施工技术管理方案范文
施工技术措施编制及执行管理办法范本（2篇）
施工技术措施编制及执行管理办法范本一、概述本文旨在制定施工技术措施的编制及执行管理办法，以确保施工过程的顺利进行，并保证施工安全、质量和进度的达标。
本办法适用于各类施工项目的技术控制和管理。
二、施工技术措施编制1.项目技术措施（1）施工前，项目技术负责人应依据施工设计和规范要求，制定项目技术措施，并与项目施工组织设计方案相衔接。
（2）项目技术措施应包括但不限于施工工艺、施工机械设备选型和使用、施工工序和施工工期安排、材料使用及质量控制等内容。
（3）项目技术措施的编制应符合国家和地方相关施工技术规范和标准。
2.施工安全措施（1）施工安全措施应依据项目的性质、规模和施工环境编制，确保施工过程中的安全风险得到控制。
（2）施工安全措施应包括但不限于安全设施设置、作业人员的安全培训与管理、危险区域的划定和警示标识、施工过程中的安全监测等。
（3）施工安全措施的编制应遵循国家相关安全标准和法律法规的要求，并且充分考虑施工现场的实际情况。
3.施工质量控制措施（1）施工质量控制措施应依据项目的质量要求和技术标准编制，确保施工过程中的质量达到设计要求。
（2）施工质量控制措施应包括但不限于施工工艺的控制、施工材料的检验和验收、质量记录和检测方法的确定等。
（3）施工质量控制措施的编制应符合国家和地方相关施工质量标准和规范的要求，并考虑施工现场的实际情况。
三、施工技术措施执行管理1.组织人员管理（1）项目技术负责人应组织项目团队，明确人员职责和权限，并确保团队成员具备相应的资质和技术能力。
（2）项目技术负责人应定期组织技术交流会议，以提高团队成员的技术水平和工作效率。
（3）项目技术负责人应指导和督促团队成员按照施工技术措施的要求进行工作，确保施工过程中的技术质量。
2.施工过程监督（1）项目技术负责人应定期对施工现场进行巡视和检查，及时发现施工工艺、质量等方面的问题，并及时采取措施解决。
（2）项目技术负责人应定期与施工单位、监理单位以及其他相关单位进行沟通和协调，解决技术、质量等方面的问题，确保施工进度和质量的达标。
施工技术方案范文
施工技术方案范文技术方案一、项目总体概述本项目位于北票市马友营乡巴思营村、平房村，主要为水泥混凝土路面及培路肩工程施工，水泥混凝土路面宽3.5米，总长4.43公里。
施工过程中单位需遵守道路施工要求，尽可能的降低对周边居民的生活影响，严格按照施工安全规范的规定采取预防事故的措施，并按照国家及地方相关规定，做好安全文明的施工措施。
确保施工自身及周边安全。
（二）、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。
3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南在施工组织设计编制中，对本工程的路基工程和排水工程施工等关键项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最佳方案。
4、确保工期的原则根据甲方对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方的要求。
5、科学配置的原则根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，安排专业化施工队伍上场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
6、合理布局的原则根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。
（三）项目编制依据1、北票市马友营乡2022年一事一议财政奖补村内道路建设项目工程采购文件；2、与本工程密切相关的行业施工规范及技术标准。
施工方案及技术措施范文甄选
施工方案及技术措施范文（优.选)施工方案及技术措施一、综合说明1、编制说明我公司很荣幸被邀请参加*********项目的投标及建设，公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，本公司将充分发挥自身的技术装备人员素质和优势，根据设计及国家施工规范等的需求，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，且按ISO9000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，认真编制该施工组织设计，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。
同时根据本工程的特点，对各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题进行论证；综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。
我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的, 全面履约，高速、安全、文明建设********工程。
1.1工程概况某路第一段：起点，终点，总长**m；第二段：起点，终点，总长**m。
该路段属城市主干道，采用双侧对称布灯的照明方式；路灯布置与道路两侧机非分隔带上，双臂路灯间距35米，局部间距视绿化带及人行道开口情况作适当调整，确保每段绿化带内路灯布置对称；路灯有双臂路灯、三火路灯、高杆灯。
工期目标计划天全部完成*********************工程。
质量目标：在***************项目工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。
1.2、编制的依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
安全施工技术措施管理制度范文
安全施工技术措施管理制度范文
【安全施工技术措施管理制度】
一、总则
