酒店客房员工述职报告

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酒店客房部年终述职报告(3篇)

酒店客房部年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的酒店领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表酒店客房部全体员工,向大家汇报本年度的工作情况,并对过去一年的工作进行总结和反思,为下一年的工作计划奠定基础。

一、工作回顾1. 客房卫生管理(1)严格执行查房制度,确保客房卫生整洁。

本年度,客房部共进行了XX次查房,查房覆盖率达到100%,发现问题及时整改,确保客房卫生质量。

(2)规范客房物品摆放,提高客房整洁度。

对客房内物品进行分类整理,确保物品摆放整齐有序,为客人提供舒适的居住环境。

2. 客房服务管理(1)提升服务质量,提高客人满意度。

本年度,客房部共接待客人XX人次,通过提高服务意识、加强培训,客人满意度达到XX%。

(2)优化服务流程,提高工作效率。

针对客房服务流程进行优化,缩短服务时间,提高工作效率。

3. 物品管理与成本控制(1)加强物品管理,降低损耗。

本年度,客房部共消耗物品XX件,损耗率较去年同期降低XX%。

(2)实施物资管理责任制,控制成本费用。

对易耗品进行台账管理,定期盘点,确保物资使用合理。

4. 员工培训与团队建设(1)加强员工培训,提高综合素质。

本年度,客房部共组织培训XX次,参与培训员工XX人次,提升员工业务水平。

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

通过开展团队拓展、团建活动等,增强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力。

二、工作总结与反思1. 成功之处(1)客房卫生质量得到有效保障,客人满意度较高。

(2)物品管理得到加强,成本费用得到有效控制。

(3)员工综合素质得到提高,团队凝聚力不断增强。

2. 存在问题(1)部分员工服务意识有待提高,服务质量仍有提升空间。

(2)客房设施设备维护不及时,影响客人体验。

(3)部分员工工作积极性不高,影响工作效率。

三、下一年的工作计划1. 提升服务质量,提高客人满意度。

加强员工培训,提高服务质量,确保客房卫生质量,提升客人满意度。

2. 加强设施设备维护,优化客人体验。

客房述职报告参考5篇

客房述职报告参考5篇

客房述职报告参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客房述职报告参考5篇述职报告是我们评估自己工作成果的重要工具,通过述职报告,我可以向领导展示我对成功经验和失败教训的思考和改进能力,以下是本店铺精心为您推荐的客房述职报告参考5篇,供大家参考。

酒店客房员工述职报告酒店客房服务员个人述职报告(5篇)

酒店客房员工述职报告酒店客房服务员个人述职报告(5篇)

酒店客房员工述职报告酒店客房服务员个人述职报告(5篇)酒店客房员工述职报告酒店客房效劳员个人述职报告篇一大家好!第一在过去的一年当中许多事情都是需要一个过程,我信任工作当中必需会有许多许多的问题在等着我,我首选要讨论的就是在工作中的那种态度,我调整自我的心态,做好前台工作,在日常的接待中我专心,礼貌的接待每以为顾客,固然这些都是需要时间,可是我信任自我必需能够做好,前台接待工作必需要做到位,我明白做一名优秀的前台接待就必需要对工作负责,抱着进取的心态,一步步的完成好,接待也是其中之一,我信任这些都是能够渐渐争取的,固然在工作生活当中。

其次就是学习,学习各种前台工作技能,礼仪礼节是一个重点,对于这一点我是非常的重视的,自身的礼仪礼节都是非常有必要做好的一点,在生活当中也会有更多的事情在等着我们,我进取的学习前台工作,对于自我没有接触到的我总是会很专心的去学习。

做一名前台工作人员,酒店一切自然都需要把握,我明白这些都是能够做到更好的,没有什么事情是不能转变的,固然在工作当中要做到熟识酒店的一切,仅有把方方面面都熟识到位了,才能让自我更好的为顾客效劳,作为一名前台工作人员我渴望有更多的阅历,一年来的工作让我渐渐的接触到了许多,让我也明白了自我应当怎样去这些事情,固然在往后的生活工作当中这些都是必需要完善的,不管什么工作阅历必需是渐渐的积存,我必需会连续积存到更多的阅历,养成工作好习惯,都说工作阅历能够让自我在工作当中更加顺当,这是有道理的在,经过了这一年的前台工作,我也有了一颗克制苦难的心态。

