中国游戏贸易发展研究分析

（三）游戏产品同质化严重 • 由于缺乏驱动因素以及专业游戏人才，中国游戏长 期以来沿用固定模式，缺乏创新因素，产品同质化 十分明显。首先，中国的多数游戏将主要消费对象 定位在 19-39岁这一年龄段的国内用户群体，完全 没有考虑不同年龄层次及需求变化，也并未考虑拓 展固有年龄段以外的客户市场，缺乏创新。其次， 在题材方面，仍然集中于武侠、神话和战争，同质 化的同时也会造成用户的审美疲劳。大量同质游戏 的推出降低了中国游戏在海外的品牌地位，不但阻 碍了游戏的出口，也影响游戏产业的国际竞争力。
中国游戏产业报告游 戏分类：客户端网游、 网页游戏、移动游戏、 社交类游戏、单机游 戏。右图为2013年我 国游戏产业细分的市 场份额。
我国游戏产业的结构
• 网络游戏产业链既有游戏厂商的垂直供需关系，同 一维度不同类型厂商又具有横向协作关系。垂直供 需链是网游产业链的主要结构，而横向协作链则是 产业的服务与配套。因此，我国的网络游戏产业链 可以概括为：上游的游戏软件开发商，硬件提供商， 它们是网络游戏产业的物质基础，决定着游戏产业 的发展方向；中游的游戏发行商，电信服务商和代 理运营商，在整个产业链中充当服务者，是沟通上 游开发商和下游用户的桥梁；下游的零售经销商， 网吧，游戏媒体以及最终用户等，产业链下游主体 在整个产业链中担负着向上游反馈信息的重要作用。
• 四是创新产品强势出击。页游（业界俗称，即 网页游戏，网游的一种）近两年国内发展很快， 其开发制作、玩家使用等方面与端游（业界俗 称，即客户端游戏，网游的一种）相比，更为 简易上手，深受游戏玩家喜爱。2012 年原创 页游作品不仅国内市场份额快速提升，达 81.1 亿元人民币，同比增长 44.4%，而且 2012 年出 口海外销售规模已达 13.68 亿元人民币（约合 2.28 亿美元），占 2012 年原创网游走出去 5.7 亿美元总规模的 40 %，成为 2012 年国产原创 网游走出去的最富朝气和增长潜力的生力军。
（二）来自百度文库业人才缺乏
• 提高中国游戏产品国际市场竞争力的根本方法 是推出高质量的原创游戏，然而，一个成功的 游戏除了大量的资本投入之外，还需要具备2G 技术并了解相应文化要素的专业游戏人才。随 着中国游戏产业的扩大，人才不足的问题进一 步凸显。目前我国高校的人才培养往往与实际 脱节，很难培养出符合企业需求，具有实践能 力的应用型游戏人才。
• 一是重点突破。北美和欧洲游戏市场不仅规模大、 增长快，而且国际影响力大。以完美世界、盛大游戏 等为代表的一批国内原创实力雄厚游戏出版企业在继 续经营亚洲游戏市场的同时，全力开拓北美和欧洲游 戏市场，2012 年先后进入上述两市场的我国原创网 游企业22家，出口网游50款，销售总额达2.3亿美元， 同比分别增长 59 %，42%，388%。
游戏产业与其他产业协同发展
• • • • • 极品飞车 游戏——电影 植物大战僵尸 游戏——漫画 三国演义、西游记等 小说——游戏 魔兽世界 游戏——背景故事 Dota 游戏——视频解说淘宝店
我国游戏产业贸易概况
• 中国游戏贸易基本以网络游戏为主。在海 外市场收入方面，中国网络游戏始终保持 上升趋势，2007年以来年均增长率 60%。 2012年收入 5.87亿美元。2013年收入达到 18.2亿美元。2012年中国共计新增 66 款国 产网络游戏出口海外，从 2010年至今，累 计出口国产网络游戏产品数量已突破 200款。
中国游戏贸易发展现状与韩国 的经验借鉴
我国游戏产业概况
• 按照游戏平台划分，游戏可以分为网络游 戏、移动游戏、电视游戏、街机游戏、单 机游戏。 • 按照游戏内容划分，游戏可以分为角色扮 演（RPG）、赛车竞速（RAC）、动作类 （ACT）、益智解谜（PUZ）、策略类 （SLG）、射击类（STG）等
• 在进口规模及进口地区结构方面，2012 年， 中国进口网络游戏共计 53款，其中仅韩国 就占据 50.9%的进口份额，其次是日本 17.9%，美国 15.1%，中国台湾 7.5%。另外 分别从白俄罗斯、英国、德国、法国、冰 岛各进口 1款，各占 1.9%。
2013中国游戏风云榜获奖游戏
中国网络游戏走出去的特点
• 在出口市场分布及规模方面，2012年中国 原创网络游戏总量为 177款，出口海外 100 多个国家和地区，其中，新增出口网络游 戏 66款。从数量上看，亚洲地区仍然是中 国网络游戏出口的主要目的地。其中出口 到港澳台地区 113 款，东南亚地区 110 款， 东亚( 日本、韩国) 共计 79 款，出口欧洲、 北美、南美地区分别为 50 款、37 款、11款。
制约中国游戏贸易发展的主要因素
（一）海外市场竞争力不足。 • 中国游戏产业十年来经历了高速发展，但产业 的发展并不意味着产品竞争力的提高。尽管中 国网络游戏市场规模已达到世界首位，但长期 以来，中国网络企业凭借国内人口红利，依赖 国内用户需求，专注于国内市场就足以满足部 分游戏企业需求。由此也带来了很多负面影响， 如企业安于现状，导致经营模式单一，缺乏市 场细分等。优越的国内市场环境阻碍了中国游 戏产业的发展，缺乏驱动因素导致中国游戏企 业成长先天不足，进而缺乏国际竞争力。
• 二是抱团出海。借重点网游出口企业海外 推广平台，一批中小型网络游戏出版企业， 结伴而行，成效显著。例如，完美世界公 司 2012 年打造的出口平台（PWIE) 主动向 国内同行开放，当年就有 18 家国内原创网 游企业的超过百款原创作品借助此平台， 推广到国外，参与企业普遍受益。
• 三是形式多样，经营灵活。国内网游走出 去经营方式从前几年向国外企业授权产品、 收取版权转让金的初期垦荒模式，发展为 在对象国内自建公司、独立运营，或与当 地企业合资研发，联合运营，甚至在直接 兼并收购当地研发企业基础上，研发著作 权属我国企业的产品在当地及全球出版运 营。渠道多样，因地制宜，是中国原创网 络游戏出版企业 2012 年走得出，留得住， 扎得下，赢得了的致胜法宝。