正大集团总经理日常工作要项及职务要求(doc 41页)
总经理岗位描述及岗位职责
总经理岗位描述及岗位职责总经理是公司的最高管理岗位，负责制定和执行公司的战略规划，确保公司的长期发展和盈利能力。
总经理在公司的组织结构中处于核心地位，需要具备出色的领导能力、战略思维和业务洞察力。
岗位描述：1. 制定和执行公司的战略规划，确保公司的长期发展和盈利能力。
2. 监督和管理公司的日常运营，包括财务、销售、市场、人力资源等各个部门。
3. 领导和激励团队，建立高效的组织架构和团队文化，提升员工的工作积极性和效率。
4. 监测市场动态和竞争对手，及时调整公司的战略和业务方向，确保公司在市场中的竞争优势。
5. 建立和维护与股东、合作伙伴和客户的良好关系，促进公司的业务合作和发展。
6. 确保公司的财务健康和稳定，制定预算和财务计划，并监督其执行情况。
7. 分析和评估公司的业绩和运营情况，及时提出改进建议和措施，推动公司的持续改进。
8. 参与公司重大决策的制定和执行，为公司的战略发展提供专业的意见和建议。
岗位职责：1. 领导和管理公司的各个部门，确保各项业务的顺利运营和协调发展。
2. 制定和执行公司的长期发展战略和年度业务计划，确保公司的战略目标的实现。
3. 监督和管理公司的财务状况，包括预算编制、财务报表分析和资金管理等。
4. 建立和维护与股东、合作伙伴和客户的良好关系，促进公司的业务合作和发展。
5. 分析市场动态和竞争对手，及时调整公司的战略和业务方向，提升公司在市场中的竞争力。
6. 确保公司的运营符合法律法规和公司的内部规定，保护公司的合法权益。
7. 参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议，为公司的战略发展提供支持。
8. 领导和激励团队，建立高效的组织架构和团队文化，提升员工的工作积极性和效率。
9. 分析和评估公司的业绩和运营情况，及时提出改进建议和措施，推动公司的持续改进。
总经理是公司的核心职位，需要具备卓越的领导能力和战略思维，能够在复杂的市场环境中做出明智的决策。
同时，总经理还需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与各个部门和利益相关方进行有效的沟通和合作。
总经理的职责和工作内容
总经理的职责和工作内容
总经理是企业中最重要的一级管理人员，它独立负责企业的日常经营和发展，承担非常重要的责任，其职责和工作内容对于企业的发展和经营具有重要的意义。
首先，总经理要对企业的经营管理工作担负总责任，统筹协调各部门、各单位的工作，确保企业正常运行。
其次，总经理要根据企业的经营目标，制定经营规划，落实决策，协调各方关系，提高企业的经营效率。
总经理还要指导企业各项工作的实施，及时了解企业各项业务情况，保证各部门整体工作进行有序，确保各项任务顺利完成。
此外，总经理还要负责企业的财务处理工作，审核各部门的财务报表，监督营运资金的使用，保证资金的安全，及时发现财务风险，采取必要的措施来防范风险。
总经理还要负责统筹协调企业内部的人事劳动关系，保护员工的合法权益，促进员工的职业发展，提高职工素质，以及组织员工开展健康体育活动。
总经理还要积极参与外部经济社会活动，努力提高企业社会公信力，通过参加各种行业协会和社会团体活动，洽谈和签署合作框架协议，开展营销活动，拓展企业的市场地盘，加强企业形象的建立和宣传。
最后，总经理要充分发挥自己的专业知识和经验，指导和约束企业的经营管理活动，以维护企业的健康发展，提高企业的竞争力，为企业带来更高的效益。
综上所述，总经理是企业经营管理中最重要的负责人，其职责和工作内容十分重要和多样，要求总经理需具备良好的经营管理知识和能力，能够严格把控企业的行为，带领企业正确地走上发展之路。
总经理岗位职责和任职要求
总经理岗位职责和任职要求
总经理是一家企业或组织中最高层管理者，负责管理企业的全部业务，监督全面运作，并负责实现企业的战略目标。
总经理的职责和任职要求如下：
1、负责企业的经营管理，制定公司的长期发展战略规划，组织实施企业的决策，确保企业的经营活动顺利开展。
2、负责实施企业的战略规划，贯彻落实企业的发展方针，保证企业的稳健发展。
3、负责组织企业的财务管理，协调企业的财务资源，确保企业财务状况健康。
4、负责企业的人力资源管理，组织企业的招聘、培训、晋升、调动、激励等活动，确保企业的人才队伍及时增长。
5、负责企业的社会关系处理，确保企业在社会上的良好形象，保持企业与社会的良好关系。
任职要求：
1、具备良好的领导能力和管理能力，能统筹全局、协调各部门，具有高效的组织协调能力。
2、具有良好的分析问题和解决问题的能力，能够按照计划有效地组织、实施和评估各项业务活动。
3、具有良好的谈判技巧和沟通能力，能够深入地调查市场，解决商业纠纷，把握商机。
4、具有良好的财务管理能力，能够有效地管理企业的财务资源，使企业的财务状况持续健康发展。
5、具有良好的人际交往能力，能够与公司的各层级管理人员和公司的员工建立良好的工作关系，促进企业内部的协调与配合。
总之，担任总经理这一职位是一份责任重大、要求严格的工作，要求任职者具备较强的责任心、抗压能力、分析能力、决策能力和团队协作能力等。
总经理岗位职责和任职要求
总经理岗位职责和任职要求总经理岗位职责和任职要求（篇1）一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责和任职要求（篇2）一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
总经理岗位职责工作内容及任职资格要求
总经理岗位职责工作内容及任职资格要求总经理是公司的最高管理者，他的职责涵盖了公司的所有方面，包括经营、财务、市场、人力资源等。
