任课教师量化考核细则

合集下载

2023小学教师年度考核量化评价细则

2023小学教师年度考核量化评价细则如下：
1. 教育教学质量（60%）：
- 平均成绩水平：根据学生的期末考试成绩，计算教师所教班级的平均成绩水平。

成绩水平高的班级得分更高。

- 教学效果：考察学生在教师指导下的学习效果，如学生的学业进步、知识掌握程度、学习态度等。

- 教学创新：考察教师在教学中的创新思维和方法，包括教学设计、教材使用、教学手段等。

2. 课外活动开展情况（20%）：
- 主持或参与课外活动：考察教师在校园活动中的参与程度和主持能力，如班级会、联欢会、比赛活动等。

- 学生参与度：考察学生对教师所组织的课外活动的积极参与程度。

3. 师德师风（20%）：
- 师德表现：考察教师在教育教学过程中的言行举止、职业道德等方面的表现。

- 师德评价：采集学生、家长、同事对教师师德的评价，包括诚信、责任心、爱心等。

以上评价细则是对小学教师年度考核的量化评价指标，根据不同学校的实际情况和要求，还可以针对具体情况进行一些调整和补充。

第 1 页共 1 页。

教务量化考核细则

玉树县第四完全小学教务工作量化考核细则实际量化管理是学校一个重要组成部分，为了更好实施，现将《教务量化》有关事项解释如下，作为我校教育、教学考评依据，并希望老师们在执行中提出改进意见，以利于今后进一步完善。

总体要求：三要：1、班主任每学年要对每一位学生进行家访。

2、任课教师每学期要对每个学生进行公正、鼓励性的评价。

3、学校每学期要安排教师向学生家长征求学校工作的意见。

八不准：一、不准发表违背国家法律法规和对学生有不良影响的言论。

二、不准旷课、随意停课、调课和对工作敷衍塞责。

三、不准违规加重学生课业负担。

四、不准歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生及用粗鲁言行对待家长。

五、不准擅自向学生推销教辅资料及其他商品。

六、不准索要或接受学生、家长的财物。

七、不准对所任教学校的学生进行“有偿家教”活动。

八、不准在教学活动中有使用通讯工具等影响正常教学的行为。

一、课时（满分为10分）教师周课时标准：三门主课分别为语文8课时，芷文7课时，数学6课时，任两门主课的分别以语文12节，藏文11节，数学10节为标准（不包含所任副课课节）。

二、教案（满分为10分）考核：达到标准课时成超出标准课时记10分，超出部分按规定给予课时补助，不另外加分。

不满标准课时时，按周课时（下限标准）计算每少一课时从基础分10分中扣0.1分。

要求：①首页体现出教学计划，（主要是教材分析及教学进度表）②提前一周写出课时教案，与教案同步，不后补教案③教案规范：做到“七有八备”，有教学目标有重点难点，有教学方法，有教学用方，有教学时间。

（其中有八个事项：①检查预习，巩固练习；②出示学习目标和自学要求；③根据自学指导，学生自学，教教巡视；④学生日报，相互纠正；⑤教师精讲，改导发现；⑥解释总结，完成作业；⑦有报书设计；⑧有教学回顾。

考核：检查教案5次，每次满分计1分说明：不按时交考案（特殊情况除外）每次不享受当月的参赛资格。

三、评课（满分为10分）每位任课教师必须提前按时进教室，了解学生的课前准备情况，提醒学生尽快进入上课状态，杜绝教师上课迟到及接打手机的现象。

教职工量化考核细则(三篇)

