加强资金管理,确保资金运行安全

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安全资金使用管理规定(3篇)

安全资金使用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范我单位资金使用行为,加强资金安全管理,确保资金安全、高效、合规使用,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有涉及资金使用的部门和个人。

第三条安全资金使用管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:资金使用必须符合国家法律法规和财务管理制度。

2. 合规性原则:资金使用必须遵守我单位内部财务管理制度和相关规章制度。

3. 安全性原则:确保资金安全,防止资金流失和挪用。

4. 效益性原则:提高资金使用效率,实现资金效益最大化。

5. 透明性原则:资金使用情况应公开透明,接受监督。

第二章资金预算与审批第四条资金预算编制:1. 各部门应根据年度工作计划和项目需求,编制年度资金预算。

2. 资金预算应包括资金来源、用途、金额、使用期限等内容。

3. 资金预算编制完成后,应报送财务部门审核。

第五条资金审批程序:1. 各部门提出资金使用申请,经部门负责人审批后报送财务部门。

2. 财务部门对资金使用申请进行审核,符合规定的予以批准,不符合规定的退回申请。

3. 经批准的资金使用申请,由财务部门办理支付手续。

第三章资金支付与管理第六条资金支付方式:1. 资金支付应采用银行转账、支票等方式,严禁现金支付。

2. 转账支付应使用我单位指定账户,严禁使用个人账户。

3. 支票支付应填写规范,签章齐全。

第七条资金支付管理:1. 财务部门应根据批准的资金使用申请,办理支付手续。

2. 资金支付后,财务部门应将支付凭证及附件归档保存。

3. 资金支付过程中,如发现异常情况,应及时报告相关部门处理。

第八条资金使用监督:1. 财务部门定期对资金使用情况进行检查,确保资金使用合规。

2. 各部门应定期向财务部门报送资金使用情况报告。

3. 财务部门对资金使用情况进行审计,发现问题及时纠正。

第四章资金安全与风险管理第九条资金安全:1. 财务部门应加强资金安全管理,确保资金安全无风险。

2. 财务部门应定期进行资金盘点,确保账实相符。

资金安全管理责任制度

资金安全管理责任制度

第一章总则第一条为加强公司资金安全管理,确保资金安全、合规、高效运行,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、业务部门、行政部门等。

第三条本制度旨在明确资金安全管理责任,规范资金管理流程,防范资金风险,保障公司财产安全。

第二章资金安全管理组织架构第四条公司成立资金安全管理领导小组,负责制定资金安全管理制度,监督、检查资金安全管理工作,协调各部门落实资金安全责任。

第五条资金安全管理领导小组下设资金安全管理办公室,负责具体实施资金安全管理工作,包括但不限于:(一)制定和修订资金安全管理制度;(二)组织培训,提高员工资金安全意识;(三)监督、检查各部门资金安全管理工作;(四)处理资金安全事件;(五)定期向公司领导汇报资金安全状况。

第三章资金安全管理职责第六条财务部门职责:(一)建立健全资金管理制度,确保资金管理的合规性;(二)负责公司资金收支、结算、划拨等业务;(三)加强对资金流向的监控,及时发现和处理异常情况;(四)定期进行财务报表分析,防范资金风险;(五)配合审计部门开展审计工作。

第七条业务部门职责:(一)严格遵守公司资金管理制度,规范业务操作;(二)及时提供业务合同、发票等资料,确保资金结算的准确性;(三)配合财务部门进行资金管理,确保资金安全;(四)加强内部沟通,提高业务部门对资金安全的认识。

第八条行政部门职责:(一)协助财务部门开展资金安全管理工作;(二)负责公司印章、票据等管理,确保其安全;(三)加强内部审计,防范资金风险;(四)协助处理资金安全事件。

第九条各部门负责人职责:(一)对本部门资金安全负直接责任;(二)组织开展本部门资金安全培训;(三)监督本部门员工遵守资金安全管理制度;(四)及时向资金安全管理领导小组报告本部门资金安全状况。

第四章资金安全管理流程第十条资金收支管理:(一)公司财务部门根据业务部门提供的合同、发票等资料,办理资金收支业务;(二)业务部门在办理资金收支业务前,应核对合同、发票等资料,确保其真实性、合法性;(三)财务部门对资金收支进行审核,确保资金合规性。