总经理负责制定并实施公司的战略方向和业务计划，统筹协调各个部门的工作，确保公司的顺利运营和业绩目标的实现。
下面是总经理的主要职责、工作内容和任职资格要求：一、职责：1. 为公司的利益和发展负责，包括制定公司的战略及长期和短期的运作计划；2. 监督公司的财务状况，确保公司的经济效益持续增长；3. 协调各个部门的工作，落实公司的决策和政策；4. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、激励和评估等；5. 处理公司的日常事务，协调各方面工作，确保公司的正常运作；6. 处理公司的公共关系，维护公司的声誉和形象；7. 领导公司的员工，与员工建立良好的工作关系，丰富员工的工作经验。
二、工作内容：1. 制定公司的战略方向和业务计划，推动落实公司的目标和计划；2. 指导各个部门和员工的工作，协调资源，确保工作的顺利开展；3. 审批和签署各类文件和合同，确保公司的合法性和经济放心；4. 了解和掌握市场的动态和变化，及时调整经营策略和业务模式；5. 建立和执行财务预算，控制公司的成本和风险；6. 分析和解决公司面临的问题，为公司提供科学合理的解决方案；7. 维护公司的公共关系，与客户、供应商、股东、政府等各方进行合作和联系。
三、任职资格：1. 精通公司管理的知识和技能，有良好的职业素养和高度的责任心；2. 具有卓越的组织和领导能力，能够有效地管理和指导公司的员工；3. 具有良好的沟通和协调能力，能够有效地沟通和协调各种信息和资源；4. 具有丰富的行业经验和专业知识，对公司的发展和经营策略有清晰的认识和判断；5. 具有优秀的人际关系和公共关系处理能力，能够有效地处理公司与外部组织的关系；6. 拥有本科及以上学历，具有公司管理、工商管理、经济管理等相关专业的教育背景；7. 至少有10年以上相关领域的工作经验，其中至少5年以上是在高管领导岗位上的经验。
总经理岗位职责及标准
1、确保项目的科学调研、合理立项。
2、保障合同的合规签定、高效实施。
3、做好系统的后期维运工作。
4、负责工作规章制度建设
1、根据情况及时修订公司信息管理制度。
2、每月按规定进行一次考核。
队
伍
建
设
1、队伍管理
根据公司实际情况，满足公司各岗位的需求。
2、业务培训
1、每月公司人员集中进行一次现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
总经理岗位职责及标准
工作职责
工作标准和要求
部
门
管
理
1、负责公司制度建设
1、制定切实有效的公司管理制度。
2、每月制定工作计划，月底进行检查考核。
2、负责公司的行政事务管理、人员和薪酬管理、费用和财产管理
1、认真贯彻执行公司的各项政策。
2、每月对人员绩效进行考评。
3、各项费用支出按计划严格控制，不超标。
4、财产管理做到帐物相符，不丢失、无无故损坏。
信息Biblioteka 管理1、负责信息系统的正常运转
确保系统7×24小时不间断运营。
2、负责整体规划
1、每年制定公司年度信息化整体规划。
2、根据情况及时制定或修订系统级、平台级的技术规范和标准。
积极跟踪、引进和推广IT新技术
1、通过网络、报纸等渠道积极掌握企业信息化动态。
2、增加与IT业界的有效沟通，科学选择适合公司的信息新技术。
3、对引进的新技术进行改造、消化、吸收，搞好推广应用工作。
2、及时组织有关人员对新技术应用进行应急培训。
3、业务竞赛
1、每年组织公司人员进行一次技术比武。
工
总经理岗位职责（四篇）
总经理岗位职责总经理是一家企业或组织的最高管理层，负责规划、组织、领导和控制企业的全面工作，承担着重大的决策和责任。
总经理岗位职责非常广泛，下面是总经理岗位的一般职责，以供参考：1. 制定和落实企业的战略规划，确保公司发展方向与目标的一致性。
2. 负责制定公司的年度经营计划和预算，确保公司实现财务目标。
3. 领导和管理公司的高级管理团队，制定各部门的工作目标和计划。
4. 对公司运营情况进行全面监督和控制，确保各项指标的达成。
5. 负责与企业的关键利益相关者（如股东、合作伙伴、政府等）保持良好的合作关系。
6. 进行市场调研和分析，及时掌握竞争对手动态和市场需求，制定市场营销策略。
7. 持续改进和优化公司的运营流程和管理制度，提高运营效率和绩效。
8. 确保公司遵守相关法律法规和行业规范，防范和化解各种风险。
9. 协调公司各部门之间的合作，加强内部沟通和协作，提高团队效能。
10. 建立和维护公司的形象和声誉，代表公司参与各类公共活动和企业社会责任。
11. 拓展和管理公司的业务渠道和客户关系，开拓新的市场机会。
12. 关注社会发展和行业趋势，制定与时俱进的发展战略和创新战略。
13. 培养和发展公司的管理人才，建立健全的人才梯队。
14. 对员工绩效进行考核和激励，营造积极向上的工作氛围。
15. 解决重大问题和危机处理，确保公司的稳定运营。
总经理岗位职责要求综合素质和能力十分全面，要求有较高的领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力、分析能力、创新能力和应变能力。
此外，总经理通常还需要有很强的商业意识、战略思维和风险控制能力。
需要注意的是，总经理的具体岗位职责可能会因不同的行业和企业而有所不同，上述职责只是一般情况下的范例，具体要求还需根据企业的需求和特点来确定。
总经理岗位职责（二）目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。
总经理岗位描述及岗位职责
总经理岗位描述及岗位职责总经理是企业中的高级管理职位，负责整个企业的运营和管理。
他/她是企业的最高决策者，需要具备广泛的知识和经验，以确保企业的顺利运营和持续发展。
以下是总经理岗位的描述和职责。
岗位描述：1. 领导团队：总经理负责领导和管理企业的各个部门，包括销售、市场、财务、人力资源等。