教职工量化考核细则第一章总则第一条为贯彻落实教育部门对教职工绩效评价的要求，进一步提高教职工的工作热情和专业水平，制定本细则。

第二条本细则适用于学校的所有教职工，包括教师和行政人员等。

第三条学校将按照绩效考核的原则，根据教职工的工作完成情况和职业素养等因素，进行量化考核，以确定奖励和考核。

第四条学校将设立专门的考核小组，负责制定具体的考核指标和评分细则，并监督考核过程的公正性和透明度。

第五条教职工量化考核的结果将作为其职业发展和晋升的重要依据，并与薪酬福利挂钩。

第二章考核指标第六条教职工量化考核的指标主要包括以下方面：（一）教育教学工作：包括教师每学期的教学任务完成情况、课堂教学质量、学生评价等。

（二）科研工作：包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的产出和转化等。

（三）教师团队建设：包括教师的教学研究和培训情况、学科建设和教研活动等。

（四）社会服务工作：包括教师的学术成果和荣誉、学科竞赛成绩、社会影响力等。

第七条学校将根据实际情况，细化指标具体内容和考核比例，并根据不同岗位的职责设定不同的考核指标。

第八条考核指标将根据实际情况和学校的发展需求进行调整和优化，以适应教职工的职业发展和学校的发展要求。

第三章考核流程第九条教职工量化考核的流程主要包括绩效目标设定、工作量统计、评分打分、绩效考评和结果总结等环节。

第十条学校将根据每个学期的工作任务和计划，确定教职工的绩效目标，并向其明确具体的工作要求和考核指标。

第十一条教职工在工作过程中，需要按照绩效目标进行工作量统计，记录各项工作的完成情况和相关数据。

第十二条考核小组将根据教职工的工作量统计和绩效目标的完成情况，进行评分打分，形成教职工的绩效考评报告。

第十三条绩效考评报告将由考核小组和学校的相关部门进行复核，确保评分结果的准确性和公正性。

第十四条学校将根据绩效考评报告，对教职工的绩效进行总结和分析，并根据不同绩效等级进行奖励和考核。

第四章奖励和考核第十五条学校将根据教职工的绩效等级，实行奖励和考核的机制。

苇莲苏学区中心校教师量化考核细则

苇莲苏学区中心校校本部教师平时工作量化考核细则为充分调动广大教师的工作积极性，推动素质教育的全面实施，促进我校的教育教学质量的不断提升，公平、公正、客观、全面的考察每个教师的工作，结合我校实际，制定教师教学工作量化考核细则。

一、考核范围校本部全体任课教师二、具体项目及考核细则（一）、教案（导学案）每学期教案集体检查四次（一月一次，每次计20分。

抽查次数不限。

）（1）教案书写不及时每次检查扣5分。

（2）教案书写不工整、不详细每课时扣1分。

（3）教案表头没填写、教学目的、重难点、教法、课时、板书设计，教学反思等每空缺一项扣1分。

（4）教案书写必须按照进度计划超前两课时，检查时，与实际授课不符的（教案超出实际授课的不计）每次检查扣5分。

（5）上课时要带教案上课,不带教案上课每次扣2分。

（6）严禁使用老教案，发现一次扣5分，并给予通报批评。

备注：教案积分全部计入教师量化考核。

（二）、作业作业检查采取集体检查和抽查相结合的原则，每次检查记15分，先由各班学习委员协同科代表集体检查，认真填写检查记录，然后教导处进行抽查，每科抽查4人，检查时间定于每月的最后两个工作日(如与放假，延后检查)；具体评分办法为：1、检查时不能按时交送的每次扣2分。

2、每少交一本扣1分。

3、每少批改一次：数学每次扣1分；语文作文每次扣10分，无批语的、批语简略的扣5分；英语每次扣1.3分；理化九年级每次扣3分，八年级每次扣3分；其他科（笔记）每次扣2.5分。

4、各科作业标准（原则上一课时一次作业）语文：每周4次，作文两周1篇，小楷（日记）每周2（页）篇；数学：每周5次；英语：每周5次；理化：九年级每周4次，八年级每周3次；其他课（笔记）每周2次。

