项目审批流程图
宝安区政府投资项目审批基本流程图(市政道路工程)
生态线内项目需登报后重新选址 及用地预审审批（40 个工作日）
9.（市规划国土委宝安
12.（市规划国土委宝安
10.（区环保局、街道 办） 环评编制及审
11． （市、区环保水务
管理局）用地方案图
管理局） 用地规划许
局）防洪方案审核
（12 个工作日）
审批（ 20 个工作日）
可审批（20 个工作日）
批（30 个工作日）
方 案 设 计 阶 段 用 地 相 关 审 批 阶 段
5.（街道办、设计单位）方案设计编制及申报审批（20 个工作日）
6.（市规划国土委宝安管理局）方案设计审批（20 个工作日）
7.（街道办、勘察单位）工程勘察发包（或招标）及编制（30 个工作日）
8. （市规划国土委宝安管理局） 选址及用地预审审批（20 个工作日）
15． （市、区环保水务局） 水务（水 保、排水）方案审核（12 个工作日）
施 工 图 及 预 算 阶 段
16. （街道办、设计单位）施工图设计编制（含迁改部分，30 个工作日）
17. （审查机构）施工图设计审查（5 个工作日）
18. （街道办、预算单位）预算发包（或招标）及编制（20 个工作日）
19.（市规划国土委宝安管理局）工程规划许可审批（20 个工作日）
涉及使用林地审批 项目，待（省、市、区 林业部门） 审批后再 申报用地方案图
（60 个工作日）
初 步 设 计 阶 段
13. （街道办、设计单位）初步设计及概算编制和申报审批（含迁改部分，30 个工作日）
涉及需征地拆迁项目在 取得用地规划许可后按 相关程序办理
14.（区发改局）初步设计及概算
评审和审批（40 个工作日）
政府投资项目前期工作基本流程图（市政工程）
工程建设项目审批流程图
深圳市政府投资类工程建设项目审批流程图（房屋建筑工程类:审批总时限41个工作日）
第一阶段-立项及用地规划许可阶段（审批时限5个工作日）
第二阶段-建设工程规划许可阶段（审批时限18个工作日）
第三阶段-施工许可阶段（审批时限3个工作日）
项目建议 书编制单 位委托
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
EPC工程总承包招标（按项目 实际情况可在方案设计完成
后进行）
土石方、基坑支护以及桩基 础施工图设计
土石方、基坑支护以及桩基 础施工招标、监理招标及合
同签订
施工图设计 （完成）
施工图设计文件
施工单位招标及合同签订
第四阶段-竣工验收（审批时限15个工作日） 联合测绘
行政 审批 主线
在“多规合一”平台进行项目前期策划工作
行政 审批 辅线
投资项 目在线 审批监 管平台
规划 自然 资源 部门
用地预审与选址意见书
3个 工作 日
发改 部门
可行性研究报告批复
4个 工作 日
规划 自然 资源 部门
建设用地规划许可证 （或规划设计要点）
5个 工作 日
发改 部门
项目概算审批
8个工作 日
投资项 目在线 审批监 管平台
10
规划自然 资源部门
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
技术 流程 关键 节点
提出 建设 意向
项目建 议书编 制和论 证申报
空 间 初 步 论 证
项目建 议书论 证和批
复
可研报 告编制 和论证 申报
可研报 可行 告论证
空
间
根据推送至在线
详
平台的信息确认
(完整版)南昌市建设工程项目审批流程图
南昌市建设工程项目审批流程图
（试行）
注：
1、图中所有日均指工作日；
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制，出现问题将追究相关部门责任；
3、划拨用地审批时间共需67日；
4、以上均不含中介机构时间；
5、不含报省以上部门审批时间；
6、不含项目单位准备材料时间；
7、不含政府投入的重大、重点项目开工报告。
南昌市建设工程项目审批流程图
（试行）
出让用地项目
注：
1、图中所有日均指工作日；
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制，出现问题将追究相关部门责任；
3、出让后中标人签约至开工审批时间共需52日；
4、以上均不含中介机构时间；
5、不含报省以上部门审批时间；
