房地产代理公司战略合作协议

战略合作伙伴协议

甲方:(以下简称“甲方”)

乙方:(以下简称“乙方”)

甲乙双方基于良好的信任,处于双方长远发展战略上的考虑,甲乙双方决定共同携手,就甲方公司开发建设的商业地产项目开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性,本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神,结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商,达成以下共识:

1合作纲领

1.1合作宗旨

甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。

1.2合作目标

双方相信,通过本次战略合作,就甲方开发的商业地产项目乙方根据自身优势提供良好的销售、招商及运营服务,在提升甲方商业项目品质的同时创造更大的商业价值。

1.3合作内容

1.3.1乙方为甲方开发建设的商业项目提供建筑设计建议;

1.3.2乙方为甲方开发建设的商业项目提供推广营销建议;

1.3.3乙方为甲方开发建设的商业项目提供销售代理服务;

1.3.4乙方为甲方开发建设的商业项目提供招商代理服务;

1.3.5乙方为甲方开发建设的商业项目提供运营管理服务。

2合作双方的权利与义务

战略合作双方需要双方共同努力才能实现预期效果,故需要对双方的权利和义务作如下规定:

2.1甲乙双方的权利

甲乙双方有要求对方如约提供服务的权利;

2.2甲乙双方的义务

⑴.甲乙双方有按本协议如期履行的义务;

⑵.乙方有为甲方提供建筑设计意见的义务;

⑶.乙方有为甲方提供营销策划意见的义务;

⑷.根据甲方各项目具体需求,乙方有消化销售指标及保证招商开业率的义务;

3协议附件

本协议项下的合作业务以及相关的商业条款如有不完善的部分,双方将协商另立书面说明,并作为本协议的附件,是本协议不可分割的一部分。如果没有特别说明,本协议各项条款同样适用于协议附件。如果附件中的条款与本协议相抵触,以附件中的说明为准。双方针对某一具体合作内容的具体事宜,包括工作流程、合作时间、结算模式等需要共同商讨之议题等双方一致关心的问题,将经由双方友好协商达成一致后在附件中签署。

4不可抗力

如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度,并出具有权机关的证明。

5保密条款

未经对方书面同意,任何一方不得将本协议内容,以任何方式透漏给第三方。本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内,本保密条款对双方仍具有约束力。

6 其他

本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,此协议一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

7 争议解决

因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如双方通过协商不能达成协议时,向甲方所在地法院提起诉讼,通过诉讼程序解决。

甲方:乙方:

公司签章:签章:

签章日期:签章日期:

法人或授权代表签字:授权代表签字:签字日期:签字日期:

房地产代理公司全程策划工作程序p

代理公司全程策划工作程序(房地产)[初步接洽阶段] 1、项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、代理部、研究部 报告名称: ?**项目策划大纲》 中心内容: 宏观资料: 市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料: 规划要点、坐标。 周边资料: 交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。 发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部 报告名称: 《会议纪要汇总》 ?**项目概念设计提示》 或《项目调整建议》 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 [前期策划阶段] 3、地块内在条件整合及价值分析负责部门:策划部、投资部 报告名称:《**项目土地价值与分析报告》

中心内容:适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、资源综合及定位 5、依据定位针对性的市场调查 客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据 6、经济可行性分析 静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。 7、初步营销框架 推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系 8规划、设计方案及跟踪 负责部门:策划部 报告名称: 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》 《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改 意见》 《**项目设计要点》 中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导 负责部门: 策划部 报告名称: ?**项目综合定位报告》 中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意 负责部门: 策划部、研究部 报告名称: ?**项目市场调查报告》 中心内容: 负责部门: 投资部、策划部 报告名称: ?**项目经济可行性分析报告》 中心内容: 负责部门: 策划部 报告名称: ?**项目初步营销报告》 中心内容:

商品房销售代理协议合同(样本)

商品房营销代理合同 甲方(委托方): 乙方(受托方): 甲乙双方本着平等自愿、诚实守信的原则,以及高效务实、责任明确、权利分明的指导方向,根据[中华人民共和国合同法]及相关法律法规,就甲方开发的《》项目营销策划及销售代理一事达成以下共识,特签订本代理合同,以资共同遵守。 一、基本情况: 1、物业名称: 2、地理位置: 3、总销售面积: 4、产权性质:商品房 二、代理范围及方式: (一)代理范围:《》项目中号楼的住宅、地下储物间、车位、车库、商业房的策划、推广、销售等全部工作内容。 (二)代理方式:乙方负责代理范围内房源的全部营销策划代理销售工作。合同有效期内,甲方不得另行销售或者委托他人销售。(三)代理期限:自起至止,共计个月。 三、佣金计提标准及支付方式: (一)计提标准:

