无领导小组讨论面试评分标准和注意事项

合集下载

无领导小组面试评价标准

无领导小组面试评价标准
每个维度重点考察10个要点,每个要点2分,总分20分。
优(18-20分)
表现出9-10项要点
良(14-17分)
表现出7-8项要点
中(8-13分)
表现出4-6项要点
差(4-7分)
表现出2-3项要点
劣(3分以下)
表现出0-1项要点
语言表达
3、发言时总是保持微笑,语气柔和,口齿清晰
4、言语表达不吞吞吐吐,语调、语速能根据内容做出相应的变化
寻求数据
3、能够从材料中获得有效的信息,不受干扰信息的影响
4、能观察到题目资料或情况中的不一致之处和相互关系
识别信息
5、对自己的论点能够从正反两面进行分析
6、勇于讨论分析,不随便接受他人的观点
7、能够根据现有的信息做出合理的推断
问题解决
8、在难题面前能够多角度思考问题
9、不回避自己的错误,敢于承担责任
说服引导
5、对他人的论点能够提出适当的反对意见
6、及时纠正跑题,使讨论继续下去
7、小组成员愿意按照其建议行动
认同接纳
8、善于总结和利用他人的观点为己所用
9、讨论中摆事实、讲道理,不盛气凌人,不会以强迫性的语言来说服对方
10、在遇到观点分歧时,能够根据实际情况以适当的原则促使小组做出最终决策
问题解决
确定问题
7、能够协调其他成员之间的冲突,化解矛盾达成统一
团队配合
8、很快融入小组讨论之中
9、为小组整体利益着想,不计个人得失
10、积极主动请他人发言,并能向他人提出疑问
面试维度
考察要素
观察要点
评分标准
沟通表达
倾听他人
1、沟通表达中从不粗鲁地打断对方的发言,不令别人难堪

无领导小组讨论评分标准

无领导小组讨论评分标准

无领导小组讨论评分标准无领导小组讨论是现代人才选拔和团队建设中常用的一种测评方法,通过模拟真实的团队环境,观察候选人在团队中的表现和互动,评估其团队协作能力、沟通能力和问题解决能力等。

本文将详细介绍无领导小组讨论的概念、目的、评分标准和实施过程,以及如何通过案例分析优化改进方案,为人才选拔和团队建设提供有价值的参考。

一、无领导小组讨论的概念和目的无领导小组讨论(Group Discussion without a Leader, GDWL)是一种模拟团队环境的测评方法,通过给定一个主题或问题,让参与者进行自由讨论,观察他们在团队中的表现和互动。

这种方法广泛应用于人才选拔、招聘和团队建设中,旨在评估参与者的团队协作能力、沟通能力和问题解决能力等。

二、目标与原则进行无领导小组讨论评分时,应关注以下几个目标:1. 培养团队协作能力:通过讨论主题或问题,促进参与者之间的合作与协调,观察他们在团队中的角色和作用。

2. 提升沟通能力:观察参与者的表达、倾听和理解能力,以及他们与他人沟通的方式和技巧。

3. 评估问题解决能力:观察参与者在面对问题时的思维方式和解决策略,以及他们如何协调团队成员共同解决问题。

在进行无领导小组讨论评分时,应遵循以下原则:1. 客观公正:评分标准应基于参与者的实际表现,避免主观臆断和偏见。

2. 全面覆盖:评分标准应涵盖团队协作、沟通能力和问题解决能力等多个方面,以确保评估的全面性。

3. 权重合理:应根据各评分项的重要程度,合理设置各部分的权重。

4. 可操作性:评分标准应具体明确,便于观察者和评价者操作实施。

三、评分标准制定在制定无领导小组讨论评分标准时,应考虑以下几个方面:1. 发言次数与质量:统计并评估每个参与者在讨论中的发言次数和质量,观察他们的观点是否具有针对性和逻辑性。

合理的权重分配:为发言次数和质量设置合理的权重,以反映其在整体评估中的重要程度。

例如,发言次数可占20%,发言质量可占30%。

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结无领导小组面试是一种常见的面试方式,旨在考察应聘者在无领导者指导下工作的能力和合作精神。

