘渠道形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;5、配合建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
经理工作岗位职责范本(篇2)1、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
3、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
6、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。
7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
11、负责处理各种员工投诉。
12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。
经理工作岗位职责范本(篇3)1.在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;2.制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;4.根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;5.负责办公用品的入库、发放、汇总;6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理;7.组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;8.根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料;10.负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;12.做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;16、领导安排的.其他工作任务。
总经理岗位职责范本(五篇)
总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责范本(二)1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
二、任职要求:1.金融、经济类重点大学本科以上学历,具有扎实的金融专业知识;2.____年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况,了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法;4.精通资管业务,熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策;____具备较强的数据统计和极强的投资分析能力,有较好的财务基础;6.责任心强,有良好的组织管理能力,良好的品行和职业操守。
经理岗位安全职责范文(3篇)
经理岗位安全职责范文1、经理是企业法人资产经营管理责任人,既为安全生产第一责任人。
应组织贯彻落实国家安全法规和上级有关安全生产的指标精神,组织编定、完善企业的安全生产规章帛度,坚持安全第一、预防为主的方针,把安全工作纳入议事日程。
2、树立高度的政治责任感的强烈的敬业责任心,对国家财产,人民生命安全;对公司人、财、物的利益高度负责,精心组织策划、深入研究安全动态组织拟定公司安全管理目标。
3、领导公司安委会工作,定期召开会议,研究解决,安全生产中的重大问题,审批、解决公司安全投入经费。
4、按照规定,设置安全机构、配备安全人员。
安全工作做到层层有人负责,并领导指挥安全部门开展工作。
5、在下达生产计划时,同时下达保障目标实现的安全措施。
6、发生重大事故亲临现场,指挥组织抢救,并按照四不放过的原则调查处理并上报。
7、经常检查,督促各部门对安全规章制度的实施,把安全工作落实到实处。
8、公司在签订各种经济承包合同中,必须有安全指标和完成指标的具体措施及奖惩条款。
9、对在年度安全工作中表现突出有权给予奖励,对有重大过失的给予处罚的权利。
10、公司经理外出离职期间有权指定临时代理人,做到时时有人管理安全工作。
经理岗位安全职责范文(2)一、安全政策与制定1. 负责制定和发布公司的安全政策,确保其与国家相关法规和标准相符合。
2. 确保全体员工理解和遵守安全政策,并将其贯彻到公司的各项工作中。
3. 定期评估和更新安全政策,确保其与公司业务发展的需要相一致。
二、风险评估与管理1. 对公司的各项业务进行风险评估,确定可能存在的安全风险,并制定相应的安全管理措施。
2. 确保所有员工都接受相关安全培训,了解公司的安全政策和程序,并能够采取必要的安全防范措施。
3. 建立健全的风险管理体系,及时发现和处理安全风险,并采取措施防止安全事故的发生。
三、安全标准与规范1. 确保公司的各项安全标准和规范的制定和实施,包括工作场所安全、设备安全、电气安全等。
总经理岗位职责说明范文(4篇)
总经理岗位职责说明范文(____字)一、岗位职责:1. 负责企业的全面管理和运营,制定并实施公司的发展战略和目标,确保企业的长期稳定和持续增长;2. 负责制定公司的组织结构和人员配备,对下属部门和员工进行管理和指导,营造积极、高效的工作氛围;3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行,确保各项工作的顺利进行和达到预期效果;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,制定预算和控制成本,确保企业的财务稳定和盈利能力;5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系,开拓新的市场和业务机会,提升公司的市场竞争力;6. 制定并执行公司的市场营销策略,进行产品推广和品牌宣传,提升公司产品和服务的知名度和美誉度;7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程,提高效率和生产能力,降低成本和风险;8. 负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作,确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍;9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况,及时调整和优化公司的经营战略和业务模式,提升公司的市场竞争力和适应能力;10. 协调各部门之间的合作和协作,解决工作中的问题和矛盾,确保各项工作的顺利开展。