作为前台我觉得自我在工作时间安排上头,有一点缺乏,工作当中时间观念是非常清楚地,我们必需要做好这些,我明白许多事情都是一步步积积存起来的,工作也是这般,我会订正自我在工作当中欠缺时间观念的毛病,连续为xx酒店努力工作。

此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日酒店客房员工述职报告酒店客房效劳员个人述职报告篇二各位领导,各位同事:大家好!转瞬间入职公司工作已一年多了,依据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作状况作总结汇报,并就20xx年的工作准备作简要概述。

2024酒店客房领班述职报告范文(通用4篇)

2024酒店客房领班述职报告范文(通用4篇)

2024酒店客房领班述职报告范文(通用4篇)2024酒店客房领班述职报告范文(篇1)一、岗位职责履行情况在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:本人于XX月加盟到公司以来,一直分管酒店客房部的清洁卫生工作和设施设备维修保养工作。

本人在酒店总经理的正确领导下,在各部门经理及主管的指导、帮助下,认真地履行职责开展工作。

在部门全体员工的共同努力下,客房部的工作较以前有较大的起色。

现就近一年所做的工作总结如下。

完成了低值易耗品的清点工作,并对低值易耗品及时补充和控制使用。

针对各岗位的物资管理需求,结合酒店实际情况,统一建立了一套客房物资用品发放管理台帐,规范了各部门每月领用物资的核价、申购和验收的程序。

定期对各部门领用的物资进行盘点,审核申购计划,及时按使用情况更新台帐,有效地控制了物资成本。

完成了对棉织品的常清洗、常更换、常调整工作,确保了棉织品的质量和供应。

根据部门棉织品的实际运转情况,与洗衣房协调沟通,预测洗涤用品的使用量,每周发放一次,有效地控制了洗涤用品的使用量。

认真做好部门硬件设施的日常维修保养工作。

小硬件如墙纸、窗饰、窗帘、玻璃、门锁、空调等处进行定期的维修保养,保证了酒店设施设备的正常运转和使用。

大硬件如客房的床铺、床垫、空调、电脑等设备设施,也做到了随报随修。

完成了部门环境卫生、员工清扫保洁的日常监督检查工作。

进一步规范了员工的清扫保洁工作流程和标准,做到了经常检查、随时监督、有力监督。

同时,加强对员工的培训力度,明确了标准和工作要求。

另外,针对大堂地面洁净问题,脏了立即派人清理,并同时加强对领班保洁意识的培训。

完成了对部门制服的计划发放、员工衣着装束的规范工作。

按照部门工服发放标准及管理制度的相关规定,做到了工服统一发放、员工衣着整洁规范。

如对员工衣柜“四固定”制度的坚持执行、对员工仪容仪表的检查等工作的加强管理力度。

完成了部门日常设施设备相关报修和协调处理工作。

酒店客房述职报告范文3篇

酒店客房述职报告范文3篇

酒店客房述职报告范文3篇述职报告范文酒店客房篇一:尊敬的各位领导:在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、效劳、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作,现将去年以上工作具体开展情况予以汇报: __年是酒店开业第一年,__年的工作是酒店也是部门扎根底的重要阶段,房务部根据酒店总体方案,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、效劳、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作,现将去年以上工作具体开展情况予以汇报:一、培训方面酒店开业前,员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段,但在酒店开业后,员工在业务技能、效劳技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距,房务部针对这种现象,同时也响应酒店号召,将培训工作始终放在客房工作的首位。

根据员工的实际情况,部门制定了详细的培训方案,并采取了多种培训方式进行培训。

在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准,在根据理论学习内容现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握根本的操作技能。

根本功练好了。

只要多练习,提高工作效率的目标就会实现。

通过这些培训工作,员工的做房时间已经到达行业标准。

前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右,会议排房前台员工已完全掌握其技巧。

前段时间由于礼宾部人员缺编问题,礼宾部的效劳质量明显下降,通过近期的人员补充和培训,礼宾部的效劳质量明显提升。

经过近几个月的工作质量起落,房务部深感部门培训的重要,在明年的工作中,房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。