6、不含项目单位准备材料时间。
南昌市外商投资企业申办审批流程图
（试行）
（审批时间共需19．5个工作日）
注：
1、涉及前置审批的项目共112项；
2、前置审批时间按各单位承诺时限；
3、不含海关、外管等省直部门审批事项。
建设工程审批流程
工程建设项目审批流程图立项规划选址阶段︵ 7 个工作日︶监理、施工招标阶段︵ 11 个工作日︶核发《建设项目选址意见书》牵头单位：规划局时间：7个工作日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位：发改局(经贸局) 时间：6个工作日有关部门审批意见(水利、地震等) 时间：5个工作日出具初审意见，20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位：消防局时间：5个工作日环保部门立项意见单位：环保局时间：5个工作日用地预审单位：国土局时间：5个工作日环评报告审批单位：环保局时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》牵头单位：规划局时间：5个工作日出具规划、建筑设计条件单位：规划局时间：6个工作日项目规划设计审批(招标)阶段︵19个工作日︶设计方案招标与/或规划设计方案审批牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局时间：5个工作日建设工程交易中心招投标单位：建设工程交易中心时间：3个工作日部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位：规划条件要求的部门时间：4工作日监理、施工招标牵头单位：发改(经贸)局时间：8个工作日(同时进行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位：有关单位时间：4个工作日初步设计审批牵头单位：规划局时间：5个工作日核发建设工程规划许可证单位：规划局时间：3工作日办理用地审批手续单位：国土局时间：16个工作日内完成(可并联) 建设用地审批阶段︵ 5 个工作日︶建设工程交易中心招投标单位：建设工程交易中心时间：3个工作日审核中介机构编制的预算单位：财政局时间：发招标文件前完成(可并联) 报建施工阶段︵ 3 个工作日︶建设施工报建、核发《建设项目施工许可证》牵头单位：建设(房管)局时间：3个工作日施工图审查单位：审图中心与气象局、人防时间：进入报建施工阶段之前房屋白蚁防治合同备案单位：建设(房管)局时间：2个工作日7 说明： 1、整个审批流程为45个工作日。
项目审批流程图
项目审批流程图项目审批流程图是指对一个项目在进行各项审批过程中所涉及的步骤和流程进行图形化的展示。
该流程图可以清晰地展示项目从立项到最终批准的全过程，使相关人员能够直观地了解项目审批的各个环节和流程。
下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：1. 项目立项阶段：1.1 提出项目建议书；1.2 编制项目可行性研究报告；1.3 组织项目论证会议；1.4 审批项目建议书和可行性研究报告；1.5 批准项目立项。
2. 项目筹备阶段：2.1 编制项目计划书；2.2 确定项目组织结构；2.3 确定项目资源需求；2.4 审批项目计划书；2.5 批准项目筹备。
3. 项目执行阶段：3.1 实施项目计划；3.2 监督项目进展；3.3 解决项目中的问题；3.4 审批项目执行情况；3.5 批准项目执行。
4. 项目验收阶段：4.1 编制项目验收报告；4.2 组织项目验收会议；4.3 审批项目验收报告；4.4 批准项目验收。
5. 项目收尾阶段：5.1 完成项目收尾工作；5.2 编制项目总结报告；5.3 组织项目总结会议；5.4 审批项目总结报告；5.5 批准项目收尾。
以上是一个典型的项目审批流程图示例，具体的项目审批流程可能因不同的组织、行业和项目类型而有所差异。
在实际应用中，可以根据具体情况进行调整和修改。
项目审批流程图的制作可以使用流程图绘制工具，如Microsoft Visio、Lucidchart等。
制作流程图时，应确保图形清晰、简洁，并标注每个环节的具体名称和审批人员，以便相关人员能够准确理解和执行项目审批流程。