注重资金管理与风险控制确保资金安全

注重资金管理与风险控制确保资金安全

注重资金管理与风险控制确保资金安全资金对于任何组织或个人来说都是至关重要的资源,因此注重资金管理和风险控制至关重要。

在全球经济日益不稳定的背景下,资金安全成为企业和个人都必须关注的重要问题。

本文将重点探讨如何注重资金管理和风险控制,以确保资金的安全。

一、建立有效的资金管理体系有效的资金管理体系是确保资金安全的基础。

首先,需要建立一个详细的资金流程图,清晰地描述资金的流动路径和每个环节的责任人。

其次,要建立准确的账户体系,确保每一笔资金都有明确的去向和用途。

同时,制定合理的资金调拨策略,避免资金过度集中或闲置导致的损失。

二、强化内部控制机制内部控制是确保资金安全的重要手段之一。

企业应建立健全的内部控制机制,包括明确的授权流程、制度和规范的规章制度。

此外,应定期开展内部审计工作,以发现和纠正潜在的财务风险,减少内部舞弊或失误造成的损失。

三、合理规划资金运作策略在资金管理过程中,合理的资金运作策略对于确保资金安全至关重要。

首先,要根据企业的经营状况和风险承受能力,制定合理的资金投资计划。

其次,要合理安排资金的存储和流动,以满足企业经营的需要,同时降低风险。

此外,要密切关注市场变化,及时调整资金运作策略,以应对不确定性因素的影响。

四、设立风险管理制度风险是资金安全的最大威胁之一,因此,设立风险管理制度是保障资金安全的重要措施。

实施风险管理需要从风险识别、量化和控制三个方面入手。

首先,要全面识别潜在的风险因素,包括经济风险、市场风险、信用风险等。

其次,对风险进行量化评估,以确定风险的程度和影响力。

最后,采取有效的控制措施,包括合理配置资产和建立风险防控机制,以最大限度地减少风险对资金安全的威胁。

五、加强信息技术应用信息技术在资金管理和风险控制中起着重要作用。

利用先进的信息系统,可以实时监控资金流向,及时发现和处理异常情况。

同时,信息技术还可以提高数据的安全性和保密性,有效地防止黑客攻击和信息泄露等风险。

六、加强人员培训和意识教育资金安全不仅依靠制度和技术手段,也需要员工的理解和合作。

加强资金安全管理措施

加强资金安全管理措施

加强资金安全管理措施一、背景分析随着我国经济社会的快速发展,企业面临的资金安全风险日益增加。

为保障企业资金安全,提高资金使用效率,降低经营风险,现就加强公司资金安全管理制定以下措施。

二、组织架构及职责1. 设立资金安全管理小组,由财务总监担任组长,财务部、审计部等相关人员为成员。

2. 资金安全管理小组负责制定、完善和落实资金安全管理制度,对资金安全进行日常监控和风险评估。

3. 各部门负责人对本部门资金安全负责,严格执行资金安全管理制度,确保资金安全。

三、资金安全管理措施1. 预算管理(1)建立全面预算管理体系,对各部门、各项目的资金需求进行合理预测和分配。

(2)加强预算执行监控,确保资金使用符合预算计划。

2. 资金集中管理(1)实行资金集中管理,统一调度,降低资金成本,提高资金使用效率。

(2)设立资金池,对子公司和分支机构的资金进行统筹管理。

3. 内部控制(1)建立健全内部控制制度,加强对资金流入、流出环节的监控。

(2)实行岗位分离,确保资金操作的独立性。

4. 资金安全检查(1)定期开展资金安全检查,对发现的问题及时整改。

(2)对重要岗位和关键环节进行不定期抽查。

5. 风险评估与预警(1)建立资金风险评估机制,对可能存在的风险进行识别和评估。

(2)设立风险预警指标,对异常情况及时预警和处理。

四、人员培训与考核1. 定期组织资金安全管理培训,提高员工资金安全意识。

2. 将资金安全管理工作纳入员工绩效考核,对工作不力的人员进行问责。

五、外部合作1. 与银行、证券、保险等金融机构建立良好的合作关系,优化资金管理环境。

2. 加强与同行业企业的交流,借鉴先进的管理经验。

六、总结与持续改进1. 定期对资金安全管理工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 结合企业发展战略,不断完善资金安全管理体系,提高资金安全管理水平。

七、资金使用规范1. 严格遵循国家法律法规和公司内部管理制度,确保资金使用的合规性。

如何加强企业财务管理和风险控制工作,确保资金安全和合规运营

如何加强企业财务管理和风险控制工作,确保资金安全和合规运营

企业财务管理和风险控制是企业管理中极为关键的一环,对企业的发展和稳定起到至关重要的作用。

随着市场竞争的加剧和环境变化的不确定性,企业面临的风险和挑战也越来越多,如何加强企业财务管理和风险控制工作,确保资金安全和合规运营,成为企业必须面对和解决的问题。

本文将从财务管理、风险控制等方面探讨如何加强企业财务管理和风险控制工作,确保资金安全和合规运营。

一、加强企业财务管理1.规范会计核算:企业应该建立完善的会计核算制度,规范会计核算流程和方法,确保财务报表真实可靠,准确反映企业的经营状况和财务状况。

2.加强预算管理:企业应该建立完善的预算管理体系,制定科学合理的预算方案,明确预算目标和预算指标,加强预算执行和监控,及时调整和优化预算方案。

3.加强成本控制:企业应该制定合理的成本控制计划,加强成本监控和管理,降低企业的运营成本和管理成本,增强企业的盈利能力。

4.加强资产管理:企业应该建立完善的资产管理体系,规范固定资产的购置、使用和处置,加强资产清查和折旧管理,确保资产安全和有效利用。

5.加强财务监管:企业应该建立健全的财务监管机制,加强对财务人员的考核和监督,严格执行财务管理制度和流程,确保财务合规和风险控制。

二、加强企业风险控制1.制定风险评估方案:企业应该制定科学合理的风险评估方案,对企业面临的各种风险进行分析和评估,制定相应的风险应对措施。

2.建立风险防范体系:企业应该建立完善的风险防范体系,包括内部控制制度、风险管理制度等方面,加强对企业风险的掌控和防范。

3.加强内部监管:企业应该加强对内部人员的监管和管理,建立完善的内部审计机制和风险预警机制,及时发现和解决企业内部存在的问题。

4.加强合规管理:企业应该加强对法律法规的遵守和合规管理,严格执行各种财务和税收政策,规范企业的经营行为和财务活动。

5.加强危机应对:企业应该建立完善的危机应对机制,制定应急预案和措施,应对突发事件和危机情况,保障企业的资金安全和稳定运营。

加强资金管理,保障企业资金安全

加强资金管理,保障企业资金安全

06.
实施效果 及未来展 望
单击添加章节标题内容
01
资金管理的重要性02资金是企业 Nhomakorabea营的基础
添加 标题
资金是企业运营的血液:资金是企业运营 的基石,没有足够的资金,企业将无法正 常运转。
添加 标题
资金安全是企业生存的保障:如果企业资 金出现安全问题,将会直接影响到企业的 生存和发展。
添加 标题
培训效果评估: 考试、问卷调
查等
持续改进:根 据评估结果, 不断优化培训
内容和方式
实施效果及未来展望
06
实施效果评估
资金管理流程优化
资金使用效率提升
风险防范能力增强
未来展望
未来展望及改进方向
改进方向:完善资金管理制 度,提高资金使用效率
未来展望:加强资金管理, 保障企业资金安全
实施效果:降低财务风险, 提高企业竞争力
提高资金使用效率,降低成本
制定合理的资金使用计划:根据企业的实际情况和需求,制定科学的 资金使用计划,确保资金的合理分配和有效利用。
加强资金预算管理:通过加强资金预算管理,对企业的各项支出进 行严格的控制和监督,确保资金的合理使用和有效节约。
优化资金结构:通过优化资金结构,降低企业的融资成本和财务风险, 提高企业的盈利能力和竞争力。
加强沟通协作:各部门之间应加强沟通协作,共同应对资金风险,确保企业资金安全。
定期评估和调整:定期对风险预警机制进行评估和调整,确保其适应企业发展的需要, 有效保障企业资金安全。
加强员工培训,提高员工素质和意识
培训内容:资 金管理知识、 安全意识、操
作规范等
培训方式:定 期培训、在线 学习、案例分
析等
资金管理不规范,缺乏统 一的标准和规范