二、在效劳方面酒店是否能够留住客人,关键在软件也就是效劳。

房务部为了给客人提供一个良好的睡眠条件,特意准备了多种填充料的枕头如荞麦枕、菊花枕、决明子枕,方便不喜欢软枕的客人使用,每个房间的柜子里还配备了备用被子方便客人使用。

另外房间还每天配送免费水果,在房间卧室和卫生间配备鲜花,房间配送鲜花和免费水果在其他酒店是重要客人入住才提供的效劳,但在我们酒店,客人只要是柜台价、协议价入住,每天都会得到一份免费时令水果,所有客人入住都配送鲜花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,这样的举措也得到广阔客户的认可。

酒店客房述职报告5篇

酒店客房述职报告5篇

酒店客房述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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客房部个人述职报告6篇

客房部个人述职报告6篇

客房部个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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客房工作述职报告范文(通用6篇)

客房工作述职报告范文(通用6篇)

客房工作述职报告客房工作述职报告范文(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要做好述职报告。

快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的客房工作述职报告范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。

客房工作述职报告120xx年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中得到启发等等?为了xx年开创一个好的局面,更为了比xx年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结xx年工作经验,吸取教训,推动xx年的工作开展。

一、抓好营销,努力创收,完成任务指标。

客房部管理人员x人,房务中心x人,房嫂x人,洗衣房x人,在现有人员的共同努力下接待了客人xx人,打扫净房xx间,钟点房xx 间,整理房间xx间,7月份创历史新高完成xx万,xx年全完成xx万,成绩是喜人的,但我们还需努力,争取在xx年突破900万的好成绩。

洗衣房承担客房、餐饮、后勤、客衣的洗涤工作,对工作任劳任怨,xx年清洗客房布草xx件,餐饮xx件,厨房x件,后勤xx件,客衣创收xx元。

客房部xx年一次性客用消耗品使用金额xx元,洗涤用料xx元。

客房部xx年共计捡到客人遗留物品现金xx元,手机xx部,电脑xx部,手表xx块,手饰xx件,钱包x个,小件物品xx件,总价值约为xx元。

个人都得到了应有的奖励。

二、理论联系实际,认真抓好培训促进个人素质知识和员工责质的双提高。

服务水平的高低在很大程度上取决于员工素质的高低,特别是管理人员要做到素质要高于一般员工,工作作风要扎实,要想培训别人自身学习要过硬,对国家法律,法规要了解,单位规章制度要知道,业务知识要熟悉。

三、树立全局观念,提倡奉献精神,创造良好的工作氛围。

工作中树立良好的自身形象,用自身言行带动员工认真工作并教育员工树立集体系观念,日常工作中及时传达各级领导对员工的关怀,亲自了解员工们在生活工作中的难题,员工心气顺工作干劲就足,并教育员工抛弃社会的不良风气,在工作中还及时化解员工之间,员工与部长之间出现的矛盾,讲清道理,分清对错,我在处理类似的矛盾时,对事不对人,不以人员论是非,充分发挥每个员工的长处,坚决做到处罚公证,人品端正,并教育员工做事先做人,树立全局意识,工作上搞好协作,生活上互相关心,树立全局观念,团队意识,做到对领导的指示精神落实的了,落实的好,从而对本部门的工作起到了一定的推动作用。

酒店员工述职报告范文5篇

酒店员工述职报告范文5篇

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酒店客房述职报告范文5篇

酒店客房述职报告范文5篇

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2024酒店客房部述职报告(通用4篇)

2024酒店客房部述职报告(通用4篇)

2024酒店客房部述职报告(通用4篇)2024酒店客房部述职报告(篇1)一、引言在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:本人于XX月加盟到公司以来,一直分管酒店的客房工作,在这一年多的时间里,我努力做好自己岗位的职责,认真执行在管理过程中的各个环节,从总体上看,好像我分管的工作思路还是比较清晰,目标也比较明确,最终的结果是客人比较满意,领导也较认可。