建设项目审批流程图
行政审批流程
不许可
不予受理
否
许可补交或修改 许可
限期补交或修改
限期内完成
不许可
不予批准
否
许可整改 许可
限期整改
整改达要求
申请人提出申请，提交资料
资料形式审查
否
资料齐全且符合要求
是
是 否
是
受理 审查 符合规定
是
批准
行政审批 并行审批与电子审批
申请者
发展委
规划局
环保局
①提交项目 建议书
交项 审批
消防
统计局
建设用地审批 ⑦分发用地规划许可证 ⑧分发施工图 ⑧分发施工图 ⑧分发施工图
⑦分发用地规划许可证 建设用地审批建设用地审批 施工图审核 施工图审核 施工图审核
核
核
核发建设用地规划许可证 ⑨分发建设用地规划许可证
灰线检验
⑩分发建设工程规划许可/灰线检验证
分发施工许可通知
核发施工许可证
分发施工许可通知
②批准后的 项目建议书
受理
③提供规划 设计条件
建设局
④提交初 步设计
环境影响评价
市政局
消防
统计局
初步设计审批 ⑤分发初步设计
⑤分发初步设计 ⑤分发初步设计
初步设计审批 初步设计审批 初步设计审批 初步设计审批 初步设计审批
发展委
规划局
环保局
核定建设用地规划许可证 ⑥核发建设用地规划许可证
建设局
市政局
核发投资许可
建设项目开工登记
建设用地规划许
无锡市新区工程项目审批实施流程图
无锡市新区工程项目审批实施流程图（以下流程图仅为示意，具体流程根据实际情况可能有所调整）流程一：项目申报与备案1.项目发起人提出项目申请。
2.项目发起人提交项目申请材料，包括项目建议书、可行性研究报告等。
3.项目申请材料交由新区相关部门进行初步审查。
4.初审阶段，新区相关部门会根据申请材料对项目进行初步评估，确定是否符合相关要求。
5.如果初审通过，项目发起人需要将申请材料报至新区审批机关备案。
6.新区审批机关对项目备案材料进行审核，确认备案结果，并将结果通知项目发起人。
流程二：项目初步设计与审批1.项目发起人委托设计机构进行项目初步设计。
2.设计机构根据新区相关规划要求进行初步设计。
3.项目发起人提交初步设计文件至新区相关审批机关。
4.新区相关审批机关对初步设计文件进行审批，对是否符合相关规划要求进行评估。
5.如果初步设计文件通过审批，审批机关将出具初步设计批复文件，通知项目发起人。
流程三：项目施工图设计与审批1.项目发起人委托设计机构进行项目施工图设计。
2.设计机构根据新区相关建设规范和要求进行施工图设计。
3.项目发起人提交施工图设计文件至新区相关审批机关。
4.新区相关审批机关对施工图设计文件进行审批，对是否符合相关规范和要求进行评估。
5.如果施工图设计文件通过审批，审批机关将出具施工图设计批复文件，通知项目发起人。
流程四：工程施工及验收1.项目发起人按照批复文件要求组织工程施工。
2.工程施工完成后，项目发起人向新区相关部门申请竣工验收。
3.相关部门对工程进行竣工验收，对是否符合相关要求进行评估。
4.如果工程通过验收，相关部门将出具竣工验收合格证书，并将结果通知项目发起人。
流程五：项目使用和运营1.项目发起人按照相关规定办理项目使用手续。
2.项目启用后，项目发起人进行项目运营。
3.新区相关部门对项目运营情况进行监督和评估。
4.项目运营期间，如果出现变更需求或维护保养需要，项目发起人需要按照相关规定向新区相关部门申请办理。
工程建设项目审批流程图
竣工联合验收、备案
建设项目审批流程图
缴纳新型墙体 材料押金 →
取得项目土地 ↓
勘测定界图 ↓
规划用地红线
规划设计条件
↓
用地预审
↓
发改委项目立项备案
↓
↓
→
规划总平、 建筑方案设计
↓ →
项目可行性研究 报告编制和审批 ←
编制环评文本 → 环评审批 → 建设用地
规划许可证
地籍测绘 →
↓
↓
供地审批
← 征地手续
缴纳出让金与税费
↓
国有土地使用权证
↓
地质勘察及审查 →
初步设计 方案
→ 初步设计方案审批
↓
施工图出图
↓
施工图审查及消防、人防、防雷等审查
↓
↓
施工图备案
↓
房屋面积预 测
→ 建设工程
施工招投标 监理招投标
规划许可证
↓
档案馆登记 →
合同备案 质监手续 安监手续
缴纳 白蚁防治费
放线、验线
→ 建设工程 施工许可证
↓ห้องสมุดไป่ตู้
←
→ 商品房 预售许可证
最全面工程建设项目审批流程图
