公司内部企业文化建设问卷调查汇总
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷,可以了解员工对公司文化的认知和满意度,为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么?公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观,并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同,并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何?请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何?请描述公司内部的工作氛围,包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么?请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么?请描述公司内部的沟通方式,包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会?请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配?请说明公司如何与员工合作,以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况,我们特殊设计了以下问卷,请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位:(单选)- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限:(单选)- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命:- 请简要描述公司的愿景和使命是什么?2. 公司价值观:- 公司是否明确了核心价值观?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响?3. 公司行为准则:- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响?4. 工作氛围和团队合作:- 您认为公司的工作氛围如何?请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作?如果是,请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度:- 公司是否有激励机制和奖励制度?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响?6. 员工培训和发展:- 公司是否注重员工培训和发展?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助?7. 沟通和信息共享:- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响?8. 公司文化建设:- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响?四、意见和建议请您针对公司的企业文化,提出您的意见和建议,以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。
企业文化问卷
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企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
为了了解企业文化对员工和企业发展的影响,我们希望通过此问卷调查来收集员工对企业文化的看法和意见。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化的认知程度;2. 探索员工对企业文化的满意度;3. 收集员工对企业文化的建议和改进建议。
三、调查内容1. 企业文化认知程度请您回答以下问题,选择最符合您对企业文化的认知程度的选项:1) 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言?A. 完全了解B. 了解一部分C. 不了解2) 您是否清楚公司的愿景和发展目标?A. 完全清楚B. 了解一部分C. 不清楚3) 您是否知道公司的文化特点和行为规范?A. 完全知道B. 了解一部分C. 不知道2. 企业文化满意度请您回答以下问题,选择最符合您对企业文化满意度的选项:1) 您对公司的核心价值观和使命宣言是否认同?A. 完全认同B. 部分认同C. 不认同2) 您对公司的愿景和发展目标是否满意?A. 完全满意B. 部分满意C. 不满意3) 您对公司的文化特点和行为规范是否认可?A. 完全认可B. 部分认可C. 不认可3. 建议和改进建议请您回答以下问题,提出您对企业文化的建议和改进建议:1) 您认为公司在哪些方面可以进一步加强企业文化建设?2) 您对公司的文化特点和行为规范有什么建议?3) 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的认同度和参与度?四、调查保密性和数据处理1. 本次调查的所有信息将被严格保密,仅用于内部分析和改进企业文化。
2. 所有数据将匿名处理,个人信息将被严格保护。
五、调查结果的应用1. 调查结果将用于评估企业文化的现状和问题,并制定相应的改进措施。
2. 公司将根据调查结果,适时开展培训和活动,提升员工对企业文化的认同度和参与度。
感谢您抽出时间参与此次问卷调查,您的意见和建议对于我们改进企业文化非常重要。
如果您对调查过程中有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。
企业文化调查问卷
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企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合,它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。
一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。
为了更深入地了解我们企业的文化,特制定这份调查问卷。
二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么?是否清晰传达给员工?公司长期的发展目标是怎样的?员工对此的理解程度如何?企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么?这些价值观在日常工作中是如何体现的?员工对公司的核心价值观的认同程度如何?行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望?这些期望是否已明确告知员工?员工在实际工作中是否遵循这些行为规范?领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何?他们的行为是否与公司文化一致?员工对领导的期望和评价如何?沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道?这些渠道的使用频率和效果如何?员工认为哪些沟通渠道最为有效?哪些渠道需要改进?绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估?绩效评估过程是否透明公正?员工对绩效评估的结果和反馈是否满意?员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些?员工对这些机会的满意度如何?员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持?工作环境与福利公司的工作环境如何?员工对此的评价如何?公司提供的福利制度是否满足员工的期望?哪些福利最受员工欢迎?企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些?员工对这些活动的参预度和满意度如何?员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动?工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对这些活动的看法和评价如何?他们希翼公司增加或者减少哪些活动?企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值?这些传达方式的效果如何?员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播?社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对公司的社会责任感有何评价和期望?未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么?员工对此的了解程度如何?员工对公司未来发展的期望和建议是什么?。
企业文化问卷调查题目
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企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用?
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则?
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用?
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化?请详细描述您所感受到的文化特点。
5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神?
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联?请解释原因。
7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境?