客房收入得到市场和同行最高的增长率。

二、工作内容概述在日常工作中,我坚持树立爱岗敬业,勤奋工作,积极创新的工作态度,对下属员工严格要求,在部门内部营造积极的工作氛围。

只有在一个和谐的工作环境中,员工的工作才能更有成效,部门才会快速发展。

做好部门整体业绩目标的基础工作是给客人提供一个舒适、温馨的休息环境。

因此,客房设施的维护、客房用品的清洁和补充是日常工作的重点。

在日常工作中我经常检查房间物品是否齐全和完好,发现损坏及时报告等。

确保为客人提供干净、整洁、完美的住宿环境。

积极响应绿色环保的主题,部门经理认真考虑各类能源的使用,通过合理的措施降低能耗。

具体来说,我们加强了对员工的培训,使许多员工能够充分了解酒店的经营理念和发展的趋势。

从而能够配合部门经理完成日常接待工作。

三、工作成果展示目前酒店客房部门员工保持稳定,主要岗位上的员工都是酒店的老员工,整体的工作态度和行为表现良好,服务质量得到客人的认可和赞扬。

同时,我们酒店的所有房间都配备了智能化的设备,这让客人能够有更好的入住体验。

四、问题与挑战分析在过去的一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。

首先,市场竞争激烈,我们必须不断提高服务质量才能保持市场份额。

其次,员工流动性大也是一个需要关注的问题。

为了应对这些问题和挑战,我们需要不断加强内部管理,提高员工福利和培训水平。

同时,我们也需要关注市场动态,不断创新服务项目,以满足客人的需求。

五、未来工作计划在未来的工作中,我们将继续努力提高服务质量,加强内部管理,并不断创新服务项目。

酒店客房述职报告范文8篇

酒店客房述职报告范文8篇

酒店客房述职报告范文8篇述职报告中明确目标的达成情况,可以让上级更清楚地了解工作进展,认真写好述职报告也是我们对工作认真负责的表现,以下是本店铺精心为您推荐的2024酒店客房述职报告范文8篇,供大家参考。

2024酒店客房述职报告范文篇1尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:大家下午好!久违了!自从20XX年3月份离开饭店受派到XX宾馆工作两年多来,和大家真是聚少离多,可以说好多同事我都不太叫得出名字了,可是每每我有事需要大家帮助时,大家都积极的给予支持,每每有我的朋友到饭店或致电找我时,大家都还记得有我这么一个人在,并给予热情的接待。

特别是这次,能够得到饭店领导以及全体员工的信任,被评选为优秀管理者,真是令我感动,在此,我要对给予我机会和信任的成总及饭店各位领导表示衷心的感谢!向在工作中一直给予我关爱和支持的作为我坚强后盾的同事们表示深深的谢意!也感谢饭店给了我今天这个荣誉。

下面我把我的工作情况向大家作一简要汇报:我是XX年7月进入涪陵饭店工作的,先后在人力资源部和客房部工作过,并担任部门负责人。

XX年3月至今,一直受派在XX宾馆担任执行总经理。

记得刚进饭店时我对饭店根本没什么概念,对饭店的业务知识更是一点都不懂,好在进入饭店以后,幸运的先后被派往客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月。

在三个月的实习中,我抓住机会,虚心向同事们学习,不懂就问,可以说在座的各位老员工都曾是我的老师,我从你们身上学到的不光是业务知识,更有吃苦的精神和酒店的意识。

那三个月可以说奠定了我做酒店的基础,使我终身受益。

实习结束后又在人事部任职了近十个月,人事部作为综合管理部门,能够了解饭店的总体情况,这又使我对饭店有了更深的了解,在此期间我又学到了很多东西。

XX年8月,我受派到客房部担任经理,客房部作为饭店收入的主要部门,我深知派我去的责任,所以到了客房部之后,虚心向当时的房务总监颜亚林及全体员工学习,使自己很快进入了角色。

在客房部任职的近三年时间里,我经历了饭店经营的颠峰时间,也经历了饭店装修改造升四星的全过程。

客房述职报告范文(精选5篇)

客房述职报告范文(精选5篇)

客房述职报告客房述职报告范文(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,想必我们需要写好述职报告了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编整理的客房述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。