1、本合同书所涉及的营销代理销售费包括:前期服务费、销售房屋的佣金部分、销售房屋的溢价分成部分。以上费用包括乙方为履行本合同所支付的一切费用。 2、营销策划代理销售佣金:本项目营销策划代理佣金为:项目可售房源成交总额来计取,单套核算,佣金系数为:;由于本项目暂时未达到预售条件,在一期开盘前,甲方每月支付给乙方前期服务费(30000.00元),大写:叁万元整;开盘后此费用停止支付,已经支付的甲方后期不再扣除。 3、销售溢价:甲乙双方根据项目确定推盘期数及每期推售房源,在开盘前15天确定每套房源的销售底价,乙方实际成交价格不得低于销售底价,低于销售底价的由乙方补齐差额部分,高出底价的部分视为溢价,溢价部分,甲乙双方按照7:3的比例分成。溢价部分以套为单位每月核算,并与营销推广佣金一起结算。 4、具体价格策略(一房一价、付款方式、价格提升、价格实现等)由乙方提案,经过甲方书面签字盖章同意后实行。 5、如因甲方关系优惠,导致低于基准价销售的,乙方不承担责任,乙方据实结算代理佣金并计入考核任务。 (二)支付方式: 每月结算一次,乙方每月5日前根据可结佣标准上报上月度营销代理总费用,甲方核算确认无误后,应于当月10日前向乙方支付该营销费用。乙方结佣时提供正规房地产行业营销代理发票。 (三)成交确认: 1、一次性付款者,按合同价甲方进帐实收款计提代理费用。

房地产代理合同(篇)

房地产代理合同 委托人(甲方) 代理人(乙方) 第一条(订立的基础和目的) 依据国家有关法律、法规和本市有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托,代理甲方订立房地产交易_____(买卖/租赁)合同,并完成其他委托服务事项达成一致,订立本合同。 第二条(委托的事项) (一)委托交易房地产的基本情况 1、座落: 2、建筑面积: 3、权属: (二)委托事项 1、 2、 3、 第三条(佣金支付) (一)乙方完成本合同约定的甲方委托的事项,甲方按照下列第 _____种方式计算支付佣金;(任选一种)

1、按该房地产______________________(总价款/月租金计) _____%,具体数额为_____________币_____________元支付给乙方; 2、按提供服务所需成本计_____________币___________元支付给乙方。. (二)乙方未完成本合同约定的委托事项第()项的,应当按按照合同约定的佣金______%,具体数额为________币 ________________元,给付甲方。 第四条(预收、预支费用处理) 乙方_____________(预收/预支)甲方费用__________币 _________元,用于甲方委托的___________________________ ,本合同履行完毕后,双方按照合同约定再行清结。 第五条(合同在履行中的变更及处理) 1、本合同在履行期间,任何一方要求变更合同条款的,应及时书面通知对方,征得对方同意后,在约定的时限内,变更约定条款或签订补充条款,并注明变更事项。 2、本合同履行期间,甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其他书面文件,均为本合同的组成部分,与本合同具有同等效力。第六条(违约责任) (一)双方商定,乙方有下列情形之一的,承担违约责任: 1、完成的事项违反合同约定的; 2、擅自解除合同的; 3、与他人私下串通,损害甲方利益的;

中国一线知名商业地产策划咨询公司排行榜

中国一线知名的商业地产策划咨询公司排行榜最近,由专业机构评选出的中国一线知名的商业地产策划咨询公司排行榜出炉,如下所示: 1.易居中国—中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司, 行业著名品牌,易居(中国)控股有限公司)业务倾向房地产代理分销。 2.同策—领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影 响力企业,同策房产咨询股份有限公司。 5.美地行—上海本土房地产策划咨询公司,成立于2002年,服务了万达广场、 新城控股集团商业广场、夫子庙水游城、伦敦切尔西湾等中外著名商业项目。 3.世联地产—中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值 TOP10,深圳世联地产顾问股份有限公司 4.合富辉煌—最早从事房地产顾问服务的企业之一,上市企业,地产服务行业 著名品牌,合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司 5.美地行—上海本土房地产策划公司,成立于2002年,服务了新城控股集团 商业广场、南京水游城、伦敦切尔西湾等中外著名商业项目。 此榜单中各公司在行业算是标杆公司,但是都有不同的业务侧重点,所以难于在同一个领域或者个案上进行比较。上海的地产策划公司比较多,商业地产策划咨询也是其中比较重要的业务模块。易居和同策是老牌地产策划公司,像美地行等

新生代公司则比较集中于细分市场和精品市场。 松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。 有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。 人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。 一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。 曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。 也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

房地产专业代理公司组织架构及岗位职责

房地产专业代理公司组织架构及岗位职责内容如下: 代理公司的架构要看服务范围。是单纯的销售代理,还是包括规划、平面设计、战略决策和后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下: 总经理(最高级别) 下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研发部 职责:财务部:总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部:包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部:作项目、拿项目(创收部门) 技术研发部:负责规划、平面设计等专业领域,服务于各事业部 房地产代理公司组织架构建议书作为一家专业的房地产代理公司,应该有严格的垂直管理系统,需要建立一个统一的组织架构,才能在激烈的行业竞争中立足