为保障施工工人的人身安全和工程质量的安全，规范施工现场的施工技术措施管理，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于施工现场的所有施工工人和工程管理人员。
三、施工技术措施的编制和执行
1. 施工技术措施由项目负责人或者技术负责人组织编制，并报施工工程项目总监审核。
2. 施工技术措施的编制应考虑施工工程特点，详细描述施工过程中需要采取的各项技术措施。
3. 安全施工技术措施的执行应严格按照编制的要求进行，不得随意变更或者忽视。
四、施工技术措施的宣传教育
1. 在施工前，项目负责人或者技术负责人应就施工技术措施进行宣传教育，确保全体施工工人了解和掌握相关技术措施。
2. 宣传教育应通过会议、培训等形式进行，并进行记录。
五、施工技术措施的监督检查
1. 工程监理部门应对施工技术措施的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工单位应积极配合工程监理部门的监督检查工作，如实记录并整改存在的问题。
六、施工技术措施违规行为的处理
1. 对于违反施工技术措施的行为，项目负责人将立即采取措施制止，并进行记录。
2. 对于重大违规行为，项目负责人应立即报告相关部门，并按照规定进行处理。
七、施工技术措施的改进
1. 施工过程中，项目负责人和技术负责人应及时总结工作经验，对施工技术措施进行改进，并进行记录。
2. 改进后的施工技术措施应及时更新，并向全体施工工人进行宣传教育。
八、附则
本制度自颁布之日起施行，由项目负责人和技术负责人负责具体落实和执行。
建设工程施工技术方案范文
建设工程施工技术方案范文一、前言建设工程施工技术方案是指为了完成工程建设任务，保证工程质量、安全、进度和经济合理性，在施工组织、施工方法、质量控制、安全防护等方面进行系统规划和具体安排的文件。
建设工程施工技术方案的编制适用于各类建设工程的施工过程中。
在建设工程项目的设计完成后，施工技术方案的编制是工程施工的重要准备工作，是保证工程施工质量和安全的重要手段。
二、施工单位与组织架构1. 施工单位施工单位是指承担工程施工任务的单位，通常由总承包单位或者分包单位组成。
施工单位应当具备相应资质和施工经验，能够独立承担施工任务，保证施工质量和进度。
2. 施工组织架构在建设工程施工中，施工单位应当建立健全的组织架构，分工合理，责任明确。
通常施工组织包括总控部门、技术质量部门、安全生产部门、物资管理部门等。
各个部门之间应当密切合作，确保施工任务的顺利完成。
三、施工组织设计1. 施工组织总体设计施工组织总体设计是指对整个工程施工过程的全局性规划。
在施工组织总体设计中，应当包括施工工艺流程、施工任务分解、各个工程节点的施工计划等内容。
通过施工组织总体设计，可以有效地提高施工效率，保证施工进度和质量。
2. 施工任务分解在施工组织总体设计中，需要对整个工程的施工任务进行分解。
通常根据工程类型、工程区域和工程性质等因素，将施工任务分解成若干个小的施工单元，明确各个施工单元的工作内容、工期和责任。
3. 施工工艺规划施工工艺规划是指对施工过程中的各个工艺环节进行分析和设计，确定施工方法、施工设备和施工工艺等。
在施工工艺规划中，需要充分考虑工程的实际情况，确保施工工艺的合理性和可行性。
四、施工方法与工艺流程1. 施工方法选择在施工方法选择中，需要根据工程的特点和实际情况，确定合适的施工方法。
通常包括传统施工方法和现代施工方法两种。
传统施工方法包括人工施工和机械施工，现代施工方法包括模块化施工、装配式施工等。
2. 工艺流程设计工艺流程设计是指对整个建设工程的施工工艺进行规划和设计，确定各个工艺环节的先后顺序、流程和具体操作方法。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
施工方案的范文5篇
施工方案的范文5篇随着社会主义建设事业的飞速进展，国家和社会对建筑施工平安的要求越来越高，下面为大家收集整理了“施工方案〃，欢迎阅读与借鉴！施工方案11.编制依据(1)淮南市山南新区南纬四路下穿隧道工程两阶段施工图设计文件。
(2)淮南市山南新区南纬四路下穿隧道工程实施性施工组织设计。
⑶国家相关平安操作规程及相关平安法律、法规。
⑷建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)o2 .工程概况南纬四路隧道工程范围起自南经十二路东，起点桩号kθ+481,最终南经十三路西侧,终点桩号k0+984,道路全长503m。
南纬四路下穿隧道为浅埋式隧道，主体部分起点K0+491,终点K0+972,全长481m。
其中隧道暗埋段长182m,放开段长299m,接受明挖顺作法施工。
3 .施工支配3.1 施工打算3.1.1 内业技术打算(1)项目部已按标准化要求，对施工作业人员进行了岗前平安培训和平安交底；(2)细致贯彻执行平安技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、方法、指示和确定，并严格遵照平安施工规范操作，在开工前组织工人学习;严格执行挂牌上岗制度；③制定了施工平安、质量、进度、环保水保和文明施工措施，能够保证施工平安、质量、进度。
3.1.2 外业技术打算施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。
配齐生活、办公设施，满意管理、技术人员进场生活、办公须要。
3.2 现场打算(1)施工便道、便桥已经贯穿，可以保证施工运输,施工现场三通一平打算就绪；(2)基坑开挖平安防护围栏所需材料和平安警示标记均已进场。
3.3 机具、人员配备主要机具设备配备：电焊机4台，切割锯2台。
人员配备：电焊工4人，瓦工6人，杂工6人。
4 .施工要求4.1 施工打算（1）工程部技术人员在施工前进行了测量放线，合理支配施工设备及人员投入，提前打算好平安防护所需各种材料和平安警示标记；（2）专职平安员指挥施工作业设备，确保平安施工;4.2 施工工艺4.2.1 施工流程测量放线）砌筑20cm高12砖墙今安装竖向钢管T焊接横向钢管及钢条今涂刷平安警示漆今悬挂平安密目网。
施工单位安全管理及技术措施(5篇范文)