在这种面试中,面试官一般会给出一个任务或情境,然后观察应聘者在小组中的表现。

下面是一些无领导小组面试的技巧和注意事项。

1.积极参与:以积极主动的态度参与小组讨论。

表明你的意见和想法,并展示你的解决问题和合作的能力。

尽量避免沉默或被动的角色。

2.合作能力:与组员密切合作,展示出良好的团队合作能力。

尊重他人的意见,灵活地进行讨论,并寻找共同点和解决方案。

3.领导能力:在小组中积极扮演领导者的角色。

能够组织并引导小组成员,激发大家的潜力,并帮助解决问题和冲突。

4.沟通技巧:有效的沟通是无领导小组面试的关键。

清晰地传达你的意见和观点,倾听他人的意见,并及时给予回馈。

避免使用负面措辞或批评他人。

5.解决问题能力:在无领导小组面试中,面试官通常会给出一些挑战或问题。

你需要展示出解决问题的能力。

尽量找出问题的本质,并提供创新的解决方案。

6.时间管理:有效地管理时间是很重要的。

在小组讨论中,合理分配时间,并确保讨论不偏离主题。

不要让自己或小组陷入无意义的讨论中。

7.关注细节:细节决定成败。

注意观察细节,对问题进行分析,并提出有力的论据。

同时,注意语音表达和肢体语言等非语言沟通方式。

8.自我反省:在小组面试结束后,对自己在小组中的表现进行反省。

找出自己的优缺点和改进的空间,并做好总结和反思。

除了上述技巧之外1.尊重他人:与他人进行面试时,尊重他人的意见和想法至关重要。

不要试图压制他人或批评他人的观点。

相反,要给予他人鼓励和赞扬。

2.避免过度自我推销:虽然要展示自己的能力和优势,但要避免过度自我推销。

要注意适度地表达自己的观点,并给其他成员充足的空间展示自己。

3.注重平衡:在小组中,要注重平衡自己与其他成员之间的关系。

不要过于占据话语权,也不要沉默不语。

保持平衡是非常重要的。

4.承担责任:如果小组中出现问题或冲突,要主动承担责任并积极解决。

无领导小组讨论面试评分标准及注意事项

无领导小组讨论面试评分标准及注意事项

无领导小组讨论面试评分标准一般而言,在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:受测者参与有效发言次数的多少;是否善于提出新的见解和方案;敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权;语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。

具体而言,包括三个方面。

1.语言方面包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。

在具体实施过程中,可根据具体情况,确定测评的要素和各要素的权重,以便和具体的岗位、职位相对应。

无领导小组讨论评分表之一:语言方面测评要素发言的主动性组织协调能力口头表达能力辩论说服能力论点的正确性总分备注5 5 8 12 10 402.非语言方面包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等。

无领导小组讨论评分表之二:测评要素面部表情身体姿势语调语速手势总分备注5 3 5 2 5 203.个性特点包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素无领导小组讨论评分表之三:个性特点测评要素资信程度进取心责任心情绪稳定性反应灵活性总分备注5 10 10 10 5 40无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术,在企业招聘活动中非常流行,几乎所有的知名企业在选拔人才的时候都会应用此方法,近年来公务员面试也加大了采用此方法的比例。

通常情况下,在无领导小组讨论中,考官不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),让考生按照一定的程序来参加讨论活动,考官通过观察每个考生在讨论中的表现来对其进行评价。

无领导小组讨论评分规则加分项扣分项十大经典案例

无领导小组讨论评分规则加分项扣分项十大经典案例

无领导小组讨论评分规则+加分项+扣分项+十大经典案例一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。

(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。

(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

无领导小组讨论面试中的注意事项

无领导小组讨论面试中的注意事项

无领导小组讨论面试中的注意事项无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。

面试过程中,你的一举一动都可能为自己获得加分机会,当然,你也可能因为一些不明智之举,给考官留下不良印象。

店铺为大家整理了无领导小组讨论面试中的注意事项,希望对你有帮助。

无领导小组讨论面试中的注意事项1.可能会获得加分的情形:(1)认真倾听组员的回答并给予信息反馈在其他组员发言时,要直视组员认真倾听,并适当的点头示意同意组员的观点。

同时,要简单记录组员的回答要点,示意自己在认真的聆听。

(2)适当的对组员的好观点给予肯定在讨论的过程中,有些组员会提出很标新立异的观点,对于组员好的观点要给予肯定。

这样,不但在以后的讨论过程中容易得到被你表扬的组员的支持,还有助于讨论进程的推进。

(3)适时提出自己的观点,努力得到组员的支持在讨论的过程中,特别是在讨论没有进展的情况下,简明扼要的提出自己的观点和意见,列举有力的证据或事例,争取得到组员的支持。

(4)对组员的观点提出合理性建议和补充在讨论的过程中,如果你发言靠后,你会发现前面发言的人已经把许多点都提出来了,留给你的已经所剩无几,这时,你可以对前面组员的观点和建议给予补充,从更深的层次进行分析,这样可以拓展某些问题的深度和广度,给考官留下好印象。

