生产流程对接告知函

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于生产流程对接事宜的通知为了与外协厂家更好的沟通合作,进一步提高双方的工作效率,明确整个生产对接流程,本着与外协厂家共同发展的原则,也为外协厂家能为我司提供更好的产品和服务,我司制定了《外协生产流程图》。在今后的合作中,外协厂家需按此流程执行我司外协生产项目。

一、流程简介

1.我司在向外协厂家下达《生产任务单》后会及时提供该项目的相关资料、图纸及联系人。

2. 外协厂家在拿到相关资料后需及时进行技术确认,完成后将确认好的图纸、甲供件清单等提供给我司生产部。

3.我司生产部生产计划员负责外协生产项目进度的管控及跟踪工作,我司生产部采购员负责外协生产项目甲供件等的采购及后续工作,我司安质部负责外协生产项目生产过程中检验管控及成品验收工作。

4.外协厂家在完成生产后向我司安质部报交,安质部安排进行检验验收,经其签字盖章后,外协厂家将《生产完工报交单》报交给我司生产部生产计划员。

5.生产部采购员根据《发货申请单》安排外协厂家发货。

6.外协厂家按照我司要求完成发货。

二、注意事项

1.外协厂家需签字回传《生产任务单》后我司方认为外协厂

家接到生产任务。

2.外协厂家需按相关确认好的技术要求进行生产,若有疑义,以我司提出的意见为准。

3.生产验收完成后需填写《生产完工报交单》报交给我司生产计划员,若无此单据,采购员不予相关项目的采购付款。

4.外协厂家需每周与我司生产部计划员汇报项目进度,若交期无变动,外协厂家以合同交货期的规定的时间进行生产,若有变动,以与客户确认的最新交期为准。

xx公司

2014/8/26

生产部盖章安质部盖章

对接单位接收人签字:

相关文档
最新文档