并脱颖而出。组织架构如下:岗位分析如下:置业顾问:销售现场直接接触客户,代理公司不养置业顾问,根据每个项目临时从当地招聘,随时进行更新,这样既可以降低成本,又可以保证人员的纯洁性;销售主管:协助销售经理进行日常管理工作,原则上由公司进行挑选后长期培养,若项目体量较小,也可以不设主管一职,初期由现场置业顾问轮流做主管,后期从竞争中产生,这样容易产生信服力;并且,让大家都有机会得到锻炼,此种方式适合现场置业顾问达到4 人或4人以上时实行;案场经理:驻项目现场进行现场管理、置业顾问培训、销售进度安排并与驻场策划人员进行配合,推进策划方面的工作;策划人员:每个项目根据情况配备1—2名策划人员,一个策划人员可以同时跟几个项目,主要在几个项目的现场进行实地了解,然后根据情况做出相应的策划方案,策划人员同时受项目经理和策划经理的制约;设计师:由设计总监安排设计师所跟的项目,但该设计师的设计由项目经理安排,设计师不需要驻项目现场;项目经理:负责项目的拓展工作,同时对项目进行人员整合,对案场经理、策划人员以及设计师所做的工作进行审核、对项目进行销售、策划、设计的宏观把握,即对销售方案、策划方案、设计方案负全责,对整个项目负全责;策划经理:大部分公司的策划经理与项目经理是合二为一的,策划经理负责所有项目的策划整合工作,对策划人员所做的方案进行审核,提出建设性意见;设计总监:分管设计方面的工作,也可以没有总监一职,由项目经理直接对接设计师;总经理:进行全局管理。操盘流程如下:第一步,由项目经理或策划经理进行项目拓展;策划人员协助项目经理进行前期调研,出产品策划报告,进行竞标;第二步,前期洽谈、签约;第三步,签约后,项目经理指定案场经理、策划人员、设计师(可以与广告公司合作共用设计师)各一名;第四步,案场经理组织现场置业顾问招聘工作,初步筛选后由人力资源部取舍;第五步,案场经理对置业顾问进行培训,同时配合策划人员进行前期的市场调研工作,对前期策划报告的内容再次进行求证,并初步熟悉市场环境;第六步,案场经理与策划人员共同制定销售工作进度表&媒体计划表以及活动安排表等,并由项目经理进行审批;第七步,按照工作进度表各自进入角色,进行有条不紊的工作。这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。主要优点如下:1、分工明确、垂直管理、责权利分明 置业顾问对销售主管、案场经理负责,案场经理、策划人员对项目经理负责,而项目经理则对整个项目和公司负责,这样的垂直管理体系既避免了互相扯皮的现象,又提高了工作效率; 2、最大限度的发挥每个人的才能,提高工作效率 比如策划,一个策划人员可以同时跟2—3个项目(因策划的工作性质决定了策划人员无须全程靠在现场),而且所做工作非常明确,并且策划人员驻场也有助于对项目本身的理解,从而大大提高工作效率; 注:以上职位除设计总监、设计师可以是兼职人员以外,其他职位的人员必须专职做房产,而且要长期做房产,这样有利于工作经验的积累与操盘水平的提高。另外,如公司欲在地产界长期发展,则还要考虑地产顾问的合作方式,即针对有

代办建筑资质合同书

代办资质合同书 联系人: 电话: 乙方: 联系人: 电话: 事宜达成一致,具体如下: 一、委托事项: 乙方代理甲方完成“资质”资料的申报准备工作,所有工作包括以下内容: 1、搜集、整理、完善资质申报所需的各项资料,并按照有关规定报 送给甲方;

2、按办理资质规定的专业技术人员数量和要求,甲方需提供已买社 保相关人员的身份证复印件、寸照等,其相关的职称等相关资料问题由乙方负责完成;甲方如自己提供人员相关证件,则该项费用不发生。 3、乙方负责资料上报区建委和市建委的相关工作和关系的协调,甲 方需积极配合; 4、按照资质的相关规定整理资料,如有整改,由乙方负责整改资料 直到甲方资质上报成功。资质申报形成的一系列资料按规定装订成册,留一份给甲方存档; 二、委托代理资料费用: 元(大写:壹万陆仟伍佰元整),待资质通过区建委审核后,乙 通过市建委审核后(以重庆建设工程信息网公示为准),付剩余 2、人员证件相关费用均为实时发生所以需先支付,办理不成退全款, 费用如下:(另附协议)