他/她需要与各部门的负责人合作，确保各个部门的协调运作，以实现企业的整体目标。
2. 制定战略计划：总经理需要制定和执行企业的长期战略计划，包括市场定位、产品发展、业务拓展等。
他/她需要对市场趋势和竞争环境进行分析，制定相应的战略方向，以保持企业的竞争力。
3. 资源管理：总经理需要有效管理企业的资源，包括人力资源、财务资源和物质资源。
他/她需要合理分配资源，确保其最大化利用，以实现企业的效益和利润最大化。
4. 建立合作关系：总经理需要与供应商、合作伙伴和客户建立良好的合作关系。
他/她需要与相关方保持密切的沟通和合作，以确保企业与外部环境的良好互动，实现共赢。
5. 监督运营：总经理需要监督企业的日常运营，确保各项工作按照规定和标准进行。
他/她需要制定和执行管理制度和流程，确保企业的运营高效、有序。
6. 风险管理：总经理需要识别和管理企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险和法律风险等。
他/她需要制定相应的风险管理策略，以降低企业的风险和损失。
岗位职责：1. 制定企业的发展战略和目标，并确保其实施和达成。
2. 领导和管理企业的各个部门，协调各部门之间的工作。
3. 确保企业的财务状况良好，实现盈利目标。
4. 建立和维护企业与外部合作伙伴的关系，拓展业务渠道。
5. 监督企业的运营和管理，确保各项工作按照规定进行。
6. 识别和管理企业面临的各种风险，制定风险管理策略。
7. 指导和培养企业的管理团队，提升团队的绩效和能力。
8. 代表企业参加各类会议和活动，提升企业形象和声誉。
总结：总经理是企业的核心管理者，需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能。
总经理工作职责标准
总经理工作职责标准一、引言总经理是一个公司或组织中的高层管理者，负责组织的整体运营和决策。
总经理的职责是公司成功运营的重要保证，确保组织的目标得以实现。
本文将详细讨论总经理的工作职责标准。
二、战略规划总经理需要制定组织的长期战略规划，并明确目标和方向。
他/她应该研究市场趋势、竞争对手以及内部资源和能力，以便确定战略目标和发展方向。
总经理还需要制定实施计划，并确保资源的合理分配。
三、组织管理总经理负责组织的管理和协调。
他/她应该确保组织各部门之间的协同工作，并建立有效的沟通渠道。
总经理需要制定管理政策和流程，确保公司运营的高效性和卓越性。
四、人员管理总经理需要招聘、培训和管理公司的员工。
他/她应该制定招聘策略，确保吸引和留住优秀的人才。
总经理还应该建立激励机制，提升员工的工作积极性和满意度。
五、财务管理总经理需要监督公司的财务状况，并制定财务战略。
他/她应该负责预算管理，监控资金流动，并确保公司的财务稳定。
总经理还需要与财务团队合作，制定财务报告和分析，以便提供有关决策的准确数据。
六、市场开拓总经理需要研究市场需求和趋势，并制定市场开拓策略。
他/她应该确保企业产品或服务的竞争力，并通过市场营销活动吸引更多的客户。
总经理还需要与市场团队合作，开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
七、风险管理总经理需要识别和评估企业面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略。
他/她应该准备危机管理计划，并与团队合作，应对突发事件。
总经理还需要与相关方合作，确保企业的合规性和法律风险的最小化。
八、战略合作总经理需要与关键合作伙伴建立及维护合作关系。
他/她应该与供应商、客户、政府机构等进行战略合作，以促进公司的发展和利益最大化。
总经理还需要参与商业谈判，并制定合约和协议。
九、领导激励总经理需要领导公司的团队，激励员工实现组织的目标。
他/她应该建立积极的工作氛围，并制定激励机制，以鼓励员工的成长和创新。
总经理还需要提供指导和支持，帮助员工解决问题和改进工作效率。
总经理岗位职责和任职要求
总经理岗位职责和任职要求
总经理是企业中最高级别的管理人员，负责企业的全局管理，具有决策权和最终决定权，是企业最重要的管理者。
总经理的职责和任职要求非常多，主要如下：
1、负责企业的综合管理工作，负责企业的长期发展规划。
2、制定企业的运营策略，负责企业的经营活动，确保企业按计划正常运营。
3、负责企业的资金管理，确保企业的资金使用合理、有效，并及时缴纳各类税金。
4、负责企业的人事管理，确保企业的人员配置合理，按照企业的发展要求建立一支高素质的管理团队。
5、负责企业的公共关系管理，推进企业与政府、社会各界的和谐关系，促进企业的发展与持续性稳定。
总经理的任职要求也是非常严格的，除了具备管理能力外，还要具有全面的知识结构，熟悉企业的运作机制，熟悉国家的法律法规，了解市场经济，并有较强的市场开拓能力和抗压能力。
总经理要善于沟通，精通英语等外语，具备良好的沟通能力和表达能力，善于与客户进行沟通，拥有远见卓识，把握时机，具备决策能力，能够
把握风险，掌握市场动态。
总而言之，总经理的职责和任职要求是非常严格的，要求具有良好的管理能力，把握市场变化，把握企业未来发展的脉搏，以及善于沟通、具备决策能力等。
总经理岗位职责及任职要求
总经理岗位职责及任职要求一. 前言总经理是企业最高级别的管理职位，负责企业的整体管理和决策。
对于一个公司来说，总经理的角色至关重要，他不仅需要具备出色的领导能力和管理技巧，还需要具备广泛的业务知识和扎实的专业素养。
本文将就总经理岗位的职责和任职要求进行详细阐述。
二. 总经理岗位职责作为一个公司的总经理，职责涵盖范围极为广泛，主要包括以下几个方面：1. 战略规划与决策总经理需要制定并执行公司的长期战略规划，为公司的发展方向提供指导。
他需要根据市场情况和公司内部资源，制定发展策略，并根据实际情况做出调整。