(5)在讨论没有进展或出现争论的情况下提出讨论方向并被组员接受有时候小组讨论非常混乱,个别组员会为了肯定自己的观点和其他组员争论不休,导致讨论进展缓慢。

如果这时你以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

(6)在需要你妥协的时候及时的妥协在讨论时,可能会出现你的观点和其他组员观点不一致的情况。

在经过一段时间的讨论后,如果讨论时间有限,而且你也无法说服其他组员,那么就需要你及时的做出妥协。

一定要切记,大家的目标是讨论出共同赞同的方案或结论,没有对错之分。

如果你在合适的时间妥协,考官会赞同你有大局意识,舍得放弃自己的观点。

无领导小组讨论评分标准

无领导小组讨论评分标准

无领导小组讨论评分标准在现代组织中,个人和团队的能力都是至关重要的。

然而,对于一些任务来说,由一个领导来指导并不总是最好的选择。

无领导小组讨论模式应运而生。

无领导小组讨论是指一个小组在没有明确领导的情况下进行讨论和决策的过程。

为了衡量和评估无领导小组的表现,我们需要一套客观、全面的评分标准。

本文将探讨无领导小组讨论的评分标准,并提出一些可供参考的指标。

一、团队合作能力评分标准团队合作是衡量无领导小组表现的重要指标之一。

以下是一些可考虑的评分标准:1. 建设性沟通:评估成员之间的交流和沟通方式是否积极,是否能够倾听他人观点并提出建设性反馈。

2. 合作共识:评估小组成员之间是否能够达成一致意见,并通过合作来解决争议和冲突。

3. 形成共同目标:评估小组成员是否能够共同确定目标和任务,并为实现这些目标而努力。

4. 分工合作:评估小组成员是否能够合理地分配任务和责任,并在合适的时间内完成任务。

5. 容错和支持:评估小组成员是否相互支持,能够理解并接受队友的错误,并共同努力解决问题。

二、问题解决能力评分标准无领导小组讨论的一个主要目标是共同解决问题。

以下是一些可考虑的评分标准:1. 问题分析:评估小组成员对问题的理解和分析能力,是否能够找出问题的根本原因。

2. 解决方案:评估小组成员提出的解决方案的创新性和可行性。

3. 决策过程:评估小组成员在决策过程中是否考虑了不同的观点和利益,并能够做出明智的决策。

4. 实施计划:评估小组成员制定的实施计划的可行性和有效性。

5. 结果评估:评估小组成员对解决方案结果的评估能力,是否能够及时发现和纠正问题。

三、个人贡献评分标准尽管无领导小组讨论强调团队合作,但每个成员的个人贡献也是不可忽视的。

以下是一些可考虑的评分标准:1. 技术能力:评估个人的专业知识和技能,在讨论中能够提供有价值的信息和见解。

2. 主动参与:评估个人在讨论中的主动性和积极性,是否能够积极参与并提供有建设性的意见。

学生会无领导小组面试技巧和注意事项

学生会无领导小组面试技巧和注意事项

学生会无领导小组面试技巧和注意事项在学校中,学生会无领导小组是一个重要的组织,他们负责组织和管理各种校内活动,为同学们提供服务和支持。

而面试是选拔出优秀成员的重要环节。

本文将介绍学生会无领导小组面试的技巧和注意事项。

一、面试技巧1. 准备充分:在面试前,要对学生会的组织结构、工作职责等有一定的了解,并准备好相关的材料,如简历、活动策划案等。

同时,还要准备一些常见问题的回答,如个人优势、解决问题的能力等。

2. 展示个人特长:学生会无领导小组需要各种各样的人才,因此在面试时要展示自己的个人特长。

可以通过分享一些在校内外活动中的经验,展示自己的组织能力、沟通能力和团队合作能力。

3. 表现积极主动:在面试中,要展现出积极主动的态度。

可以主动提问一些关于学生会工作的问题,或者提出一些对学生会发展的建议。

这样可以显示出你对学生会的热情和对工作的积极性。

4. 注意言行举止:在面试中,要注意自己的言行举止。

要保持自信、大方的形象,注意语言表达的准确性和流利性。

同时,要尊重面试官的意见,耐心倾听并给予合适的回答。

二、注意事项1. 着装得体:面试时要注意着装得体,给人一种专业、严谨的印象。

男生可以选择西装或正装,女生可以选择正装或适当的职业装。

避免过于花哨或暴露的服装。

2. 注意沟通技巧:在面试中,要注重与面试官的良好沟通。

要用清晰、流畅的语言回答问题,避免使用太多的俚语或网络语言。

同时,要注意语速和音量的控制,保持适当的眼神交流。

3. 展示团队合作能力:学生会无领导小组是一个团队合作的组织,因此在面试中要展示自己的团队合作能力。

可以通过分享一些在团队合作中的经验,如与他人合作完成的项目或活动,以及个人在团队中的角色和贡献。

4. 展示解决问题的能力:在面试中,面试官可能会提问一些关于解决问题的场景,要展示自己的解决问题的能力。

可以通过分享一些在校内外活动中遇到的问题以及自己的解决方案,展示自己的思考能力和执行能力。

面试技巧-无领导小组讨论方法特点及评分流程.