二、任职要求:1. 具有较高的管理层次和经营决策能力,具备全面的企业管理知识和经验;2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维,能够准确把握行业趋势和市场需求;3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力,能够有效管理和激励下属员工;4. 具备较高的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升个人管理能力;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速反应并做出正确的决策;6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力,能够发现和抓住商机;7. 具备较好的人际关系和客户服务意识,能够与各方合作伙伴建立良好的关系;8. 有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。
三、注意事项:1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充,要求结合实际工作进行具体操作;2. 各项工作要与相关部门密切配合,形成良好的合作机制和沟通机制;3. 要不断学习和提升自己的管理能力,关注行业发展动态和市场变化,及时调整和优化工作方案;4. 高度重视团队建设和人才培养,搭建良好的人才培养和晋升通道;5. 做好员工的激励和福利保障工作,营造良好的工作环境和企业文化。
项目经理的岗位责任制(5篇)
项目经理的岗位责任制第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作;第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题,并负责组织对安全隐患进行整改;第3条、认真贯彻落实各项规章制度,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保本项目部安全文明生产;第4条、必须尽职尽责,严厉杜绝本项目部三违现象的发生。
(二)责任追究:有下列行为之一的,给予项目经理警告处分,视情节轻重处以____元以上罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任:第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的;第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的;第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;第10条、不主持召开本项目部安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的;第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度,搞好施工管理,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保安全文明生产的;第12条、未能杜绝三违现象的发生并造成事故的。
项目经理的岗位责任制(2)项目经理是负责项目管理的关键角色,承担着项目计划、组织、协调、控制和评估的职责。
项目经理的岗位责任制是确保项目顺利完成的基础和保障。
在项目管理中,项目经理的岗位责任具体包括以下几个方面:1. 项目计划项目经理对项目进行全面规划,包括目标确定、范围界定、工期计划、资源调配等。
他需要根据项目的要求和目标,制定详细的项目计划,并确保项目计划能够与组织战略和目标相一致。
2. 项目组织项目经理负责项目团队的组织和构建。
他需要确定项目团队的成员和角色,并明确他们的职责和权限。
同时,他要协调团队成员之间的合作和沟通,促进团队的协同工作。
3. 项目协调项目经理是项目各方之间的纽带和协调者。
各岗位责任制范文(三篇)
各岗位责任制范文XX公司岗位责任制范文一、经理岗位责任制范文:岗位名称:经理岗位职责:1. 制定和执行公司的发展战略和年度计划,确保公司各项业务的顺利运营;2. 负责公司团队的建设和管理,包括员工招聘、培训、激励等工作;3. 对公司各个部门的运营情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应措施解决;4. 协调各部门之间的合作,促进团队合作和项目推进;5. 与公司高层管理层保持沟通,及时向高层汇报相关工作进展和问题。
二、销售经理岗位责任制范文:岗位名称:销售经理岗位职责:1. 制定和执行销售策略和计划,完成公司销售目标;2. 负责市场调研和竞争分析,了解市场需求和竞争情况;3. 组织销售团队进行产品推广和销售,提高客户满意度;4. 跟踪客户需求和市场动态,及时调整销售策略;5. 协调公司内部资源,提供销售支持和解决问题。
三、财务经理岗位责任制范文:岗位名称:财务经理岗位职责:1. 负责公司的财务管理工作,包括预算、成本控制、资金管理等;2. 组织和编制公司财务报告,做好财务分析和预测工作;3. 负责税务申报和财务审计等工作,确保公司的合规性;4. 协调和管理公司与银行及其他金融机构的关系;5. 提供财务咨询和决策支持,为公司的发展提供有力的支持。