加强公司资金安全管理制度

加强公司资金安全管理制度

一、前言资金安全是公司运营的生命线,是保障公司稳定发展的基石。

为了加强公司资金安全管理,提高资金使用效率,防范资金风险,特制定本制度。

二、制度目的1. 规范公司资金管理,确保资金安全、合规、高效。

2. 提高资金使用效率,降低资金成本。

3. 防范资金风险,确保公司资金安全。

三、组织架构1. 成立资金安全管理委员会,负责制定、审核和监督执行本制度。

2. 设立财务部,负责公司资金的管理、核算和监督。

3. 各部门设立资金管理员,负责本部门资金的使用和监督。

四、资金安全管理措施1. 资金预算管理(1)财务部根据公司发展战略和业务需求,编制年度资金预算,报资金安全管理委员会审批。

(2)各部门根据年度资金预算,编制月度资金使用计划,报财务部审核。

2. 资金支付管理(1)实行严格的审批制度,所有资金支付必须经过部门负责人、财务部负责人和公司领导的审批。

(2)采用电子支付、银行转账等安全、高效的支付方式,减少现金支付。

(3)建立资金支付台账,详细记录每笔资金支付的用途、金额、时间等信息。

3. 资金回收管理(1)建立应收账款管理制度,明确催收责任,及时跟进应收账款。

(2)对逾期账款采取催收措施,包括电话催收、书面催收等。

4. 资金风险防范(1)建立健全内部控制制度,确保资金支付、回收、核算等环节的合规性。

(2)定期对资金风险进行评估,及时识别和防范潜在风险。

(3)加强对财务人员的培训,提高其风险意识和防范能力。

五、监督检查1. 资金安全管理委员会定期对各部门的资金管理情况进行检查,发现问题及时纠正。

2. 财务部对各部门的资金使用情况进行日常监督,确保资金安全。

3. 公司领导对资金管理情况进行不定期抽查,确保制度执行到位。

六、奖惩措施1. 对严格遵守资金安全管理制度的部门和个人给予奖励。

2. 对违反资金安全管理制度的部门和个人进行处罚,情节严重者追究法律责任。

七、附则1. 本制度由资金安全管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

加快资金使用进度,确保资金安全高效使用的措施

加快资金使用进度,确保资金安全高效使用的措施

加快资金使用进度,确保资金安全高效使用的措施随着国家经济发展的不断推进,资金的使用越来越重要。

为了确保资金的安全和高效使用,需要采取一些措施来加快资金的使用进度。

本文将从资金流程管控、资金管理体系、资金风险控制等方面进行探讨。

一、加强资金流程管控资金流程管控是指从资金的申请、审批、支付、清算以及资金使用等方面对整个资金流程进行管控。

在资金流程管控中,需要遵循一定的规范和流程,严格执行资金管理制度,规范资金使用行为。

具体措施如下:1. 建立合理的资金管理流程和制度建立合理的资金管理流程和制度,明确每个环节的职责和权限,确保资金使用过程中的合规性和规范性。

同时要加强资金监管,避免资金的滥用和浪费,提高资金使用效益。

2. 建立健全的资金管理体系建立健全的资金管理体系,包括:规范的资金申请审批程序、完善的资金用途监管机制、有效的预算计划和控制体系等。

同时要加强资金流程的监督,及时发现和解决问题,确保资金的安全和高效使用。

3. 强化资金审批制度资金使用必须经过审批才能得到批准,因此需要建立健全的资金审批制度。

要明确资金申请和审批的流程,严格控制资金使用的范围和规模,防范不合理的资金使用行为。

此外,还应当对资金审批人员进行培训和管理,提高审批人员的专业水平和责任意识。

二、加强资金管理体系建设资金管理体系是指以规范的资金管理制度为基础,通过人、财、物等方面的管理手段,加强对资金的管理和监督,确保资金使用的安全和效率。

具体措施如下:1. 建立健全的会计核算制度建立健全的会计核算制度,加强对资金的跟踪记账,做到资金流向清晰可查。

同时要完善账务管理体系,确保账务的准确性和完整性。

2. 做好资金预算计划和控制资金预算计划和控制是资金管理体系的重要组成部分。

要定期进行资金预算,制定合理的预算计划和控制措施,确保资金使用的合理性和可行性。

3. 打造高效的财务管理系统财务管理系统是一种提高资金管理效率的工具,要充分利用现代化管理手段,建立高效的财务管理系统。

增强科研单位财务管理确保资金运行安全高效

增强科研单位财务管理确保资金运行安全高效

增强科研单位财务管理确保资金运行安全高效随着科技的发展,科学研究的重要性日益凸显。

科研单位作为科学研究的主体,承担着重要的责任和使命。

在科研过程中,财务管理起着举足轻重的作用。

一个良好的财务管理,能够确保科研单位的资金运行安全、高效,从而为科研活动提供良好的保障。

首先,科研单位应加强财务风险管理。

科研活动涉及到大量的资金流动,往往存在一定的风险。

因此,科研单位应根据实际情况,制定并完善各项财务制度,严格执行预算管理、费用管理、资金使用等措施,以保障资金的安全性。

同时,科研单位还应该建立健全内部控制机制,加强对财务工作的监督和管理,及时发现和解决财务风险。

其次,科研单位应加强财务控制。

财务控制是科研单位保障资金安全、高效运行的重要措施。

科研单位应该加强对外部合作伙伴的资信情况、财务状况的了解,定期对收入、费用等财务数据进行审核和核对,同时对资产和财务管理系统进行监控和控制。

这样可以及时发现异常情况,采取措施加以处理,避免财务损失的发生。

除此之外,科研单位还应加强财务预算管理。

科研活动往往需要大量的资金投入,因此,精细的财务预算尤为重要。

科研单位应该结合实际情况,进行合理的财务预算规划,充分考虑各项经费的细节,同时注重控制预算用途的合理性和合规性,确保资金的投入得到高效的利用。

最后,科研单位还应该加强财务信息公开。

财务信息公开是科研单位履行社会责任、提高透明度的必要步骤。

科研单位应该积极公开各项财务信息,包括经费来源、资金运用、支出情况等方面。

这样可以提高科研单位的公信力和知名度,增强社会信任和支持。

总之,科研单位应该加强财务管理,确保资金运行的安全性和高效性。

只有以科研工作为中心,以财务管理为手段,才能为科研活动提供更完备的保障。

关于单位资金管理规定(3篇)