客房述职报告1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。

我在这里向大家提前拜个早年:祝大家新春愉快,合家欢乐!我在咱们公司已工作xx年了,可以说是个实实在在的老员工。

我在餐饮部、行政部、采购部、物业部、客房部都呆过,负责相关的主要业务。

特别是客房部,我工作的时间最长,有20xx年。

经过多年的工作历练,我对咱们酒店的业务工作能够做到心中有数,成竹在胸。

这次,重回客房部服务,是承蒙领导对我的器重,把酒店改革后的重任交给我。

起初,我也曾犹豫过,比我优秀的人才到处都是,我能担此重任吗。

见我犹豫不决,总经理专门找我谈话,表达了事件的紧迫性犹如救火一般,希望我挑起这个重担,帮酒店渡过难关。

作为一名老员工,酒店遇到困难需要我的时候,我是义不容辞的。

我决定接下客房部经理一职。

在辛勤忙碌的一年里,我首先很感谢各位领导对我的关心和指导以及各位同事对我的支持和帮助,特别是公司开业前期,为给客人营造一个干净、舒适、美观的休息场所,新老员工辛勤工作,不分昼夜,忙前忙后地布置酒店。

现在,我借此机会,向大家道一声谢,“谢谢大家对我工作的支持。

你们辛苦了,你们才是我们xx酒店的功臣。

”一、认真努力,做好采购工作今年上半年,我主要负责酒店的采购任务。

每次接到任务,我都会通过各种渠道了解物品的市场信息。

经常来回跑市场,为酒店采购品质优,价格适中的商品。

特别是三月份酒店装修期间,采购任务量大、任务重。

我经常开车跑市场共20多次,经常是早出晚归。

而且,我们只有两个人,我既当司机,又当采购。

其中的辛苦,不言而喻。

但为了公司,我毫无怨言,即使牺牲休息日,也要确保采购工作的顺利完成。

客房部述职报告优秀5篇

客房部述职报告优秀5篇

客房部述职报告优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店客房述职报告(15篇)

酒店客房述职报告(15篇)

酒店客房述职报告(15篇)酒店客房述职报告1紧张与忙碌的20__即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。

在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。

为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。

一、首先先做一下本年的:在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。

首先:1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。

规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物品摆放位置。

实行客房清洁责任制,提高员工工作热情和工作实效。

规范各项操作规程,稳步提高工作效率。

2、物品管理与成本控制方面:控制物资、开源节流,做好物品回收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。

3、设备设施方面:由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。

4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人。

对不同的人员进行有针对性的培训。

在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

二、明年的工作计划分为以下几大点:1、配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作。

2、大力提高人员的素质。

从服务技能到各岗位的.基础流程到简单的英语对话等,结合实际工作给员工进行培训并考核。

酒店客房部述职报告(共4篇)

酒店客房部述职报告(共4篇)

酒店客房部述职报告〔共4篇〕第1篇:酒店客房部述职报告20xx年是我任酒店经理的第二个年头,虽然一路走来很辛劳,但我仍然感到由衷的欣慰,因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。

两年来,我以酒店为家,兢兢业业,与酒店全体员工齐努力共奋进,让酒店经营管理稳步前进,获得了良好的经济效益和社会效益,员工薪水进一步进步,酒店硬件设施逐步改良,效劳功能不断完善,酒店知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善,20xx 年,酒店经济效益显著。

一、工作情况〔一〕在酒店经营方面:1、经营收入方面,20xx年度经营收入1240万元,超额完成20xx年度800的目的任务;超出20xx年经营收入440万元。

〔二〕在内部管理方面的好与坏:1、对各部门及班组推行绩效管理。

由于经营当中存在沟通上的问题,绩效的真正成效只发挥了一部分,团队的战斗力相对较薄弱,所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致,通过强化思想管理,基层管理人员对考核可以量化及评价部门工作质量方面得到了改善,促使管理层关注业绩。