施工单位安全管理及技术措施（5篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土石方开挖施工技术方案范文
土石方开挖施工技术方案范文一、工程概况。
咱们这个土石方开挖工程啊，就像给大地做一场“大手术”。
场地位于[具体地点]，总的开挖量大概有[X]立方米，这可不是个小数目呢。
这里的土质情况有点复杂，有黏土、砂土，还有一些小石块，就像大自然做的一个混合大礼包。
工程的周边环境也得小心对待，附近有居民区和一些小厂房，就像一群邻居在旁边看着咱们干活，所以施工的时候得特别注意别给人家添麻烦。
二、施工准备。
# （一）技术准备。
1. 测量放线。
首先呢，得让测量的小伙伴们大显身手。
他们就像探险家一样，拿着测量仪器在工地上到处跑，确定开挖的边界和深度。
这可不能马虎，差一厘米都可能出大问题，就像做菜放盐，多一点少一点味道就不对了。
根据设计图纸，把那些控制点、水准点都标记得清清楚楚，就像给施工人员画了一张寻宝图。
2. 施工方案审批。
咱们这个施工方案啊，就像一份作战计划，得交给专家和相关部门审批。
他们就像一群经验丰富的老将军，会仔细审查方案里的每一个细节，从开挖顺序到安全措施，确保咱们的“作战计划”万无一失。
# （二）人员与机械准备。
1. 人员组织。
施工人员是咱们工程的主力军啊。
要找一群经验丰富、技术熟练的小伙伴，有挖掘机司机，就像操纵着大铁手的巨人；还有运土车司机，他们开着车在工地上跑来跑去，就像勤劳的小蚂蚁搬运食物一样。
另外，还得有现场指挥人员，他们就像乐队的指挥，协调着各个环节的工作，让整个施工过程像一场和谐的音乐会。
2. 机械选型与配置。
机械可是咱们的得力助手。
挖掘机得根据开挖量和土质情况来选择合适的型号，就像给不同的工作选不同的工具一样。
要是土质硬，就得选功率大一点的挖掘机，这样才能轻松地把土挖起来。
运土车的数量也要计算好，太少了土运不完，太多了又浪费资源，就像安排座位一样，得不多不少刚刚好。
# （三）现场准备。
1. 场地清理。
施工前得把场地打扫干净，把那些杂草、垃圾都清理掉，就像给大地洗脸一样。
这样挖掘机和运土车才能在干净的场地上顺利工作，不然就像在乱七八糟的房间里找东西，效率低还容易出问题。
施工技术方案范文
施工技术方案范文施工技术方案。
一、项目概况。
项目名称，某某大厦施工技术方案。
建设单位，某某集团。
项目地址，某某市某某区。
总建筑面积，xxx平方米。
建筑层数，xx层。
二、施工目标。
本项目的施工目标是按照设计图纸和施工合同要求，按时、按质、按量完成建筑施工任务，确保工程质量和安全，保证施工进度，保障施工人员的安全，最大限度减少对周边环境和居民生活的影响。
三、施工方案。
1. 施工组织设计。
（1）项目部设置，根据项目规模和施工需要，设置项目部、办公室、质量安全监督部、人力资源部、机械设备部、材料部等职能部门，明确各部门职责和人员配备。
（2）施工队伍组织，根据工程规模和施工计划，合理组织施工队伍，确保施工人员技术过硬，具备相关证书和资质，严格按照施工计划和施工方案进行操作。
2. 安全施工。
（1）施工现场安全，严格按照国家相关法律法规和建筑施工安全规范，设置安全警示标志，配备必要的安全设施和器材，确保施工现场安全。
（2）施工人员安全，施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁酒后上岗、高空作业和超负荷操作，加强对施工人员的安全教育和培训。
3. 质量控制。
（1）施工材料，严格按照设计要求和国家标准选用建筑材料，对进场材料进行检测和验收，确保材料质量符合要求。
（2）施工工艺，严格按照设计图纸和施工工艺要求进行施工，加强对施工过程的质量监控和检查，确保施工质量达标。
4. 环境保护。
（1）施工污染控制，采取有效措施减少施工对周边环境的影响，做好扬尘、噪音、废水处理等工作，确保施工过程中不对周边环境造成污染。
（2）施工垃圾处理，对施工过程中产生的垃圾和废弃物进行分类、收集和处理，确保施工现场的清洁和整洁。
5. 施工进度。
（1）施工计划，编制详细的施工计划，合理安排施工任务和工期，确保施工进度符合项目要求。
（2）施工协调，加强与相关部门和单位的沟通和协调，解决施工过程中的问题，确保施工进度顺利推进。
四、施工安全措施。
2024年建筑施工企业技术管理制度范文(二篇)
2024年建筑施工企业技术管理制度范文技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。
它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。
一、图纸的熟悉、审查和管理制度(一)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。
会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见;(二)图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。
一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。
(三)图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。
图纸会审记录要由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字。
会审记录填写要详细、准确，并注明参加会审的人员和时间。
(四)必须提高图纸会审工作质量，最大限度地发现图纸中存在的问题，通过图纸会审应着重解决的问题，掌握设计意图和建设单位的要求，了解设计方案、技术措施贯彻国家规范标准情况;设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况，有无改进方面;工程结构是否安全可靠，装饰装修施工有无困难;设计图纸内容有无错误，各专业之间有无矛盾等。
(五)图纸会审记录一式八份，分别如技术部、财务部、预算部等。