备注：作业积分全部计入教师量化考核。

（三）、单元测试（含模拟测试）每单元授课结束后要进行一次测试，单元测试的次数与教材单元数一致，模拟测试次数符合教导处要求。

1、检查时有单元考试卷、教师工作手册上记录学生成绩、有试卷质量分析分析的，每次记5分，每缺一项扣2分。

教师评聘办法量化考核细则

教师评聘办法量化考核细则1、教学效果考核：（1）学生学业成绩：对任课教师所任课程的学生在期末考试中的平均成绩进行评估。

根据成绩分布情况，对教师进行排名和评分，以此作为评估教师教学质量的一个指标。

（2）学生评价：学生对教师教学情况的评价。

可以通过问卷调查、面谈等方式，了解学生对教师教学的满意度和评价意见。

2、教学效率考核：（1）教学资源利用情况：教师是否充分利用教学资源，包括教室设备、教材资料等的使用和利用情况。

（2）教学任务完成情况：教师是否按时完成教学任务，并上交相应的教学报告等材料。

3、教学态度考核：（1）教师激励学生的能力：教师是否能够激励学生积极学习，鼓励学生进一步提高自己的学习动力。

（2）教师的课前准备：教师是否能够充分准备教学内容和教学方法，以提高教学效果。

（3）教师对学生的关心和帮助：教师是否能够关心学生的学习和生活情况，积极帮助学生解决问题。

4、科研成果考核：（1）教师在学术论文上的贡献：教师在科研领域的成果，包括发表的学术论文、参与的科研项目等。

（2）教师指导学生参与科研的情况：教师是否积极指导学生参与科研实践，培养学生的科研能力。

5、教学管理考核：（1）教师课程计划和教学安排的合理性：教师是否能够合理安排教学计划和教学进度。

（2）学科竞赛成绩：学生在学科竞赛中的成绩。

教师通过指导学生参加学科竞赛，既可以提高学生的学科水平，也可以提高教师的教学质量。

6、师德师风考核：（1）教师的教育教学理念：教师是否具有正确的教育教学理念，能够以身作则，为学生树立正确的教育观念。

（2）教师的职业道德：教师是否遵守教育法律法规和学校规章制度，是否能够保护学生的权益和尊严。

7、教务工作考核：（1）组织教研活动的能力：教师是否能够积极组织和参与教研活动，提升教学质量和教学效果。

（2）评估教师的能力：教师是否能够积极参与学术研讨会和培训班等活动，提高自身的教学水平和教育教学科研能力。

以上是对教师评聘办法量化考核细则的提出，通过这些细则的量化考核，可以客观地评估和比较教师们的教学质量和综合素质，为学校和教师提供参考和改进的方向。

教师教学常规量化考核细则

教师教学常规量化考核细则1.教师教学质量评估指标（1）学生学习情况：对学生的学习情况进行评估，包括学生的学习态度、学习成绩、学习水平等。

（2）教学目标达成情况：评估教师是否能够达到设定的教学目标，并考察学生是否能够达到预期的学习效果。

（3）教学方法：评估教师在课堂教学中所采用的教学方法是否科学、有效，是否能够激发学生的学习兴趣和主动性。

（4）教学资源利用情况：评估教师是否能够充分利用教学资源，如教材、多媒体设备等，提高教学效果。

2.教师教学常规量化考核具体细则（1）上课纪律：教师是否准时到课、按时下课，是否严格要求学生按时上课、不早退、不旷课，并对学生在课堂上的表现进行管理。

（2）课堂教学效果：评估教师是否能够引导学生积极参与课堂活动，是否能够根据学生的不同学习情况采取相应的授课方式，是否能够使学生掌握并理解所授知识。

（3）作业批改质量：评估教师对学生的作业批改是否及时、认真，是否能够给予学生有针对性的指导和建议。

（4）测评成绩分析：评估教师对学生测评成绩的分析能力，是否能够根据学生的测评结果对教学进行调整和改进。

（5）教学评价方式：评估教师教学评价方式是否科学合理，是否能够真实反映学生的学习情况和教师的教学质量。

3.教师教学常规量化考核程序（1）设定评估指标：制定教师教学常规量化考核指标，明确评估的内容和要求。

（2）收集评估材料：通过观察、听课、讲座、教学记录、学生测评等方式，收集教师的教学活动材料。

（3）评估数据统计：对收集到的评估材料进行统计和分析，得出教师教学常规量化考核的数据结果。

（4）评估结果反馈：将评估结果进行整理和汇总，向教师反馈评估结果，并进行解读、指导和建议。

（5）改进教学质量：教师根据评估结果反馈，进行教学质量的改进，提高自身的教学水平和教育教学质量。

4.教师教学常规量化考核的意义（1）提高教学质量：通过量化考核，能够客观评估教师的教学水平和教学效果，发现问题并及时改进，提高教师的教育教学质量。

教职工量化考核细则范文（4篇）

教职工量化考核细则范文以下是一份教职工量化考核细则范本供参考：考核目标：1. 提高教学质量和教学水平；2. 提升科学研究和学术造诣；3. 加强学生管理和学生成果指导；4. 积极参与学校工作和社会服务；5. 具备良好的师德师风。

考核内容：一、教学质量考核：1. 报告提交及评阅情况；2. 教学观摩及听课情况；3. 学术交流和培训情况；4. 教学反思及改进措施；5. 学生评价和教学满意度。

二、科研能力考核：1. 科研项目申请和成果情况；2. 发表论文和参加学术会议情况；3. 获奖及获荣誉情况；4. 学术交流和合作情况；5. 科研经费使用情况。

三、学生管理和指导考核：1. 学生日常管理情况；2. 学生指导及成果情况；3. 学生综合素质评价和成绩情况；4. 学生实践和社团活动情况；5. 学生就业指导和跟进情况。

四、学校工作和社会服务考核：1. 学校工作任务完成情况；2. 学校会议参与和反馈情况；3. 社会人才培养和社会服务情况；4. 专业委员会及其他学校机构工作情况；5. 社会评价和影响力情况。