以上是各岗位责任制的范文,具体岗位的职责可根据不同公司的实际情况进行调整和扩展。
同时,岗位之间的相互配合和协作也是非常重要的,各岗位之间应保持良好的沟通和协调。
各岗位责任制范文(二)岗位责任制范本岗位名称:销售经理职责和任务:1. 制定销售策略和销售计划,确保达到设定的销售目标和业绩指标;2. 负责团队的招聘、培训和管理,确保团队成员的销售能力和绩效;3. 开发新客户和维护现有客户关系,与客户建立良好的合作关系;4. 监控市场动态和竞争对手信息,提供市场分析、销售预测和调整方案;5. 协调内外部资源,确保销售过程的顺利进行;6. 定期向上级汇报销售业绩和市场情况。
项目经理岗位责任制范本(3篇)
项目经理岗位责任制范本1)、贯彻执行建筑工程质量管理条例,建筑法定有关各项管理条例。
2)、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,加强施工现场文化管理。
3)、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准。
积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,提高经济效益。
4)、对工程进度、质量、安全、成本等进行监督、管理、考核验收,全面负责。
5)、组织编制工程施工组织设计(工程进度计划、技术方案),制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
6)、根据工程进度组织编制季(月)度施工计划(劳动力、材料、构件、机械设备),据此,有关部门签订供需租凭合同,并严格履行。
7)、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,提高综合效益。
8)、推行多种形势的目标责任制,正确处理项目部与建设单位、监理单位、质检单位及操作人员之间的关系。
项目经理岗位责任制范本(2)项目经理岗位职责范文一、项目管理及组织实施职责1. 根据公司战略制定项目的目标和计划,并编制相应的项目管理计划。
2. 组织项目团队进行项目的实施,并监督团队成员的工作进展。
3. 确定项目所需的资源,并协调各部门提供支持和配合。
4. 监控项目进程和绩效,及时发现并解决项目中出现的问题或风险。
5. 主持项目的各类会议,确保团队间的有效沟通和协作。
6. 审核并批准项目变更请求,确保其与项目目标的一致性。
7. 定期向公司领导层和项目相关方汇报项目的进展情况和绩效。
二、团队管理和沟通职责1. 招聘和选拔符合项目需求的合适人才,并进行团队组建和分配工作任务。
2. 培养和管理项目团队,激励团队成员并提供必要的培训和指导。
3. 促进团队成员之间的合作和沟通,建立和谐的工作氛围。
4. 及时解决团队成员的问题和冲突,避免其对项目进展造成负面影响。
总经理岗位职责(通用15篇)
总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队;2、按公司要求制定销售任务执行计划;3、制定正确有效的销售流程与口径;4、制定合理有效的培训教材;5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作1、高效安排团队的执行实施;2、按公司要求做好上传下达工作;3、监督日常销售团队任务执行情况进度;4、定期展开团队提升培训工作;5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;6、完成总经理交办的其他任务。
总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。
听取汇报,布置工作,解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。
总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
2、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
副经理岗位责任制范本(三篇)
副经理岗位责任制范本岗位:副经理部门:综合管理部岗位目标:作为公司综合管理部门的副经理,负责协助部门经理完成部门的日常管理工作,协调各项资源,保障公司的正常运作。
通过有效的组织和管理,提高部门的绩效,为公司的发展做出贡献。
主要职责:1.协助部门经理制定公司年度综合管理计划,并组织具体实施。
2.监督和协调各个部门之间的工作,确保各项任务的及时完成。
3.负责部门的绩效考核工作,评估部门成员的工作表现,提出改进和奖惩意见。
4.参与公司的重要决策会议,就公司发展中的关键问题提出意见和建议。
5.负责撰写和组织有关公司管理的内部文件和报告,保证公司的日常管理工作的顺利进行。
6.建立健全各项管理制度和规范,确保公司运作符合法律法规和公司政策。
7.组织和参与公司员工的培训和学习计划,提高员工的综合素质和工作能力。
8.积极参与公司的业务拓展工作,与各个部门密切合作,为公司的发展寻找新的机会。
9.协助部门经理处理日常的运营事务,能够承担一定的工作压力,保证工作的高效完成。
10.维护公司的形象和声誉,处理公司的客户关系,提供优质的服务和支持。
任职资格:1.本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业毕业优先。
2.具有5年以上企业管理经验,熟悉公司综合管理工作流程和规范。
3.较强的组织和协调能力,能够处理多个项目和任务,保证工作的高效完成。
4.良好的沟通和团队合作能力,能够与各个部门和团队有效合作,解决问题。
5.严谨细致的工作态度,注重细节,能够准确把握公司的运营情况和关键问题。
6.熟练使用办公软件和管理工具,具备一定的数据分析和报告撰写能力。
7.具备一定的市场营销和商务谈判能力,能够为公司的业务拓展做出贡献。
8.具有良好的职业道德和团队精神,能够有效领导和激励团队成员。
工作环境:1.办公地点:公司总部综合管理部门。
2.工作时间:根据公司的安排,需要适时加班或出差。