2、通过自主管理,调整了管理方向,打造自身品牌。

在未央湖地区获得最正确环境单位。

由于我们自身管理团队的“战斗力”有限,在新的一年里,我将为此加强协作、努力学习和进步,并竭力为酒店努力奋斗”。

3、继续完善效劳功能与工程:在失败中总结教训,不断完善酒店制度,制定细化工作流程;但是如今始终存在着经营与管理上的缺乏,在20xx年我将对其进展彻底整治。

4、做好政务接待,树立行业品牌形象。

20xx年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾客人、陕科大会议及各种培训会议会等,创立店以来最高规格,全年接待量最多的一年,全年承接大小会议54多余次;大型婚宴15余次。

由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪,未出现重大效劳质量事故,尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。

酒店务实经营管理,注重品牌形象建立,在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可,对尚不完善的工作,我会努力与决策层领导及管理人员一同研究,在新的一年里做出新的成绩。

客房部述职报告8篇

客房部述职报告8篇

客房部述职报告8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店客房述职报告

酒店客房述职报告

酒店客房述职报告1.酒店客房述职报告范文1根据酒店的统一安排,我在这里向大家进行述职。

在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫覃邦全,现任客房部经理。

我是去年7月进入xx酒店工作的,进入xx酒店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。

下面我将进入酒店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了x年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。

从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。

能够成为管理近350名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。

时至19xx年11月份,涪陵区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。

在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了xx酒店,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉酒店行业,我对酒店专业知识一无所知,为了尽快掌握酒店管理和业务相关知识,熟悉xx酒店的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。

可幸的是,进店后不久,酒店即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受酒店的业务和管理,对酒店各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态,转换角色,摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践,以高标准严格要求自己。

几个月实习后,我感觉没有白费,我学业了不少的东西。

在后来的工作中也充分证明,实习对我从事酒店管理工作确实受益匪浅。

在我担任人事部经理期间,带领部门一班人,严格执行酒店各项人事劳动管理制度,协助总经理搞好人事劳动管理工作。

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酒店客房员工述职报告
酒店客房员工述职报告
述职报告的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。

下面就是小编整理的酒店客房员工述职报告,一起来看一下吧。

酒店客房员工述职报告篇一
十月刚刚过去,回想这一个多月来的客房见习领班工作,就像一首交响乐一样,高低起伏,各种音符都有。

但是通过这一个多月的工作,有收获有成长。

作为一名基层的管理者,需要学习的地方还有很多。

领班不仅仅是想象中的检查房间而已,需要做的还有很多。

1. 客房卫生,楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物,是控制客房产品质量的最后环节,直接影响对客人的服务质量。

通过这一个多月来的工作实践,基本上掌握了客房卫生的检查标准,也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。

但是还是有一些不足的地方,在主管和部门的检查中还是存在不达标的情况。

通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位,检查中仅仅拘泥单独的各个地方,缺少整体的把控。

卫生质量的标准还是不够高,检查中还是有忽略的地方。

不过通过这段时间的卫生检查,认识到领班的检查只是一个监督补台的工作,更重要的还是员工对房间卫生的清理。

因此在接下来的工作我将会加强对员工打扫房间的关注,提高员工的.卫生标准,把好房间卫生的第一道关。

2. 管理方面,有人说,“领班是夹在缝里做人”,这话一点也不为过,上要对主管负责,下要对员工负责,起到带头作用。

工作中要处理好与上级、平级与下级的关系,是需要通过更多的实践和亲身经历才能协调好的。

在这一个多月时间里,在这方面基本上还做的还很少,还有很多的路要走,这方面将是我以后工作中最需要学习的地方,不仅仅是通过书本,还要通过向领导以及同事学习,弥补自己这方面的不足。

3. 沟通方面,由于之前在五号楼工作,与八号楼的员工接触不多,
对他们不是非常了解。

现在来到八号楼要和他们一起工作,必须和大家互相了解,建立良好的工作氛围,因此这一个月来我加强与大家的沟通,对每个员工都有了一定的了解。

但是由于八号楼员工多,且年龄跨度大,性格迥异,难度还是比较大的,我也在试着寻找和每个人沟通的方法。

让自己尽快的融入到这个大班组。

4. 与客沟通,做了领班后,与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样,不再是仅仅与客沟通,然后交给领班,现在要独挡一面,自己想到最好的方式处理客人的不满和疑问,并且还要在员工面前起到带头作用,维护酒店的形象和利益。

