酒店管理公司存货管理制度

酒店管理公司存货管理制度

第一条为了强化集团酒店业（包括餐饮、客房和休闲消遣三大部分）的存货管理，标准存货的购进、领用、耗用、节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为，现依据酒店管理公司经营管理的需要，制定本规定。

第二条本规定中的存货是指集团酒店业在日常经营过程中行将消耗的原物料、燃料及经营性辅助装备（不包括固定资产部分）。

详细包括：

1、原材料：餐饮业各种制作的基础性原材料，如鱼、肉、蔬菜等，以及干货调料等；

2、库存商品：存放于仓库及水吧的香烟、酒水、纸巾等出售商品；

3、物料用品：一次性餐具、客用拖鞋等一次性耗材和经营性辅助装备（不包括固定资产部分）；

4、燃料：指酒店各装备正常运营维护所需的各种燃料等。

第三条存货的购进管理

一、存货的购进实行“选购计划审批制”：

1、单价在500元及以上的各种经营性辅助装备（指低值易耗品部分）的购进审批方法，参照集团的相关规定执行；单价在500元以下的

各种经营性辅助装备、日常经营所需的原物料及燃料的'购进审批方法，根据本规定中的相关条款执行。

2、对不同存货，实行不同时期申报计划：

（1）日计划：指需购进的各种基础性原材料食品，由厨部、餐饮部于头

一天预测第二天的需要量，据此拟定需求，填制《厨房订货申请表》，报运用部门负责人审核签字后，交选购部办理正式选购业务。申报计划时间为每天下午4：00—8：30。

（2）周计划：指需购进的冻品、烟等，填制《天怡酒店管理公司申购单》

由部门或仓库申报，交选购部办理选购业务。申报计划时间为每周六下午。

（3）半月计划：指需购进的干货调料，由仓库报计划，填制《天怡酒店

管理公司申购单》，仓库领班签字后，送交选购部办理正式选购业务。申报计划时间为每月1—5号和15—20号。

（4）月计划：指需购进的客房用品、印刷用品等，由仓库以及各部预测

该月需要量，并据此拟定需求，填制《天怡酒店管理公司申购单》，送交选购部，并办理正式选购业务。申报计划时间为每月25—30号。

3、上述第（3）（4）项填制《天怡酒店管理公司申购单》，经运用部门负责人签字后需交仓库核签：仓库主要核查需购进的物料在计划申报时仓库中实有的各物料（包括可代用品）库存数量，并将相应的数量据实填入对应栏次，并提出计划看法。