五、师德师风考核：1. 德育教育和思想政治工作情况；2. 遵守教师职业道德和各项规章制度情况；3. 师团建设和师风建设情况；4. 师生关系和师生沟通情况；5. 学生及家长满意度调查。

考核标准与评分：根据考核内容，制定相应的评分标准。

在每个考核内容下设定具体的评分项和评分指标。

每个指标设定相应的分值，根据实际完成情况进行评分。

评分结果综合计算，得出最终权衡教职工绩效的得分。

考核结果及奖惩措施：根据教职工绩效得分确定考核结果，可设定相应的等级分类，例如优秀、良好、合格、待进步等。

根据考核结果给予相应的奖励或处罚措施，奖励可包括薪资晋升、岗位提升、表彰证书等，处罚可包括降薪、降职、警告等。

以上是一份教职工量化考核细则的范本，具体实施还需根据学校和教职工的具体情况进行调整和完善。

教职工量化考核细则范文（2）以下是教职工量化考核细则的一个范本，供参考：一、考核目标1. 教学质量：包括课堂教学效果、学生成绩、教学评估结果等。

教师教学量化考核细则

教师教学量化考核细则（试行）第一章总则第一条：学校教师教学量化考核细则依据学校教学常规管理制度制定，量化考核分值作为教师月考核工资的参考依据，共包括教学常规量化考核、教学成绩量化考核、教学科研活动及学习量化考核、教师工作量考核、领导评价考核等五个部分组成，评价内容转化为客观数据，按照百分制计入个人绩效考核总分，确定等级核算考核工资。

第二章教学量化考核类别第二条：任课教师按学科分为考试系列和考查系列、辅导系列三种，考试系列学科是：语文、数学、英语、物理、化学、政治（思品）、科学、历史、地理。

考查系列学科是：体育、信息、音乐、美术、礼仪、研究性学习、写字、武术及其它选修课。

第三章量化考核核算第三条：考核赋分1、考试系列，量化考核总分100分，教学常规量化考核30分、教学成绩量化考核40分、教学科研活动与学习提高量化考核10分、教师工作量10分、领导评价考核10分。

2、考查系列，量化考核总分100分，教学常规量化考核70分，工作量考核10分，领导评价考核10分，临时性工作考核10分。

3、教辅系列，量化总考核分100分，工作职责履行考核40分，日常工作效果考核20分，领导评价考核20分，学部教师问卷考核20分。

（细则由相关处室制定）第四条：考核核算方法1、考试系列教师教学量化考核=教学常规量化考核+教学成绩量化考核+教学科研活动及学习提高量化考核+教师工作量考核+领导评价考核2、考查系列教师教学量化考核=教学常规量化考核+工作量考核+领导评价考核+临时性工作考核3、考核等级分为：优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。

总分位于学部前10%，且分值不低于90分为优秀；总分位于学部前20%且分值不低于80分为良好；总分位于学部前60%且分值不低于70分为合格；不具备以上条件者且分值在60分以上（含60分）为基本合格，分值在60分以下者为不合格。

4、月考核工资核算优秀按月考核工资标准的120%发放工资；良好按月考核工资标准的110%发放当月考核工资；合格按月考核工作标准100%发放当月考核工资；基本合格按月考核工资标准的60%发放当月考核工资；不合格按考核工资标准的30%发放当月考核工资。

教师量化考核细则(附绩效考核总表)

二、教学效果15分
1
15
（1）学生反馈，满意率80%以上不扣分；80%-70%扣1分；70%-60%扣3分；60%以下扣10分。
（2）听课，学部中层领导听课、了解学生，反应问题严重者，扣1-5分。
三、课堂教学45分
1
10
教师要根据教学需要认真制定课程授课计划，并严格执行课程授课计划。检查时不按课程授课计划进行者，每次扣1分。(因学校临时工作安排影响，允许上下浮动一周)
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
科室领导审核：学校领导签字：
6
8
教学过程几大环节（复习检查，导入新课、揭示课题，讲授新课，巩固练习，课堂小结，布置作业，板书设计）安排不合理、不齐全的，每项扣1分。
四、考试5分
1
5
（1）教师未在教务处规定的时间组卷命题的扣2分。
（2）教师未按监考安排参加监考、考试阅卷的扣2分。
五、加分项20分
1
20
（1）教师个人在活动中获奖。加1-6分。
2
8
教师应服从学校整体教学安排，无正当理由而不服从安排者。每次扣2分。
3
5
教师在课堂上要运用适合学生年龄和专业特点的教学方法进行教学，注重调动学生的学习积极性，注重学生能力的培养，搞好课堂上师生的互动。检查时没按要求完成者每次扣1分。
4
6
作业布置，每次课布置一次作业，每少一次扣1分。
5
8
教案要求一次课一教案，教师按备课要求提前一周备课。未按规定时间备写教案的，违反一次扣1分。