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化?请阐述您的观点。
9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求?如果是,请提供建议。
10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献?如果是,请提供您认为可行的方式。
注意:以上问题仅供参考,您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指在组织内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
了解和调查公司企业文化对于提升员工满意度、促进团队凝聚力和提高企业绩效具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对于企业文化的认知和满意度,以及他们对于企业文化的期望和建议。
二、调查目的1. 了解员工对于公司企业文化的认知程度。
2. 探讨员工对于公司企业文化的满意度。
3. 收集员工对于公司企业文化的期望和建议。
三、调查内容1. 请问您对于公司的企业文化有多少了解?a) 非常了解b) 了解一些c) 不太了解d) 完全不了解2. 您认为公司的企业文化对于员工的工作动力和积极性有何影响?a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响3. 您认为公司的企业文化对于员工的团队凝聚力有何影响?a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响4. 您对于公司的企业文化满意度如何?a) 非常满意b) 比较满意c) 一般满意d) 不太满意e) 完全不满意5. 您认为公司的企业文化在以下哪些方面做得比较好?(可多选)a) 价值观明确b) 员工发展机会c) 激励和奖励机制d) 公平公正的管理e) 公司的社会责任f) 其他(请注明)6. 您认为公司的企业文化在哪些方面需要改进?(可多选)a) 价值观明确度b) 员工培训和发展机会c) 激励和奖励机制d) 公司内部沟通和协作e) 管理层的领导风格f) 其他(请注明)7. 您对于公司的企业文化有何期望?a) 更加明确的价值观和行为规范b) 更加公平公正的管理c) 更加注重员工发展和培训d) 更加开放和透明的沟通机制e) 其他(请注明)8. 您对于公司的企业文化有何建议?四、调查结果分析通过分析员工对于公司企业文化的了解程度、满意度以及期望和建议,可以帮助公司更好地了解员工对于企业文化的认知和需求,进而针对性地改进和优化企业文化,提升员工满意度和企业绩效。
XX企业文化建设的问卷调查
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XX企业文化建设的问卷调查引言概述:XX企业向来致力于建设良好的企业文化,以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
为了了解员工对企业文化建设的认知和满意度,我们进行了一项问卷调查。
本文将详细介绍调查结果,包括员工对企业文化的理解、对企业文化建设的认可度、对企业文化建设的期望以及对企业文化建设的建议。
一、员工对企业文化的理解1.1 员工对企业文化的定义根据调查结果,大部份员工认为企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式。
他们认为企业文化是企业的灵魂,能够影响员工的工作态度和行为举止。
1.2 员工对企业文化的重要性认知调查显示,员工普遍认为企业文化对企业的发展至关重要。
他们认为企业文化可以提高员工的凝结力和归属感,促进员工之间的合作和沟通,进而提高工作效率和企业的竞争力。
1.3 员工对企业文化的价值认同大部份员工表示,他们对企业文化感到满意并认同。
他们认为企业文化能够塑造企业的形象,增强企业的信誉度和吸引力,同时也能够提供一个良好的工作环境和发展机会。
二、员工对企业文化建设的认可度2.1 员工对企业文化建设的认可程度调查结果显示,绝大部份员工对企业文化建设表示认可。
他们认为企业文化建设能够激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作满意度和幸福感。
2.2 员工对企业文化建设的参预度大部份员工表示,他们积极参预企业文化建设活动。
他们参加企业组织的培训、文化活动和团队建设,以提高自身的素质和团队合作能力。
2.3 员工对企业文化建设的认可度影响因素调查结果显示,员工对企业文化建设的认可程度受到企业的领导力和沟通机制的影响。
员工认为企业领导者的示范作用和有效的沟通能够增强员工对企业文化建设的认可度。
三、员工对企业文化建设的期望3.1 员工对企业文化建设目标的期望大部份员工希翼企业文化建设能够促进员工的个人成长和职业发展,提供更多的培训和晋升机会,使员工能够在企业中实现自己的价值。
3.2 员工对企业文化建设内容的期望调查结果显示,员工希翼企业文化建设能够注重员工关心和福利,提供良好的工作环境和福利待遇,同时也希翼企业能够注重创新和追求卓越。
公司文化建设调查问卷

公司文化建设调查问卷一、背景介绍随着社会的不断发展,企业文化建设逐渐成为企业发展中不可或缺的一环。
公司文化是企业的灵魂和核心竞争力所在,良好的公司文化可以凝聚员工向心力,提升企业凝聚力和竞争力。
为了更好地了解公司文化在当前企业中的实际情况,本调查问卷旨在深入探讨公司文化建设的现状和问题,并提出相应的改进建议。
二、调查内容1. 公司基本信息公司名称:公司规模:(小型/中型/大型)公司行业:(制造业/服务业/科技行业等)2. 公司文化建设情况公司是否有明确的核心价值观?(是/否)公司是否有明确的愿景和使命?(是/否)公司是否注重员工培训和发展?(是/否)公司是否有完善的奖惩机制?(是/否)员工对公司文化满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意)3. 公司文化传播方式公司是如何传播核心价值观的?(内部培训/员工手册/例会等)公司是如何宣传愿景和使命的?(企业网站/内部刊物/领导讲话等)公司是否定期举办文化活动?(是/否)4. 员工参与度和认同感员工参与公司文化建设的程度如何?(高/中/低)员工对公司文化的认同感如何?(强烈认同/认同/一般/不认同)5. 改进建议请针对公司目前存在的问题或不足之处,提出您认为可以改进或加强的建议。