关于单位资金管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强本单位资金管理,确保资金安全、高效运行,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本单位实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的各项资金活动,包括但不限于银行存款、现金、应收账款、预付款项、其他应收款项、对外投资等。

第三条本单位资金管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保资金来源和用途合法合规。

2. 安全性原则:确保资金安全,防止资金损失和风险。

3. 效益性原则:提高资金使用效益,合理配置资源,降低资金成本。

4. 透明性原则:加强资金管理透明度,确保资金使用情况公开、公正、公平。

第二章资金管理组织与职责第四条本单位设立资金管理领导小组,负责制定资金管理制度,监督资金管理工作的实施,协调解决资金管理中的重大问题。

第五条资金管理领导小组下设资金管理办公室,负责具体实施资金管理工作,包括:1. 制定资金管理实施细则;2. 监督资金收支计划执行;3. 管理银行账户;4. 负责资金结算和支付;5. 定期分析资金状况,提出改进措施。

第六条各部门负责人对本部门资金管理负有直接责任,应确保本部门资金使用合法合规,效益最大化。

第三章资金收支管理第七条资金收支必须按照预算执行,任何部门和个人不得擅自改变资金用途。

第八条资金收入管理:1. 收入必须入账,不得私设“小金库”;2. 收入应及时核算,确保收入真实、准确;3. 收入票据必须完整、规范。

第九条资金支出管理:1. 支出必须经过预算审批,并按照审批程序执行;2. 支出凭证必须完整、规范;3. 支出应及时核算,确保支出合理、合规。

第十条资金结算管理:1. 采用银行转账等安全、快捷的结算方式;2. 结算凭证必须完整、规范;3. 定期核对银行账户,确保资金安全。

第四章银行账户管理第十一条本单位银行账户的开设、变更和撤销,必须经过资金管理领导小组批准。

第十二条银行账户的使用必须符合国家法律法规和本单位的资金管理制度。

资金运行安全管理制度

资金运行安全管理制度

一、总则第一条为加强公司资金管理,确保资金运行安全,防范资金风险,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及资金运行的部门、岗位和个人。

第三条公司资金运行安全管理遵循以下原则:1. 规范管理,明确责任;2. 严格审批,强化监督;3. 风险防控,保障安全;4. 效益优先,合理使用。

二、组织机构与职责第四条公司设立资金运行安全管理领导小组,负责制定、修改和解释本制度,并对资金运行安全工作进行监督和检查。

第五条资金运行安全管理领导小组下设资金管理办公室,负责具体实施资金运行安全管理工作。

第六条各部门负责人对本部门资金运行安全负总责,负责组织本部门贯彻执行本制度。

第七条财务部门负责制定资金管理制度,组织实施资金收支、结算、监督等工作。

第八条审计部门负责对资金运行安全进行审计监督,确保资金运行合规。

三、资金收支管理第九条公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。

第十条任何单位和个人不得以任何理由侵占、挪用公司资金。

第十一条资金收支实行审批制度,各级审批权限如下:1. 5万元(含)以下支出,由部门负责人审批;2. 5万元以上至10万元(含)支出,由分管领导审批;3. 10万元以上至50万元(含)支出,由总经理审批;4. 50万元以上支出,由董事会审批。

第十二条资金收支必须实行双签制度,即付款人签字和审批人签字。

四、资金结算管理第十三条公司资金结算应遵循以下原则:1. 安全可靠,防止差错;2. 高效便捷,降低成本;3. 严格保密,防范泄露。

第十四条公司资金结算采用银行转账、现金支付等方式。

第十五条严禁使用个人账户进行公司资金结算。

五、资金监督与检查第十六条资金运行安全管理领导小组定期或不定期对资金运行安全进行监督检查。

第十七条财务部门对资金运行安全进行日常监督,发现违规行为及时报告。

第十八条审计部门对资金运行安全进行专项审计,确保资金运行合规。

加强资金管理,确保企业资金安全

加强资金管理,确保企业资金安全

建立奖惩机制:对违反资金管理规定的 行为进行惩罚,同时对表现良好的员工 进行奖励,激励大家自觉遵守规定。
建立风险预警机制
添加标题
定义和作用:风险预警机制是 一种对企业资金风险进行监测、 预警和应对的机制,旨在确保 企业资金安全
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预警指标:包括资金流动率、 资产负债率、应收账款周转率 等,用于评估企业资金状况, 及时发现潜在风险
资金安全是企业生存的 保障:确保企业资金安 全是避免企业破产、倒 闭等风险的重要保障。
加强资金管理是提高企 业效益的关键:通过加 强资金管理,可以降低 成本、提高效率、增加 收益。
资金管理对于企业发展的影响
资金是企业运营的基础 资金管理对于企业盈利的重要性 资金管理对于企业风险控制的重要性 资金管理对于企业战略发展的重要性
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加强资金管理可以降低企业财务风 险,避免资金流失和浪费,保障企 业的可持续发展。
加强资金管理有助于企业建立完善 的内部控制体系,提高企业的整体 管理水平,增强企业的市场竞争力。
展望未来企业资金管理的发展趋势和方向
数字化和智能化:利用先进技术提高资金管理效率和安全性 集中化和标准化:建立统一的标准和流程,实现资金集中管理 风险管理和合规性:加强风险管理和合规性,确保资金安全 创新和拓展:探索新的资金管理方式和应用场景,满足企业不断发展的需求
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预警流程:通过收集和分析相 关数据,识别潜在风险,及时 发出预警信号,并采取相应措 施加以应对
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注意事项:建立风险预警机制需 要企业各部门之间的协作和配合, 同时需要不断完善和更新预警指 标和流程,以适应不断变化的市 场环境和业务需求