学校教师量化考核细则

学校教师量化考核细则一、考核内容考核内容分为4项：德200分、能300分、勤200分、绩300分二、考核办法及等次的确定：1、考核办法：采用日考核、月考核、学期考核、年度考核相结合的办法,逐日逐月考核,全年累计,得出综合得分.2、考核等次的确定：按所得分顺次排名.三、考核结果的使用：1.作为教职工年度考核的重要依据.2.与奖励工资发放挂钩.获得优秀等次的,按120%发放；获得良好等次的,按100%发放；获得合格等次的,按90%发放；获得基本合格等次的,按80%发放；获得不合格等次的,按50%发放.3.与职称评定挂钩.考核不合格者,不得晋升职称.4.与评优评先挂钩.各类先进从学校考核获得优秀等次人员中择优推荐.四、考核内容:A、德200分一、评价标准：政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚.二、量化依据：1、业务理论学习60分考核部门：教导处、教研组.考核办法：当场记录1积极认真参加集体教研组学习、学校业导学习、校外学习学习,主动自学自悟,记学习笔记每学期记完整,不全者视情况减1-2分.学期无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分.2无故缺席一次扣2分.3早退、迟到一次扣0.5分.2、教育思想端正60分考核部门：教导处1关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,家长、学生评教满意率达80%以上,得满分.2有如下情形者扣分：1把学生赶出课堂,每人次扣2分.2体罚或变相体罚如殴打、漫骂学生等,每人次扣1-3分.3、职业道德80分考核部门：教导处,考核办法：平时考核记录1评价标准：依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表.达到者,得满分.2有如下情况者扣分：1言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分.2自由主义严重,个人言行影响工作秩序、他人工作,造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,扣1分.散布消极言论,讽刺打击先进,扣1分.3有乱收费,乱订资料事件,每人次扣2分.4因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣3分.5学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分.6教师穿着仪表,举止不文明者发现一次扣1分.诸如：穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰、扔杂物.说话粗野等不文明行为.B、出勤与工作态度200分1、出满勤、使满劲,得全分100分.考核部门：教导处,考核方法：平时考核记录1、旷课、漏课,一节扣2分.2事假半天,病假一天扣0.5分国家规定的假日除外.3、迟到、早退一次扣0.5分.2、工作态度100分考核部门：学校行政及教研组.考核方法：平时考核记录1：服从组织、忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好.遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动,得满分.2有如下情况扣分：1违反工作纪律,工作时间闲谈、玩电脑游戏等与教学无关的事,发现一次扣1分.2强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分.3上班时擅自离岗,每次扣1分.4上课迟到,每次扣0.5分,擅自调课每次扣1分,上课时间无故接听手机扣1分,中途脱堂,每次扣2分.C、业务能力300分一教学工作满量100分积极从事学校分配的工作,且完成较好即视为满工作量,得100分.工作量按学校时职折算.排碧学校教师标准周授课时数二教科研能力100分1、评价标准：岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力；主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构、掌握运用现代化教学或办工手段的能力；具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作；有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力；具有教改实践、教学评价、教研科研的能力.2、评分操作：有下列情形者,扣分.1不按时限制订工作计划,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣2分.2不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值的总结或报告.扣2分.3不积极参加各项教科研活动,每缺1次扣0.5分.4认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学过程和强化训练题,板书设计；教具、电教设备,学具准备；有学法指导,有课后随笔等.达不到要求,有一项扣0.5分.5无学生平时成绩记录考试不得少于三次、活动记录不齐全,经检查有一项扣1分.6对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求,经检查每次扣1-2分.7所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂的教师,每发现一次扣2分.8教导处的常规检查送检不及时,每次扣0.5分,缺项每次扣2分.9教师学期累计听课少于15节,每少1节扣0.5分.行政领导每学期听课不少于25节,每少1节扣1分.教研活动无故缺席1次扣0.5分.上述9项,考核负责部门为：教导处.考核办法：平时、学期检查记录.。