这一个月来也有每天试着与分管楼层的客人进行沟通,从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。

开始觉得很难,不知怎么开口,慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。

领班的工作繁琐复杂,通过这一个月来的实践,感觉的确不那么容易,但初试皮毛,在陈主管和其他领班的帮助下,慢慢也理顺了一些头绪。

我相信接下来的两个月,我会更加努力,让大家都能认可我的工作。

酒店客房员工述职报告篇二
时间如穿梭机般,转眼间间我已调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房部,从一个门外汉到一个内行的进程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的,没有领导的帮助也没有我的现在,使我从客房部的工作产生了浓厚的爱好,我对客房工作已有了深入的了解。

我相信我可以胜任客房领班的这份工作。

作为客房部领班的工作分察访程序,和平常工作内容和处理一般客人投诉所组成的
一·察访程序
1. 打开房门检查电源在检查门锁是不是完好然后依照门的里外检查门的顶部及下面,走火图、防盗链、窥镜是不是完好。

2. 面墙壁的清洁,然后检查物品是不是整齐。

3. 写字台上面镜子是不是明亮,镜子顶部是不是有尘土,然后打
开电视机,检查是不是正常工作,频道是不是在应停的频道内,检查里外的印刷品是不是整齐,然后检查桌面有没有灰尘,电视电机线有没有灰尘检查椅子是不是洁净及有没有损坏。

4. 检查窗帘是不是拉紧打开自若,窗帘是不是洁净,封闭时是不是垂直均匀,窗是不是封闭,窗台是不是洁净,玻璃是不是明亮。

5. 茶叶、火柴是不是齐全,摆放位置是不是正确。

6. 查床下是不是有杂物,床罩展放是不是整齐美观。

7. 检查空调控制器性能是不是良好及空调开关的洁净。

8. 检查洗手间门的里外两面及顶部的清洁。

9. 检查云石台面脸盆是不是洁净,水龙头有没有水渍及光亮度,物品补充是不是齐全及摆放位置是不是正确,毛巾是不是整洁,数目是不是齐全,镜子是不是清洁明亮,镜子上沿有没有尘土。

10. 台面下喉管,墙壁,墙脚是不是洁净及垃圾桶是不是洁净。

11. 查恭桶地座四周,厕板及内壁有没有黄印,检查冲水系统是不是良好,检查卫生纸及卫生袋齐全。

12. 查厕所地面的清洁程度,观察有没有印渍、毛发。

13. 查发现的题目,包括清洁题目及物品补充题目,应及时通知服务员马上纠正,如属工程题目,马上下维修单及时修理。

14. 开房间时留意门是不是能锁死。

15. 好查房工作表,特殊题目作好记录。

二·平常工作内容
1·熟习房间数目、房型、朝向等
2.客房内配备的设施装备和使用方法
3.平常房间清算
4.酒店公共区域和环境卫生的维护
5、把握与客房相干的规章制度
6.布草与客房地管理
7.服务员的公道调配
三、一般客人投诉
1、投诉的类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉
方法:
1、客人提出投诉时应站在客人的态度上表示同情,以便在感情上首先获得好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取公道的解决方法。

2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部分主管、服务职员调和调查或向主管领导反映同时做好记录,客观事实不清楚投诉及酒店和客人双方利益时要走访客人认真调查,弄清事实***然后提出处理意见。

3、电话或书面投诉要做好投诉记录,由此投诉受理后要信函告知客人事情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单位。

4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部分,管理职员查清客观事实经部分主管解决后将处理结果告知客人。

5`客人投诉情况事实缘由在酒店方面的要在客人没有离店时应走访客人当面道歉急时采取补救,在酒店内部的投诉应在客人还没有离店前解决不要让客人带着不好的印象离店。

6、假如客人提出的投诉超越接待职员的职责范围要立即与上级联系情有关部分主管处理,假如客人提出投诉讼时间不常便离开要讲客人提出投诉书面通知领导,并做好记录。

以上是我在调到客房部一个多月所走出来的总结,我相信我可以胜任客房部领班的这份工作,请领导给我一次表现代机会。

好会带领好我所管理的楼层争创先进!。

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