三、调查结果分析通过对以上问题进行调查和统计分析,我们将得出以下结论:公司文化建设的整体情况如何?公司在文化传播方式上存在哪些问题?员工参与度和认同感对公司文化建设的影响如何?四、改进建议基于调查结果,我们提出以下改进建议: 1. 加强核心价值观的宣传和培训; 2. 定期举办多样化的文化活动,增强员工凝聚力; 3. 完善奖惩机制,激励员工积极参与公司文化建设。
五、总结公司文化建设是一个长期而持续的过程,需要全体员工共同努力。
通过本次调查问卷,我们希望能够更深入地了解公司文化建设的现状,并为企业提供有效的改进建议,推动公司文化向更加健康和积极的方向发展。
感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们具有重要意义。
XX企业文化建设的问卷调查

XX企业文化建设的问卷调查引言概述:XX企业文化建设是一个重要的管理课题,对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
为了了解员工对于XX企业文化建设的看法和需求,我们进行了一次问卷调查。
本文将从四个方面对调查结果进行分析和总结。
一、调查对象及调查方法1.1 调查对象:本次调查的对象是XX企业的全体员工,包括管理层和普通员工。
1.2 调查方法:我们采用了匿名的在线问卷调查的方式,以保证员工的真实回答。
问卷包括了多个方面的问题,如企业文化的认知、企业文化对员工的影响、对企业文化建设的期望等。
二、对企业文化的认知2.1 多数员工对企业文化有一定的认知:调查结果显示,超过80%的员工表示对企业文化有一定的了解,其中约40%的员工对企业文化有较深入的认知。
2.2 对企业文化的认同感较高:大部分员工表示对企业文化持有积极的认同态度,认为企业文化有助于提高员工的凝聚力和工作效率。
2.3 部分员工对企业文化的理解存在偏差:少部分员工对企业文化的理解存在偏差,需要加强宣传和培训,以提高员工对企业文化的理解和认同度。
三、企业文化对员工的影响3.1 员工对企业文化的认同度与工作态度密切相关:调查结果显示,对企业文化持有较高认同度的员工更加积极主动,对工作有更强的责任心和归属感。
3.2 企业文化对员工的个人成长具有促进作用:大部分员工认为企业文化有助于个人成长和职业发展,通过企业文化的引导和培养,员工能够不断提升自身的能力和素质。
3.3 企业文化对员工的福利和关怀感受较为重要:员工普遍认为企业文化应该关注员工的福利和关怀,提供良好的工作环境和发展机会,以增强员工的归属感和忠诚度。
四、对企业文化建设的期望4.1 员工希望企业文化能够更加注重员工的参与和反馈:员工希望能够参与到企业文化的建设中,发表自己的意见和建议,并希望企业能够及时反馈和采纳。
4.2 员工期望企业文化能够更加注重团队合作和创新:员工认为团队合作和创新是企业文化建设的重要方向,希望企业能够提供更多的培训和机会,以促进团队的协作和创新能力的提升。
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。
为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。
二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。
1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。
公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。
了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。
为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知,我们设计了以下调查问卷。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?请简要描述。
1.2 公司的核心价值观是什么?请列举出来。
1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合?请说明原因。
二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的?请简要描述。
2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些?请列举并评估其效果。
2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意?如果不满意,有何建议?三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见?请说明具体做法。
3.2 公司是否有员工认可机制,如员工奖励和表彰制度?请列举并评估其效果。
3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意?如果不满意,有何建议?四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何?请评估员工之间的合作和支持程度。
4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享?请说明具体做法。
4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意?如果不满意,有何建议?五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会?请列举具体项目。
5.2 公司的福利待遇如何?请评估员工对福利待遇的满意度。
5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意?如果不满意,有何建议?结论:通过以上调查问卷,我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。