二、技术交底制度(一)技术交底是施工技术管理的重要，按技术管理程序，技术交底必须在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行;(二)技术交底分工:凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。
交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行，项目技术负责人，在施工前根据施工进度，按部位和操作项目，向各专业施工员及班组长进行交底。
(三)交底内容:总工程师的技术交底一般应包括:工程概况、施工部署、主要施工方法及关键性技术问题的解决方法和施工注意事项;对推广新技术、新工艺、新产品、新机具的要求;土建工程和安装工程的配合;技术安全措施，规范性和特殊要求的施工技术措施等。
工程施工方案怎么写范文(精选五篇)
工程施工方案怎么写范文(精选五篇)摘要：施工方案对于工程项目施工质量的重要性是不言而喻的，离开了科学合理的施工方案，工程项目施工质量就无从说起。
施工方案是工程项目施工“指南针”，是工程项目施工质量目标实现的重要保障，而施工质量也是施工方案制定的核心目标之一、只有严格按照设计好的施工方案进行施工，才能明确施工的具体方向和思路，及时发现和解决施工过程中出现的各类问题并做好防护和监管，为此，在工程项目管理实践中有必要通过设计和完善施工方案来保证施工质量。
关键词：施工方案;工程项目;施工质量在工程项目管理中，施工方案可以说是发挥着“大脑”的作用。
管理部门需要根据工程项目施工的具体情况制定科学合理的施工方案，以此来组织好各项施工程序，做好人员、技术、设备、材料等资源的协调和配置，进而提高施工效率，保证施工质量。
与此同时，施工方案是工程项目施工的重要准则，是保证施工质量的主要依据。
施工方案有效地避免了施工的盲目性和随意性，明确了施工质量的检验、评价和规范标准，使得整个施工过程处于规范有序的状态，是整个工程项目按时保证施工质量完成的重要保障。
1施工方案是施工质量的制度保障要想保证质量，必须要有完善严格的制度。
施工方案本身就是施工人员必须严格遵守的制度和规范，对于施工工作发挥着决定性的指导作用。
在工程项目管理实践中，管理人员需要不断优化施工方案，结合施工实际情况，设计出最为合理的施工方案，这样才能够将施工纳入到规范有序的制度中，保证施工的质量和效率。
实践证明，每一项工程项目施工建设的保质保量完成都离不开一个科学合理的施工方案做保障。
施工方案能够优化资源配置，规范施工行为，保证内部协调，使得整个工程项目管理处于一个严谨、科学、有序的状态，施工人员只需要严格按照方案按时完成各项施工建设任务，不断地提升施工建设效率。
施工方案是项目施工管理制度的形成阶段，在实际施工过程中管理人员可以适当的修改和调整施工方案的内容，从制度上给予施工质量最为有效的保障，以此来实现对相关施工技术、材料和人员的科学化管理。
施工技术方案管理规定范文
施工技术方案管理规定一、背景为了保证施工过程中的安全和质量，必须对施工技术方案的编制和管理进行规范。
本文旨在制定相关的管理规定，明确各方的责任和职权，确保施工技术方案的质量和有效性。
二、适用范围适用于建筑、市政工程等各类施工项目的施工技术方案的编制和管理，适用于施工方、监理方、业主单位等各方。
三、编制要求1.编制依据施工技术方案的编制应符合法规、标准、规范和图纸等技术文件的要求。
2.编制内容施工技术方案应包括以下内容：•工程概况•建设标准和设计原则•施工组织设计•施工工序和工艺方案•施工设备和劳动力组织安排•安全施工措施•环境保护措施•施工计划和进度安排•质量监控与控制方案•施工资料及档案管理•各方责任、职权、协作关系及分工等3.编制流程施工技术方案的编制流程应按照以下顺序进行：•初稿编制•评审修改•最终定稿•各方审核并签字盖章•提交审核部门审核4.编制人员施工技术方案的编制人员应具备相关的工程技术和管理能力，应包括项目负责人、技术负责人、生产组织负责人等。
四、管理要求1.审核管理审核应根据各方所属的职能、责任和法律法规等原则进行，包括内部审核和外部审核。
2.变更管理如因工程需求变化等原因，须对施工技术方案进行更改，应按变更管理规定进行。
3.备案管理施工技术方案完成后应及时进行备案，以确保方案的有效性。
4.质量控制在施工技术方案的实施过程中，应严格按照质量计划进行质量控制。
如出现质量问题，应及时进行分析，确定原因并采取相应的措施。
5.安全管理施工技术方案的编制、审批和变更，应充分考虑安全因素并制定相应的安全措施，确保施工过程的安全。
6.档案管理应对施工技术方案进行档案管理，便于对方案的有效执行进行追溯和管理。
五、责任和职权1.施工方施工方应负责施工技术方案的编制、实施、监督和管理工作，保证施工技术方案的有效性和可行性。
2.监理方监理方应对施工技术方案进行审核和监督，对方案的合规性、技术和安全性等方面进行检查，提出建议和要求。
施工技术经济管理组织措施案例范文
施工技术经济管理组织措施案例范文摘要：一、引言二、施工技术经济管理的概念和重要性三、案例介绍四、组织措施的具体实施五、案例效果分析六、总结和建议正文：【引言】施工技术经济管理是施工项目成功的关键，它涵盖了工程项目施工的技术和经济两个重要方面。
为了更好地实施施工技术经济管理，需要采取一系列的组织措施。
本文将以一个施工技术经济管理组织措施案例为例，详细介绍其具体实施过程和效果。
【施工技术经济管理的概念和重要性】施工技术经济管理是指在施工项目中，通过有效的组织和管理，实现工程技术与经济效益的有机结合。
其目的是确保工程质量、降低成本、提高施工效率，最终实现项目的成功完成。
在施工项目中，技术与经济是相互影响、相互制约的，因此，施工技术经济管理的重要性不言而喻。
【案例介绍】本案例为一个住宅小区的施工项目，项目总建筑面积为10 万平方米，包含多栋住宅楼、地下车库及配套设施。