工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。
每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。
办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。
申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：（一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
（三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。
（一）以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（二）以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
发改局、发改委、发改部门项目审批流程图
旗发改局审批制项目服务流程图出具的相关审批文件一、审批依据：《国务院关于投资体制改革决定》（国发〔2004〕20号）。
《国务院办公厅关于保留部分非行政许可审批项目的通知》（国办发〔2004〕62号）。
《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发〔2007〕 64号）。
《中华人民共和国城乡规划法》（十届全国人大常委会第三十次会议通过）（2008年实施）。
《建设项目用地预审管理办法》（国土资源部令第27号）（2004年实施）。
《中华人民共和国环境保护法》（七届全国人大常委会第十一次会议通过）（1989年实施）。
《中华人民共和国招标投标法》（九届全国人大常委会第十一次会议通过）（2000年实施）。
《安徽省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》。
不予批准 二、申报材料：（一）项目建议书阶段：项目所在地或行业主管部门、计划单列企业要求审批项目建议书的申请文件。
符合要求的项目建议书文本。
重大政府投资项目专家评估意见。
需要提供的其他材料。
（二）可行性研究报告阶段：项目所在地或行业主管部门、计划单列企业要求审批可行性研究报告的申请文件。
项目建议书批复文件。
具备相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告文本。
规划部门出具的项目选址意见。
环保部门出具的项目环境影响评价批准文件或手续。
土地部门出具的项目用地的审查意见。
资金筹措渠道落实情况的证明文件。
项目建设其它外部条件（包括水、电、气、热等）落实意向。
需要提供的其他材料。
（三）初步设计阶段：项目所在市或省直行业主管部门、计划单列企业要求审批初步设计的申请文件。
可行研究报告的批复文件。
具备相应资质的设计单位编制的初步设计文本。
经批准的建设地址报告。
环保部门批准项目环申请办理工程规划许可(重点项目需通过市规划旗发改局企业核准制项目服务流程图一、划拨用地项目一、审批依据：《国务院关于投资体制改革决定》（国发〔2004〕20号）。
《安徽省人民政府转发国务院关于投资体制改革决定的通知》（皖政〔2004〕86号）。
工程施工建设项目审批流程图
工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。
每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。
办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。
申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批： （一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
（三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。
（一）以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