3.工作条件:提供与岗位要求相符的办公设备和工作环境,提供完善的社保和福利待遇。
副总经理岗位责任制范文(5篇)
副总经理岗位责任制范文(1)协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对总经理负责。
(2)协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。
(3)组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
(4)组织编制并按时向总经理汇报;每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
(5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
(6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。
(7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。
(8)组织开展市场统计分析和预测工作。
(9)负责组织开展和督导本企业的质量管理体系相关工作。
(10)完成总经理交办的其他临时性工作。
3、项目经理岗位责任制(1)建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。
(2)组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训,对其进行思想品德和职业道德教育,对应聘上岗人员业绩进行考评,提高会计人员综合素质。
(3)不断引进、吸收先进的财务管理工作经验,促进公司建立科学、合理的财务管理办法,积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
(4)调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点。
(5)调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
(6)调查当地的技术经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
(7)调查社会生活条件,摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、居民分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
公司总经理岗位职责范本(五篇)
公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责(二)1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
公司总经理岗位职责(三)1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
公司总经理岗位职责(四)1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理安全生产岗位责任制(3篇)
公司总经理安全生产岗位责任制公司总经理作为公司的最高行政负责人,在公司安全生产方面承担重要的责任。
公司总经理在安全生产方面的岗位职责包括:1. 制定安全生产方针政策:公司总经理需要制定公司的安全生产方针和政策,明确公司对安全生产的重视程度和目标。
2. 组织实施安全生产工作:公司总经理需要组织全体员工进行安全生产工作,包括开展安全教育培训、安排应急演练等。
3. 确保安全生产配备:公司总经理需要确保公司安全生产所需的设备、器材和工具的配备齐全,并进行定期检查和维修。
4. 督促落实安全制度:公司总经理需要督促全体员工按照公司的安全制度和规定进行工作,严禁违规操作和违规行为。
5. 确保事故报告和处理:公司总经理需要确保公司内发生的安全事故及时报告,并组织相关人员进行事故调查和处理,确保类似事故不再发生。
6. 不断改进安全管理工作:公司总经理需要定期评估公司的安全管理工作,发现问题并及时改进,提升公司的安全生产水平。
总之,公司总经理在安全生产方面扮演着重要的角色,需要负起全面领导和管理责任,确保公司的安全生产工作得到有效执行和落实。
同时,公司总经理还应密切关注安全法规和行业标准的更新,及时调整和完善公司的安全管理制度。
公司总经理安全生产岗位责任制(二)一、背景介绍随着社会的发展和进步,安全问题逐渐引起了人们的重视,尤其是对于企业来说,安全生产更是至关重要。
作为公司的最高管理者,总经理在安全生产中承担着重要的责任和角色。
为了更好地履行这一责任,在此向全体员工明确总经理在安全生产中的岗位责任制。
二、总经理在安全生产中的岗位责任1. 组织实施安全生产方针和目标:总经理负责制定公司的安全生产方针和目标,并组织实施,确保所有员工都知晓并遵守。
同时,总经理要不断改进和完善安全管理制度,提高安全管理水平。
2. 安全生产责任制的制定和推行:总经理负责制定并推行公司的安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责和义务。
总经理的工作岗位职责概要范本(7篇)
总经理的工作岗位职责概要范本(7篇)总经理的工作岗位职责概要范本篇11.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理的工作岗位职责概要范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目,如房价、餐饮价等。
对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。
公司经理岗位责任制(3篇)
公司经理岗位责任制公司经理岗位的责任制包括以下几项:1. 管理团队:负责组建和管理一个高效的管理团队,包括招聘、培训和绩效评估等。
2. 制定战略和目标:制定公司的长期发展战略和短期目标,确保公司的发展与市场需求相适应。