项目在实施施工技术经济管理组织措施方面，采取了以下具体做法：1.制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按期完成；2.对施工现场进行合理划分，实现各施工区域的有序进行；3.制定材料采购、供应和仓储管理制度，确保材料质量和供应；4.强化施工质量管理，实行质量奖惩制度；5.加强施工安全管理，提高施工人员的安全意识；6.建立有效的成本控制体系，降低项目成本。
【组织措施的具体实施】在项目实施过程中，通过以上措施的落实，取得了良好的效果：1.施工进度得到有效控制，项目按期完成；2.施工质量得到保障，最终验收合格率100%；3.施工安全得到保障，安全事故发生率为零；4.成本控制取得显著成效，项目成本降低5%。
【案例效果分析】通过以上案例，我们可以看出，施工技术经济管理组织措施的实施，对于项目的成功完成具有重要意义。
有效的组织措施可以提高施工效率，降低成本，保障工程质量和安全。
同时，这也为类似项目提供了借鉴和参考。
【总结和建议】总之，施工技术经济管理是施工项目成功的关键，通过采取有效的组织措施，可以实现工程技术与经济效益的有机结合。
工程施工方案范文(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX市XX住宅小区一期工程建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX建设工程监理有限公司工程地点：XX市XX区XX路工程规模：本工程总建筑面积为10万平方米，包括住宅楼6栋、商业楼1栋、地下车库1座。
结构形式：框架剪力墙结构工程特点：本工程位于市中心区域，地理位置优越，周边配套设施齐全。
工程结构复杂，施工难度较大，要求施工质量高、进度快。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工质量控制等工作。
（3）质量安全部：负责施工过程中的质量安全管理工作。
（4）物资设备部：负责施工所需材料、设备的采购、验收、保管和使用。
（5）施工管理部：负责施工现场的管理、协调和监督。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：预计3个月完成。
（2）主体结构施工阶段：预计12个月完成。
（3）装饰装修阶段：预计6个月完成。
（4）竣工验收阶段：预计2个月完成。
三、施工方案1. 施工顺序（1）土方开挖及基础施工。
（2）主体结构施工。
（3）装饰装修施工。
（4）室外工程及配套设施施工。
2. 施工方法（1）土方开挖及基础施工：采用机械开挖、人工配合的方式，分层开挖，严格控制土方质量，确保基础施工质量。
（2）主体结构施工：采用现场浇筑的方式，严格控制混凝土配合比，确保结构质量。
（3）装饰装修施工：采用分层、分段施工，严格控制装修材料质量，确保装修质量。
（4）室外工程及配套设施施工：采用现场施工，严格控制施工质量，确保室外工程及配套设施的完整性和美观性。
3. 施工质量控制（1）严格遵循国家及行业施工规范，确保施工质量。
（2）加强对施工过程的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保施工质量。
（4）加强施工现场的管理，确保施工质量。
施工技术经济管理组织措施案例范文
施工技术经济管理组织措施案例范文摘要：一、施工技术经济管理的重要性二、技术经济管理组织措施的具体实施三、案例分析四、总结正文：一、施工技术经济管理的重要性施工技术经济管理是建筑工程项目中不可或缺的一部分，它对于保证工程质量、降低成本、提高项目效益具有重要意义。
在施工过程中，通过科学的技术经济管理，可以实现资源的合理配置，提高工程质量和效益，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、技术经济管理组织措施的具体实施在实际施工过程中，要注重技术经济管理的组织措施，主要包括以下几个方面：1.建立健全技术经济管理机构，明确各部门的职责和权限，确保管理工作的顺利开展；2.制定详细的技术经济管理计划，包括施工进度、成本、质量等方面的目标和要求；3.加强施工过程中的技术经济分析，及时发现问题并采取相应措施；4.定期对施工技术经济进行评价，总结经验教训，不断优化管理措施。
三、案例分析以下是一个施工技术经济管理组织措施的案例：某建筑公司承接了一个住宅楼工程项目，为了保证工程质量和效益，公司采取了以下技术经济管理措施：1.成立专门的技术经济管理机构，由项目经理负责，下设技术、经济、质量等部门，明确各部门的职责和权限；2.制定详细的技术经济管理计划，包括施工进度、成本、质量等方面的目标和要求，并层层分解，落实到每个部门和个人；3.加强施工过程中的技术经济分析，定期对工程进度、成本、质量等方面进行评估，发现问题及时采取措施；4.定期召开技术经济管理会议，总结经验教训，不断优化管理措施。
通过以上措施的实施，该项目取得了良好的经济效益和社会效益，为公司赢得了声誉和市场。
四、总结施工技术经济管理对于保证工程质量、降低成本、提高项目效益具有重要意义。
组织技术安全措施及施工方案范文
组织技术安全措施及施工方案范文全文共5篇示例，供读者参考组织技术安全措施及施工方案范文篇1一、安全施工保证措施1、工地成立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立以专职安全员、机台班给兼职安全员为主的安全保证体系（见附图四：施工安全管理图）。
2、根据本工程施工特点，电气设施、起重设备及吊装运输的安全是本次安全防护的重要环节。
3、严格执行总公司“安全生产条例”和“桩基施工安全规程”，并定期对照“安全文明施工考核标准”自评。
4、机械、电器配备安全防护设施，电线高架，防止漏电；严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-20__）。
5、操作卷扬机要稳，不能猛刹猛放，并与有关人员密切配合。
6、对已经打好桩的桩洞分及时回填，或设置保护墙、标志，以确保安全。
7、特殊工种人员必须要持证上岗，要求各工序、各工种严格按相应的操作规程进行施工。
8、电焊作业应由取得电焊操作许可证的人员操作，焊机、焊钳，把线保持完好，作业时穿戴好扩护用品，雨天不得进行露天作业。
