销售推广策划方案

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(2)产品综合卖点挖掘不到位
没有系统的关于产品卖点诠释,很多潜优势没向消费 群展示出来。卖点的挖掘能激发客户更多的需求。此 项工作的缺失直接导致潜在客户的流失。(卖点会议 商量)
(3)产品形象暂不突出
产品的第一印象,第一识别不突出,形象不能加分, 不足以让客户想拿去标榜自己的品位,当客户从印象 里去比较各楼盘时,本案的提及率处于弱势。
• 2、市场特征:
• (4)大量项目开始延迟开工或者修改调整设计方案, 由于市场趋冷,很多原来打算在2006年动工或者开盘 的项目,纷纷延后,争取或者等待利好时机出现。
• (5)房屋销售价格涨幅趋缓,甚至一些项目以打折或 者买房送礼的形式进行价格促销,这在前几年动不动 就涨价或者一个月涨价好几次的现象完全相反,很多 楼盘促销采用了特价房的手段。
(2)传播受众没有针对性
没有对客户群进行细致划分,针对不同人群,没有分 别不同的推介方式,更无从有效的传播
问题已明确 针对问题解决问题
第三章 项目定位
一、项目SWOT分析
1、优势(Strength): (1)磐安是中国药材之乡,有药材经营的历史且悠久,县内有多处
1、价值层面
产品品牌价值薄弱
产品、价格、暂时交通、导致产品价值的优化无法实 现
磐安地方小、人口少,在当地销售远不足开发面积 (销售率不高),外围销售又有一定的难度
(1)小区绿化配套单调,降低产品档次
本案的绿化设计单调,景观缺乏创意,配套休闲场地, 健身场地不全,适于休闲、运动的生活气息出不来, 拉低了本案整体品质。
(1)展示部区域不广泛 展示部作为市场项目对外宣传的窗口,起着宣 传开发商实力,提升楼盘品质,促进销售的作 用。
本案售楼部位于北镇街,两家小酒店对面,该 位置离项目比较远,周边环境差(美容厅多), 展示部门面设计过于简单,没有视觉冲击力, 很难影响路过的人关注该项目,很难让没有到 现场的客户联想的本案属于市场的项目。
二、消费市场研究
• (1)消费者构成
• 对原来在其余市场经商的换市搬迁群体。 • 在外地跑市的药材经营户群体 • 为了孩子妻子想回磐安的经营户群体。 • 在股市中赚了钱,想保住投资成果的投资理财群体。 • 面临外地在本地的经营户群体。 • 投资获利的群体。 • 县市及乡镇向心群体(周边从事八味行业,及机关或其余经济实
磐安檀溪置业有限公司
2007年6月
第一章 市场研究
一、磐安介绍
磐安地处浙江中部,东经120.17’—120.47’, 北纬28.49’—29.19’之间.东邻天台,南接仙居、 缙云,西连东阳、永康,北与新昌接壤,是台 (州)、处(丽水)、婺(金华)、绍(兴)四州之交接 地带,为天台山、括苍山、仙霞岭、四明山等 山脉的发脉处——大盘山脉的中心地段。是钱 塘江、瓯江、灵江、曹娥江的主要发源地,故 旧志称“群峰之祖,诸水之源”。县境呈“雏 鹰试飞”形,南北长54公里,东西宽47公里, 总面积l195.68平方公里,
(4)销售人员专业知识不强,需要加强销售技巧的培训
销售人员将直接面对目标客户群,帮助目标客户详细 的了解楼盘信息,帮助他们解决疑难,最终促成目标 客户对本案的认可和购买。因此对他们的专业知识、 沟通技巧,销售经验等方面提出了更高的要求。据了 解本案的销售人员缺乏,售楼部人员难以排班;销售 人员缺乏对专业知识和沟通技巧的培训。
(5)缺乏全程营销支持,导致后期销售乏力
本案数量较大,操作稍微不顺,或者再有政府文件一 压,很容易造成大量积压的可能: 缺乏专业的房产顾问培育公司的介入,没有专业的市 场人员对市场信息搜集,缺乏市场信息的反馈,也没 有专门的机构对市场信息分析,并根据本案自身的情 况作出相对应的对策,适应不断变化的市场变化。
(4)产品定位过于简单单一,并且不准确
“浙八味药材城”,是本案的唯一定位,虽然可以传达 出本案和当地的优势。
但是, 第一:浙八味--药材是本案的独特优势,但不是独有优
势 第二:没有强化成客户的第一需求 “浙八味药材城”,只是告诉客户我们这有药材城,而
没有让他们强烈地“需要”这--浙八味药材城。
二、销售ห้องสมุดไป่ตู้面诊断
力充盈群体)
• (2)消费者特征
• 消费者主要集中在24-50岁的年龄段 • 投资消费者主要集中在30—50岁的年龄段,该人群目前在他地已
经投资过,二次置业者 • 刚涉及房产投资行业 • 在此购房投资或其他特殊需求 • 经营此行业多年,看好市场
三、竞争对手分析
第二章 项目诊断
一、产品层面诊断
• 2、市场特征:
• (1)商业市场销售速度放缓,从原来的一开盘马上售磬到现房销 售,市场逐渐走向理性,越来越多的项目和楼盘进入现房销售时 代。
• (2)营销手段推陈出新,各种营销手段齐上阵,从买房送装修, 到你买房我还贷,样板房,小区班车,各房产公司为能更好的实 现销售,用尽办法。
• (3)市民对房产投资意愿有所下降,2006年始,股票市场的重新 火暴,让很多的资金重新投资股市,而对于投资房产,由于国家 一系列的政策出台,开始持观望谨慎的态度,买房者大都为自住 自用。
(6)现有价格不能实现消费者期望价值
一层(元/平方)、二层(/平方)、三层( /平方) 的价格。考虑到目前整个市场的档次,和其他市场项 目相比没有竞争力,也就是没有价格支撑的依据。 价格制定再低,在置业者眼里永远偏高
三、推广层面诊断
(1)宣传力度小,影响力不够
本案的广告媒体宣传力度不够,市场影响范围小。通 过市场资料的搜集,对本案在售楼部只拿到一份夹页 张、和简单地—3张户型图,设计简单,文案缺乏创意, 卖点不明确,在也没有电视广告以及其余辅助广告对 本案的宣传,宣传渠道的单一,减少了与目标客户之 间对本案的信息交流。 建议:活动多元化,提高关注度
(2)销售配套资料缺乏
楼书、宣传册、户型图、选楼图等资料(暂时)不全, 设计不精,给人第一印象楼盘品质不高。
(3)看房路线太差太远,影响项目形象
本案作为销售来讲,看房路线对本案的品质影响很大, 而本案的看房通道周边环境都比较差,影响了本案的 品质。没有很好的利用本案沿山,沿水,得天独厚的 自然资源。
相关文档
最新文档