工程师证办理单价:7000 元/人,该证件办理费用按实际个数计算 九大员证办理单价:3500 元/人,该证件办理费用按实际个数计算 技术工人证办理单价:220 元/人,该证件办理费用按实际个数计算 甲方不再支付任何其他费用;但建委到甲方看场地的相关费用,由甲方自行负责。 三、约定办证时间: 双方约定人员证件等资料齐全之后乙方七个工作日之内将申报资料交予区建委,如因为政策及其他不可预见因素,乙方需提前积极通知甲方,双方及时沟通、解决问题。如因乙方单方面原因造成未办理成功,乙方退还甲方资质代办费全部金额,人员证件费用项已发生不退。 四、双方的权力和义务: (一)甲方的权力义务 1、在办理资质的过程中,甲方应根据资质要求及时向乙方提供相关 资料; 如:

房地产渠道销售代理合同模板

房地产渠道销售代理合同模板 合同编号:委托人:被委托人:签订地点:签订时间: 甲方:招商局地产(重庆)有限公司乙方: 经双方友好商谈,就甲方委托乙方非独家外场销售招商江湾城在售房源,具体事宜达成以下协议: 一.代理项目 名称:招商江湾城地址:江北区北滨一路363号 二.代理期限 委托有效期限:自销售代理合同签订之日起至项目委托房源销售终止。 三.代理内容及标准 1.委托销售房源 委托的房源:招商江湾城一期商业、二期住宅,截止本合同签订日期未被认购的房源。 2.客户确认方式 1)乙方在向甲方推荐意向客户时,应向甲方出具《场外推荐客户确认书》(以下简称确认书)。《确认书》经甲方指定的工作人员签字确认,其作为结算销售代理佣金的依据之一。客户确认书一式两份,双方各执一份。 2)在甲方收到乙方出具的《确认书》之日前,如乙方向甲方推荐的购房客户或直系亲属(包含配偶、父母和子女),在1个月内从未

现场到访与甲方取得联系并咨询本项目的情况(以甲方《CRM系统》最后一次登记时间为准,且最后一次跟踪记录表达意思为“无购房意向”内容),甲方应确认该客户为乙方所推荐,并在该确认书上签字、盖章;若乙方推荐之客户 在出具给甲方的《确认书》后2个月内认购甲方产品,均视为乙方的销售业绩;2个月后仍未认购甲方之物业,则《确认书》自动失效,甲方无须为此客户付给乙方任何费用。 3.销售价格的确认 1)乙方应以甲方提供并加盖财务章或者销售合同章确认的销售价格向客户推荐本项目,非 经甲方的授权,不得擅自给购房客户任何形式的折扣承诺。 2)甲方同意提供给乙方的销售价格与甲方同期销售价格一致。如有价格促销,甲方必须通 知乙方并给予其推荐客户同等优惠。 四.甲方权利及责任 1.甲方自本合作开始之日向乙方提供有关甲方物业的详细资料,包括但不限于甲方营业 执照、开发公司资质审查、销售5证、户型图、合同范本、交房配臵标准、项目位臵图、园林设计、设计师及物业管理公司简介等。 2.甲方保证已取得该物业可合法销售之商品房的相应证明文件。 3.甲方承诺本项目的产权及相关文件及《商品房买卖合同》之合法性,因房屋产权所致

房产中介公司排名,中国百强房地产中介品牌

进入21世纪以来,国内房地产行业发展日益火爆,并成为我国经济发展的重要支柱。 房产交易离不开房产中介,为此房产中介公司也如春笋般迅速崛起。国内大大小小的房产中 介企业数不胜数,要说到最值得信赖、知名度高、用户口碑最好的房产中介排名,在这里, “易房大师”就为您总结一下: 1、中原CENTALINE :创于1978年,房地产代理服务领域领先企业,十大房产中介品 牌,香港服务名牌,房地产代理行业极具规模型企业,中原集团有限公司。 2、21世纪不动产:于1971年美国,全球最大房地产综合服务提供商之一,十大房产 中介品牌,北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司。 3、我爱我家:国内著名房地产综合服务机构,房地产经纪行业领先品牌,十大房产中介品牌,中介经纪创新企业,北京我爱我家房地产经纪有限公司。 4、顺驰Suneo:中国领先的房地产综合服务提供商,十大房产中介品牌,全国性大型房地产连锁服务品牌,顺驰(中国)不动产网络集团有限公司。 5、满堂红:广州市著名商标,十大房产中介品牌,全国性房屋流通综合服务商,华南地区极具影响力的房屋中介品牌,满堂红(中国)置业有限公司。 6、链家地产:创立于2001年11月12日,最终的目标是成为一家受人尊重的提供房屋 经纪服务的上市公司,成为全国房地产服务行业的领导者。共同打造一家年销售额超过千亿 元的房地产品牌经纪公司,成为全国房地产经纪服务行业的领导者。 7、太平洋房屋:创立于1985年台湾,房地产中介经纪行业领先品牌,知名房地产中介机构,十大房产中介品牌,上海太平洋房屋服务有限公司。 8、上房置换:金丰易居旗下,十大房产中介品牌,上海房地产行业首家发起式股份制企业 房地产经纪业领先品牌,上海房屋置换股份有限公司。 9:信义房屋::成立于1981年台湾,极具影响力的房屋中介连锁服务品牌,十大房产中介品牌,上海优秀服务商标,上海信义房屋中介咨询有限公司。 10:、世家房产:创立于亚洲金融之都的香港,是一个具有悠久历史的著名房产销售品 牌,知名房产中介品牌。 11、美联集团:1973年成立,2001年在北京注册成立北京美联房地产经纪有限公司。 财雄势厚,专业服务享誉国际。北京美联不断积极拓展京城中高端市场,曾多年屡获殊荣,成为行业内的先驱企业。 12、智恒房产:国内最早的房屋连锁中介企业之一,十大房产中介品牌,国内较具影响力的房产中介服务品牌,上海智恒加诚房地产经纪有限公司。