9、强化安全教育，使职工懂得安全生产知识，树立安全第一的观念。
每周一次安全会，每周一期黑板报，每周一次安全检查，并填写安全周报，每天由专职安全员例行安全检查。
10、优化安全办法，建立安全施工责任制，树立全员管理、安全第一的原则。
11、本工程安全生产目标要达到：死亡事故为零，重大事故为零，重大交通事故及重大设备事故为零，火灾爆炸事故为零，千人负伤率低于5‰，现场无重大事故隐患。
12、现场防火措施1）防火制度的建立1、施工现场要建立、健全防火检查制度。
2、建立义务消防队，人数不少于施工总人员的10%。
2）消防器材的配备临时搭设的建筑物区域内，每㎡配备2只10l 灭火机。
3）施工现场的防火要求1、施工现场应明确划分动火作业区、易燃材料堆放、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
2、施工现场夜间应有足够照明；保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。
3、施工作业期间搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。
安装施工技术方案范文及安全措施
安装施工技术方案范文及安全措施安装施工技术方案及安全措施某某某某混凝土有限公司为适应市场需要和企业发展战略，现将某某水泥搅拌站120现有生产设备二套运至某某矿区，重新安装，按二套生产线设计。
设备需吊装、吊记、运输、检测，量大，也存有很大风险。
此次运输条件：为设备成品保护性运输，且便于今后安装。
在运输道路及各方条件最大允许情况下，尽量制定以下安装施工技术方案及安全措施。
工期：某某某某年某月某日至某月某日（因不可抗力或备品备件因素影响顺延）。
为安全、快捷地完成此次运输安装工作，现具体施工安排如下：一、成员：项目经理：1人副经理（兼安全员）：1人安装队长：某某某吊装指挥：1人技术员：2人材料员：1人电工：1人焊工：5人钳工：4人防腐、油漆工、辅工：8人吊装：2人二、机械：1、吊车：50T一台；25T两台2、运输车：8辆租赁3、电焊机：5台4、氧气乙炔：4套5、葫芦：5T3支；3T3支；2T2支6、其它工具：仪器、仪表若干三、组织分工：本工程共分6个小组，可以全面展开工作1组：吊装小组：某某等7人负责所有大型设备及部件上吊装。
2组：某某某等8人负责主机房及水泥灰送机的安装。
3组：某某某等4人负责皮带运输机的安装。
4组：运输小组：某某某等8人负责安装设备的装车运输工作。
5组：安装小组：某某等8人负责桶仓设备的组队及安装工作。
6组：后勤保障：某某等3人负责安装设备的材料供应、后勤保障工作。
四、日期安排：1、装车运输：6天第一天：准备工作：剔除混泥土；清除障物；拆除螺栓；装运8车。
第二天：运走8车。
第三天：运走8车。
第四天：运走8车。
第五天：运走8车。
第六天：运走8车。
2、安装：50天A、施工技术方案a、吊装运输：一、注意事项首先做好装运的准备工作，现场是否符合装动条件，桶仓内的积水排空、装料斗、搅笼内的物料是否清理完。
二、装车原则及一般要求1.1先大后小，先易后难，必须避免解体的设备在运输中变形。
1.2吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝和设备接触处要采取保护措施。
控导工程施工安全技术管理范文
控导工程施工安全技术管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义控导工程是指在施工现场上，通过采取一系列安全措施和技术手段，以提高施工安全性，确保工人的生命财产安全。
控导工程施工安全技术管理是指对控导工程施工过程中的安全控制和管理进行细致的规划和组织，提高施工安全水平，达到预定的施工目标。
随着建筑行业发展和国家对施工安全的重视，控导工程施工安全技术管理越来越受到关注。
本文以控导工程施工安全技术管理为研究对象，旨在提高控导工程施工过程中的安全性，降低安全事故发生率，减少工人伤亡和财产损失，推动施工安全管理水平的提高。
1.2 研究目标和内容本文的研究目标是设计控导工程施工安全技术管理方案，以提高施工现场的安全性和管理水平。
具体内容包括以下几个方面：（1）控导工程施工过程中存在的安全隐患和风险的分析和评估。
（2）控导工程施工安全技术管理的原则和方法研究。
（3）控导工程施工安全技术管理方案的设计和实施。
（4）对控导工程施工安全技术管理方案的有效性进行评价和改进。
第二章控导工程施工中存在的安全隐患和风险分析2.1 施工现场存在的安全隐患（1）高空作业安全隐患：如建筑物的高空作业，存在坠落、物体打击等安全隐患。
（2）临时用电安全隐患：如电线老化、电线插头松动等安全隐患。
（3）机械设备运行安全隐患：如起重机操作不规范、机械设备故障等安全隐患。
（4）作业人员操作不当安全隐患：如操作不熟练、过度自信等安全隐患。
2.2 施工现场存在的风险评估（1）评估高空作业风险：如评估坠落、物体打击等高空作业风险。
（2）评估临时用电风险：如评估电线老化、电线插头松动等临时用电风险。
（3）评估机械设备运行风险：如评估起重机操作不规范、机械设备故障等机械设备运行风险。
（4）评估作业人员操作风险：如评估操作不熟练、过度自信等作业人员操作风险。
第三章控导工程施工安全技术管理的原则和方法研究3.1 控导工程施工安全技术管理的原则（1）全员参与原则：要求所有施工人员对安全工作负有责任，并参与到安全管理中。
施工方案(优秀范文20篇)
施工方案下载免费（优秀范文20篇）施工方案下载免费篇1施工现场消防安全管理措施规范过程管理，遏止火灾事故的发生，结合施工情况制定消防管理措施。
一、严格执行各项消防管理制度，严格执行消防条例，及消防法的有关规定，做到落实消防工作谁主管、谁负责的原则，预防为主，防消结合。
二、按消防法规定要求搭设临建及木工操作区，生活区，办公区做到布局合理，审批手续齐备，照图搭建，严禁私搭乱盖，木工操作区必须远离明火，木料半成品、成品分类码放，班后及时清除锯末等可燃杂物。