总经理还需要在重大决策时做出明智的判断和决策。
2. 组织管理与协调总经理需要建立并优化公司的组织架构，制定相关管理制度和流程，确保公司内部各部门之间的协调与合作。
他还需要招聘和培养高层管理人员，建立高效的团队，提高公司整体绩效。
3. 资源配置与风险管理总经理需要对公司的资源进行合理配置，包括财务、人力、物资等方面，确保资源的最优利用。
同时，他还需要进行风险管理，制定相关政策和措施，降低公司经营风险。
4. 市场开拓与业务拓展总经理需要紧密关注市场动态，制定市场拓展策略，并直接参与与重要客户的谈判与合作。
他还需要指导销售团队，提高销售业绩，开拓新的市场份额。
5. 品牌建设与公关沟通总经理需要树立和维护公司的品牌形象，进行有效的公关沟通和市场宣传。
他需要代表公司参加各类活动和会议，提升公司的知名度和声誉。
三. 总经理岗位任职要求作为一个公司总经理，需要具备以下几个方面的能力和素质：1. 领导力和管理能力总经理需要具备出色的领导力和管理能力，能够有效地领导和管理团队，实现公司的整体目标。
他需要具备决策和执行力，能够在复杂的环境下做出明智的决策。
2. 业务知识和经验总经理需要对公司所处行业具有深入的了解和丰富的经验，能够把握市场趋势和行业动态，并根据实际情况制定相应的经营策略。
3. 沟通能力和人际关系管理总经理需要拥有良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。
总经理工作职责任职要求及技能要求
总经理工作职责任职要求及技能要求总经理是一个公司或组织中的高级管理者，负责制定并实施战略目标和经营计划，领导和管理组织的各个部门和团队，并确保公司获得持续的发展和盈利。
下面将详细介绍总经理的工作职责、任职要求和技能要求。
一、总经理的工作职责：1.制定和实施战略：总经理负责制定公司的长期战略，包括发展目标、市场定位和竞争策略，并确保战略与公司的目标相一致。
同时，总经理需要领导团队有效地实施战略，监控并调整战略的执行过程。
2.领导和管理团队：总经理负责领导和管理公司的各个部门和团队，确保团队的合作和高效运作。
他们需要招聘、培训和管理员工，建立良好的企业文化，激励团队成员发挥潜力，提高工作绩效。
3.资源管理：总经理需要管理和优化公司的资源，包括财务、人力、物资等。
他们需要制定和执行预算，确保资源的合理配置和使用，并提出改进措施，提高资源利用效率。
4.客户关系管理：总经理需要与公司的客户保持良好的关系，了解客户需求和市场动态，并制定相应的销售和营销策略。
他们还需要确保公司的产品和服务能够满足客户的要求，提升客户满意度和忠诚度。
5.风险管理：总经理需要评估和管理公司的风险，制定相应的风险管理策略。
他们需要监控市场环境和竞争对手，预测和规避潜在的风险，并及时制定和执行风险响应计划。
6.绩效评估：总经理需要定期评估公司的绩效，并采取相应的措施改进和提高业务运营。
他们需要制定绩效指标，建立有效的绩效评估体系，并激励员工为实现公司目标而努力工作。
7.外部关系管理：总经理需要与公司的合作伙伴、政府机构、媒体等建立和维护良好的外部关系。
他们需要参与行业交流和活动，拓展业务网络，提高公司的声誉和影响力。
二、总经理的任职要求：1.教育背景：一般来说，总经理需要具备本科以上学历，例如管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2.工作经验：总经理需要具备丰富的管理经验，通常需从基层岗位逐渐晋升而来。
一般来说，总经理需要至少有10年以上的相关工作经验，其中包括在高层管理职位的经验。
总经理职责及任职条件
总经理职责及任职条件第一篇：总经理职责及任职条件总经理职责1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5、审核签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化的建设工作。
总经理任职条件1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历；2、具备10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验；3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训；4、熟悉企业业务和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；5、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；6、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；7、善于协调、沟通，责任心、事业心强；8、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强，为人干练、踏实；9、具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
销售部长职责1、协助总经理建立全面的销售战略；2、制定并组织实施完整的销售方案；3、与客户、同行业间建立良好的合作关系；4、引导和控制市场销售工作的方向和进度；5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；7、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；8、有效地管理全国的经销商；9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；10、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；11、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；12、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；13、完成总经理临时交办的其他任务。