说明：1、整个审批流程为45个工作日。
2、圆角矩形是可选过程；虚线是指审批可跨阶段完成。
3、以上流程属市、区审批权限项目，如报省审批项目，无时间承诺。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
（二）以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。
延吉市人力资源和社会保障局审批项目流程图
延吉市人力资源和社会保障局审批项目流程图一、市直机关和事业单位工作人员增加工资及离退休人员增加离退休费审
审批时限：即办
二、市直机关和事业单位调任、调入（聘任）工作人员核定工资审批流程图
审批时限：即办
三、市直机关和事业单位工作人员退休、因病退休、退职审批流程图
审批时限：即办
四、市直机关和事业单位工作人员死亡抚恤金、丧葬费、遗属补助、审批流程图
审批时限：即办
五、市属事业单位工作人员工伤（亡）认定及审批流程图
审批时限：办理工伤证时即办
六、市直机关公务员、事业单位工作人员及工勤人员调配的审批流程图
审批时限：7个工作日
七、市直机关公务员及参照公务员法管理单位工作人员确定级别及任（晋升）副主任科员以下非领导职务的审批流程图
审批时限：5个工作日
八、市直机关系统奖励项目的批准及市直机关行政奖励资金的审批（一）市直机关系统奖励项目的批准流程图
审批时限：表彰决定下发后即办
（二）市直机关行政奖励资金的审批流程图
审批时限：即办
九、市直机关和事业单位因公出国人员政审审批流程图
审批时限：即办
十、市属事业单位工作（专业技术、职员、工勤）人员聘用合同鉴证流程图
审批时限：即办
十一、调入市直机关和财政支持的事业单位工作人员、大中专毕业生、专业技术人员及引进人才落户流程图
审批时限：即办。
青岛西海岸新区工程建设项目审批流程图
供热配套费核定 （区城市管理局）3
个工作日
城市基础设施配套 费核定（区行政审 批局）1个工作日
竣工验收阶段 （11个工作日）
建设工程竣工规划核实（区自然资源 局）3个工作日
大型人员密集场所和其他特殊建设工 程消防验收（区住房城乡建设 局）10个工作日
人防工程竣工验收备案（区行政审批 局）2个工作日
地震观测环境保护范围内 新建、改建、扩建建设工 程项目审批（区行政审批
局）1个工作日
招标文件备案 （区行政审批 局）2个工作
日
权限范围工作日
建设项目卫生 竣工验收（区 卫生健康局）3
个工作日
建设项目配套绿化 验收（区城市管理
局）3个工作日
建设项目配套供水设施验收备案、 专用排水设施竣工备案、
日
因工程建设需要拆 除、改动城镇排水与 污水处理设施审批 （区行政审批局）3
个工作日
劳务工资保证金 （区行政审批 局）1个工作日
建设项目设计卫生 审查（区卫生健康
局）3个工作日
权限范围内防雷 装置设计审核
（区气象局）1个 工作日
供水报装（区城市 管理局-公用事业 集团）3个工作日
管道燃气报装（区城市 管理局-新奥能源公司、 实华天然气公司、华燊 燃气公司）6个工作日
设计方案联合审 查（区自然资源 局）8个工作日
初步设计及概算批 复（区发展改革 局）16个工作日 （含专家评审）
建设工程规划许 可证核发（区自 然资源局）3个工
作日
结合民用建筑修建/易地建设防 空地下室审批（区行政审批局） （防空地下室设计意见书、、防 空地下室易地建设审核）3个工
作日 防空地下室方案设计文件审查
（1个工作日）
项目审批流程图
项目审批流程图项目审批流程图是一种图形化的表达方式，用于展示项目在各个阶段中所需经过的审批流程。
它通过图形、箭头和文字等元素，清晰地展示了项目从开始到结束所经历的各个审批环节和审批顺序。
一、项目立项阶段1. 项目提出：由项目发起人提出项目计划书，并提交给相关部门或者领导。
2. 项目初步评估：相关部门对项目计划书进行初步评估，包括项目的可行性、预期收益等方面的评估。
3. 项目立项申请：项目发起人根据初步评估结果，填写项目立项申请表，并提交给上级领导或者项目审批委员会。
4. 项目立项审批：上级领导或者项目审批委员会对项目立项申请进行审批，包括项目的必要性、可行性等方面的审批。
二、项目规划阶段1. 项目需求分析：由项目经理或者相关部门对项目需求进行详细分析，并形成项目需求文档。
