安全技术资料管理.ppt

• 4）施工现场安全技术资料要设资料柜，分类建档，集中 存放。
• 5）建筑施工现场安全技术资料文本由山东省建筑施工安 全监督总站统一印制。
二、安全技术资料管理作用
• 建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作 的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真 实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核 的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监， 过程监督、分段验收、综合评价。
安全技术资料管理
一、安全技术资料管理要求
• 1）建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负 责制。
• 2）施工现场应设安全资料员，专门负责安全技术资料管 理工作，安全资料员须经培训考核合格后，由山东省统一 颁发岗位证书，持证上岗。
• 3）建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随 施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全，内容准确 真实，字迹工整，手续完备，各种资料要经工地资料员审 查合格后，盖章归档，并对资料的真实性实行监督。
• 1）安全检查制度 • 2）安全检查记录（公司、项目部两级检查，每次检查必
须有详细的检查记录，对查处的问题要下达隐患整改通知 书，并对隐患整改情况进行复查。 ）
• 3）隐患整改报告书 • 4）责令停止违法行为通知书 • 5）建筑施工安全检查评分表（JGJ59-99）（每月一次）
6、安全教育
• 安全教育安全教育要求对全体从业人员，尤其是新职工进 行普遍的、深入全面的安全生产和劳动保护方面的教育。 包括： 1、施工现场作业人员安全教育登记表（登记表中 应有具体的安全教育内容、时间和受教育者照片、本人签 字）； 2、新进场工人三级安全教育登记表； 3、变换工 种教育登记表； 4、全员安全知识考试卷； 5、项目部管 理人员和安全管理人员年度安全培训记录表； 6、特种作 业人员和机械操作人员花名册、操作证（复印件）； 7、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料时安全教育培训记
录）
• 10）项目经理安全资格 • 11）施工企业安全资格 • 12）建筑工程安全报监手续
2、目标管理
• 1）安全管理目标（含伤亡事故控制指标 、安全达标、文 明施工达标等内容）
• 2）安全责任目标分解（根据企业制定的安全管理目标， 层层分解，分解到各施工班组及责任人）
• 3）安全责任目标考核规定 • 4）安全责任目标考核记录（每月一次，按考核办法进行
4、分部（分项）工程安全技术交底
• 分部（分项）工程安全技术交底 • 安全技术定底的内容应针对施工中的特殊问题和主要管理
因素。安全技术交底须实行分级交底。安全技术交底内容 应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注 意事项。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固 定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业 场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。 安全技术交底应由技术人员实施，交底人和被交底人必须 签字。安全员负责交底监督。
• 1）基础工程 • 2）主体工程 • 3）屋面工程 • 4）装饰工程 • 5）门窗工程 • 6）脚手架工程 • 7）临时用电工程 • 8）垂直运输机械的拆装、使用
• 9）施工机具及设备的安装、使用 • 10）水暖、通风工程 • 11）电气安装工程 • 12）防火工程 • 13）其它工程 • 14）各工种安全技术交底 • 安全技术交底中交底人、接底人、日期要清晰完整 。
5、安全检查
• 安全检查
• 安全检查是施工单位落实各项技术标准、规范和施工组织 设计中提出的各项安全技术措施消除各种隐患的重要手段， 主要包括： 1、项目部应按建设部《建筑施工安全检查标 准》（JGJ59-99）、工程建设强制性标准（施工安全部 分）及相关标准、规范进行检查； 2、安全检查记录应真 实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患，并按“三 定”要求实施整改，对整改事项应进行复查、销案，并有 相应记录； 3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须 进行安全检查评分，并附上评分表； 4、项目部组织的定 期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映； 5、行业 安全管理部门、相关部门和企业检查的有关资料（事故隐 患通知书、整改回执等）应附入本档案内。
三、安全技术资料管理内容
• 文件及证件各级建设行政主管部门的文件是否及时到达施 工单位，是能否实施有效安全生产管理的重要依据。各种 证件是施工单位的生产是否合法的重要依据。
• 安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营 过程中的安全健康，依据生产过程的客观需要和实践经验 总结而制定的各种安全生产规章的总和。
录；
• 1）安全教育与培训制度 • 2）职工安全教育培训花名册 • 3）职工安全教育档案（含试卷） • 4）施工管理人员年度安全培训考核记录（含试卷）
考核，作好考核记录，对于完成责任目标好的部门或个Hale Waihona Puke Baidu 给予奖励，对于完成不好的部门或个人要进行处罚）
3、施工组织设计
• 1）施工组织设计 • 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性技术文件。
施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、 作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况，在防护、技 术、管理上制定针对性的安全措施。施工组织设计、专项 安全施工方案必须有专业技术人员编制，企业相关部门会 签，经企业技术负责人和总监理工程师分别审批，并签名 后方可实施。
• 1、安全生产责任制 • 1）各级管理人员安全生产责任制 • 2）管理人员花名册 • 3）各部门安全生产责任制 • 4）各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 • 5）各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考
核记录（每月一次）
• 6）经济承包合同（含安全生产协议书） • 7）各工种安全技术操作规程 • 8）安全员资格 • 9）安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记
• 2）专业性较强项目安全施工组织设计（方案） • （1）临时用电工程 • （2）脚手架工程 • （3）基坑支护 • （4）模板工程 • （5）起重吊装作业 • （6）塔吊 • （7）物料提升机 • （8）其他垂直运输设备 • 3）施工组织设计（方案）审批表（技术、设备、安全、
质量、工会等部门联合审批）