关于总经理岗位职责（三篇）
关于总经理岗位职责总经理岗位是一个企业中非常重要的职位，总经理承担着领导和管理整个企业的责任，对企业的运营和发展起着关键的作用。
下面是关于总经理岗位职责的范文，详细列出了总经理的各项职责和任务。
一、总经理岗位的基本职责1. 制定企业的发展战略和规划，根据市场和行业情况，制定并调整企业的发展方向。
2. 制定企业的年度工作计划和目标，组织并监督各部门的实施情况，确保企业按照规划和目标进行工作。
3. 负责企业的日常管理工作，包括组织、协调和管理各个部门的运营。
4. 确保企业的运营和管理符合法律法规的要求，保持企业的合法合规。
5. 组织并主持企业的重要会议，包括董事会、股东大会等，制定并推动重大决策的实施。
6. 保持和提高企业的市场竞争力，寻找和开拓新的市场机会，扩大企业的市场份额。
7. 建立和维护企业的良好的关系，包括客户关系、供应商关系、合作伙伴关系等。
8. 确保企业的财务状况健康，及时订正和处理财务问题，确保企业的收入和利润稳定增长。
9. 建立和完善企业的管理制度和流程，提高管理效率和工作质量。
10. 培养和管理企业的中高层管理人才，建立并完善企业的人才培养和绩效管理体系。
11. 代表企业参加各类行业和商务活动，提高企业的社会形象和影响力。
二、总经理岗位的具体职责1. 制定企业的发展战略和规划，包括未来一段时间内企业的发展目标、发展方向和发展策略。
2. 组织和协调各部门的工作，监督和检查各部门的实施情况，确保各项工作按照规划和目标进行。
3. 负责企业的日常运营和管理工作，包括销售、生产、采购、财务、人力资源等方面的管理。
4. 调整和优化企业的组织架构和管理体制，提高管理效率和工作质量。
5. 拓展和开拓新的市场机会，寻找和建立新的客户和渠道，提高企业的市场份额和市场竞争力。
6. 建立和完善企业的品牌形象和市场推广策略，提高企业的市场知名度和市场影响力。
7. 维护和发展企业的客户关系，保持并提高客户满意度，增加客户的忠诚度和消费频次。
总经理岗位职责标准范本(四篇)
总经理岗位职责标准范本1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理（公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动）等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。
岗位要求：1、____年以上相关工作经验，担任____年以上高层管理职务，连锁企业、商业企业工作经验优先。
2、职业素质高，认同企业文化与发展规划，事业心强，善于沟通，统筹管理能力强。
总经理岗位职责标准范本（二）1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责标准范本（三）1.根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
总经理岗位职责和任职要求
总经理岗位职责和任职要求
总经理是企业的领导者，负责企业的经营管理，具有较强的战略思维、管理能力和组织协调能力。
总经理的主要职责：
1.负责企业的发展战略规划，统筹安排企业的资源，制定企业的发展目标；
2.负责企业的经营管理，组织制定企业的经营计划，确保企业的正常运营；
3.负责企业的财务管理，制定企业的财务策略，确保企业的财务安全；
4.负责企业的市场开发，制定企业的市场营销策略，提高企业的市场竞争力；
5.负责企业的人事管理，制定企业的人事策略，提高企业的员工素质；
6.负责企业的技术研发，制定企业的技术策略，提高企业的技
术水平；
7.负责企业的公共关系，制定企业的公共关系策略，提高企业
的社会形象。
总经理任职要求：
1.具有较高的战略思维能力，能够制定出有效的发展战略；
2.具有较强的管理能力，能够有效的组织、协调企业的各项资源；
3.具有较强的市场开发能力，能够制定出有效的市场营销策略；
4.具有较强的财务管理能力，能够制定出有效的财务策略；
5.具有较强的人事管理能力，能够制定出有效的人事策略；
6.具有较强的技术研发能力，能够制定出有效的技术策略；。
总经理岗位任职条件和工作职责word版本
１．该职位隶属部门及上级直接领导１．１隶属于总经理室。
１．２上级直接领导：董事长。
２．年龄、性别要求年龄：３０～６０岁，性别：男、女均可。
３．学历、专业技能与资历要求３．１应具有高等院校大专以上或同等学历。
３．２接受过企业管理知识培训。
３．３在本行业有５年以上的管理工作经验。
４．各方面素质条件要求４．１应具备的知识素质４．１．１要有现代企业科学管理的相关知识。
４．１．２要有本企业所经营项目的相关专业知识。
４．１．３要有比较广泛的科学文化知识。
４．１．４要有丰富的法律知识，特别是在经济法规方面。
４．１．５要有一定的心理学知识。
４．２应具备的智力素质４．２．１对事物的观察力应很敏锐。
４．２．２对问题的分析思考力应很精细。
４．２．３对事物变动的预见力应能超前。
４．２．４对工作创新的想象力应很丰富。
４．３应具备的能力素质４．３．１在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力。
４．３．２对组织运行的控制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。
４．３．３在业务谈判及各种社会公关活动中，具有较强的活动能力。