自查报告加强资金管理确保资金安全

自查报告加强资金管理确保资金安全

自查报告加强资金管理确保资金安全自查目的为了确保资金的安全、合规、有效管理,本机构决定进行一次自查,以全面了解当前资金管理情况,并及时发现和解决可能存在的问题。

自查范围本次自查范围包括以下几个方面的资金管理:1. 资金流程管理:监管和控制资金的流向、归集和支付过程。

2. 资金记录与报告:准确记录和及时报告资金流动的情况。

3. 资金使用与监控:确保资金使用符合合规要求,并进行有效监控和控制。

自查内容与方法1. 资金流程管理1.1. 了解当前的资金流程和流程控制点。

1.2. 检查资金流程的有效性和合规性。

1.3. 核实资金流程中的各个环节是否符合相关规定。

1.4. 抽查资金流程中的文件与实际操作是否一致。

2. 资金记录与报告2.1. 检查资金记录的准确性和完整性。

2.2. 核对资金记录与银行对账单及其他相关凭证的一致性。

2.3. 进行资金报告的时效性和准确性审查。

2.4. 分析和解决资金异常情况。

3. 资金使用与监控3.1. 核实资金使用的合规性和真实性。

3.2. 检查是否存在未经授权或超出授权的资金使用情况。

3.3. 确保资金使用过程中的监控措施有效并得到执行。

3.4. 提升资金使用的效益与合规性。

自查结果与改进计划经过本次自查,发现了以下问题:1. 资金流程中存在环节缺失或不严谨的情况。

2. 资金记录和报告中有错误或遗漏。

3. 资金使用过程中的监控不到位。

针对上述问题,制定了以下改进计划:1. 优化资金流程,明确各个环节的责任和流程。

2. 加强对资金记录和报告的审核和核对,并建立相应的纠错机制。

3. 强化对资金使用过程的监控和控制,确保合规性和效益性。

改进计划的具体措施和时间安排将根据实际情况进行制定,并由相关部门负责人进行监督和执行。

自查总结与建议通过本次自查,机构对资金管理情况有了全面了解,并及时发现和解决了一些问题。

但仍需要进一步完善资金管理制度和加强内部控制,以确保资金的安全和有效管理。

酒店资金安全管理制度

酒店资金安全管理制度

一、总则为加强酒店资金管理,确保资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合酒店实际情况,特制定本制度。

二、资金管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务管理制度。

2. 保障资金安全,防范资金风险。

3. 优化资金结构,提高资金使用效率。

4. 强化内部控制,规范资金收支行为。

三、资金管理职责1. 财务部门负责制定资金管理制度,组织实施资金管理工作,确保资金安全。

2. 各部门负责人对本部门资金使用情况负责,加强资金管理,防范资金风险。

3. 人力资源部门负责审核工资、奖金等发放,确保资金发放准确无误。

4. 各岗位人员应积极配合财务部门开展资金管理工作。

四、资金管理制度1. 资金收支管理(1)严格执行现金管理制度,现金收支必须纳入财务部门统一管理。

(2)严禁私设“小金库”,禁止公款私存。

(3)报销、付款等业务必须经过财务部门审核,确保资金使用合法合规。

2. 资金结算管理(1)采用银行转账、电子支付等方式进行资金结算,减少现金交易。

(2)严格按照合同约定和付款条件进行付款,确保资金结算及时、准确。

3. 资金存款管理(1)合理配置资金存款,确保资金安全。

(2)定期检查银行账户,确保账户信息准确无误。

4. 资金借款管理(1)严格控制借款额度,确保借款用途合法合规。

(2)借款人需提供相关证明材料,经财务部门审核后办理借款手续。

5. 资金风险防范(1)建立健全资金风险预警机制,及时发现和防范资金风险。

(2)定期对资金风险进行评估,制定应对措施。

五、监督检查1. 财务部门定期对资金管理情况进行监督检查,发现问题及时整改。

2. 各部门负责人应定期对本部门资金使用情况进行自查,发现问题及时报告。

3. 对违反资金管理制度的行为,将严肃追究相关责任人的责任。

六、附则1. 本制度由财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。

财政资金安全管理制度

财政资金安全管理制度

一、总则为加强财政资金安全管理,确保财政资金的安全、规范和高效运行,根据国家有关法律法规和政策,结合本地区实际情况,制定本制度。

二、制度目标1. 保障财政资金安全,防止资金流失和违规使用;2. 规范财政资金管理,提高资金使用效益;3. 强化财政资金监管,确保财政资金运行透明、公开、公正。

三、制度内容1. 资金申报管理(1)财政资金申报必须符合国家法律法规和政策规定,符合财政资金使用方向和目标;(2)申报单位应按规定程序提交资金申报材料,确保申报材料的真实、完整、准确;(3)财政部门对申报材料进行审核,对不符合要求的申报予以退回。

2. 资金使用管理(1)财政资金使用必须按照批准的预算执行,不得超范围、超标准使用;(2)财政资金支付应严格执行国库集中支付制度,确保支付安全、及时;(3)财政资金使用单位应建立健全内部财务管理制度,加强对资金使用的监督和管理。

3. 资金监管(1)财政部门应加强对财政资金的动态监管,确保资金使用安全;(2)财政部门应定期开展财政资金专项检查,及时发现和纠正问题;(3)财政部门应加强与审计、监察等部门的协作,共同加强对财政资金的监督。