三、严格火源、电源和危险物品的管理控制，做到动用明火作业实现申办审批，严禁违章用火，违章用电，严禁私拉乱接，确保安全用火用电。
四、消防设施消防器材应满足施工现场作业面的要求，消防器材架统一尺寸制作，做到布局合理，数量充足，有效。
保管保养责任落实，施工现场保持良好的消防通道，消防器材任何人不能随意动用。
五、加强作业明火管理，从事电气焊作业人员必须持有劳动部及消防监督机构颁发的《易燃易爆危险场所操作证》上岗，无证人员严禁从事电气焊操作，进行操作时要有人监护，场地配备灭火器材，制定必要的安全措施，电气焊结束后必须进行检查，确认无火种后方可离开施工现场。
六、严禁在宿舍及办公室内存放易燃易爆化学危险品，要求专人专业管理，有严禁烟火的标志，库房周围25米内不准明火作业。
七、施工现场严禁使用各种电器取暖，民工伙房设专人负责炉火，炉火灶口四周严禁堆放易燃可燃杂物。
八、经常对民工进行消防安全教育，做到会使用消防器材，懂得扑救方法。
九、对违犯消防管理的.民工队伍和作业人员依据消防法的有关处罚规定及单位内部的管理制度加以处罚。
施工方案下载免费篇26月是全国“安全生产月”，根据省委宣传部、省安监局、省公安厅、省广播电影电视局、省总工会、共青团省委和南昌市政府联合下发的《关于开展全省安全生产月活动的通知》精神，结合我市实际，制定以下活动方案。
一、活动主题安全发展，预防为主二、活动时间6月1日至30日。
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施工技术管理办法第一章总则第1 条为加强和完善技术管理工作，提高技术管理水平，特制定本办法。
第2 条本办法适用于公司所承建工程项目施工过程的技术管理工作。
第3 条本办法依据国家法律、法规、规范、规程、标准制定。
第二章技术管理体系第 4 条技术管理体系图如下。
第三章技术准备管理制度第5条分公司主任工程师按照工程实际情况组织编制施工组织设计、安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、质量计划、及各项施工方案等，按程序审核、批准后，交项目部实施。
第6条项目技术负责人负责到甲方索取施工许可证、蓝线图、施工图纸、地质勘察报告等技术文件。
第7条项目班子的技术管理人员应配备齐全到位，做好各项准备工作，并根据工期要求绘制出施工进度网络计划图、施工平面置图。
第8条依据施工许可证，办理开工报告。
由公司各部门及单位对开工前施工策划进行评审,合格后，办理开工手续。
第四章施工组织设计的编制与审批管理第9条施工组织设计按照以下十个内容和要求进行编制：封面要求：封面副标题用幼园小二号加黑；施工组织设计标题用黑体初号，编号用宋体四号；编制、审核、批准、实施用宋体小二号；企业名称“新疆建工集团第一建筑工程有限责任公司”用宋体小二号加黑；日期用宋体三号（见附后样本）。
目录：按章节号。
内容：工程概况简述有利于在施工时，供施工人员对工程特点、建筑做法、结构形式、附属设备安装、材料等一目了然。
（一）工程概况（用宋体三号加黑）1、工程简述（内容用宋体四号）综合阐述工程的名称、地址、项目的内容及工程范围、占地面积、建筑面积和质量标准、要求和开、竣工日期等。
2、建筑设计特点介绍工程的建筑设计，如：平面布置、功能、楼地面、顶棚、墙面、屋面、门窗等。
3、结构设计特点分析工程结构，如：结构形式、基础形式、围护结构和砂浆强度等级、混凝土强度等级、钢筋等级、地震设防烈度以及特殊部位等。
4、设备安装、材料说明工程主要材料和设备的供应方式和供货渠道，水、暖、通、电、卫、等设施说明。
上述部分要求编制单位对工程的基本情况要了解，仔细阅读施工图纸，真正理解工程图纸的含义。
（二）施工总平面图1、现场条件说明对施工场地自然条件（地理位置、气象条件、工程场地的地形、地貌、水文地质情况等）、施工条件（施工场地的周围环境、通向场地的道路、电源、水源、通讯设施等现状以及工程所在地政府对施工现场的要求、交通及施工噪音的限制等）、生活条件、生活物质供应条件以及其他服务设施等的说明。
2、设计说明及依据施工现场水、电、道路、临建，材料进场、设备布置及其说明。
3、施工平面布置图施工现场的围护设施、水、电、道路、临建、施工设备、材料堆放等（附图）。
编制单位应全面、认真分析施工现场条件，施工现场条件必须真实，符合实际情况；现场布置科学、合理、完整。
（三）施工准备1、现场准备编制工程的施工管理组织(项目部组织机构)、劳动力组织、施工设备和人员进场等计划安排。
施工现场用水（施工、生活、消防等用水量、管道的选择等）、施工现场用电（施工机械、电力设备、室内外照明等）等。
2、技术准备图纸的熟悉，施工顺序的安排，技术交底制度、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案等制度的执行准备。
（四）施工现场管理1、施工设备配置及管理施工现场各施工设备的管理、使用制度等。
2、材料、构配件管理施工用材料、构件、配件和设备的使用、管理制度等。
3、降低成本措施在保证工期，确保工程质量的前提下，如何降低工程造价，节约投资等。
4、文明施工实施措施实施文明施工的管理措施，如：现场管理、环境保护管理、生活卫生管理等。
要求施工现场编制的各项管理制度应内容齐全、制度落实、切实可行。
（五）施工进度计划1、进度控制图编制工程的施工进度、工序安排（要有附图）。
2、综合说明对所编制的施工控制图进行的详细说明。
要求编制的施工进度计划工序安排合理、科学且目标明确。
（六）施工进度保证措施1、分段目标控制为保证工期，根据工程施工进度，计划的关键工序（工期控制点）的说明。
2、实施方案工程施工进度计划实施方案包括：施工进度计划管理措施、技术及组织措施。
要求编制的施工进度计划目标明确，保证措施详实，实施方案具有可操作性。
（七）分部（子分部）分项工程施工方案根据工程特点，编制工程所发生的分部（子分部）分项工程的施工方案。
工程的分部（子分部）工程的施工要点，包括：1、地基与基础工程：①无支护土方；②有支护土方；③地基及基础处理；④桩基；⑤地下防水；⑥混凝土基础；⑦砌体基础；⑧劲钢（管）混凝土；⑨钢结构。