面试技巧-无领导小组讨论方法特点及评分流程.

无领导小组讨论无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集面子试。

它经过必然数目的考生组成一组(5—7人,进行一小时摆布工夫的与工作有关成绩的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的地位,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织谐和能力、口头表达能力,辩论的压服能力等各方面的能力和本质能否达到拟任岗位的要求,和自信程度、进取心、情绪不变性、反应灵活性等个性特点能否符合拟任岗位的集团气氛,由此来综合评价考生之间的差别。

一、无领导小组讨论方法无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的成绩,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,特别是看谁会从中锋芒毕露,成为自发的领导者。

在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论,或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论,但这两品种型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者该当坐在哪个地位,而是让一切受测者自行安排,自行组织,评价者只是经过安排应试者的讨论标题,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、本质程度做出判断。

二、无领导小组讨论的特点(1、无领导小组讨论的优点能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者本质;能观察到应试者之间的彼此作用;能根据应试者的行为特点来对其进行更加全面、合理的评价;能使应试者在绝对有意当中暴露本人各个方面的特点;(2、无领导小组讨论的缺点对测试标题的要求较高;对考官的评分技术要求较高,考官该当接受专门的培训;对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和曲解,从而导致考官对应试者评价结果的不分歧;应试者有存在做戏,表演或者假装的可能性;指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等;应试者的经验可以影响其能力的真正表现。

(3、无领导小组讨论的评价标准在无领导小组讨论中,考官评价的根据标准次要是:受测者参与有效发言次数的多少;受测者能否有随时消弭紧张气氛,压服别人,调理争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并毕竟使众人达成分歧意见;受测者能否能提出本人的见解和方案,同时敢于发表不赞同见,并支持或肯定别人的意见,在坚持本人的正确意见基础上根据别人的意见发表本人的观点;受测者能否倾听别人意见,并互相尊重,在别人发言的时分不强行插嘴;受测者言语表达、分析成绩、概括或归纳总结不同方面意见的能力;受测者反应的灵敏性、概括的精确性、发言的自动性等。

无领导小组讨论面试评分标准

无领导小组讨论面试评分标准

无领导小组讨论面试评分标准无领导小组面试评分标准主要是针对六个方面展开的。

其中有综合分析能力、组织协调能力、人际沟通能力、情绪稳定性及操控影响能力、言语表达能力和举止仪表。

现在将各方面评分比例展示如下:一、综合分析能力:(20分)分析正确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面,思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。

二、组织协调能力:(20分)在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。

三、人际沟通能力:(20分)有合作意识,善沟通,协调或活跃气氛,缓解紧张关系。

能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。

四、情绪稳定性及操控影响能力:(20分)面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

并且善于支配控制他人,对群体其他成员有影响力。

五、言语表达能力:(15分)能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效的影响他人。

表达准确、恰当、简洁流畅、条理性、逻辑性强、善用非语言表达。

六、举止仪表:(5分)穿着自大方得体,言谈举止表现出良好的素养。

一、综合分析能力:优:分析正确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面,思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。

(16分~20分)中:分析正确,但比较的平淡简单,见解一般。

对问题的分析较全面,能有效的把握好别人的观点。

(5分~15分)差:分析离谱,没有确切的点。

见解不符合主题,问题分析面较偏,不能有效的把握别人的观点。

(5分以下)二、组织协调能力:优:能积极和小组内部人员进行有效沟通,达成统一意见;(16分~20分)中:能和同组人进行沟通;(5分~15分)差:不和人交流,不参与讨论。