2. 项目计划制定：项目经理根据项目需求文档，制定项目计划书，包括项目目标、里程碑、资源需求等内容。
3. 项目计划审批：项目经理将项目计划书提交给相关部门或者领导进行审批，确保项目计划的可行性和合理性。
三、项目执行阶段1. 项目执行：根据项目计划书，项目团队开始执行项目，包括资源调配、进度控制、风险管理等。
2. 项目发展报告：项目经理定期向上级领导或者项目审批委员会提交项目发展报告，包括项目的完成情况、风险预警等。
3. 项目变更申请：在项目执行中，如果需要对项目计划进行变更，项目经理需要填写项目变更申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。
4. 项目变更审批：相关部门或者领导对项目变更申请进行审批，包括变更的必要性、影响程度等方面的审批。
四、项目收尾阶段1. 项目验收准备：项目团队根据项目计划书和项目需求文档，进行项目验收准备工作，包括测试、文档整理等。
2. 项目验收申请：项目经理填写项目验收申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。
3. 项目验收审批：相关部门或者领导对项目验收申请进行审批，包括项目的完成情况、交付物的质量等方面的审批。
工程建设项目审批服务流程图
工程建设项目审批服务流程图
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(一般项目审批时间控制在35个工作日以内、政府技术审查时间控制在40个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(不带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在27个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（中小型建设项目审批时间控制在23个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在21个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）。
基本建设项目审批服务流程图
基本建设项目审批服务流程图
一、项目申请阶段
1.申请单位填写项目申请表并提交相关材料
2.项目申请表审核及初审
3.需要补充的材料通知申请单位补充
4.补充材料审核及复审
二、项目评估阶段
1.项目评估机构进行评估
2.评估结果反馈给申请单位
3.评估结果审核及确认
三、项目审批阶段
1.项目审批部门进行审批
2.项目审批结果下发给申请单位
3.项目审批结果确认
四、项目备案阶段
1.项目备案材料整理及提交
2.项目备案材料审核
3.项目备案结果通知
五、项目立项阶段
1.项目立项申请材料准备
2.项目立项审批
3.项目立项结果下发申请单位
六、项目实施阶段
1.项目实施计划编制
2.项目实施进度跟踪
3.项目验收及结项评估
以上为基本建设项目审批服务流程图，旨在规范基本建设项目审批流程，确保项目的顺利进行和高效管理。
项目审批流程图
项目审批流程图项目审批流程一、县政府组织项目会审并制发会审纪要二、（1）办理环评预审意见书（环保局）（2）办理选址意见书（建设局）（3）办理用地预审意见书（土地局）三、办理项目立项（发展计划局）四、办理总平批复、用地规划许可证（政府办、建设局）五、办理林地审批（若涉及到）（林业局）六、办理用地批准书（土地局）七、办理环保、消防、人防、气象等部门建审（有关部门）八、办理工程规划许可证（以下除有注明单位外均为建设局）九、工程报建十、工程招投标方案报备（执行招投标的项目）十一、受理工程质量监督十二、受理施工安全申报十三、办理施工许可证十四、工程竣工验收（包含规划、消防、环保、气象等）十五、报送城建档案十六、办理工程竣工验收备案十七、办理产权登记环评（环保局）一. 委托有资质单位编写K贞省、建设项目环境影响报告茨》2.灯也质灾吉危険性评估说明书》二. 县环保局发放C闽侯县环保局建设工程规划环保审査恿见茨》三. 工程竣工后进行环评验收K《建设项目竣工坏境保护強收申请报告及坏评审批总见（或申请茨.