４．３．４对外部环境的不断变化，出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。
４．４应具备的心理素质４．４．１对工作有自信心，并且具有耐心、韧性、毅力。
４．４．２事业心强，能克己、奉公、敬业、拼博，并且有较强的开拓精神。
４．４．３为人宽厚大度、能容纳人，品行道德均为众人所敬重。
４．４．４能做到自我调节、行为有度，既有自知之明，又有知人之明。
４．４．５胜不傲气、败不气馁，具有领导者的个性和人格魅力。
４．４．６心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。
５．岗位工作职责５．１负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议，保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。
５．２负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到认真的执行。
５．３负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后，组织实施。
总经理职责及工作内容
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正大集团总经理日常工作要项及职务要求
正⼤集团总经理⽇常⼯作要项及职务要求总经理⼯作⼿册⽬录⼀.总经理就职誓⾔⼆.制订⼿册之⽬的三.总经理之使命四.总经理之责任五.总经理职务要求六.总经理之⼯作⽬标七.总经理之职责⼋.总经理之权⼒九.总经理之权威⼗.总经理⽇常⼯作要项⼗⼀.总经理之考核总经理就职誓⾔本⼈受正⼤集团之重托，担任公司总经理职，谨郑重申明如下：本⼈接奉总裁颁发之总经理⼯作⼿册，愿意认真阅读与理解⼿册之内容与要求，并认真贯彻于总经理领导⼯作中；本⼈将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感，忠实履⾏职责；本⼈将尽职尽责，全⼒维护股东之合法权益；本⼈将努⼒提⾼⾃⾝素质与领导能⼒，整合企业整体资源，提升企业适应环境之能⼒，促进企业健康成长；本⼈愿意付出更多的精⼒，激励和带领全体员⼯，全⼼全意、勤奋向上、努⼒实现企业各项⽬标，为社会和股东创造价值；本⼈对以上申明负完全责任，将为实现以上誓⾔不遗余⼒，并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。
宣誓⼈：总经理年⽉⽇总经理⼯作⼿册⼀. 制订⼿册之⽬的1.使企业适应环境之变化，迎接新的机遇与挑战2.使总经理得以完成肩负之使命3.培训总经理成为合格的职业经理⼈⼆. 总经理之使命1.贯彻集团之企业使命企业使命：⽴⾜正⼤、繁荣农牧经营理念：创造物美价廉的动物性蛋⽩质，提⾼⼈民的⽣活⽔平企业⽂化：全⼼全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、知恩达理经营策略：农牧企业化、畜禽⼯业化、⾁蛋商品化、乡村都市化2.建⽴总经理之管理理念3.建⽴企业有效运⾏机制4.提升企业竞争⼒5.实现企业市场、财务⽬标三.总经理之责任1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责2.对企业状态负责。
即保证企业管理⽔平、员⼯素质得到提升，企业保持适应环境变化之良好状态3.对企业的市场⽬标和财务⽬标负责四.总经理职务要求五.总经理之⼯作⽬标1.市场⽬标(1)销量(2)市场份额2.财务⽬标(1)净利润(2)⽑利率(3)资产报酬率(4)应收帐款(5)可控费⽤(6)存货周转率3.管理⽬标(1)建⽴与完善符合企业实际的管理制度与机制(2)建⽴与发展优秀的企业⽂化(3)建⽴良好的⼯作⽅法六.总经理之职责总经理向董事会负责，是公司⽇常运⾏的最⾼领导⼈，其职责为：1.拟定并向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、市场份额、净利润、销售⽑利率、资产报酬率、应收帐款、可控费⽤、存货周转率、团队整合与⼈才培养、优秀企业⽂化建设、建⽴良好的⼯作⽅法等)、收⽀预算2.拟定并向董事会提出项⽬投资计划及重要改进⽅案3.拟定并向董事会提出公司经营政策、组织结构、⼈⼒分配、管理⼯作制度，核决权限表4.向董事会提请部门经理以上⼈选建议，在董事会授权范围内，对内任命其它下属⼈员5.拟定并向董事会提出公司员⼯薪资、福利、绩效奖⾦制度6.建⽴⽬标管理体系，推动⽬标管理，并分派公司⽬标、责任及所需权⼒给各主要部门，并随时追踪考核7.定期检查各部门之⼯作成果，并作必要之指导、纠正、协助、主持每⽉经营分析会，定期召开总经理办公会8.随时保持与销售市场及采购市场的密切联系，了解⼤环境变化趋势，以随时采取应对策略，修正公司营运⽬标及策略9.评估各主要⼲部表现，发掘及培训重要技术及管理⼈才，确保各部门主管有效执⾏⽬标，维持公司灵活运转10.建设和发展企业⽂化，树⽴正确的有助于企业发展的价值观念和经营理念，不断提升企业的社会形象11.保持与政府有关部门往来银⾏及所在地区良好联系12.年终时向董事会提出全年营运成果、决算报告，以及利润分配建议⽅案13.执⾏董事长、副董事长商定交办的其它与公司事业有关的事项七.总经理之权⼒1.进⾏合理有效的资源分配2.对下属的指挥与任命详见总经理之核决权限表⼋.总经理之权威1.以个⼈的⼈格、品德、职业道德建⽴起来的权威(1)⾼度的事业⼼、责任⼼与使命感(2)克⼰奉公，维护公司合法权益(3)关怀员⼯胜过关怀⾃⼰(4)⼯作不畏艰⾟，对实现企业之⽬标坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈(5)尊重部属、善于调动他们的积极性(6)尊重他⼈，知⼈善任(7)⾔必信，⾏必果(8)虚⼼采纳部属的合理建议(9)⿎励⼀切创新(10)率先遵守企业制度(11)关⼼股东、社会、员⼯、顾客及⼀切关系单位的利益 2.