根据调查结果,公司可以进行有针对性的改进,提升员工满意度和企业发展。
同时,定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。
企业文化建设的调查问卷
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企业文化建设的调查问卷企业文化建设的调查问卷篇一:企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工:您好,感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献!为了帮助公司建立起有益的企业文化,优化公司的工作环境及氛围,特在公司内进行本次问卷调查。
您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示。
感谢您的支持与合作!问卷分析说明:本问卷客观题(选择类)进行不针对具体个人的比例分析(非个体分析),主观题则为建议收集。
问卷分析汇总完成后,会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。
一、工作环境与工作内容。
1、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意()A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、非常不满意2、您认为本公司的作息时间安排是否合理()A、非常合理B、比较合理C、一般D、不太合理E、非常不合理3、您认为本公司的规章制度是否合理()A、非常合理B、比较合理C、一般D、不太合理E、非常不合理您觉得有哪些需要改进的方面__________________________________________4、您认为公司是否为您的工作配备了充足的资源()A、充足B、一般C、不充足D、难说E、没考虑过如果有必要,您希望公司为您提供______________________________________5、您认为本公司的薪酬水平相对于行业平均水平()A、高于平均水平B、持平C、低于平均水平D、不清楚6、您对本公司的福利是否满意()A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、非常不满意7、您对自己的工作内容与兴趣所在关联度评价是()A、非常一致B、比较一致C、一般D、不太一致E、非常不一致8、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会()A.有 B、一般 C、没有 D、难说9、您认为您的工作给你带来的压力()A.很大B、较大C、一般 D、不大 E、难说二、工作群体。
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、背景介绍公司企业文化是指组织内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和。
了解和评估公司企业文化对于提高员工满意度、增强团队凝结力以及促进组织发展至关重要。
本问卷旨在调查公司企业文化的现状,以便为公司提供改进和发展的建议。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄段:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 职位:员工 / 主管 / 高管三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和价值观了解程度如何?2. 您认为公司的使命和价值观对员工工作的影响有多大?3. 您是否认同公司的使命和价值观?请说明原因。
4. 在工作中,您是否感受到公司文化的指导和影响?请举例说明。
5. 您认为公司文化在促进员工间的合作和团队精神方面的作用如何?6. 您认为公司的沟通方式和频率是否有助于建立积极的工作氛围?请说明原因。
7. 您对公司的奖励和激励机制是否满意?请提出改进建议。
8. 您觉得公司对员工的培训和发展机会是否足够?请提出改进建议。
9. 您对公司的工作环境和员工福利是否满意?请提出改进建议。
10. 您认为公司的管理层是否能够身体力行地践行公司的价值观和行为准则?11. 您是否愿意向他人推荐加入公司?请说明原因。
四、意见和建议请简要描述您对公司企业文化的意见和建议,包括改进现有文化的具体措施和发展方向。
感谢您抽出珍贵的时间参预本次公司企业文化调查。
您的意见和建议对于我们改进和发展公司文化至关重要。
我们将认真分析和总结调查结果,并采取相应的措施来提升公司的企业文化,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
如果您对调查结果感兴趣,我们将很乐意与您分享。
企业文化建设 问卷调查表

企业文化建设问卷调查表
以下是一个简单的企业文化建设问卷调查表的示例,可以根据实际情况进行调整和扩充:
1. 您对公司当前的企业文化满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
2. 您认为公司的核心价值观是什么?(请列举您认为的公司核心价值观)
3. 您觉得公司的企业文化是否能够激励员工工作积极性?(是/否/不确定)
4. 您认为公司的企业文化是否有利于团队合作和沟通?(是/否/部分是)
5. 您觉得公司的企业文化是否能够帮助员工提升工作技能和职业素养?(是/否/部分是)
6. 您对公司的员工关怀和福利满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
7. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工保持工作动力?(是/否/部分是)
8. 您认为公司的企业文化是否具有创新和发展的导向?(是/否/不确定)
9. 您对公司的企业文化建设有何建议或意见?(请简要描述您的建议或意见)
10. 您是否愿意参与公司的企业文化建设活动?(愿意/不愿意)