(代理公司)房地产售楼部销售管理办法 - 制度大全

(代理公司)房地产售楼部销售管理办法-制度大全 (代理公司)房地产售楼部销售管理办法之相关制度和职责,房地产(代理公司)售楼部销售管理办法1.销控管理办法1.1销控由现场销售主管负责,每阶段推出销控单位项目部与甲方沟通甲方财务、现场销售经理各执一份。1.2售楼部所有房源由销售主管统... 房地产(代理公司)售楼部销售管理办法 1.销控管理办法 1.1销控由现场销售主管负责,每阶段推出销控单位项目部与甲方沟通甲方财务、现场销售经理各执一份。 1.2售楼部所有房源由销售主管统一管理。 1.3现场销售主管负责录入更新、更改销控,除销售主管外,其余人员非经乙方项目总监授权,均不能录入更新、更改销控。销售主管在录入销控时应包括成交日期、成交客户或预留单位客户姓名、销售人员或预留单位跟进人姓名。 1.4销控管理员在录入销控时应严肃认真,做到公开、公正、不得私自截留单位,任何变更均须在销控上注明变更的时间、原因。 1.5每天上班前售楼部由销售主管和售楼员核对销控。 1.6售楼员每成交新单位必须与主管核对房源,预防房源二次成交。售楼员与客户签署合同需由主管审核、确认合同内容、房号无误 1.7客户到财务付款时,财务需审核确认销控无误。甲方现场经理盖章时审核,凭协议做销控。 1.8销售主管在每天营业时间结束前与甲方公司驻场财务及销售经理核对销控及资料(包括售出单位、定金金额、客户身份等),经核实后上报乙方项目经理,即使当天没有售出单位也要汇报。 2.预留单位管理办法 2.1单位预留仅限于甲方公司特别照顾的关系户。 2.2甲方现场销售经理填写"内部保留单位确认表"明确预留的具体单位及预留时间,依次报甲方公司营销副总经理、总经理审批。 2.3甲方总经理签名确认后,把该"内部保留确认表"发至乙方销管部复印备案,原件递交乙方现场销售主管调整销控。 2.4销售现场应尽最大可能按已备案的"内部保留单位确认表"为甲方公司关系户解决认购问题。 2.5"内部保留单位确认表"具有时间限制。若预留期限少于三天,由甲方现场销售经理审批;若预留期限超过超过三天,少于两周,由甲方现场销售经理初审通过后,报甲方公司营销副总经理审批;若预留期限超过两周,由甲方现场销售经理初审通过后,依次报甲方营销副总经理、总经理审批。预留单位时间一般不得超过一个月。 2.6若超过"内部保留单位确认表"上所列明的预留期限,客户仍未前来办理认购手续,则"内部保留单位确认表"上所预留的单位不再保留。 2.7若预留客户解除预留单位,甲方现场销售经理应及时填写"解除内部保留单位通知书"交给乙方销售部通知销售现场更改销控表。 2.8若预留客户更改预留单位,甲方现场销售经理应及时填写"更改内部保留单位通知书",然后按照"内部保留单位确认表"的审批程序,依次审批,审批通过后交给乙方现场销售主管知会并更新销控。 3.客户欠款催缴办法 3.1销售人员根据客户签订的《认购书》内容核查客户缴款情况,在距离客户缴款期三天前,