教师工作量化考评细则

教师工作量化考评细则
一、考评对象及内容
评价对象为全体课任教师（包括行政兼课）。

内容分师德师风、工作能力、工作表现、工作业绩等，四项得分之和作为总分记入教师业绩档案。

二、任课教师工作量化评价目标
三、工作量化评价要求
⒈依据评价标准、评价目标及评价方法对教师工作评价打分。

⒉二级目标设基础分，凡教师工作达到要求给满基础分。

⒊二级目标不设最高、最低分，加、减分与基础分之和为该项总得分。

⒋所有二级目标得分之和为教师工作量化评价总分。

⒌教师工作量化考评每学期开展一次。

四、评价结果处理
⒈考评结果报送校领导、各教学部及教研组，并张榜公布。

⒉学校教学督导组具体负责督查每学期评价制度执行情况。

⒊考评结果作为学校内部学期奖惩参考依据之一。

⒋考评结果作为奖励、聘任、评优、晋级、年度考核主要依据之一。

2024年教职工量化考核细则（2篇）

2024年教职工量化考核细则一、考核目标教职工量化考核的目标在于激励教职工积极工作、提高教学质量和科研成果，推动学校整体发展。

通过量化考核，确定工作重点、明确责任，促进各项工作的顺利开展。

二、考核内容1. 教学（1）教学质量：包括课堂教学效果、教学设计和教学方式等。

（2）学生学习情况：包括学生成绩、学生反馈等。

（3）教学管理：包括课堂纪律、作业批改等。

（4）教学创新：包括教学方法改进、教材改进等。

2. 学术研究（1）科研成果：包括论文发表、专利申请、科研项目等。

（2）学术影响力：包括在学术界的声誉和影响力。

（3）科研团队建设：包括指导学生科研和培养学术接班人。

3. 学生工作（1）学生发展情况：包括学生成长状况、学生自律和社会实践等。

（2）学生服务：包括学生指导、心理辅导、创新创业等。

（3）班级管理：包括班级纪律、班级活动策划等。

4. 成果奖励根据各项考核内容的综合评定结果，对表现优秀的教职工进行奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升机会等。

三、考核指标及占比具体考核指标及占比根据学校实际情况进行调整，但要保证各项指标的公平性、客观性和可度量性。

1. 教学：占比30%（1）教学质量：占比10%（2）学生学习情况：占比10%（3）教学管理：占比5%（4）教学创新：占比5%2. 学术研究：占比30%（1）科研成果：占比15%（2）学术影响力：占比10%（3）科研团队建设：占比5%3. 学生工作：占比20%（1）学生发展情况：占比10%（2）学生服务：占比5%（3）班级管理：占比5%4. 其他工作：占比20%其他工作包括学校和部门下达的各项工作任务，根据任务完成情况进行评定。

四、考核流程1. 考核周期考核周期为一学年，从上学期开始，到下学期结束。

2. 考核方式（1）定期评定：每学期进行一次定期评定。

（2）临时评定：根据工作需要和特殊情况，可进行临时评定。

3. 考核结果处理（1）考核结果根据各项指标占比的权重进行加权得出。

教师教学量化考核细则

教师教学量化考核细则教师教学量化考核细则一、工作量（10分）每位教师每周需要授课16节课，达到工作量者得10分。

如果___工作量超过16节课，每超过一节课加0.1分，低于16节课每少一节扣0.1分。

代课的课程可以顶替工作量，但不会支付课时费。

如果代课超过工作量的部分，学校会支付代课教师相应的课时费（每节课5元）。

二、教学常规（75分）一）计划与总结（4分）包括学科计划、教学进度、学困生转化计划和各项总结。

要求齐全，按时上交。

缺一项扣1分，不能按时上交扣0.5分。

（雷同的计划和总结皆作零分处理）二）教案设计（8分）1.教案书写工整、规范。

有清晰的教学环节，详写新授课的内容，以学生活动为主。

（2分）2.课时数与进度保持一致，提前一周备好课，按进度每缺一节扣0.2分。

（2分）3.教案体现“少讲多学，精讲多练”的教学原则。

（2分）4.板书设计合理，反思及时、有针对性。

（2分）三）上课（27分）1.严格按教学计划、课表上课，不随意调课。

因事需调课者，必须向教务处请示，批准后方可调课。

否则作旷课处理，旷课一节扣1分。

（3分）2.教师要提前进教室，做好信息技术、教具等研究资源的准备工作，等候上课。

（2分）3.教师课堂教学要以培养学生能力为目标，体现“少讲多学，精讲多练”的教学理念，课堂气氛活跃，形成自己的教学风格，教学组织得当，突出学生的主体地位。

（此项考核以学校领导随机听课为依据）（5分）4.保证每节课40分钟的有效上课时间，准时上课，按时下课，不坐着上课，体育课不能随意“自由活动”。

发现一次扣0.5分。

（2分）5.教师的教学行为要规范，必须做到语言健康，行为文明，在课堂上师生一律讲普通话，严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。