以个⼈的知识、经验、胆略、才⼲与能⼒建⽴起来的权威(1)领导⼒(2)组织⼒(3)战略管理能⼒(4)全⾯制度建设及建⽴有效运⾏机制的能⼒(5)计划、组织、⽤⼈、指挥、控制的能⼒(6)驾驭⽬标体系的能⼒九.总经理⽇常⼯作要项1.每⽇⼯作要项(1)了解当⽇⼯作事项，并根据重要性和紧要性程度，安排优先级，逐⼀解决(2)随时了解各类信息(市场、竞争者、原材料、畜禽价格、产业政策、⾦融、财政政策等)及时采取应对策略，争取主动权(3)核批销售、采购计划及合同(4)签署权限范围内的⽂件(签呈、报告、报表等)(5)核批各类付款、报账单据(6)协调部门间⼯作，保持公司处于良好运转状态(7)追踪会议决议事项及地区副总裁交办事项的落实情况(8)研读各类报表数据，追踪每⽇⼯作成果a)产品销售⽇报表b)原料库存⽇报表c)饲料库存⽇报表d)银⾏存款⽇报表e)鸡苗销售价格呈核表(9)随时巡视⼯⼚，实⾏⾛动式管理(10)拜访客户(11)实时处理例外事件(12)随时向地区副总裁反映⼯作中存在的问题及困难，请求指⽰。
总经理岗位职责与要求
总经理岗位职责与要求第一篇：总经理岗位职责与要求总经理岗位职责1,全面负责公司的日常经营管理工作；,负责编制公司年度预算计划，并实施；3,负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；,协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；5,负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6,审定、批准公司管理制度或相关规定；7,审核、签发以公司名义发出的各类文件；8,检查、督促和协调公司各部门的工作进展；,参与社会活动，处理各种事件或对外关系；10,组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；11,提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
总经理岗位要求：性别；男，年龄；30岁以上1，学历与专业；企业管理，工商管理，行政管理等相关专业大学以上学历2，工作经验；10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验3，应握的知识；接受过领导力开发，战略管理人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训4，工作技能；熟悉公司业务和运营流程极强的组织领导能力和协调能力5，公文处理；具备较强的文字处理能力第二篇：总经理助理岗位职责及要求总经理助理岗位要求：1、协助总经理负责公司营运和经营管理工作；2、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；3、协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标；4、协助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设，建立积极向上，能力较强的业务团队；5、完成领导交待的其他工作。
任职要求：1、男性，大专及以上学历，金融、市场与营销、企业管理等相关专业；2、5年及以上同岗位工作经验者，有过大型企业里高层管理的经验；3、具备良好的职业道德和人品，有强烈的事业心和责任感，性格外向开朗；4、擅长项目前期策划、商务谈判，具有较强的文字能力；5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解，有创新的思维能力；6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力，思维清晰、有条理。
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总经理工作手册
目录
一.总经理就职誓言
二.制订手册之目的
三.总经理之使命
四.总经理之责任
五.总经理职务要求
六.总经理之工作目标
七.总经理之职责
八.总经理之权力
九.总经理之权威
十.总经理日常工作要项十一.总经理之考核
总经理就职誓言
本人受正大集团之重托，担任公司总经理职，谨郑重申明如下：
本人接奉总裁颁发之总经理工作手册，愿意认真阅读与理解手册之内容与要求，并认真贯彻于总经理领导工作中；
本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感，忠实履行职责；
本人将尽职尽责，全力维护股东之合法权益；
本人将努力提高自身素质与领导能力，整合企业整体资源，提升企业适应环境之能力，促进企业健康成长；
本人愿意付出更多的精力，激励和带领全体员工，全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标，为社会和股东创造价值；
本人对以上申明负完全责任，将为实现以上誓言不遗余力，并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。
宣誓人：
总经理
年月日
总经理工作手册
一. 制订手册之目的
1.使企业适应环境之变化，迎接新的机遇与挑战
2.使总经理得以完成肩负之使命
3.培训总经理成为合格的职业经理人
二. 总经理之使命
1.贯彻集团之企业使命
企业使命：立足正大、繁荣农牧
经营理念：创造物美价廉的动物性蛋白质，提高人民的生
活水平
企业文化：全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、