4. 信息公开(1)财政部门应定期公开财政资金使用情况,接受社会监督;(2)财政部门应建立健全信息公开制度,确保信息公开及时、准确、完整。

5. 绩效评价(1)财政部门应建立健全财政资金绩效评价制度,对财政资金使用效益进行评价;(2)财政部门应根据绩效评价结果,对资金使用单位进行奖惩。

6. 纪律与责任(1)财政资金使用单位应严格遵守财经纪律,不得违规使用财政资金;(2)财政部门应加强对违规使用财政资金的查处力度,对责任人依法进行处理。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由财政部门负责解释;3. 本制度如有与国家法律法规和政策规定不一致的,以国家法律法规和政策规定为准。

资金使用安全管理制度

资金使用安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有资金使用活动,包括但不限于:资金收付、资金调拨、资金结算、资金存储等。

第三条公司资金管理遵循以下原则:1. 预算管理原则:资金使用应遵循预算管理,严格按照预算执行。

2. 严谨审批原则:资金使用需经相关部门审批,确保资金使用的合理性和合规性。

3. 安全保障原则:加强资金安全管理,防范资金风险。

4. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低资金成本。

第二章组织机构及职责第四条公司设立资金管理部门,负责资金管理的日常工作。

第五条资金管理部门的主要职责:1. 制定和完善资金管理制度,确保资金管理的规范性和有效性。

2. 监督检查各部门资金使用情况,确保资金使用符合规定。

3. 协调各部门之间的资金需求,优化资金配置。

4. 定期向公司领导汇报资金管理情况。

第六条各部门应设立资金管理员,负责本部门资金使用的具体事务。

第七条资金管理员的主要职责:1. 负责本部门资金收付、调拨、结算等工作。

2. 严格执行资金管理制度,确保资金使用的合规性。

3. 定期向上级汇报资金使用情况。

第三章资金使用流程第八条资金使用应按照以下流程进行:1. 编制资金使用计划:各部门根据业务需求,编制资金使用计划,经部门负责人审批后,报资金管理部门。

2. 审批:资金管理部门对各部门提交的资金使用计划进行审核,确保其合规性。

3. 执行:各部门按照审批通过的方案执行资金使用计划。

4. 监督:资金管理部门对资金使用情况进行监督检查,确保资金使用的合理性和合规性。

5. 反馈:各部门对资金使用情况进行总结反馈,资金管理部门对反馈意见进行梳理和改进。

第四章资金安全管理第九条公司应加强资金安全管理,防范资金风险。

1. 建立健全资金安全管理制度,明确资金安全责任。

2. 加强资金账户管理,确保资金账户安全。

3. 加强资金支付管理,严格执行支付审批制度。

加强资金管理,防范资金风险

加强资金管理,防范资金风险

加强资金管理, 防范资金风险引言在当前经济环境下,资金管理是企业管理中至关重要的方面之一。

有效的资金管理可以保证企业正常运营和发展,同时也可以帮助企业减少或避免资金风险。

本文将探讨如何加强资金管理,以防范资金风险。

资金管理的重要性资金是企业运作的生命线,良好的资金管理可以提高企业的运转效率,确保企业的正常经营。

资金管理还可以帮助企业预防资金风险,包括流动性风险、信用风险和市场风险等。

一个好的资金管理策略可以保障企业在面对风险时能够做出适当的决策,降低对企业经营的不利影响。

加强资金管理的策略1. 确定明确的资金流程和流动性需求一个有序和明确的资金流程可以帮助企业快速定位资金的使用和流动情况。

企业应该建立严格的资金流程管理制度,并确保所有人员都能够遵守和执行这些制度。

此外,企业还应根据经营需求和预测未来的资金需求,制定合理的流动性预算,以确保资金充足且符合企业的运营和发展需要。

2. 多样化的融资渠道企业在资金管理中应考虑多样化的融资渠道,以降低融资成本和风险。

除了传统的银行贷款外,企业可以考虑债券发行、股权融资和合作伙伴关系等方式来获得资金。

多样化的融资渠道可以增加企业的融资来源,提高融资的效率。

3. 强化风险管理和控制资金管理不仅仅是为了获取资金,也包括对资金风险的管理和控制。

企业应建立健全的风险管理制度,包括风险评估、风险监控、风险预警和风险应对等环节。

企业还应设定适当的风险阈值,并根据实际情况及时调整管理措施,从而保证资金的安全和可持续性。

4. 配置合理的流动性储备为了应对未来的资金需求和突发事件,企业应配置合理的流动性储备。

企业可以将部分闲置的资金用于建立紧急储备金或流动性基金,用于应对资金周转不畅或突发事件造成的需求增长。

合理的流动性储备可以为企业提供安全垫,降低因资金紧张而导致的风险。

5. 加强内部控制和监督良好的内部控制是防范资金风险的重要手段。

企业应建立完善的内部控制制度和监督机制,以确保资金的使用合规和规范。

加强资金管理安全工作措施

加强资金管理安全工作措施

加强资金管理安全工作措施加强资金管理安全工作措施随着社会的发展和科技的进步,各行各业的资金管理工作也面临着越来越多的挑战。

资金管理安全是企业和机构保证经济运行的重要保障,资金安全事关企业的存亡和发展。

因此,加强资金管理安全工作成为了企业和机构不可缺少的任务。

本文将从加强内部管理、完善制度规范、提高员工素质、加强技术保障四个方面来探讨加强资金管理安全工作的具体措施。

一、加强内部管理1. 建立健全内部控制体系:企业和机构应该建立一套完整、科学、有效的内部控制制度,包括资金管理的各个环节和方面,确保资金管理的规范性、透明性和有效性。