2、主体结构工程：①混凝土结构的模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构；②砌体结构；③钢结构；④木结构；⑤网架和索膜结构。
3、建筑装饰装修：①地面；②抹灰；③门窗；④吊顶；⑤轻质隔墙；⑥饰面板（砖）；⑦幕墙；⑧涂饰；⑨裱糊与软包；⑩细部。
4、建筑屋面：①卷材防水屋面；②涂膜防水屋面；③刚性防水屋面；④瓦屋面；⑤隔热屋面。
5、建筑给排水及采暖：①室内给水系统；②室内热水供应系统；③卫生器具安装；④室内采暖系统；⑤室外给水管网；⑥室外排水管网；⑦建筑中水系统及游泳池系统；⑧供热锅炉及辅助安装。
6、建筑电气：①室外电气；②变配电室；③供电干线；④电气动力；⑤电气照明安装；⑥备用和不间断电源安装；⑦防雷及接地安装。
7、智能建筑：①通信网络系统；②办公自动化系统；③建筑设备监控系统；④火灾报警及消防联动系统；⑤安全防范系统；⑥综合布线系统；⑦智能化集成系统；⑧电源与接地。
8、通风与空调：①送排风系统；②防排烟系统；③除尘系统；④空调风系统；⑤净化空调系统；⑥制冷设备系统；⑦空调水系统。
9、其它：脚手架工程、机械设备、特殊工艺及部位施工方法、成品保护措施等。
（八）质量保证措施1、质量管理体系及控制目标（含分部分项工程质量目标）。
2、质量保证措施工程质量的具体保证措施，质量检查、验收、监督机制等。
要求保证措施具体，验收标准符合现行规范，质量保证体系规范、严密。
（九）安全管理体系及安全目标1、建立安全保证体系，安全生产责任制，保证制度。
2、安全保证措施。
（十）附录编制依据：根据工程特点，编制方案时所涉及到的招标文件、合同、图纸、有关国家法律、法规、规程、标准及企业标准等逐条列出。
第10条施工组织设计文本质量。
要求内容完整，叙述严谨，无涂改、错页、漏页，履约措施具体、合理、可行。
第11条施工组织设计的编制应符合合同条件的要求，编制程序如下：（一）依据投标文件编制投标阶段的施工组织设计。
（二）若工程中标，则在中标的施工组织设计的基础上，对其进行细化，成为针对性强、可操作性强的施工文件，经审批后实施。
第12条施工组织设计的编制与审批权限如下：（一）10000m2及投资1000万元以下的工程项目，由分公司生产技术科科长或综合办主任组织编制，分公司主任工程师审核，质量技术部部长批准。
（二）10000m2及投资1000万元以上的工程项目，由分公司主任工程师组织编制，质量技术部部长审核，总工程师批准。
（三）施工组织设计按程序审批后，加盖公司质量技术部印章。
（四）施工组织设计采用公司备案制，由分公司用Word文档编辑，以电子文件的形式存入质量技术部的电脑，永久存档。
第五章安全施工组织设计的编制与审批管理第13条安全施工组织设计按照以下内容和要求进行编制：封面要求：同施工组织设计第9条（见附后样本）。
目录：按章节号。
内容：（一）安全施工组织设计内容1、工程概况2、安全生产目标3、安全管理组织机构4、安全生产责任制5、安全教育管理：①教育管理小组；②教育内容；③进场教育制度；④定期教育制度。
6、主要安全技术措施（1）危害辨识及应急预案控制措施：对各工程的施工全过程所涉及到的生产、环境、人身健康判断可能产生的职业安全健康影响，辨识和评价出危害和风险因素，并制定出预案与响应控制措施。
（2）土方工程（包括基坑支护）；（3）主体工程；（4）装饰工程；（5）水、暖、电工程；（6）防水工程；（7）脚手架工程；（8）安全围护；（9）“三宝”、“四口”；（10）高处作业；（11）垂直运输设备；（12）防火、防雷、防爆、防毒、防触电等安全措施；（13）季节性施工安全技术措施（夏、雨、冬季）；（14）安全生产及文明施工安全保证措施；（15）安全管理制度：①临时用电管理制度；②环境卫生管理制度；③文明施工公约；④食堂卫生管理制度；⑤宿舍卫生管理制度；⑥厕所卫生管理制度。
（16）现场安全标志布置总平面图。
第14条安全施工组织设计的编制与审批权限如下：（1）10000m2及投资1000万元以下的工程项目，由分公司生产技术科科长或综合办主任组织编制，分公司主任工程师审核，安全生产部部长批准。
（2）10000m2及投资1000万元以上的工程项目，由分公司主任工程师组织编制，安全生产部部长审核，总工程师批准。
（3）安全施工组织设计按程序审批后，加盖公司安全生产部印章。
（4）安全施工组织设计采用公司备案制，由分公司用Word文档编辑，以电子文件的形式存入安全生产部的电脑，永久存档。
第15条安全施工方案的编制内容与审批权限如下：（一）对以下分项工程及特殊部位应单独编制安全施工方案（含计算书）：①基坑支护（2m以上按规定放坡，不能满足要求的工程必须编制）；②脚手架工程（包括防护架、挑脚手架、内外脚手架、“四口”防护、上人斜道等）；③模板工程；④大型机械设备拆装安全施工方案；⑤大型或重型物件运输及吊装。
（二）安全施工方案的编制与审批权限同安全施工组织设计（第16条）。
第六章临时用电施工组织设计的编制与审批管理第16条临时用电施工组织设计按照以下内容和要求进行编制：封面要求：同施工组织设计第9条（见附后样本）。
目录：按章节号。
内容：（一）工程概况：工程项目简介（如地理位置，建筑面积，建筑结构等）；现场勘察和准备（如钢筋是否现场加工，是否采用商品混凝土等）；市电是否满足施工用电，设或不设变电、配电室；收集临电资料，确定配电方案（如采用架空线，导线穿钢管，电缆穿钢管或直埋等）。
采用TN-S系统配电。
（二）电源、线路设施布置；（三）列表计算施工用电设备容量并汇总；（四）施工现场供配电导线截面计算；（五）总、分配电箱及电器装置选择；（六）配电总系统示意图；（七）配电箱系统图；（八）工作零线、保护零线、接地及防雷；（九）电气安全管理制度及技术措施；（十）临时用电施工总平面图。
第17条临时用电施工组织设计的编制与审批权限同安全施工组织设计（第16条）。
第七章图纸会审制度第18条接到图纸后，项目技术负责人组织项目相关人员熟悉图纸，并与甲方联系组织图纸会审。
第19条图纸会审参加单位：设计院、建设单位、监理单位、施工单位。
对于5000m2以上及公司重点工程的图纸会审，分公司主任工程师必须参加。