建筑模板采购合同范本

建筑模板采购合同范本 随着建筑业的不断快速发展,建筑模板工程质量的控制成为当前比较热门的话题,建筑模板采购合同怎么写呢?以下是在范文大全WTT为大家整理的建筑模板采购合同范文,感谢您的欣赏。建筑模板采购合同范文一 需方: 供方: 根据《中国人民共和国合同法》、《中国人民共和国质量法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商,就甲方购买乙方产品并由乙方提供相关服务事宜,达成如下一致协议: 1、标的、数量、价款 本合同项下的货物名称、规格、型号、数量、单价、合计金额等内容详见本合同附件1。 2、质量要求 生产厂家、产地、注册商标乙方所提供的货物/产品应满足国家、行业及北京市的相关标准、规范;并符合生产/制造厂商出具的货物/产品出厂、安装、验收标准。 3、合理损耗标准及计算方法 合理损耗范围内的,按实际数量结算货款,超出合理损耗的部分甲方有权拒绝接收。

合理损耗的范围:合理损耗的计算方法: 4、标的物风险转移 标的物风险自乙方将货物运至合同约定地点的交付地点交付甲方,甲方验收合格并签收后转移至甲方。 5、交付标的物或提取标的物的物单证的方式、时间、地点 交付方式:乙方应于本合同标的物加工制作前与甲方进行规格与数量的确认。乙方应于指定的交货期间但不迟于本合同约定的时间将货物运至甲方指定的交付地点,并将货物及其附属物一并交给甲方。 交付地点: 货物签收:乙方运输货物到现场后,双方对到场货物共同清点,以实际签收数量作为本合同的最终结算数量。 交货时间:乙方应按甲方要求日期向甲方交付本合同项下全部货物。 退货:因工程变更而使到场货物剩余,在货物无损的情况下乙方同意无条件按合同单价退货,并承担退货费用。 6、运输方式及达到站和费用负担包装、运输等费用含在本合同第一条所列的乙方报价中,由乙方承担。 7、验收标准、方法、地点及期限 交付货物时,甲方按照乙方提供的送货清单对货物进行检验,如在交货检验过程中发现乙方提供的任何货物的品名、规

2020房地产代理公司合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-6269-81 2020房地产代理公司合同范本(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

2020房地产代理公司合同范本(完整 版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 房地产项目 营销策划及招商销售代理 合同书 甲方:宿迁世典房地产开发有限公司 乙方: 甲方:房地产开发有限公司 地址::宿迁 乙方: 地址: 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》等有关规定,本着平等互利、友好合作、诚实信用的原则,就

甲方委托乙方以代理商的身份为月亮湾商住项目综合商业地产、住宅项目全权委托乙方:投资顾问、营销策略、广告创意、招商及销售代理事宜,达成以下合同内容,并承诺共同遵照执行。 第一条:项目概况 1、项目名称:月亮湾 2、项目位置:新城区 3、项目用途:商业、住宅综合房地产项目开发; 4、全案代理范围:约定委托代理销售面积:该项目总销售面积约平方米,其中商业物业销售总面积约平方米,住宅楼(办公、公寓)总销售面积约平方米,其它可销售面积平方米,(最终面积以房产测绘部门测绘为准)。 第二条:委托事项 1.投资顾问 本项目投资顾问工作,主要是从市场研究以及项目开发条件的分析入手,通过对项目竞争力的挖掘,提炼项目的核心卖点体系,形成项目的初步产品竞争

房地产销售代理公司招标评审标准

衡州大道项目销售代理招标评标办法 一、评标定标原则:评标依据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定,努力维护招投标人的利益,坚持“公平、公正”原则。 二、定标办法 1、评标委员会由中铁二十五局集团房地产开发衡阳有限公司相关人员组成,按照邀标要求及评标办法进行评标,评委对各投标人进行打分,按得分高低排列顺序。 2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。如果出现并列得分最高,由评委复审后,通过投票的方式,确定中标人。 3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,依次类推。 三、评标内容 1、投标报价:考核报价的合理性。 2、企业规模、信誉与实力和同类业绩。 3、项目策划及营销方案。 四、评分程序 1、评委首先按邀标函之要求对各投标人的投标文件进行符合性评审,确认其投标文件是否实质上响应了招标单位的要求,对实质上响应招标要求的投标文件可进入评审。 2、投标人演讲、答疑。评委提出质询,投标人答疑,澄清有关问题。 3、根据投标文件审核结果及质询答疑情况,依据招标要求对投标文件进行校核。 4、根据《评审标准》进行综合打分。 5、汇总得分,评标委员会确定中标人。