知恩达理
经营策略：农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村都市化
2.建立总经理之管理理念
3.建立企业有效运行机制
4.提升企业竞争力
5.实现企业市场、财务目标
三.总经理之责任
1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责
2.对企业状态负责。
即保证企业管理水平、员工素质得到提
升，企业保持适应环境变化之良好状态
3.对企业的市场目标和财务目标负责
四.总经理职务要求
五.总经理之工作目标
1.市场目标
(1)销量
(2)市场份额
2.财务目标
(1)净利润
(2)毛利率
(3)资产报酬率
(4)应收帐款
(5)可控费用
(6)存货周转率
3.管理目标
(1)建立与完善符合企业实际的管理制度与机制
(2)建立与发展优秀的企业文化
(3)建立良好的工作方法
六.总经理之职责
总经理向董事会负责，是公司日常运行的最高领导人，其职责为：
1.拟定并向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、
市场份额、净利润、销售毛利率、资产报酬率、应收帐款、
可控费用、存货周转率、团队整合与人才培养、优秀企业
文化建设、建立良好的工作方法等)、收支预算
2.拟定并向董事会提出项目投资计划及重要改进方案
3.拟定并向董事会提出公司经营政策、组织结构、人力分配、
管理工作制度，核决权限表
4.向董事会提请部门经理以上人选建议，在董事会授权范围
内，对内任命其它下属人员
5.拟定并向董事会提出公司员工薪资、福利、绩效奖金制度
6.建立目标管理体系，推动目标管理，并分派公司目标、责任
及所需权力给各主要部门，并随时追踪考核
7.定期检查各部门之工作成果，并作必要之指导、纠正、协
助、主持每月经营分析会，定期召开总经理办公会
8.随时保持与销售市场及采购市场的密切联系，了解大环境变
化趋势，以随时采取应对策略，修正公司营运目标及策略
9.评估各主要干部表现，发掘及培训重要技术及管理人才，确
保各部门主管有效执行目标，维持公司灵活运转
10.建设和发展企业文化，树立正确的有助于企业发展的价值
观念和经营理念，不断提升企业的社会形象
11.保持与政府有关部门往来银行及所在地区良好联系
12.年终时向董事会提出全年营运成果、决算报告，以及利润
分配建议方案
13.执行董事长、副董事长商定交办的其它与公司事业有关的
事项
七.总经理之权力
1.进行合理有效的资源分配
2.对下属的指挥与任命
详见总经理之核决权限表
八.总经理之权威
1.以个人的人格、品德、职业道德建立起来的权威
(1)高度的事业心、责任心与使命感
(2)克己奉公，维护公司合法权益
(3)关怀员工胜过关怀自己
(4)工作不畏艰辛，对实现企业之目标坚定不移、坚韧不拔、坚
持不懈
(5)尊重部属、善于调动他们的积极性
(6)尊重他人，知人善任
(7)言必信，行必果
(8)虚心采纳部属的合理建议
(9)鼓励一切创新
(10)率先遵守企业制度
(11)关心股东、社会、员工、顾客及一切关系单位的利益 2.以个人的知识、经验、胆略、才干与能力建立起来的权威
(1)领导力
(2)组织力
(3)战略管理能力
(4)全面制度建设及建立有效运行机制的能力
(5)计划、组织、用人、指挥、控制的能力
(6)驾驭目标体系的能力
九.总经理日常工作要项
1.每日工作要项
(1)了解当日工作事项，并根据重要性和紧要性程度，安排
优先级，逐一解决
(2)随时了解各类信息(市场、竞争者、原材料、畜禽价格、
产业政策、金融、财政政策等)及时采取应对策略，争
取主动权
(3)核批销售、采购计划及合同
(4)签署权限范围内的文件(签呈、报告、报表等)
(5)核批各类付款、报账单据
(6)协调部门间工作，保持公司处于良好运转状态
(7)追踪会议决议事项及地区副总裁交办事项的落实情况
(8)研读各类报表数据，追踪每日工作成果
a)产品销售日报表
b)原料库存日报表
c)饲料库存日报表
d)银行存款日报表
e)鸡苗销售价格呈核表
(9)随时巡视工厂，实行走动式管理
(10)拜访客户
(11)实时处理例外事件
(12)随时向地区副总裁反映工作中存在的问题及困难，请
求指示。
2.每周工作要项
(1)主持每周例会，检讨分析一周经营情况，布置下周工作
(2)分析采购及销售市场状况，及时发现问题和解决问题
(3)向地区主管报告一周来公司的经营情况(例外之重要事
件应及时报告)，并接受必要的工作指示
(4)研读有关报表数据、追踪每周工作成果
a)种蛋库存周报表
b)孵化效率周期表
c)鸡场效率周期表
d)原料市场状况表
e)饲料单位毛利分析表(10天)
f)配方成本表(10天)
g)QC报告周报表
3.每月工作要项
(1)主持召开每月经营检讨会，检讨一月之经营成果，分析
在的问题并提出解决对策
(2)主持召开采购委员会会议，追踪上次会议议决事项落实情况,决定本月之采购
(3)主持召开信用委员会会议，分析客户欠款情况，采取有效措
施催讨。
及时处理呆死帐
(4)主持召开生产安全委员会会议，分析公司安全生产情况，防
患于未然(三月或半年一次)
(5)参加区域总经理经营绩效检讨会
(6)参加月营销工作汇报会，及时了解市场动向，寻找对应策略，
掌握市场主动权
(7)参加产销协调会，及时处理生产中存在的问题及产销协调问
题
(8)追踪地区会议决定事项或交办事项的落实情况
(9)协调好与政府有关部门的关系
(10)研读公司月管理报表及相关数据，发现和解决存在之问
题
4.每年工作要项
(1)目标设定，策略计划及年度预算的编制
(2)审核年度经营决算报告并向董事会作报告
(3)对直属部下进行年度考核，并提出人事调整及薪资调整建
议
(4)制定员工年度奖金方案和调薪方案。