结构化无领导小组面试技巧和注意事项

结构化无领导小组面试技巧和注意事项

结构化无领导小组面试是一种常见的面试形式,主要考察应聘者在团队中的表现和沟通能力。

以下是一些技巧和注意事项,帮助顺利通过面试:1.准备充分:在面试前,了解公司的背景、业务和文化,对应聘的岗位进行深入了解,明确自己的职责和要求。

同时,也要了解小组讨论的主题,并提前思考自己的观点和论据。

2.积极发言:在小组讨论中,要积极发言,表达自己的观点和想法。

但是,不要过于强势或固执己见,要尊重他人的意见,并愿意听取他人的观点。

3.倾听他人:在发言的同时,也要认真倾听他人的观点和想法。

这不仅是对他人的尊重,也是了解他人观点的重要途径。

在听取他人观点时,可以适当地提出自己的疑问和意见,促进讨论的深入。

4.避免冲突:在讨论中,难免会出现意见不合的情况。

这时,要保持冷静和理性,避免情绪化的冲突和争吵。

可以采用平和的语气和态度,提出自己的观点和建议,寻求共识和妥协。

5.团队合作:在小组讨论中,要注重团队合作,共同达成小组的目标。

可以尝试引导讨论的方向,促进团队的协作和配合,使小组的讨论更加高效和有序。

6.注意言辞:在发言时,要注意言辞的表达和运用。

要使用清晰、准确、简洁的语言,避免使用过于专业或复杂的术语。

同时,也要注意语气和态度的表达,保持礼貌和尊重。

7.记录和总结:在讨论中,可以记录他人的观点和想法,以便更好地总结和归纳。

同时,也要注意自己的记录和总结能力,使自己的观点更加清晰和有条理。

总之,在结构化无领导小组面试中,要注重团队合作、尊重他人、积极发言、避免冲突、注意言辞和记录总结等方面。

这些技巧和注意事项可以帮助顺利通过面试,展现出自己的潜力和能力。

无领导小组讨论评分细则(精选3篇)

无领导小组讨论评分细则(精选3篇)

无领导小组讨论评分细则(精选3篇)无领导小组讨论评分细则篇1(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

无领导小组讨论评分细则篇2(一)完全忽略别人的论述通常表现为在别人发言时埋头写自己的,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。

(二)不礼貌地打断别人当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。

通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出(三)啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。

(四)过激的语言表述当不同意对方的观点时,尽量避免使用"我完全不同意观点"或"观点是完全错误的"等表达方式。

更合理的表达可以为,"观点虽然比较全面地分析了……,但是在某些方面可能还有改进的地方……"。

这里涉及到了沟通技巧的一些问题,需要平时的锻炼。

(五)搬出教条的模型以期压服别人在分析某些案例时,很多人喜欢说:"我觉得这个问题可以用模型来分析",抛出所谓的"SWOT"、"4P"等等理论,以期说服别人。

可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。

用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。

银行无领导小组讨论面试评分标准

银行无领导小组讨论面试评分标准

官方网站: 给人改变未来的力量
公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取,尽在中公网
银行无领导小组讨论面试评分标准
综合分析20分:
思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。

组织协调20分:
在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。

人际沟通20分:
能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。

情绪稳定性20分:
面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

言语表达15分:
能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效影响他人。

举止仪表5分:
穿着自然得体,言谈举止表现出良好的素养。

(以上信息来源于网络,仅供参考)
官方网站: 给人改变未来的力量 公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取,尽在中公网 更多相关银行信息请关注广西银行招聘网(/?wt.mc_id=bk12260)
更多相关信息请关注广西人事考试网(/?wt.mc_id=bk12260)。