11. 您对公司的未来发展和企业文化建设有何期待?(请简要描述您的期待)
以上问题旨在了解员工对企业文化的看法和建设的需求,以便公司能够根据员工的反馈进行相应的调整和改进。
公司企业文化调查问卷
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公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作风格,它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要作用。
为了了解本公司的企业文化现状和员工对企业文化的认知和满意度,我们特制定了以下调查问卷,请您耐心回答,您的意见和建议对我们改进企业文化具有重要意义。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁及以上3. 教育程度:高中及以下 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 在本公司工作年限:不满1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年及以上三、企业文化认知1. 您认为公司的企业文化是什么?2. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和行为有何影响?3. 您是否清楚公司的核心价值观和行为准则?4. 您认为公司的企业文化是否能够有效地推动公司的发展?四、企业文化实践1. 公司是否定期组织企业文化培训和交流活动?2. 您是否参与过公司组织的企业文化活动?3. 您认为公司的企业文化活动对您的工作态度和团队合作能力是否有积极影响?4. 您是否认为公司的企业文化能够激励员工创新和进取?五、企业文化满意度1. 您对公司的企业文化满意度如何?2. 您认为公司在营造积极向上的企业文化方面还有哪些可以改进的地方?3. 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的认同感和参与度?4. 您是否愿意推荐朋友加入本公司,原因是什么?六、其他建议和意见1. 您对公司的发展有哪些建议?2. 您对公司的管理方式和领导风格有何看法?3. 您对公司的团队合作和沟通机制有何建议?4. 您对公司的员工福利和激励机制是否满意?七、补充信息请在下方补充您认为对了解和改进公司企业文化有帮助的其他信息和建议。
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的意见和建议对我们改进公司的企业文化具有重要意义。
我们将认真分析问卷结果,并采取相应措施,努力提升公司的企业文化水平。
企业文化建设调查问卷模板
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尊敬的员工朋友们:您好!为了更好地了解公司企业文化建设的现状,提升企业文化建设的质量和效果,公司特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,认真填写以下问卷。
您的信息将严格保密,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、企业文化认知5. 您认为公司企业文化的核心价值观念是什么?(多选题)()团结协作()诚信敬业()创新进取()追求卓越()其他(请说明:____________________)6. 您对公司企业文化的认同程度如何?()非常认同()比较认同()一般()不太认同()不认同7. 您认为公司企业文化建设在哪些方面取得了显著成效?()企业形象的提升()员工凝聚力的增强()企业竞争力的提高()其他(请说明:____________________)三、企业文化活动8. 您认为公司举办的企业文化活动对您的影响主要体现在哪些方面?(多选题)()丰富业余文化生活()增强团队凝聚力()提升个人能力()促进员工之间的交流与合作()其他(请说明:____________________)9. 您对以下企业文化活动满意度如何?(单选题)()非常满意()比较满意()一般()不太满意()不满意10. 您认为公司还需要开展哪些形式的企业文化活动?(多选题)()体育比赛()文艺演出()知识竞赛()其他(请说明:____________________)四、企业文化氛围11. 您认为公司内部的企业文化氛围如何?()非常浓厚()比较浓厚()一般()比较淡薄()非常淡薄12. 您认为公司领导在推动企业文化建设方面发挥了怎样的作用?()非常积极()比较积极()一般()比较消极()非常消极五、其他建议13. 您对公司企业文化建设还有什么其他意见和建议?(请简要说明:____________________)感谢您参与本次调查!祝您工作顺利,生活愉快![公司名称][调查时间]。
企业文化问卷

企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念的总和。
为了进一步了解我们公司的企业文化状况,我们特别制定了这份问卷。
您的回答将帮助我们全面了解员工对企业文化的认知和满意度,从而为改进和提升企业文化做出有效的决策。
二、个人信息请您在下面填写一些基本的个人信息,以便我们进行统计分析。
请放心,您的个人信息将被严格保密,仅用于统计分析之用。
1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 部门:5. 工作职位:三、企业文化认知请您根据自己对公司的了解,回答以下问题:1. 您认为公司的核心价值观是什么?2. 您是否清楚公司的使命和愿景?3. 您是否了解公司的发展战略和目标?4. 您认为公司的企业文化对员工的行为有何影响?5. 您是否认同公司的企业文化?四、企业文化满意度请您根据自己的实际经历和感受,回答以下问题:1. 您对公司的企业文化整体满意度如何?2. 您认为公司的企业文化是否有助于提高员工的工作积极性和创造力?3. 您是否觉得公司的企业文化能够促进员工之间的合作和团队精神?4. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的职业发展和晋升机会?5. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的工作环境和员工福利?五、企业文化改进意见请您提供一些建设性的意见和建议,以帮助我们改进和提升企业文化:1. 您认为公司在哪些方面需要改进企业文化?2. 您对于改进企业文化有什么具体的建议?3. 您认为公司应该采取哪些措施来增强员工对企业文化的认同和参与度?六、感谢与结束语感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷调查。