2. 设立独立的财务管理部门:企业和机构应设立独立的财务管理部门,负责资金管理的监督和执行,建立科学的资金管理制度和流程,并及时报告相关情况。

3. 设置资金审批和支付的权限限制:企业和机构应根据岗位的不同设置不同级别的资金审批和支付权限,严格授权和审批程序,防止内部人员滥用职权和资金。

4. 加强对重要岗位的管理和监督:企业和机构应加强对具有重要岗位的人员的管理和监督,要求他们严格遵守相关制度和规定,提高工作责任感和风险意识。

二、完善制度规范1. 建立和完善资金管理制度:企业和机构应建立和完善针对资金管理的各项制度,包括资金的收付、管理、流转等方面的规定,确保资金的安全和合规性。

2. 建立预算编制和执行制度:企业和机构应建立预算编制和执行制度,明确、具体地规定各项预算的编制标准和执行要求,提高资金使用效益。

3. 执行风险防控制度:企业和机构应建立和落实风险防控制度,包括资金风险的辨识、评估、预防和应对等方面的规定,提高应对各类风险的能力。

4. 建立业务事项审批制度:企业和机构应建立全面的业务事项审批制度,包括对重大决策、投资、贷款等事项的审批程序和条件,确保资金的安全和有效使用。

三、提高员工素质1. 加强员工培训和教育:企业和机构应加强员工的培训和教育工作,提高他们的资金管理和风险防控的意识,加强他们的业务技能和知识水平。

加强资金管理,防范资金风险的建议和意见

加强资金管理,防范资金风险的建议和意见

加强资金管理,防范资金风险的建议和意见随着经济全球化的深入,市场竞争的激烈,资金管理已经成为企业管理中的一项重要内容。

有效的资金管理可以提高资金利用效率,降低资金风险,对企业的发展起到重要的支撑作用。

然而,当前我国企业的资金管理水平还有待提高,资金风险依然存在着不容忽视的问题。

在这种情况下,为了帮助企业更好地加强资金管理,防范资金风险,我们提出以下建议和意见:一、建立健全的资金管理制度1. 设立专门的资金管理部门,负责资金的筹备、使用和监督,明确资金管理的责任单位和责任人。

2. 建立健全的资金管理制度,规范资金的使用流程和程序,明确资金使用的权限和限额。

3. 加强资金的统一管理和监控,确保资金的合理分配和使用。

二、加强资金预算管理1. 制定详细的资金预算计划,根据企业的经营情况和发展需求,科学合理地确定资金的支出和收入计划。

2. 加强对预算执行的监督和检查,及时发现资金使用中的问题和风险,及时采取相应的措施加以解决。

三、合理规划资金结构1. 根据企业的资金需求和经营特点,合理规划资金结构,选择适当的融资方式,降低融资成本,提高融资效率。

2. 加强对资金的利用和回笼的管理,科学合理地安排资金的使用和回笼时间,提高资金的周转效率。

四、加强风险管理1. 建立完善的风险管理制度和机制,对资金风险进行科学监测和评估,及时发现和应对各类资金风险。

2. 加强对外部环境的分析和预测,科学应对外部环境的变化,降低外部风险对企业资金的影响。

五、加强内部控制1. 建立健全的内部控制制度,加强对资金流入流出情况的监控和审核,有效防范内部作假和盗用行为。

2. 加强对企业内部流程和制度的规范和执行,确保资金的正常使用和安全运转。

六、加强资金管理人员的培训1. 加强对资金管理人员的培训和教育,提高其资金管理的专业水平和业务能力。

2. 定期组织资金管理人员进行培训和交流,加强他们对资金管理的认识和理解,提高他们的思维和管理水平。

行政单位资金安全管理制度

行政单位资金安全管理制度

第一章总则第一条为加强行政单位资金安全管理,确保资金安全、合规、高效运行,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国行政单位财务规则》等法律法规,结合本行政单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位及其所属各部门、各单位的资金收支活动。

第三条行政单位资金安全管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保资金来源合法、使用合规。

(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金流失和损失。

(三)效益性原则:提高资金使用效益,合理配置资源。

(四)透明性原则:加强资金管理,提高资金使用透明度。

第二章资金收支管理第四条资金收支管理实行预算管理、审批管理、监督考核相结合的原则。

第五条行政单位预算编制、执行和调整,应严格按照预算管理制度执行。

第六条资金支出实行审批制度,各级审批权限明确,审批流程规范。

第七条资金收入实行分类管理,按照国家规定及时足额上缴国库或纳入预算管理。

第三章资金账户管理第八条行政单位银行账户管理应遵循以下规定:(一)按照国家有关规定,开设财政缴款专户、经费账户、住房基金专用账户、基本建设账户、国债专项资金专户等。

(二)每种账户只准开设一个,由单位财务部门统一在国有或国家控股银行开设和管理。

(三)财政缴款专户由财政部门、人民银行指定在一个银行开设。

第九条行政单位银行账户的开设、变更、撤销,需履行审批手续。

第四章资金支付管理第十条资金支付实行审批制度,各级审批权限明确,审批流程规范。

第十一条资金支付方式包括:现金支付、转账支付、汇兑支付等。

第十二条资金支付应当遵循以下规定:(一)现金支付不得超过国家规定的限额。

(二)转账支付应当使用财政专户或单位账户。

(三)汇兑支付应当遵守国家外汇管理规定。

第五章资金监督考核第十三条行政单位应当建立健全资金监督考核机制,定期对资金管理进行监督检查。

第十四条资金监督考核内容主要包括:(一)资金收支是否合规。

(二)资金账户管理是否规范。

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加强资金管理,确保资金运行安全
段玉莲雷兴书徐华芝王明生曹玲胜利油田桩西采油厂
【摘要】加强制度建设落实管理责任、加强资金管理,用好、用活资金,确保资金安全运行。

【关键词】加强资金管理
确保安全运行资金是企业生产经营正常开展的基础,是企业赖以生存的“血液”。

资金管理是企业财务管理的核心内容,有效的资金管理可以促使企业长期生存,抓住机遇发展壮大。

油田企业由于成员众多,地域分布广泛,在资金管理上的问题尤其突出。

各个子公司、各种业务对资金流动的影响没有形成相关联的完整信息,信息失真,管理分散、监控不力、缺乏事前、事中的严格监督,导致整个油田企业的资金成本上升,资金使用率低,资源浪费极大。