银行面试技巧:无领导小组讨论面试测评要素与评价标准

银行面试技巧:无领导小组讨论面试测评要素与评价标准

银行面试技巧:无领导小组讨论面试测评要素与评价标准(一)测评要素无领导小组讨论面试主要测评考生的综合水平要素:1.举止仪表:考生的体格外貌、穿着举止、精神状态。

2.言语表达:考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。

3.综合分析水平:能否对所提出的问题抓住本质、要点,充分、全面、透彻而有条理地加以分析。

4.人际协调水平:人际交往方面的倾向与技巧,善于处理复杂人际关系,调和各种冲突。

5.动机与岗位匹配性:对职位的选择是否源于对事业的追求,是否有奋斗目标,积极努力,兢兢业业,尽职尽责。

6.计划、组织、协调水平:能清楚设定完成工作所需步骤,并对工作的实施实行合理安排,妥当协调工作中所需要的各方面的支持。

7.应变水平:在实际情景中,解决突发性事件的水平,能快速、妥当地解决棘手问题。

8.情绪稳定性:情绪的自我控制水平,语调、语速的控制,言辞的遣措等是否有理智和节制,反映耐心、韧性,以及对压力、挫折、批评的承受水平。

(二)评价标准通常情况下,考官是根据以下6条标准来选拔人才:1.发言次数的多少、发言质量的高低、说理能否抓住问题的关键、能否提出合理的见解和方案。

2.是否能在提出自己见解和方案的同时,支持或肯定别人的合理建议。

3.能否倾听别人的反驳,在别人发言的时候不强行插嘴,是否具有批驳别人的技巧。

4.是否能够控制全局,消除紧张气氛;是否善于调解有争议的问题并说服他人,使每一个会议参加者都能积极思考,畅所欲言。

5.是否具有良好的语言表达、分析判断、反应、自控等水平以及是否具有宽容、真诚等良好的品质。

6.是否反应灵敏、言简意赅,发言主动。

无领导小组面试经验之评分方式及标准经验

无领导小组面试经验之评分方式及标准经验

无领导小组面试经验之评分方式及标准经验在进行无领导时大家都想要尽力的展现自己,那么在进行面试都有哪些呢?下面就和YJBYS小编一起来看看吧。

无领导小组之评分方式及标准经验在无领导小组面试中,考官评价的依据标准主要是:受测者参与有效发言次数的多少;是否善于提出新的见解和方案;敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权;语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。

具体而言,包括三个方面。

1、语言方面包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。

在具体实施过程中,可根据具体情况,确定测评的要素和各要素的权重,以便和具体的岗位、职位相对应。

测评要素:发言的主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力2、非语言方面。

包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等;测评要素:面部表情、身体姿势、语调、语速、手势。

3、个性特点包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素;测评要素:资信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性。

当别人在小组面试发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是素养不好。

小组面试时对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应对,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。

要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中,充分表达自己的观点和见解。

无领导小组面试技巧和注意事项

无领导小组面试技巧和注意事项

1、形象礼仪很重要,正装参加面试:“形象礼仪”就是一项评分项,一般分值在5-10分。

为了在这个项目上不丢分,同学们要重视形象礼仪,正装参加面试,并注意站姿、坐姿、走姿端庄。

“无领导小组讨论”时间比较长,同学们也会比较累,坐久了会有一些同学习惯性地放松身体姿态,身体歪斜、含胸弯腰、双手托腮、搓手抖腿、敲桌子玩笔等,这些都可能被考官扣分,同学们要始终保持端正的身体姿态。

2、必须戴腕表,掌握时间:在规范的“无领导小组讨论”中,考生在进入考场之前,工作人员会统一保管大家的手机,所以,每个考生都必须记得戴腕表,便于掌握时间。

3、不可打断别人发言:特别是在自由讨论环节,有些同学急于发言,等不及别人发言结束,忍不住打断别人发言,发表自己的观点。

这种行为是在“无领导小组讨论”中最忌讳的,肯定会被扣分。

如果屡次打断别人讲话,肯定会被淘汰。

4、发言简明扼要,控制好时间:由于“无领导小组讨论”参加人数多,所以每个人发言都要有时间观念,在个人陈述和最后陈述时,不可超时。

即便是在自由讨论时,虽然对每个人的发言时间没有限制,但是也不能长篇大论、啰里啰嗦。

每个人发言必须简明扼要、观点鲜明、理由充分,有条有理。

5、发言只谈个人观点和理由,不反驳、不争论,情绪稳定:无论是个人陈述环节或是自由讨论环节,每个同学发言时只谈论个人观点和理由,不应去批评、反驳别人,在遇到不同意见时,不要情绪冲动,不要发生争执。

6、禁止投票表决:“无领导小组讨论”的规则是大家经过讨论后达成一致。

投票表决是违规的。

如果规则允许投票的话,那几分钟时间就搞定了,还要几十分钟讨论什么呢?我在实际工作中遇到过有些同学提议投票表决的,也遇到一次小组成员真的进行投票表决的。

这种情况必须避免。

7、每个人要融入团队,有合作意识,形成默契:参加“无领导小组讨论”的同学,要有默契。

大家可以把整个讨论分为三个阶段:第一阶段是各自陈述、争取别人支持的阶段。

每个人都努力展现语言表达能力、影响说法能力,争取更多人支持你的观点。

无领导小组面试技巧+评分表模板

无领导小组面试技巧+评分表模板
无领导小组讨论测试 评分表
维度
要素
姓名A
B
C
D
E
思维
分析
能力
1、对讨论题目的前提条件和任务的理解
2、观点逻辑性与说服力
3、观点新颖、独到
4、是否旁征博引、引经据典,用实例支持自己的观点
人际
交往
能力
5、他人发言是否耐心倾听并给与及时反馈
6、对他人发言是否迅速理解,反应敏捷
7、语言流畅、语调事宜
8、善于运用面部表情和肢体语言
人际
影响