您的回答对我们非常重要,将帮助我们更好地了解和改进企业文化。
如果您还有其他想要补充的意见或建议,请在下方留言。
再次感谢您的参与!注意:请将填写好的问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。
公司内部企业文化调查问卷

公司内部企业文化调查问卷第一篇:公司内部企业文化调查问卷调查问卷F:工程技术人员努力的结果G: 其他,请注明尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!为进一步增强公司凝聚力、精心打造优秀企业文化,全面提升公司管理水平。
请您真实地填写问卷中的要求填写的内容(除标注多选、限选外其余皆为单选题),您的建议或意见对公司的发展至关重要,感谢您的积极参与和支持!第一部分:个人资料1、您的姓名:(匿名可不填)2、您的性别: A:男 B:女3、您所在的部门(单位): A:集团公司 B:新发地 C:汽车城 D:比亚迪E:搅拌站4、您在公司的工龄为:A:未满一年B:1-2年 C:2--4年 D:4年以上第二部分:企业战略1.您认为公司的未来前景如何:A: 会更好B:和以前差不多 C:会变差D:说不清楚的原因,请写出2.您认为公司的优势是什么:(最多选择三项)A: 优良的文化和企业凝聚力 B: 管理能力强C: 领导人高瞻远瞩 D: 高素质的人才E:公司环境、待遇业内领先F: 其他,请指出3.您认为公司过去几年中获得发展的原因是什么:(限选三个)A:员工努力的结果 B:市场销售良好的结果 C:企业策划成功的结果 D:各部门的积极支持与配合E:领导深谋远虑,领导大家共同奋斗4.您认为公司的风险可能来自哪些方面:(可多选)A:关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 B:市场竞争激烈,销售不畅C:分配制度不合理,员工积极性不高 D:无法降低企业成本 E: 市场定位不清 F:资金紧缺,财务风险大 G:内部没有竞争机制H:其他,请注明第三部分:组织问题、向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复 A:经常 B:一般 C:偶尔 D:说不清2、公司内部处理日常事务是否有序:非常有序 B:一般 C:混乱 D:说不清3、您是否明确工作职责和权力:非常明确 B:比较明确 C:不明确 D:很不明确4、您认为公司管理制度健全吗:非常健全 B:健全 C:说不清不健全(请明示)、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行:能 B:好像能 C不知道不能(指出原因:)、您所在的部门是否制定工作计划:制定B:制定了一部分 C:根本不制定D:说不清、领导是否对工作提出了明确的要求:非常明确 B:比较明确 C:不明确 D:很不明确、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况:经常 B:有时 C:偶尔 D:没有9、下列哪些部门不能很好协助您所在部门的业务:(可多选)○总部财务部○2总部办公室○3总部综合办○4信贷部○5新发地销售部○6汽车城销售部○7新发地综合办○8汽车城招商部A: A: A: D: 5 A: D: 6 A: 7 A: 8 A:○9新发地招商部○10汽车城市场部○11新发地市场部○12汽车城物业部○13新发地物业部○14新发地安保部○15搅拌站泵房部○16搅拌站财务部○17搅拌站生产部○18搅拌站营销部○19搅拌站化验部○20搅拌站调度部(不好的原因,请指出:)10、部门间是否存在推诿或扯皮现象: A:经常存在 B:偶尔 C:不存在 D:说不清11、如果存在,部门间出现推诿或扯皮现象的原因(最多选三项)A:部门间职责不清 B:业务流程不合理 C:规章制度不健全 D:部门本位主义严重E:员工解决问题主动性不强 F:其他,请注明:12.如果您认为各业务部门之间存在着协调问题,请问您认为应该如何解决(可多选)A:各位领导按照业务流程的特点进行重新分工B:由一位集团公司领导统一协调各业务部门C:设立负责统一协调的部门D:加强部门之间的考核E:从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识F:其他:13、您认为部门内部的职责分工是否明确: A:明确 B:适中 C:不明确 D:不知道第四部分:企业文化问题1、您认为公司的人际关系氛围如何:A:很好 B:比较好 C:较差 D:很差2、您希望公司有什么样的价值取向:(可多选)A:优胜劣汰B:团队精神 C:严守商业道德 D:以人为本 E:客户至上 F:股东利益第一 G:人尽其才H:服务社会I:充分考虑员工利益J:服务取胜,不断创新 K:其他(请指出)3、您认为公司现任中、高层管理人员的优势是什么:(可多选)A:年富力强有远见 B:知识丰富 C:开拓创新D:有凝聚力 E:较强的管理能力 F:工作效率高 G:尊重人才 H:广泛良好的社会关系 I:行文能力强 J:其他(请写出)4、下列哪种情形在公司比较常见:(可多选)A:时间观念差 B:没有人愿意拍板决策 C:职能部门服务意识不强D:注重绝对公平、不注重效率E:领导经常交办一些事情但却不问结果F:上级的上级经常直接干预自己的工作 G:经常不知道应该向谁汇报5、您认为公司企业文化建设重点应该放在哪些方面:(可多选)A:企业内部娱乐设施的建设B:员工的文化教育与培训 C:规范企业内部职工文化行为 D:建设与规划企业文化的基本内涵 E:其他方面:6、您对“金田集团2015年年会暨成立20周年庆典”活动举办的满意程度为 A:非常满意 B:满意 C:一般 D:不满意请指出7、您认为公司是否有必要建立“建议和投诉管理机制”等类似制度,可以以邮箱、邮筒或监督电话的形式向公司反映,用以鼓励员工发表自己的建议或看法: A:有必要: B没有必要,请写出您的看法:8、您认为学习培训对实际工作帮助大吗:A:比较大B:一般C:有些作用 D:没什么作用第五部分:其他问题1、您认为公司当前最迫切需要解决的三个问题?①②③2、您认为您需要向公司管理层反映哪些问题?再次感谢您的支持与配合!2016年3月4日第二篇:企业文化调查问卷德泰酒业公司内部企业文化调查问卷部门:姓名:调查说明:一、企业文化是企业发展的内在动力,是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则,在企业的发展中具有重要作用。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