发现一次扣0.5分。

（2分）6.上课时不得随便出入教室、会客、接听电话、不与室外人员交谈，发现一次扣0.5分，听课教师的手机应调至震动或关机，严禁课堂中接听电话，发现一次扣0.5分。

教师教学常规工作考核量化评分细则2024年3月

一、教学准备（满分10分）1.教材准备（满分2分）评分标准：教师能够按照教学进度表准备好教材，包括课本、教辅资料等教学材料。

2.教学计划（满分2分）评分标准：教师能够制定合理的教学计划，明确每堂课的教学目标和重点难点。

3.教学资源准备（满分2分）评分标准：教师能够积极收集和准备教学资源，如课件、多媒体资料等。

4.课前预习（满分2分）评分标准：教师能够充分预习所教的内容，做到心中有数，能够应对学生的提问。

二、教学实施（满分50分）1.教学方式（满分10分）评分标准：教师能够灵活运用多种教学方式，如讲授、导入、讨论、实验等，能够满足学生的不同学习需求。

2.教学方法（满分10分）评分标准：教师能够使用合适的教学方法，如示范法、探究法、合作学习等，能够激发学生的学习兴趣。

3.教学内容传递（满分10分）评分标准：教师能够清晰、简明地传递教学内容，能够让学生理解并掌握相关知识和技能。

4.教学步骤设计（满分10分）评分标准：教师能够合理规划教学步骤，使学生能够循序渐进地学习，并能够自主思考和解决问题。

5.教学语言运用（满分10分）评分标准：教师能够运用得体的教学语言，能够使学生明确理解教学内容，能够激发学生的思考和表达能力。

三、教学效果（满分30分）1.学生成绩提高（满分10分）评分标准：教师能够使学生在所教科目的考试中，成绩明显提高。

2.学生参与度（满分8分）评分标准：教师能够引导学生积极参与课堂活动，展示学生的学习热情和主动性。

3.学生评价（满分6分）评分标准：教师能够得到学生的积极评价，学生认为教师的教学对他们的学习有帮助。

四、工作态度（满分10分）1.周到细致（满分5分）评分标准：教师能够对学生的问题进行细致的思考和解答，能够在教学中不遗漏任何细节。

2.严谨认真（满分5分）评分标准：教师能够认真备课，严格要求自己，不放过任何一个学生的问题。

总分：100分以上是教师教学常规工作的量化评分细则，根据实际情况可以适当进行调整。

教师量化考核方案

教师量化考核方案教师量化考核方案篇1为了进一步加强年级管理，规范任课教师日常行为，增强教师纪律观念与责任意识，全面提升教师素质与教学成绩，特制定本考核细则。

一、任课教师量化考核由年级具体落实，学期结束报教务处存档。

二、任课教师量化考核结果作为评先、评模、晋级、绩效津贴发放的主要参考依据。

计划与总结1、未按要求拟定上交教学计划者扣10分。

2、未按要求上交工作总结者扣10分。

3、未按要求完成教学计划者扣5分。

集体备课4、周四集体备课迟到、早退，每次扣5分，请假扣2分，无故不参加扣10分。

5、中心发言人不按要求撰写并上交教研记录，每次扣10分。

上课与辅导6、未经年级组批准调课或调换辅导，调换双方每人每节扣5分。

7、上课迟到、早退，或中途外出，每发现一次扣5分。

8、上课接打手机，每发现一次扣5分。

9、无故旷课，每节扣10分。

10、教师喝酒上课，发现一次扣5分。

教案与作业11、教师无教案上课每次扣10分，教案书写不规范扣5分。

12、学生作业了草扣5分，错题不更正扣5分。

13、不布置作业扣10分，不按要求批改作业扣5分。

14、作业缺交1人扣2分。

听课交流15、40岁以下(不含40岁)教师每周至少听2节课，40岁以上(含40岁)每周至少听1节课，按规定每少听一节扣5分。

16、年级临时组织的听课、讲课活动，不服从安排扣5分。

监考与改卷17、监考迟到、早退、脱岗、阅看书报杂志、试卷错装、漏装、倒装等不严格履行监考职责，扣5分。

18、改卷不负责任，合分不仔细认真，造成重大失误，扣10分。

阅读与实验19、不按要求组织阅读课每少一节扣10分，组织不认真每节扣5分。

20、不按要求上实验课，每少一次扣10分，组织不认真每节扣5分。

文化交流21、教师每学期至少交2篇教学或管理感悟与反思，每少一篇扣5分。

22、书写广场书写不认真扣5分，不书写扣10分。