14、决定性:通过自己的发言,主导小组讨论的进程。对讨论结果的形成产生关键性影响
15、言语具有影响力与煽动力
16、主动劝说持不同意见者,从而把众人的意见引向一致,做出小组决策
维度
要素
A
B
C
D
E
组织
协调
能力
17、通过重复、总结、建议等方式,主动推动小组讨论进展
18、支持、质疑他人意见,并调解成员间的不同意见
2、最终得分划分为三个区间:
A、不能胜任岗位(70分以下)
B、胜任岗位(80分—100分)
C、优秀(100分以上分)
评价人简短评语
评价人签名:
9、充分尊重与自己有分歧的观点,能够择善而从,修正自己的观点
压力
反应
能力
10、与别人观点发生冲突时,耐心、沉着的进行解释
11、争论过程中,能够准确把握自己的优势和对方的不足,顺利说服对方
12在自己的观点遭到否定和打击后,仍能保持平稳的情绪,继续积极发表自己的看法,并为小组讨论进程做出自己的贡献
13、争执不下时,适时做出让步,以推动整体讨论的顺利进行
19、倡导民主、自由的发言气氛。注意征询其他小组成员的意见,鼓励他人发言

经典无领导小组讨论题目(附答案)

经典无领导小组讨论题目(附答案)

For personal use only in study and research; not for commercial use一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。

(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

无领导小组讨论面试评分标准一般而言,在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:受测者参和有效发言次数的多少;是否善于提出新的见解和方案;敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权;语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。

具体而言,包括三个方面。

1.语言方面包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。

在具体实施过程中,可根据具体情况,确定测评的要素和各要素的权重,以便和具体的岗位、职位相对应。

无领导小组讨论评分表之一:语言方面测评要素发言的主动性组织协调能力口头表达能力辩论说服能力论点的正确性总分备注5 5 8 12 10 402.非语言方面包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等。

无领导小组讨论评分表之二:测评要素面部表情身体姿势语调语速手势总分备注5 3 5 2 5 203.个性特点包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素无领导小组讨论评分表之三:个性特点测评要素资信程度进取心责任心情绪稳定性反应灵活性总分备注5 10 10 10 5 40无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术,在企业招聘活动中非常流行,几乎所有的知名企业在选拔人才的时候都会使用此方法,近年来公务员面试也加大了采用此方法的比例。

通常情况下,在无领导小组讨论中,考官不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),让考生按照一定的程序来参加讨论活动,考官通过观察每个考生在讨论中的表现来对其进行评价。

很多求职者对无领导小组讨论这种面试形式不熟悉,根本不了解其评分标准,结果在面试中步入了误区,最终走向了失败。

考生参加无领导讨论面试的评分,有着较为固定的标准,虽然根据招聘职位类别的不同有所差异,但主要都包括以下几个方面的要素。

一、综合分析能力综合分析能力由综合和分析两个部分组成。

综合指的是把分析过的对象或现象的各个部分、各属性联合成一个统一的整体。

分析指的是把一件事物、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。

综合分析能力强的考生,善于系统、全面,地分析问题;思路清晰、论点鲜明、论据充分、逻辑性强;善于抓住问题的关键,分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点,角度新颖,说服力、感召力强。

综合分析能力较弱的考生,看问题缺少全面性、系统性;论点不鲜明,分析问题不够透彻,观点不清晰易受他人观点影响从而左右摇摆不定;论据没有层次,不清晰;语言平淡,不能概括总不同的意见,说服、感召力不强。

二、情绪稳定性情绪稳定性是指个体在面对意外事件等压力时,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力,通俗地说就是应对变化,同时在受到较大压力或处于不利的情况时,能保持稳定,恰到好处地表露自己的情感,冷静地处理各种事务,并约束自己行为反应。

在无领导小组讨论中,由于成员的观点不一致,往往会形成压力和冲突情境,这就要求考生有较强的情绪控制能力,善于控制自己的情绪、行为,能够保持沉着冷静,情绪稳定,表情自然,积极应对和解决问题。

如果面对突发情况如他人不同意自己的观点时,就垂头丧气、失去信心,或者是情绪激动、横加指责,都是不适宜、容易得低分的。

三、主动性和积极性在整个无领导小组的讨论过程中,考生要能够主动、积极地发言,要敢于说服他人,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,每次发言要有新意,不重复。