××公司内部企业文化建设问卷调查亲爱的各位员工:您好!企业文化是组织软的、无形的一面,是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的,带有本企业特征的企业经营哲学。
企业文化建设的方案要基于公司的现实进行分析研究的,从而在此基础上分析、整理、提炼,离开这个基础,企业文化建设方案无疑就是纸上谈兵。
所以,此次调查的目的是了解各位公司员工对公司企业文化的了解、认识及建议。
企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆将真实想法反映在答卷中。
人力资源部2012-11-22作答说明:除了指定为多选题外,其余都为单选题。
1、您所在的公司是否有独立的企业文化管理部门:A有 B 没有2、公司的企业文化管理工作由哪个部门主抓:A办公室B人力资源部C党总支或党支部D工会E其他(写部门名称。
3、您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何:A很好B好C一般D不太好E很差4、您对您目前的工作是否满意:(A非常满意 B 满意C不满意 D 很不满意5、您是否对自己所作的工作有成就感:(A有 B 有时有 C 没有6、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:(A是 B 一般 C 没有 D 不知道7、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确:(A是 B 一般 C 不明确 D 不知道8、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作:A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视9、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可10、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:A经常提及,很丰富B专题发表过见解C有时提及D很少,几乎没有提及5、11、您是否对自己所作的工作有成就感:(A有 B 有时有 C 没有12、分管企业文化工作的企业领导的地位以及企业文化执行机构的地位:A由一把手领导,主抓部门协调力强B由副职领导,主抓部门有力C由企业中层负责,部门协调能力一般D由一般管理人员负责13、公司对企业文化建设工作有没有财务预算:A有B没有 C 不清楚14、您认为您的工作是否受人尊重:(A受尊重B比较受尊重C不受尊重D不知道E从来没有想过15、在xx公司工作,您最想得到的是什么:(A高薪酬B社会的尊重 C 自身能力的提高D自我价值的实现E其他16、您认为您的企业最大的优势是什么?(备注:多选题A、领导远见卓识,决策能力强B、员工向心力强、士气高C、规模大D、拥有优秀的人才E、设备设施先进F、具有拳头产品(培训或学历G、行业品牌优势H、经济实力强I、管理独特、水平高J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强L、其他17、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:(A是 B 一般 C 没有 D 不知道18、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些?(备注:多选题A、管理效率比较低B、制度不健全C、思想观念转变比较慢D、管理粗放,且不规范E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱G、产品(培训与学历研发能力不足H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它19、您认为某企业在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、凝聚力F、创新精神G、观念转变H、其它20、您认为某企业发展的长远目标应是什么?(备注:多选题A、行业旗舰,百年企业B、企业可持续发展和人的全面发展C、实施文化管理,全面提升竞争力D、追求社会效益和企业效益最大化E、创国际一流的现代化集团公司23、您认为某企业存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题A、崇人兴企,教育报国B、创新发展,造福社会C、教育改变人生D、以文兴企,创造价值E、着眼人的成长,致力教育的繁荣F、至优品质,惠益员工G、基业长青,传播文明H、其它22、您认为某企业应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题A、以人为本,与时俱进B、聚焦目标,精细协调C、高效率创造高效益D、优化机制,制度管理E、结果导向,过程精品F、优质服务,精益求精G、全员、全过程、全方位H、其它23、企业文化是什么?(备注:多选题A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。
B、企业文化是指在一个企业里,为大家所认可的、做人做事的准则。
C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。