6、招标人向中标人签发中标通知书。 销售策划代理公司: 衡州大道项目销售策划代理评标标准表 评标大项评标 中项 评标细项 评 分 小计 得分 公司综合指标(25分)1、公司实力与信誉(9分) 公司专业人员素质(策划报告创作过程考察)(1-3分) 代理商的组织架构是否完整、有序,销售网络是否完善(1-3分) 公司所拥有资源及信誉度(1-3分) 2、公司资质年限及职业精神 (6分) 公司是否规范及从事资历证书及年限(1-3分) 负责人及职员在过往项目是否具有良好的职业操作(1-3分)3、与项目契合度与以往业绩 及资源优势(10分) 对项目认识度及准备投入的人力、物力、财力(1-4分) 以往代理楼盘成功率及代理楼盘平均销售周期(1-3分) 可为项目提供的免费资源(1-3分) 公司技术指标(50分)1、类比房地产项目市场竞争 分析(8分) 市场分析全面、透彻、重点突出(6-8分) 市场分析一般性分析、仅列数据(3-5分) 市场分析浅显分析、数据不全(1-2分) 2、项目定位及目标客户的把 握(10分) 思路清晰、定位准确、分析到位、卖点突出(7-10分) 理解基本到位、定位语及记忆点提炼一般(4-6分) 理解不清、定位模糊、无竞争力(1-3分) 3、策划建议及策划思路把 握:市场策略;销售目标: 客源组织;价格策略(20分) 策划思路准确全面、创造性及可行性高(15-20分) 策划思路一般(8-14分) 策划思路不到位(1-7分) 4、项目营销推广方案可行性 (12分) 方案合理(9-12分) 方案一般(4-8分) 方案不到位(1-3分)

建筑模板合同

模 板 施 工 分 包 合 同甲方: 乙方: 协议签署日期:

模板分包合同书 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他相关法律法规的规定,本着双方自愿、平等、互利和诚实信用的原则,经双方协商一致,甲方将模板工程发包给乙方施工,结合工程实际情况,为明确双方权利和义务,签订本合同,以资双方共同信守,不得违约。 一、工程概况 1.工程名称: 2.建设单位: 3.工程地点: 二、工期、质量总体要求 1.根据施工进度计划的节点: 计划工期为年月日至年月日,具体分部分项工期需满足项目部及建设单位对工期要求。 2.质量:符合国家《建筑工程质量验收统一标准》,质量等级:合格。 3.具体施工方法和工艺执行项目部编制的施工方案和模板施工规范及模板施工标准。

三、承包内容 1、栋号:, 建筑面积, 结构类型, 层高, 有/ 无人防,有/ 无夹层。 2、栋号:(主楼部分), 建筑面积㎡, 结构类型, 层高, 注:如建筑面积与蓝图建筑面积不符,以实际粘灰面积为结算依据。 四、承包方式的约定 1.甲方负责主材(如模板、木方、架管、油托、螺栓),其他由乙方负责。 2.包人工、包机具、包材料损耗及辅助材料、包质量、包工期、包安全生产、包文明施工、包成品保护。 3.如甲方需求,乙方必须保证24小时全天施工,并且保证施工效率及人数,且必须满足甲方项目部要求。 五、承包范围及要求的约定 (一)工程承包范围明细(包括但不限于以下内容) 1.文明施工:相关工地暂设工程的搭建、拆除;乙方承包范围内材料进场及返库的装卸车(含从其他工地调拔材料的装卸车及从公司大库调拨材料装卸车),并负责打捆、归方码垛、清点;成品及半成品的二次倒运(包括当施工现场塔吊无法满足水平和垂直运输时发生的二次水平垂直运输)、归方码垛、清点;室内外主体施工中产生的建筑垃圾清理、生活区垃圾清理及配合检查进行的垃圾清理;样板区各类相关构件制作、展示;配合材料检测及主体检测。如由于进场时间等原因引起的上述工作由甲方先行完成的,费用于乙方进度款中扣除,项目要求的零散用工乙方无条件支持甲方,产生费用见第八项第2条规定。 2.模板工程:混凝土构件、台阶、散水、垫层边模、洞口支模(含二次结构安装

房地产代理合同(合同范本)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 房地产代理合同(合同范本) The role of the contract is to protect the legitimate rights of both parties and to ensure that the legitimate rights and interests of the state, collective and individual are not harmed

房地产代理合同(合同范本) 被代理人(甲方):_________ 代理人(乙方):_________ 第一条订立合同的基础和目的 依据国家有关法律、法规和有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托,代理甲方订立房地产_________(买卖/租赁)合同,并完成其他委托服务事项达成一致,订立本合同。 第二条代理事项 (一)委托交易房地产的基本情况 1.座落:_________; 2.建筑面积:_________平方米; 3.权属:_________。 (二)代理事项_________。

第三条合作期限 (一)本合同代理期限为_________个月,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在本合同到期前的_________天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长_________个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。 (二)在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。 (三)在本合同有效代理期内,甲方不得在_________地区指定其他代理人。 第四条费用负担 本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。 具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第五条销售价格

中国十大房地产公司排名

中国十大房地产公司排名 建筑与经济2010-03-29 15:58:32 阅读1948 评论1 字号:大中小订阅 万科(Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心,1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”,同年11月进行股份制改组,并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌,1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业,在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理,以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立,1998年在香港联合交易所有限公司主板上市,是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业 务。 保利地产

