某隧道实施性施工组织设计完整版

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xx隧道实施性施工组织设计

1.编制依据

1.1工程招标文件及补充规定

1.2xx院设计的施工图及设计文件

1.3施工承发包合同文本

2工程概况

2.1工程概括

xx隧道全长5038m，进口位于xx省xx县xx镇，出口位于xx县一市镇，隧道最大埋深380米，设计为xx双线隧道。进口里程为DK78+952，出口里程为DK83+990。本隧道分两个工作面按新奥法原理组织施工，分别从主洞进、出口两个方向施工。隧道进口段长1140.57米位于R=6000米的曲线上，其余段落位于直线上；进口段长3948米的坡度为3‰上坡，出口段长1090米其位于3‰的下坡。

2.2主要工程数量

主要工程数量及隧道工程概况见“表2-1”、“表2-2”。

表2-1主要工程数量表

表2-2 隧道工程概况表

2.3工程特点

xx隧道，隧道长，工期短，施工任务重，需配备先进设备合理组织施工，提高机械化作业程度，实现在硬质围岩中的快速掘进是隧道施工关键。

3.现场施工组织机构及工作目标

3.1现场施工组织机构

3.1.1现场施工组织机构

成立xx局xx铁路工程指挥部第一项目部第一、二工区。项目工区各设工区负责人（副经理）2人、技术负责人（副总工）2人、隧道工程师2人、技术员4人、试验员2人、质检员2人、测量工6人，安全兼调度2人。具体见人员情况表表3-1。

表3-1 人员情况表

3.1.2施工队任务划分及劳力配臵

根据本隧道工期要求、工程规模、特点和分布等情况，在两个作业面（隧道进口、出口）安排两个隧道施工队。隧道工程施工一队负责隧道进口一个作业面施工，承担隧道进口段2643m。隧道施工二队负责隧道出口一个作业面施工，承担隧道出口段2395m主洞施工。同时在进出口各设立2个砼拌和站。任务划分及劳动力配臵见下表3-2

表3-2 工程任务划分及劳动力配臵表

3.1.3劳动力安排

本隧道由2个隧道工程施工队施工，每个隧道工程施工队包含掘进工班，初期支护工班，出碴工班，衬砌工班，砼生产工班，后勤保障工班。施工技术人员以本单位现有在编人员确定，技工及劳动力人员以本单位现有人员为主，宁波地段附近工地的施工人员为补充。施工人员由各级管理人员、技术工人及力工组成，所有管理人员及技术工人均为正式职工，力工不足部分招民工补充。人员配备情况及进场计划，详见“隧道所需劳动力人员安排”。本隧道施工所需劳动力人员安排如下：

1、隧道进口劳动力人员共计240人，具体安排见表3-3和表3-4；

2、隧道出口劳动力人员共计245人，具体安排见表3-5和表3-6；

3、其它后勤工、养路工、卫生清洁工、杂工等人员约40人。

本次投入施工劳动力人员共计525人，预计高峰期达600人。根据施工需要合理安排施工人员上场计划。表3-3 隧道进口开挖劳动力组织及其分工

所在隧道施工工作人员正式施工前应进行技术和安全培训。施工中各工种及工作内容应相应固定，以使其熟练程度达到最佳。交接班在现场，接班者应提前到现场，准备接班。

表3-4隧道进口模板台车及仰拱施工人员配备表

表3-5 隧道出口开挖劳动力组织及其分工

所在隧道施工工作人员正式施工前应进行技术和安全培训。施工中各工种及工作内容应相应固定，以使其熟练程度达到最佳。交接班在现场，接班者应提前到现场，准备接班。

表3-6隧道出口模板台车及仰拱施工人员配备表

洞外砼供料人员采取三班作业，人员配臵设在拌和站。

3.2项目工作目标

3.2.1工期目标

开工日期：xx年10月30日；

竣工日期：xx年5月1日前线下主体完工，使铺轨顺利通过。

3.2.2质量目标

工程一次验收合格率达到100%。对已完工的工序（开挖、支护、衬砌、

仰拱、附属工程）等工程的质量自检检测率必须达到100%。xx隧道保部优，争创国优。认真执行ISO9002质量管理体系标准，采用先进技术、工艺、设备，制定严格的质量管理计划和创优规划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，大力开展“打造精品工程”的活动，精心组织、精心施工，确保目标实现。

3.2.3环保、安全工作目标

三标一体化管理工作有效开展，文明施工；杜绝伤亡，杜绝机械大事故；严防隧道塌方；特别注重防汛、施工用电、交通安全工作。

4.施工进度安排

隧道进度计划详见“xx隧道施工进度计划横道图图4-1”。

4.1进度安排的原则

隧道接触网、电缆槽、通风及照明等设施与隧道同步修建完成。根据施工条件安排以下原则：

⑴根据现场自然条件、工程特点及工程总量，合理配臵生产要素，科学安排计划，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足工期要求。

⑵实事求是，量力而行，最大限度地发挥我单位的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，提高工作效率。

⑶运用网络技术，统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程及总工期目标的实现。

4.2施工进度安排及进度指标

4.2.1施工进度安排

xx隧道工程为本标段重点工程，直接控制施工作业工期。隧道开挖支护是

关键工序，对工程质量和行车安全起着重要作用，为此，在施工安排时已考虑了地材转运、季节施工及交叉施工作业等因素的影响。

招标文件要求工程总工期36个月（xx年10月20日～xx年10月31日）。结合我单位施工实际情况，本隧道工程计划于xx年10月30日开工，xx年10月1日完工，总工期23个月，比业主要求铺轨到达时间xx年11月1日工期提前1个月。在施工过程中，可以根据业主要求对工期做出适度调整。隧道掘进施工预留不可预见因素半个月时间，主要是围岩变化过破碎带等不良地段，机械故障，停电等因素影响。隧道进出各采用2台台车，每台长度为9.0m。

1施工准备：xx年10月30日～xx年11月30日。

2xx隧道主要分项工程时间安排如下：

4.2.2进度指标

4.2.2.1开挖进度指标分析

Ⅱ级围岩施工循环时间计算表见表4-2，Ⅲ级围岩施工循环时间计算表见表4-3，Ⅳ级围岩施工循环时间计算表见表4-4，Ⅴ级围岩施工循环时间计算表见表4-5。隧道进度指标表见表4-6，隧道掘进时间计算表见表4-7，拱、墙衬砌循环施工进度分析表见表4-8。

4.2.2.2衬砌施工进度指标分析

隧道洞身衬砌施工在开挖后适当时候开始施工。仰拱超前施工（不占用施工时间）。拱、墙衬砌台车月进度指标分析：衬砌施工各工序作业循环时间及月进度指标见表4-9

表4-1 xx隧道主要分项工程工期安排表