3. 组织规划:制定组织结构和工作流程,并确保有效的资源分配和合理的工作分工。
4. 监督运营:监督公司的日常运营,包括生产、销售、采购、财务等方面,确保公司的正常运作。
5. 制定政策和流程:制定公司的各项政策和流程,包括人事管理、财务管理、风险管理等,确保公司的合规运作。
6. 风险管理:识别和评估公司面临的风险,并制定相应的应对措施,确保公司的风险可控。
7. 沟通协调:与内部和外部相关方进行有效的沟通和协调,包括员工、客户、供应商、合作伙伴等。
8. 研发创新:鼓励和推动公司的研发和创新,推动产品和服务的不断改进和升级。
9. 绩效评估:制定和落实绩效评估制度,对下属进行绩效评估和激励,确保团队和个人的目标的实现。
10. 建设公司文化:打造和传承公司的核心价值观和企业文化,提升员工的归属感和团队凝聚力。
以上是公司经理岗位的一些主要责任,具体的责任可能还会根据公司的规模和行业特点有所不同。
公司经理岗位责任制(二)第一章总则第一条为了加强对公司经理的岗位职责的规范和管理,确保公司的正常运营和健康发展,特制定本《公司经理岗位责任制》。
第二条公司经理是公司的中心管理者,负责公司的日常运营和管理工作,必须根据公司的战略目标和发展需要,履行下列岗位职责。
第二章公司经理的基本职责第三条公司经理负责制定公司的战略发展计划和年度经营计划,并组织实施。
第四条公司经理负责制定公司的组织结构和管理制度,并监督执行。
第五条公司经理负责制定公司的人力资源规划和管理政策,建设高效团队并培养和管理人才。
第六条公司经理负责制定公司的财务管理政策和预算,确保公司的财务稳定和健康发展。
第七条公司经理负责制定公司的营销策略和销售计划,并指导销售团队完成业绩目标。
总经理岗位职责说明范文(3篇)
总经理岗位职责说明范文工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
工作职责:一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:一、教育背景:大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验:____年以上企业管理工作经验,至少____年以上企业全面管理工作经验。
工程项目经理岗位责任制范文
工程项目经理岗位责任制范文一、项目经理岗位责任制1、做为公司派驻工地代表对所属项目的形象、质量、安全、进度、材料成本全面负责。
2、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
3、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。
4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
二、项目副经理岗位责任制1、协助项目经理对所属项目形象、质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。
2、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。
3、负责处理项目具体日常事务。
4、具体负责项目质量、进度、控制、调整。
5、负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。
三、项目技术负责人岗位责任制1、在项目经理行政领导下,在总工程师专业指导下,对所属项目施工技术、质量全面负责。
2、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件,制定本项目技术质量管理办法。
3、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。
4、负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录。
5、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商。
6、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。
7、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。
8、协助项目经理进行施工生产组织管理。
四、项目质量检查员岗位责任制1、协助项目技术负责人,对项目施工质量负责全面管理,参与设计交底,图纸会审,施组审查。
2、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范,严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。
3、负责对各分项分部工程质量进行验评,严格过程控制,对施工全过程实行动态管理。
4、及时组织各道工序隐检、预检、交接检,做好记录,完善相关资料,检查验线,抽查施工配比计量情况。
分管安全经理岗位责任范本
分管安全经理岗位责任范本,____字岗位名称:分管安全经理岗位职责:1. 负责公司安全管理体系的建立和完善,制定安全管理制度和流程,确保公司各项工作符合国家法律法规和安全标准要求。
2. 负责组织安全生产培训和教育工作,制定培训计划和课程,培训员工对各类安全风险的识别和应对能力。
3. 负责安全检查和隐患排查工作,定期组织安全检查和巡视,发现安全隐患及时处理,制定整改计划,并跟踪整改情况。
4. 负责事故应急预案的制定和实施,组织事故应急演练,确保员工在事故发生时能迅速反应和处置,最大限度减少事故损失。
5. 负责公司安全生产责任制的落实,明确各部门的安全责任和权限,建立健全安全管理体系和工作机制。
6. 负责安全事故的调查和处理工作,对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,并制定相应的预防措施,防止事故再次发生。
7. 根据公司安全管理需求,制定和落实安全目标和计划,监督和评估安全管理工作的执行情况,及时提出改进意见和建议。