D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。
E、企业的精神支柱和动力源泉。
24、为什么要建设企业文化?(备注:多选题A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化成为未来企业的核心竞争力。
B、建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。
C、建设企业文化,增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业生存和发展的根本战略。
D、通过建设企业文化,增强企业活力,是促进企业经济上新台阶的迫切需要。
E、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求,即:任何一个现代企业的生存和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。
F、推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。
25、企业文化的主要功能有哪些?(备注:多选题A、导向功能,即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发展目标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。
B、提升功能,即:先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度,增加企业品牌品牌的附加值。
C、凝聚功能,即:被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。
D、激励功能,即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力,让员工有盼头、有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,激发客户的信心。
E、稳定功能,即:优秀的文化具有着一种同化力量,对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的作用,从而使正确的理念“一统天下”,促使企业有序、平稳而有力的运行。
F、润滑剂功能,即:由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助,营造充满爱心与团结互助精神的文化氛围,因此优秀的文化能促使企业内部关系和谐,员工不因利益关系及个人习惯爱好的不同而发生矛盾。
26、关于品牌与企业文化的关系,您认为下列哪些说法是正确的?(备注:多选题A、品牌的背后就是企业文化。
B、文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的范畴。
C、品牌包含着文化,品牌以文化来增强品牌附加值。
D、文化支撑着品牌的内涵,品牌展示着其代表的独特文化魅力,文化与品牌相辅相成、相映成辉。
没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。
E、没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。
F、文化内涵给予品牌的充实,使品牌充满生机、具有无穷的生命力。
27、您认为应怎么样构建企业文化?(备注:多选题A、注意培养企业文化建设的各类人才,充分发挥其在企业文化建设中的带头作用。
B、注重合理发挥各职能部门的作用,形成企业文化建设的合力。
C、依靠全体员工的积极参与,保持企业文化建设旺盛的生机与活力。
28、企业文化建设的基本要求有哪些?A、以人为本,全员参与。
即:坚持一切为了人、一切依靠人的原则,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人和用优美的环境熏陶人;塔建员工发展平台,开发人力资源、挖掘员工潜能,增强员工的主人翁意识和责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神。
B、务求实效,促进发展。
即:在企业文化建设中,要求真务实,重实际、办实事、求实效,反对形式主义,避免急功近利,使企业文化建设经得起历史与实践的检验。
C、深度融合,优势互补。
即:需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,发挥企业文化的作用,促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管理工作的深度融合,把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到企业经营管理的全过程。
D、重在建设,突出特色。
即:要制定切实可行的企业文化建设规划,借助必要的载体和抓手,系统思考,重点突破,着力抓好企业文化精神、制度、行为和物质四个层面的建设;要把学习与创新作为企业的核心,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型企业。
29、您认为公司存在哪些问题(选择三项:A、缺乏复合型人才B、职能部门和业务部门协作意识有待增强C、员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识D、个人收入没能拉开档次E、部门之间缺乏横向沟通F、绩效考核方法不科学G、员工参与决策不足H、项目经理(或团队领导有责无权I、职能部门服务技能不高J、缺乏学习创新意识G、岗位职责不清K、因人设岗L、对上负责而不是对下负责M、业务流程过于复杂N、官本位意识O、企业文化模糊P、论资排辈略不清晰 Q、科学合理的制度不能有效执行 R、授权不足 S、战30、您认为公司该强调哪些价值理念(选择三项): A、创新 B、追求卓越 C、以人为本 F、坚韧不拔 G、团结合作 K、诚信正直 D、放眼世界 E、客户导向 H、竞争与合作 I、求真务实 J、开放 N、速度 O、人尽其才 T、廉洁奉公 L、利润至上M、效率优先 R、精益求精 P、爱岗敬业 Q、灵活 S、专注。