登记卡）\2、学校总平面图.施匸平面图.管线勒测资料（排水〉或给排水管综图（施工单位在图纸匕盖率证明按图纸施工）.排气管线图（复印件1份〉3.污水接入市政污水管网纳入污水处理厂的证明材料（原件1份〉办理《建设项目选址总见书》K贞建设项目选址您见书》屮请茨原件1份.加盖申报单位公章及项H所在地乡.镇审核盖尊2、建设单位申请規划选址的报書原件（说明申报原因、基本怙况、建设规模.坏境保护和防火安全等要求.建设方案实施的初步设想尊）人型等特殊项目应提供相应资质的设汁单位总平面規划初步方案.原件1份：3、八有测绘资质单位测绘4 500或1：1000地形图及相应的D 盹格式电子图形文件光盘原件各［份同时在1： 500或1： 1000 地形图匕画出拟选址界线用的初步方案.并保存为电子数据盘（属木单位用地改变用地性质或扩征本单位周边上地的?应捉供本单位上地证属双方JS换上地的?应提供双方上地权属证明及协议廿、附图）?原件1份（注：拟选址界限用的初步方案需经所在地乡做确认盖章）：4、须知先征得相关部门恿见的.应提交相关部门的恿见原件：5、县委.县政府的相关会议纪要及会议纪要明确爲塹提供的材料.笑卬件1份.注：以上复卬件均需注明“由原件复卬”并加盖建设单位公章。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目审批流程图
项目审批流程图是指在项目管理过程中，为了规范项目审批流程，提高审批效率，减少审批环节，制定的一种图形化的流程图。
它可以清晰地展示项目从立项到完成的整个审批过程，包括各个环节的审批人员、审批步骤、审批顺序等信息，匡助项目团队和相关人员了解项目的审批流程，提前预知可能的问题和风险，从而更好地进行项目管理。
项目审批流程图通常包括以下几个主要环节：
1. 项目立项阶段：
- 提出项目申请：申请人向上级主管部门提交项目申请书，包括项目名称、
目标、背景、预期效益等信息。
- 部门初审：上级主管部门对项目申请进行初步评估，判断项目是否符合公
司战略目标，是否值得投资。
- 项目评估：对通过初审的项目进行全面评估，包括市场调研、技术可行性、投资回报率等方面的评估。
- 决策会议：由决策委员会对项目评估结果进行审议，决定是否批准项目立项。
2. 项目执行阶段：
- 项目计划编制：项目经理根据项目目标和要求，制定详细的项目计划，包
括项目目标、工作分解结构(WBS)、进度计划、资源需求等。
- 项目执行：项目团队按照项目计划进行执行，完成项目各项任务和工作。
- 项目监控：项目经理通过监控项目发展、成本、质量等方面的指标，及时
发现和解决问题，确保项目按计划进行。
- 项目变更管理：当项目需要调整时，项目经理向相关审批人员提交变更申请，包括变更原因、影响分析、风险评估等信息。
- 项目验收：项目完成后，由验收人员对项目交付成果进行验收，判断是否
符合预期目标。
3. 项目收尾阶段：
- 项目总结报告：项目经理撰写项目总结报告，总结项目的成果、经验教训、问题和建议等。
- 项目评估：对项目的执行过程和结果进行评估，包括项目目标是否达成、
项目管理是否有效等。
- 项目归档：将项目相关文件和资料进行整理和归档，以备将来查阅和参考。
在项目审批流程图中，可以使用不同的符号和线条来表示不同的环节和流程，
如矩形框表示活动或者任务，箭头表示审批流向，菱形表示决策点等。
同时，可以使用颜色、字体、图标等方式来区分不同的角色和部门，使流程图更加直观和易于理解。
通过项目审批流程图，可以实现以下几个方面的目标：
1. 明确项目审批流程：清晰地展示项目的审批流程，匡助相关人员了解各个环
节的顺序、审批人员和时间节点，避免审批环节的混乱和延误。
2. 提高审批效率：通过优化审批流程，减少不必要的审批环节，简化审批手续，提高审批效率，加快项目的推进速度。
3. 规范项目管理：通过明确的审批流程，规范项目管理，减少项目管理过程中
的主观因素和随意性，提高项目管理的规范性和一致性。
4. 预知问题和风险：通过审批流程图，可以提前预知可能的问题和风险，有利
于项目团队采取相应的措施，降低项目风险。
总之，项目审批流程图是项目管理中的重要工具，它可以匡助项目团队和相关
人员清晰地了解项目的审批流程，提高审批效率，规范项目管理，预知问题和风险，从而更好地推进项目的顺利进行。