中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业,在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年,解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司,起名“保利”,保卫胜利之意。英文前缀词POLY-有“多”“聚”的含义,与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志,取英文“PLA”(中国人民解放军缩写)、“POLY”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园(Country Garden 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人,用途是香港人的渡假屋(香港亲朋假日社交联谊)、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求,不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价” 为内涵的碧桂园家园模式。 首都开发 由城开集团与天鸿集团合并重组,于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中, 两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业,连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究

房地产代理合同模板(标准版)

编号:GR-WR-80084 房地产代理合同模板(标 准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

房地产代理合同模板(标准版) 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 被代理人(甲方):______ 代理人(乙方):______ 第一条订立合同的基础和目的 依据国家有关法律、法规和有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托,代理甲方订立房地产______(买卖/租赁)合同,并完成其他委托服务事项达成一致,订立本合同。 第二条代理事项 (一)委托交易房地产的基本情况 1.座落:______; 2.建筑面积:______平方米; 3.权属:______。 (二)代理事项______。 第三条合作期限 (一)本合同代理期限为______个月,自______年______

月______日至______年______月______日。在本合同到期前的______天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长______个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。 (二)在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。 (三)在本合同有效代理期内,甲方不得在______地区指定其他代理人。 第四条费用负担 本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。 具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第五条销售价格 销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为______元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

房地产代理公司合同书(合同示范文本)

房地产代理公司合同书(合同示 范文本) The agreement between parties A and B after friendly negotiation stipulates the obligations and rights that must be performed between each other ( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期: 精品合同 / Word 文档 / 文字可改

房地产代理公司合同书(合同示范文本) 房地产项目 营销策划及招商销售代理 合同书 甲方:宿迁世典房地产开发有限公司 乙方: 甲方:房地产开发有限公司 地址::宿迁

乙方: 地址: 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》等有关规定,本着平等互利、友好合作、诚实信用的原则,就甲方委托乙方以代理商的身份为月亮湾商住项目综合商业地产、住宅项目全权委托乙方:投资顾问、营销策略、广告创意、招商及销售代理事宜,达成以下合同内容,并承诺共同遵照执行。 第一条:项目概况 1、项目名称:月亮湾 2、项目位置:新城区 3、项目用途:商业、住宅综合房地产项目开发; 4、全案代理范围:约定委托代理销售面积:该项目总销售面积约平方米,其中商业物业销售总面积约平方米,住宅楼(办公、公寓)总销售面积约平方米,其它可销售面积平方米,(最终面积以房产

测绘部门测绘为准)。 第二条:委托事项 1.投资顾问 本项目投资顾问工作,主要是从市场研究以及项目开发条件的分析入手,通过对项目竞争力的挖掘,提炼项目的核心卖点体系,形成项目的初步产品竞争策略和产品形象定位,并参与规划、设计讨论和提出产品调整建议,根据相关定位、资料提供项目分析。 2.营销策略 本项目营销策略工作,主要是从市场、产品、客群等角度出发,确定项目的主题定位、整体市场竞争策略、形象包装策略、销售定价策略及项目整体营销工作计划等与营销相关的策略工作内容并配合开发商实施。 3.广告创意 本项目广告创意工作,主要是结合项目的整体定位及竞争策略,确定广告推行计划并进行相关文案平面的创意、设计,相关现场的包装展示的设计工作等,为协助销售和项目提升形象服务。

国际销售代理合同(标准版)

编号:QJ-HT-0479国际销售代理合同(标准版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

国际销售代理合同(标准版) 说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署合同,在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 制造商:_______________________ 地址:_________________________ 邮码:_________________________ 电话:_________________________ 代理方:_______________________ 地址:_________________________ 邮码:_________________________ 电话:_________________________ 经双方平等、自愿协商,达成本销售代理协议,共同遵守。 第一条同意将下列产品________(简称产品)的独家代理权授予代理方(简称代理人)。代理人优先在下列指定地区(简称地区)推销产品:________国________市(区)。

房地产代理公司合同通用版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 房地产代理公司合同通用版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方通讯地址乙方通讯地址甲、乙双方根据《民法典》、《房地产经纪管理办法》及相关法律、法规之规定,就甲方开发的____项目以下简称本项目的销售代理事宜达成下述约定一、合作方式和范围甲方指定乙方为在____区域的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方兴建的____项目,该项目为____别墅、写字楼、公寓、住宅,销售面积共计____平方米。 二、合作期限1、本合同代理期限为____个月,自________年____月____日至________年____月____日。 在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。 合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。 2、在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。 3、在本合同有效代理期内,甲方不得在____区域指定其他代理商。 三、费用负担本项目的推广费用包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等由甲方负责支付。 该费用应在费用发生前一次性到位。 具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 四、销售价格销售基价本代理项目各层楼面的平均价由甲乙双方确定为 ____元平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。 五、代理佣金及支付1、乙方的代理佣金为所售的____项目价目表成交额的____,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按____比例分成。 代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2、甲方同意按下列方式支付代理佣金甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。

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