8. 参与公司的安全风险评估工作,对各类安全风险进行评估,提出相应的控制措施和改进建议。
9. 负责与政府安监部门的沟通和协调工作,及时了解国家安全法律法规和政策的最新动态,并向公司各部门传达和解释相关要求。
任职要求:1. 大学本科及以上学历,安全工程、环境工程、化工或相关专业。
2. 具备安全管理工作经验,能熟悉安全管理流程和制度。
3. 具备较强的组织、协调和沟通能力,能有效地指导和管理安全工作。
4. 熟悉国家安全法律法规和政策,了解安全管理的最新要求。
5. 具备较强的分析和问题解决能力,能快速有效地处理安全事件和事故。
6. 具备较高的责任心和工作积极性,能承受较大的工作压力。
7. 具备一定的团队合作能力,能与各部门密切配合,共同完成安全管理工作。
8. 具备较高的学习能力和适应能力,能不断学习和更新安全管理知识。
9. 具备安全行业相关职称和证书者优先考虑。
10. 具备良好的职业操守和道德品质,能够严格遵守公司的安全管理规定和要求。
公司经理岗位责任制(5篇)
公司经理岗位责任制经理是装修公司安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产工作全面负责;经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理装修施工安全事故的能力;公司经理在工作中要认真履行职责,做好装修公司的安全生产工作。
(一)岗位职责:第1条、认真组织本公司贯学习贯彻执行党、国家安全生产法规、政策和上级安全管理规定、文件、会议精神,确保在施工过程中遵守有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范,全面负责本单位安全管理工作;第2条、按有关规定设置安全生产管理机构、指定专职安全生产管理人员,并保证生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求;建立安全生产责任制和管理制度,落实安全资金;第3条、组织建立、健全公司各级负责人安全生产责任制,并严格按规定进行考核;第4条、组织建立、健全公司安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、施工工具管理制度、安全检查制度、事故救援制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实;第5条、建立、健全符合本公司本专业实际情况的各岗位工种操作规程,并做好宣传贯彻、教育工作,确保各岗位、各工种按章作业;第6条、保证装修公司的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关资金及时到位;第7条、负责组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施;第8条、积极在本公司采纳和推广安全生产新建议、新做法、新技术并努力组织学习新的施工工艺,不断推进本公司安全生产工作和施工质量;第9条、切实保证施工过程中人、财、物等资源需求;第10条、每月主持召开一次安全办公会议,学习贯彻上级一系列安全生产的方针、政策、规定及指示,会议着重讨论月度内存在的安全文明生产上的隐患和问题,分类汇总,对突出性问题,分别采取措施,提出整改措施期限,同时规定由各项目经理为具体负责人,并检查上一次会议确定的重点工作的落实情况;第11条、经常深入现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患;第12条、在本公司积极开展安全质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平;第13条、负责组织制定并实施本公司的重大事故救援预案;第14条、安排对相关人员进行安全技术及操作规程的教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗作业;第15条、定期向职工会议报告公司的安全生产工作,自觉接受监督;第16条、负责批准装修工程安全技术措施;第17条、加强职业病危害的防治与管理,做好现场的劳动保护工作,按规定安排对相关的从业人员进行健康检查;第18条、确保依法生产,不得安排职工或设备超时生产;第19条、公司发生事故时,经理要立即组织指挥抢救,按规定及时、如实向有关部门报告安全事故,保护事故现场,防止事故扩大;(二)责任追究:公司经理有下列行为之一的,将由安监处、调度室根据集团公司有关规定进行处罚,情节严重且构成犯罪的,依法追究其刑事责任:第21条、未按照有关规定保证装修公司安全生产所必须的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生安全事故的;第22条、在本单位发生重大安全事故时,未能立即组织抢救或者对事故隐瞒不报的;第23条、未及时组织本单位进行重大事故隐患排查的或者对排查出的重大隐患隐瞒不报的;第24条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;第25条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;第26条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的;第27条、拒不执行安全监查机构和集团公司安监人员的安全监查指令的;第28条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;第29条、未按要求加强职业病危害的防治与管理,做好现场的劳动保护工作,按规定安排对相关的从业人员进行健康检查的;第30条、超时、超负荷生产,造成安全事故的;第31条、未能认真组织本公司贯学习贯彻执行党、国家安全生产法规、政策和上级安全管理规定、文件、会议精神,确保在施工过程中遵守有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范的;第32条、未按有关规定设置安全生产管理机构、指定专