第一章 编制说明

大连开发区73#小区一期动迁住宅楼工程

冬期施工方案

版本第一版

编号

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中国建筑第八工程局

2005.11

目录

第一章编制依据 (1)

1.1编制说明 (1)

1.2编制依据 (1)

第二章冬期施工综述 (2)

2.1工程概况 (2)

2.1.1 基本概况 (2)

2.1.2 冬期施工概况 (2)

2.1.3 冬期施工特点 (2)

2.2冬期施工难点和重点 (2)

第三章施工准备 (3)

3.1组织准备 (3)

3.1.1 冬期施工组织机构 (3)

3.1.2 成员主要职责 (3)

3.2技术准备 (4)

3.3物资准备 (4)

3.4施工现场准备 (5)

3.5冬期施工安排及施工方式 (5)

第四章主要分部分项工程冬期施工方法 (6)

4.1钢筋工程 (6)

4.1.1 钢筋的储存 (6)

4.1.2 钢筋的冷拉 (6)

4.1.3 钢筋的焊接 (6)

4.1.4 钢筋制作、安装 (7)

4.2模板工程 (7)

4.3混凝土工程 (7)

4.3.1 原材料的选择 (7)

4.3.2 施工准备 (7)

4.3.3 混凝土施工方法 (8)

4.3.4 混凝土的养护 (8)

4.3.5 试块的留置 (8)

4.3.6 混凝土的测温 (8)

4.3.6 混凝土冬期施工应注意的事项 (9)

4.4砌筑工程 (10)

4.5脚手架工程 (11)

4.6配套安装工程 (11)

第五章冬期施工质量、安全技术保证措施 (11)

5.1质量保证措施 (11)

5.2安全保证措施 (12)

5.3现场文明施工保证措施 (13)

5.4越冬维护措施 (13)

大连开发区73#小区一期动迁住宅楼工程

冬期施工方案

第一章编制依据

1.1 编制说明

1、本方案依据冬施期间所有分部分项工程施工的指导性资料来编制；

2、适用于大连开发区73#小区一期动迁住宅1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#楼，以及施工一队、二队、三队、四队的施工活动；

3、在冬期施工中，各施工队伍必须严格按遵照执行；

4、本方案编制过程中，根据工程进度安排，侧重于主体结构及砌筑工程施工阶段所涉及的冬期施工范围；

1.2 编制依据

1、大连开发区73#小区一期动迁住宅楼工程施工总承包合同；

2、1#～9#楼施工图纸：结构图、建筑图、给排水图纸、电气图纸等；

3、国家颁布的建筑工程施工质量验收规范、标准、法规等；

4、辽宁省及大连市有关标准、规范、规程；

5、中建八局施工工艺标准、质量文件、管理制度；

6、冬期施工有关手册及参考文件资料；

7、图纸会审及有关设计变更文件；

第二章冬期施工综述

2.1 工程概况

2.1.1 基本概况

本工程是由大连开发区基本建设管理中心兴建的住宅工程，共分9栋单体建筑，总占地面积6616.61m2，总建筑面积75330.42m2，工程地处大连市经济开发区振鹏工业区西侧，毗邻国防中等职业技术学校，东、南、北三面环绕振鹏三、四、六号路。

本工程由哈尔滨工业大学建筑设计研究院负责施工图设计，由中建八局大连公司总承包施工。

2.1.2 冬期施工概况

《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃，即进入冬期施工。大连规定每年的11月15日到次年的3月15日为冬期施工时间。

本工程因甲方要求工期紧，加之开工时间临近冬季，按照预计施工进度，基础

±0.000以下部分11月中旬基本结束；11月中旬、12月、1月、1月中旬约三个月时间施工主体结构以及部分砌筑工程，此阶段属于冬期施工时间范畴。

2.1.3 冬期施工特点

1、本工程主要结构部分施工处于冬期，受施工条件及环境不利因素影响大；

2、冬期是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多，问题不易处理；

3、冬期施工的计划性强，准备工作的时间性强，施工组织能力要求高；

4、冬期气候变化无常，天气常受寒流、降雪、大风影响，气温变化大，昼夜温差大；

5、冬期施工夜长昼短；

6、涉及冬期施工的技术问题多；

2.2 冬期施工难点和重点

1、本工程冬期正处于主体框架结构施工的高峰期，安全、质量、进度控制难；

2、本工程冬期施工时间长，跨越一个年度，约三个月时间；

3、工程单体多、队伍多、抢工期，各楼各队同步施工，涉及协调、管理的范围大，存在麻烦多；

4、需要对人力资源合理的调配，跨越年关施工，充分指挥、调动工人的施工生产的积极性，是保证工程能够顺利进行的前提；

5、混凝土工程是冬期施工的关键所在，必须按部就班执行施工程序及操作规程。

第三章施工准备

3.1 组织准备

我项目部根据施工总承包合同要求，以即定的安全、质量、工期为目标，成立以项目经理为首的冬期施工组织机构，合理配置项目部现有人力资源，作好培训、教育、学习工作，确保本工程冬期各项施工工作保质、保量、高效的完成。

3.1.1 冬期施工组织机构

组长：张令和

副组长：唐晓峰、刘军峰、王铁军

组员：杨勇、王彦、贝林、于群、尹庆华、于浩洲、王延保、朱宝来

专职测温员：徐作新

3.1.2 成员主要职责

1、项目经理职责：负责本工程冬期施工的全面管理，依据总承包合同，履行各项承诺；全面协调与业主、政府行政主管部门、监理单位、设计单位等各部门工作；对施工生产的质量、安全、进度进行控制，合理安排项目部管理人员，调配施工队伍；领导项目部对工程施工的全过程实施控制；

2、技术负责人（总工程师）：配合项目经理工作，全面负责本工程全面技术管理工作，直接或间接领导副总工程师、工程部工作，解决冬期施工期间现场施工存在的疑难问题等；

3、副总工程师职责：对冬期施工期间的现场各项工作实施全面管理，直接领导工