2013年中国酒店业的五大真相
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中国酒店业的五大真相
2014-09-26
一、中国酒店业再次陷入全行业亏损
2013年,中国11687家星级酒店净利润为亏损20.88亿元,这是自2009年受全球金融危机影响亏损以来的又一次全行业亏损。
全国星级酒店历年净利润分别为1990年4亿元,1997年7亿元,1998年至2004年连续亏损,1998、1999、2000年三年亏损额分别为32亿元、57亿元和20亿元,2005年利润10亿元,2006年33亿元,2007年55亿元,2008年32亿元,2009年亏损12亿元,2010年11781家星级酒店50.70亿元,2011年11676家星级酒店61.43亿元,2012年11367家星级酒店50.46亿元,2013年11687家星级酒店亏损20.88亿元。
二、酒店业利润向在线旅游企业输送
2013年携程、艺龙、去哪儿3家企业酒店佣金收入31.503亿元,相比较,2012年全国11367家星级酒店的利润50.46亿元,2013年全国家星级酒店的利润亏损亿元。
3家在线旅行社2013年取得酒店佣金31.503亿元,其中:携程22亿元;艺龙7.78亿元;去哪儿1.723亿元。
3家在线旅行社2014年一季度取得酒店佣金9.236亿元,其中:携程6.57亿元;艺龙2.048亿元;去哪儿0.618亿元。
携程2014年二季度酒店佣金7.53亿元、同比增长47%、环比上升15%,住宿预订量同比增长64%。艺龙2014年二季度酒店佣金2.541亿元、同比上升28%。
这个反差趋势还在继续,携程、艺龙、去哪儿3家企业2013年四季度的酒店佣金收入9.194亿元,其中携程6.42亿元,艺龙2.24亿元,去哪儿0.534亿元,明显高于2013年的前3个季度。2014年一季度,携程、艺龙、去哪儿3家企业的酒店佣金收入9.236亿元,其中携程6.57亿元,同比上升46%,环比
上升2%;艺龙2.048亿元,同比上升14%,环比下降8.57%;去哪儿0.618
亿元,同比上升54.8%,环比上升15.73%。不仅仅同比大幅上升,连淡季环比旺季也上升。
3家在线旅行社取得的酒店佣金冲抵了自己的成本,3家在线旅行社2013
年净利润6.427亿元,其中:携程9.98亿元;艺龙-1.68亿元;去哪儿-1.873
亿元。3家在线旅行社2014年一季度净亏损1.04亿元,其中:携程1.15亿元;艺龙-0.354亿元;去哪儿-1.836亿元。携程2014年二季度净利润1.35亿元、
同比下降36%、环比上升17%。
与OTA蒸蒸日上的情况相反,酒店业盈利江河日下。中国星级酒店平均每间客房日净利润2010年、2011年、2012年、2013年依次为:
五星595家79.23元,615家81.63元,640家59.56元,739家31.44元;
四星2219家1.16元,2148家1.35元,2186家1.40元,2361家-19.47元;
三星6268家-4.54元,5473家-2.75元,5379家-3.19元,5631家-3.34元;
二星4612家0.33元,3276家0.69元,3020家0.50元,2831家4.46元;
一星297家2.00元,164家3.91元,142家4.24元,125家6.14元。
中介的佣金成本在30元左右,而对于价格在150至250元的经济型酒店来说是一个不小的压力。我计算2013年中国线上订房比例为12.70%;平均每间
客房佣金33.26元、平均每间客房房价387.60元,佣金占房价的比例8.58%。2012年星级酒店营业收入2430.22亿元;按照星级酒店占住宿业营业收入77.14%计算,住宿业营业收入3150.40亿元;按照艺龙2013年客房交易量2580万间夜,营收8.58亿元,交易额100亿元估算,携程的交易额在300亿元左右,携程和艺龙的交易额400亿元左右;由此计算中国线上订房比例为12.70%;由此计算平均每间客房佣金33.26元、平均每间客房房价387.60元,佣金占房价的比例8.58%。
三、有限服务酒店的利润来自于加盟费
锦江股份的有限服务酒店2013年营业收入24.10亿元,净利润2.3亿元。2013年收取加盟费和订房费共2.5亿元,589家加盟店平均每家支付42.44万元,如果剔除加盟费是亏损2000万元。2013年开业店828家的客房共100566间,连同加盟费计算,平均每间客房每天净利润6.27元。锦江股份2014年一季度净利润剔除非经常性收益后下降52.6%,有限服务酒店RevPAR为132.75元、同比下降1.26%。
如家2013年净利润1.962亿元,2172家酒店平均每家酒店年9.03万元、日247.48元,以80间客房计平均每间客房每天3.09元。2014年一季度净利润7490万元,2241家酒店平均每家酒店年净利润3.34万元、日净利润371.36元,以80间客房计平均每间客房每天4.64元。
华住2013年来自加盟店的营业收入5.50亿元,这个营业收入的实质是加盟费,基本上转化为净利润,但是2013年华住净利润是2.799亿元。
加盟费转化净利润的比例一般在80%左右,如如家2014年一季度特许经营酒店的员工成本3850万元,占特许经营酒店营收19.9%。
有限服务的经济型酒店集团趋势性的情况包括:
一是成本上升,员工月工资从10年前800元上升到2400元,一线城市理想地段每平方米租赁价格从10年前8毛上升到2.4元。
二是收入下降,RevPAR(每间可供房收入,等于平均房价乘以平均出租率)分别为:如家2010至2013年RevPAR分别为164元、152元、144元、142元,2014年一季度同比下降3.1%;华住2010至2012年RevPAR分别为184元、165元、168元,2014年一季度为146元;7天2010至2012年RevPAR 分别为143.9元、136.2元、131.5元。
三是特许经营店的比例越来越大,这是应对上述情况的结果。
酒店业上市公司华天酒店和金陵饭店旗下的经济型酒店华天之星和金一村都由于缺少加盟店而亏损出让,华天之星于2011年7月2日出让,金一村于2014年7月10日出让。
四、跨国酒店集团管理费旱涝保收