缺乏主动性和积极性的考生,是不可能得到高分的。

有的考生发言次数很少,不敢发表不同意见,或者是每次发言重复内容多,强调自己的观点时没有说服力,都是主动性和积极性不够的表现。

当然,主动和积极也不是一味地抢着发言,不是一味地争辩,而是在善于抓住恰当的时机表现出较为深刻、鲜明的观点,说服他人赞同自己的正确意见。

四、组织协调能力组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。

组织协调能力强的考生,在讨论中能够做到求同存异,引导小组讨论方向、把握小组讨论进程,做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换工作,善于消除紧张,创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,以及平息成员间的争议、推动小组形成一致的意见。

相反,协调能力较差,不善于利用他人的观点,不能说服别人,不能调解争议问题的考生,在这个要素上的得分会比较低。

五、人际沟通能力人际沟通能力也是无领导小组讨论面试的一个重要测评要素,因为很多岗位的工作都要同各方面的人打交道,只有具备一定的人际沟通能力,才能建立友好合作的良好关系,以顺利开展工作。

人际沟通主要有两个方面,一是能够理解别人,二是能够让别人理解自己。

具体而言,也就是在小组讨论中,考生要能够能够尊重别人,善于倾听他人的意见,理解他人的情绪和观点;同时,还要能够有策略地和他人沟通,协助别人把众人的意见引向一致,把自己的看法融入众人的意见。

六、言语表达能力也就是说,考生要能够用口头语言表达的方式将自己的观点、思想,清晰透彻地阐述出来,并和听众进行有效交流。

言语表达能力强的考生,基本上能够做到语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,内容有条理、富于逻辑性,口齿清晰,语言流畅,用词准确、恰当、有分寸,善于运用语音、语调、目光和手势,语言生动流畅,能够有效影响他人。

言语表达能力弱的考生,说话吞吐,言语表达不清,不能表达自己的意思,不会运用适当的语音、语调、目光和手势。

七、举止仪表讨论过程中,考官会观察考生的外貌、气质、衣着举止、精神状态等,看其穿着打扮是否得体,言行举止是否符合一般礼节,是否有多余的动作,尤其是处在压力情境下的举止是否合理,是否有过激、出格行为。

穿着自然得体,仪态端庄,言谈举止表现出良好的素养,面对他人的质疑、批评、指责时,仍然能够心平气和地阐述道理、分析问题的考生,在这个要素上能够获得高分。

以上七大要素,绝大多数无领导小组面试中的评分标准中都会采用,此外,还有一些要素如领导能力、计划性、反应灵活性等,也会出现在评分标准之中。

具体采用哪些要素作为评分标准,要根据招聘岗位的实际要求而定。

考生要能够把报考职位要求和上述要素内容结合起来思考,有针对性地进行准备,获得无领导小组面试的高分也并不是难事。

在无领导小组面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在无领导小组面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

在无领导小组面试的时候,考生应该有自己的观点和主见,即使和别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我和他的看法基本一致。

”这样会使人感到你没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。

当别人在无领导小组面试发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够.无领导小组面试时对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。

要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中,充分表达自己的观点和见解。

在无领导小组面试交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。

有的人自命清高,很有思想,因而说起话来装腔作势,口若悬河,使别人没有时间反驳或发表自己的见解,而且轻视别人的思考能力。

有的人认为自己能言善辩,为了引起众人的注意,“语不惊人死不休”,用夸张的语气谈话,甚至不惜危言耸听,哗众取宠。

有的人喋喋不休,为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情。

这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪,不但不能达到谈话的目的,反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象,破坏了交谈的气氛,很难达到彼此沟通的目的。

在无领导小组面试时,要对自己充满信心,放下包袱,大胆开口,论证充分且辩驳有力。

要尊重队友观点,不要恶语相向。

相信记住以上的思路,各位在无领导小组面试时会如虎添翼在无领导小组面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在无领导小组面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

在无领导小组面试的时候,考生应该有自己的观点和主见,即使和别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我和他的看法基本一致。

”这样会使人感到你没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。

当别人在无领导小组面试发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够。

无领导小组面试时对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。

要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中,充分表达自己的观点和见解。

在无领导小组面试交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。

有的人自命清高,很有思想,因而说起话来装腔作势,口若悬河,使别人没有时间反驳或发表自己的见解,而且轻视别人的思考能力。

有的人认为自己能言善辩,为了引起众人的注意,“语不惊人死不休”,用夸张的语气谈话,甚至不惜危言耸听,哗众取宠。

有的人喋喋不休,为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情。

这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪,不但不能达到谈话的目的,反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象,破坏了交谈的气氛,很难达到彼此沟通的目的。

在无领导小组面试时,要对自己充满信心,放下包袱,大胆开口,论证充分且辩驳有力。

要尊重队友观点,不要恶语相向。

相信记住以上的思路,各位在无领导小组面试时会如虎添翼在无领导小组面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

相关文档
最新文档