职安全生产管理人员,并保证生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求的;第33条、未按规定组织建立、健全公司各级负责人安全生产责任制,并严格按规定进行考核的;第34条、未能组织建立、健全公司安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、施工工具管理制度、安全检查制度、事故救援制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实的;第35条、未能建立、健全符合本公司本专业实际情况的各岗位工种操作规程的;第36条、未能组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施的;第37条、未做到经常深入现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患的;第38条、未能及时有效组织制定并实施本公司的重大事故救援预案的;第39条、未能安排对相关人员进行安全技术及操作规程的教育、培训或者安排未经培训的人员上岗作业的。
2024年物业经理岗位的基本职责范本(三篇)
2024年物业经理岗位的基本职责范本职责:1. 编制项目的年度及月度管理计划,并确保各部门严格执行,以保障各项工作计划能够有序且高效地完成。
2. 严格遵守并执行政府颁布的各项法规、法令及物业管理公约,与相关部门保持紧密且良好的合作关系。
3. 编制项目的年度物业管理预算方案,同时监管日常物业服务的品质、操作管理流程以及财务运行状况,确保其合理性和有效性。
4. 高效且妥善地处理各类紧急及突发事件,以维护项目的稳定和安全。
5. 负责楼宇、设施、设备的验收及维修工作,安排并管理各项维修工程及专业的发标工作。
6. 监管项目资产(包括但不限于会所、车位、房屋等)的运行情况,确保其正常运作。
7. 协调和管理绿化、保安等相关工作,以维护项目的整体环境和秩序。
8. 处理租户及业主的投诉,并采取措施保持小区的环境卫生及治安秩序。
任职资格:1. 大专或以上学历,物业管理或行政管理等相关专业毕业,持有物业管理师上岗证者优先考虑。
2. 具备五年以上住宅小区或商业综合体物业管理相关工作经验,且在管理岗位上有三年以上工作经验。
3. 具备出色的组织协调能力,能够协助提升项目品牌知名度。
4. 参与前期策划工作,并能协助提出合理的项目定位方案。
5. 熟悉物业管理操作流程,并深入了解有关物业管理的相关法律、法规。
6. 具备较强的执行力和规划能力,同时富有团队合作精神和敬业精神,能够制定物业管理计划并协调实施。
7. 具备高度的责任心,以及优秀的沟通协调和应变能力。
2024年物业经理岗位的基本职责范本(二)1、承担起制定部门工作计划的职责,并主导推动部门各项工作的执行;2、确保部门员工明确其岗位职责,进行有效的监督指导,并执行员工绩效评估工作;3、全面执行集团公司安全政策,切实保障本店的防火、防盗及经营秩序等安全管理;4、组织对店内消防、空调、配电等设施设备的日常维护和定期检修,以确保水、电、气及通讯系统的稳定运行;5、负责店内保安人员的日常管理,确保保安人员职责的执行,以应对经营场所内外的紧急情况;6、负责店内保洁人员的日常管理,确保保洁人员的岗位职责得到落实,以维持经营场所的清洁卫生;7、承担起制定和管理本店物业费用预算的职责。
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版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
编辑:__________________
审核:__________________
单位:__________________
经理岗位责任制通用范本
经理岗位责任制通用范本
使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。
1、负责本公司的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以身作则,在保证安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。
3、建立、健全本单位安全生产责任制。
4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
5、保证本单位安全生产投入的有效实施。
6、对全公司各项工作经常进行检查、督促、落实,经常深入作业现场了解各项制度的
落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决和处理,消除生产安全事故隐患。
7、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患和问题,要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实、解决。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
9、组织学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。
10、对在安全生产工作中有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对“三违”人员要给予处罚。
11、抓好全公司维简费用的使用和管理工作,做到专款专用。
12、关心职工,不断改善生活和生产条
件。
开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化企业纳入重要议事日程。
13、发生生产安全事故时,必须迅速赶到现场组织抢救,并立即报告主管部门,事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结教训,制定措施。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here。