如何有效的改善和提高资金管理,用好、用活资金,是我们迫切需要认真研究并着力解决的问题。

一、加强制度建设,落实管理责任1.制定资金管理规定,规范会计核算,我们制定并完善了一系列有关资金管理的规章制度,确保资金的安全和有效运行。

1.1不相容岗位相互分离制度:货币资金支付的审批与执行;货币资金的保管与盘点清查;货币资金的会计记录与审计监督。

1.2授权与审批制度:建立货币资金授权与审批制度,不同责任人在自己授权范围内,严格按照规定的权限和程序审批资金。

1.3复核与收付制度:复核是减少错误和舞弊的重要措施,复
核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关凭证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付企业是否妥当。

1.4现金管理制度:现金支付范围;企业借出款项必须执行严格的审核批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金;不得账外设账,严禁收款不入账;日清日结,对库存现金定期和不定期地进行现场抽查盘点,并出具抽查报告,对库存现金的短款或长款要查明原因,落实责任,确保现金账面余额与实际库存相符,即账实相符。

1.5收入支出制度:实行“收支两条线”原则:当年实现的收入全部纳入到财务核算中,及时清理和回笼销售收入资金,不得坐支现金。

支出方面:坚持“财务一支笔”制度,一切支出纳入资金预算管理。

2.加强往来账务的管理:制定了应付账款支付管理办法、质量保证金制度、供应商信息登记制度等,定期做好往来款项的签认工作。

3.加强资金内控管理和内部审计稽核力度制度完善银行票据及印鉴管理制度、加强票据管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和盗用。

财务专用章要与企业法人章分开分人保管。

做到人走章锁。

空白支票、密码与印鉴的保管必须分离,严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管。

对重点、热点问题风险控制点前移,注重对审计、稽核查出问题的整改,完善内控节
点和流程。

4.加强工资奖金监管制度:按照“按计划审批,实际需要发放”原则,确定当期工资奖金发放方案。

发放时由分管厂长签认,主要领导审批,财务部们定期核对计划,保证工资奖金足额及时发放,杜绝“小金库”账外资金的发生。

二、加强应收款项管理,提高资金使用效益应收账款由专人负责,本着“谁经办,谁负责”的原则,每月编制账龄分析表,及时与对方单位(个人)核对并签认;从各个方面增强资金回收力度,减少资金占用率。

1.切实做好应收款项管理,规范备用金核算。

建立严格的借款审批制度,严格遵守“前款不还,后款不借”的规定,严格履行审批程序,签订回笼责任书,定期向责任人发送询证函催收款项,督促责任人及时办理核销手续,严禁个人长期占用企业资金。

2.认真做好应收账款的管理工作,努力做到应收尽收。

加强客户信用管理、规范合同条款,严格审批程序,定期询证,明确清收责任人(部门),及时回笼资金,有效遏制应收款增加,防范坏账风险。

三、加强银行账户管理,确保资金安全银行账户的开立、使用和撤销都有授权委托书,严禁出借银行账户,加强业务管控,杜绝小金库。

建立银行账户重大事项资金风险预警机制:建立了银行账户重大事项风险预警机制,制定防范方案,降低资金管理风险;与开户银行签订网上银行企业客户服务协议高度重视网上银行安全管理,设置网上银行收支业务岗位,明确其相应职责和权限,定期地进行电子银行
操作人员轮岗,建立健全电子银行业务培训与安全教育与制度,建立内部审查机制,确保货币资金安全完整。

四、认真编制资金预算,强化预算执行力度企业资金营运的主要目的:一是保持生产经营各环节资金供求的动态平衡;二是促进资金合理循环和周转,提高资金使用效率,避免资金闲置和沉淀等低效现象。

资金预算一经批复,便不能随意更改或调整,在一定程度上避免了申报资金预算的盲目性,保证了资金预算编制工作的科学、合理、规范、高效。

1.加强资金集中管控,促进预算管理与生产经营的有机结合。

加强资金集中管控,突出效益理念,牢固树立“先算后干”的思想,推行生产经营一体化管理和系统节点管理,各项经济活动以预算的编制为起点,建立并完善财务预算及专业月度例会管理制度,狠抓各系统节点预算的优化平衡,强化预算运行。

2.强化预算运行,提高预算执行力。

一是召开季度合同例会,强化合同签审;二是建立结算率考核机制,加快结算进度、提高结算质量;三是加快完工工程转资,提高工程转资率;四是开展半年财产物资清查。

加快资金周转。

3.精细物资管理节点控制,提高资金使用效益。

一是按预算安排。

严格审批各单位物资采购计划,在源头上对材料费用进行控制,最大限度避免积压料、无效料的产生;二是组成物资清查小组,对库
存物资严格清查盘点,堵塞管理漏洞,加快资金周转;三是按财务制度和内控要求,每月对库存限额、物资计划执行率和物资出入库管理进行检查,对出现的问题限期整改并落实责任,按管理规定进行严格考核。

四是大力开展挖潜增效工作,有效降低成本投入,充分利用和挖掘内部资源及生产能力。

五、加强资金监督管理和分析,提升资金调配水平根据资金预算与实际执行情况,对资金进行全面的分析,逐步提升资金调配水平。

根据资金需求缓急程度,及时申请资金,统筹安排各项资金支出,逐步提高资金预算的准确率,提升资金调配水平,更好的服务于生产。

严格执行财务预算指标,努力做到全过程监控。

严格执行内控制度的有关规定和资金审批程序,对限额以上各项资金支出,按照明细项目及时逐级上报审批,付款实行领导联签制度;按照“量入为出、收支平衡、保证重点”的原则,合理安排资金支出。

六、强化教育培训,注重人员素质提升加强综合知识学习,提高资金管理人员业务素质与技术水平,增加财会人员的专业功底,加深对相关知识的理解,以满足资金管理的需要,我们应该加强财会人员的职业道德教育和业务能力培训,使之爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持准则、提高技能、强化服务,全面提升财务人员素质。

企业资金的管理,制度是基础,落实是关键,人员是根本,监督是措施。

今后,我们将继续努力,为促进资金管理工作,做出应有的贡献。

参考文献:
黄达,货币与货币制度,《货币银行学》2000年(7)
高建勋,加强油田货币资金管理和控制的方略探讨,经济问题。

2009(5)
郑海英,全面预算管理及其在我国企业的应用研究,经济师。

2007(6)230经济论丛
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