活动与会议23、学校、年级组织召开的会议或活动，迟到、早退每发现一次扣5分，请假扣2分，无故不参加扣10分。

教师工作量化考核细则

教师工作量化考核细则一、前言为了全面、公正、客观地评价教师的工作绩效，提高教育教学质量，我们特制定了本教师工作量化考核细则。

本细则从教学工作量、教学质量评估、学生满意度调查、科研成果产出、学术交流活动、教案备课情况、课堂管理效果以及遵守学校规章等八个方面对教师的工作进行全面考核。

二、教学工作量教学工作量是衡量教师工作负担的重要指标，包括授课时数、辅导时数、实验课时数等。

具体工作量应根据各学科的实际情况和学校的教学计划来确定。

三、教学质量评估教学质量评估是对教师教学效果的量化评价，主要包括教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面。

评估结果应通过学生评价、同行评价和专家评价等多种方式进行。

四、学生满意度调查学生满意度调查是衡量教师教学质量和效果的重要手段，通过对学生进行调查，了解他们对教师教学的满意度，从而反映教师的教学效果。

五、科研成果产出科研成果产出是评价教师科研能力和水平的重要指标，包括发表的学术论文、获得的科研项目、获得的专利等。

科研成果的数量和质量都应纳入考核范围。

六、学术交流活动学术交流活动是衡量教师学术影响力的重要指标，包括参加国内外学术会议、进行学术报告、组织学术活动等。

教师应积极参与学术交流，提升自己的学术影响力。

七、教案备课情况教案备课情况是衡量教师课前准备和教学质量的重要指标，主要包括教案的完整性、规范性和创新性。

教师应认真备课，写出高质量的教案。

八、课堂管理效果课堂管理效果是衡量教师课堂组织和管理能力的重要指标，主要包括课堂纪律、课堂氛围、学生参与度等。

教师应注重课堂管理，营造良好的课堂氛围，提高教学效果。

九、遵守学校规章遵守学校规章是教师应尽的基本义务，也是评价教师职业道德的重要指标。

教师应严格遵守学校的各项规章制度，树立良好的师德师风。

十、附则本细则自发布之日起执行，由学校教务处负责解释。

如有未尽事宜，另行通知。

以上即为教师工作量化考核细则，希望全体教师能够认真执行，以此提高自己的教学水平和科研能力，为学校的发展做出更大的贡献。

任课教师量化考核细则(试行)

任课教师量化考核细则（试行）为适应教育教学改革，充分调动全体任课教师工作的积极性、主动性和创造性，进一步提高教育教学质量，特制定本细则：任课教师量化考核分四部分，第一部分：工作量考核（标准分30分）；第二部分：绩效考核（满分40分）；第三部分：出勤、办公纪律与卫生考核（满分30分，出勤、办公纪律25分，卫生5分）；第四部分：特别贡献奖（加分不封顶）。

具体内容如下：一、工作量考核（标准分30分）1、每学期周工作量平均满16个、记30分，每少1个工作量扣0.5分，每多1个工作量加0.3分。

2、工作量的具体计算办法如下：周工作量=备课工作量+上课工作量+晚自习辅导工作量+作业批改工作量。

（其中：备课工作量=周教案数×1/2。

上课工作量=周节数×1。

晚自习辅导工作量=周节数×2。

作业批改工作量：语文课作业批改工作量=周节数×1.2×1/4。

音乐、体育课作业批改工作量=周节数×1×1/6。

其它课作业批改工作量=周节数×1×1/4）。

3、兼职工作量：专业科(部)负责人、班主任、科室一般兼职人员每周加2个工作量；负责实训室的教师每周加1个工作量；兼多个职的合并计算。

其余科、处、室、委干部的工作量由学校另行研究决定。

4、带队外出实习教师的工作量：每天按3.5个工作量计算。

5、其他：体育教师每带一个早操加1个工作量；组织文体活动训练的教师按实际课时加工作量。

二、绩效考核（项目总分220分，占量化考核分40分）1、备课（40分）备课评价积分表如下：项目教案完整要求每堂课教案完整，无缺备现象。

有课题、教学目的、重点、难点、教学方法、环节标准分15分备课内容教学内容、小结、作业布置。

教材处理程序清楚，重点突出，难点和教学内容安排5分恰当，理论联系实际。

教法教法恰当。

5分5分10分备注2、教案每少一节扣1分，扣完标准分为止。

3、教案无编号扣10分。