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格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析
格力电器是一家在家电、空调等领域具有强劲实力的企业,在
营运能力方面亦有很高的表现。

1. 库存管理能力
格力电器拥有很好的库存管理能力。

首先,公司能够准确估计
市场需求,掌握库存管理的节奏,减少库存积压和滞销风险。

其次,格力电器采取了灵活的库存管理策略。

例如,公司会通过与供应商
的合作和提前通知等方式,灵活调整库存数量和时间。

最后,公司
运用信息技术手段,加强库存信息的收集和管理,提高库存的透明
度和可控性,保证库存的质量和流转率。

2. 资金管理能力
格力电器在资金管理方面表现稳健。

公司能够根据业务需要和
市场变化,合理规划资金运作。

例如,公司会根据销售收款的情况,制定资金使用计划。

此外,格力电器通过加强对供应商信用评估和
管理,防范供应链风险和资金亏损风险,保持了资产质量和增长。

3. 供应链管理能力
格力电器在供应链管理方面表现出色。

首先,公司建立了一套
完整的供应链管理制度,加强对供应商的合作和管理,实现供应链
的优化和协调。

其次,格力电器运用现代物流技术,实现供应链信
息化、智能化,提高供应链的效率和质量。

最后,公司重视品质管理,加强对供应商的产品质量评估和管理,确保产品品质的稳定和
优化,提高客户满意度。

总之,格力电器在库存管理、资金管理和供应链管理等方面都表现出色,为公司的发展提供了有力保障。

营运能力分析

营运能力分析

营运能力分析Newly compiled on November 23, 2020《财务报表分析》第次形成性考核作业——————营运能力分析本人选择珠海格力电器股份有限公司作为分析对象进行报表分析。

姓名:学号:班级:学校:目录一、公司简介--------------------------------------------3二、营运能力定义----------------------------------------4三、营运能力指标----------------------------------------4四、营运能力主要竞争者及同行业比较----------------------5五、格力电器营运能力指标分析----------------------------81、总资产周转次数-----------------------------------82、固定资产周转次数---------------------------------93、流动资产周转次数--------------------------------104、应收账款周转次数--------------------------------115、成本基础的存货周转率----------------------------126、收入基础的存货周转率----------------------------137、营运资金周转次数--------------------------------148、营业周期----------------------------------------15六、格力电器营运能力分析小结---------------------------16珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,曾连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

财务报表分析作业营运能力分析

财务报表分析作业营运能力分析

财务报表分析作业营运能力分析Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】财务报表分析作业2:营运能力分析格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。

2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。

格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!二、历史比较分析资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。

资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。

股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。

为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表:格力电器营运能力历史指标表表1—1历史比较分析:总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析营运能力分析是对企业资金周转状况进行的分析,资金周转得越快,说明资金利用效率越高,企业的经营管理水平越好。

营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和总资产周转率等指标。

一、总资产周转率分析总资产周转率,也称总资产利用率,是企业营业收入与平均资产总额的比率,即企业总资产在一定时期内(通常是一年)的周转次数。

反映企业用销售收入收回总资产的速度。

计算公式为:营业收入总资产周转率=平均资产总额资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2总资产周转天数=360÷总资产周转率格力电器总资产周转率计算表单位:元总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。

格力电器的总资产周转率在2012年和13年都略有下降,周转天数2012年和13年都略有上升,说明其总资产利用状况基本上变差。

二、固定资产周转率分析固定资产周转率也称固定资产利用率,是企业的营业收入与平均固定资产净值的比率。

它反映企业固定资产周转的快慢、变现能力和有效利用程度。

其计算公式为:营业收入固定资产周转率=平均固定资产平均固定资产=(年初固定资产+年末固定资产)÷2固定资产周转天数=360÷固定资产周转率格力电器固定资产周转率计算表单位:元固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。

格力电器公司的固定资产周转率在11年到13年期间逐年下降,周转天数2012年较2011年增加了8.34天,2013年比12年增加了3.59天,说明其固定资产利用状况变差。

三、流动资产周转分析流动资产周转分析包括流动资产周转率分析、应收账款周转率分析、存货周转率分析和营业周期分析。

1、流动资产周转率又叫流动资产周转次数,是营业收入与全部流动资产平均余额的比率。

它是衡量企业在一定时期内(通常是一年)流动资产周转速度的快慢和利用效率的综合性指标。

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。

班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添加茶水工作1)眼神关注客人,当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。

营运能力分析word

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营运能力分析
从表可以看出格力电器在2011年到2013年存货周转率逐年上升,说明格力电器产品销售通畅,存货积压少,销量也逐年上涨。

在此期间,应收账款周转率有一定的上下波动,但是总体是增长的。

说明格力电器收款迅速,可以节约营运资金,减少了坏账准备损失以及收账费用,资产的流动性比较高。

同时,格力电器的总资产周转率在逐年下降,平均资产大幅度增多,但营业收入并没有相应增加是造成周转率下降是主要原因。

可见企业利用资产创造营业收入的能力还不够。

从表可以看出格力电器在2011年到2013年的流动比率在逐年下降,说明其短期偿债能力逐年下降,企业的财务风险逐年上升,安全系数相对比较低。

同时速动比率逐年上升,说明企业的资产流动性比较大,这一方面能够缓解企业短期偿债能力下降的趋势。

企业的资产负债率逐年下降,说明股东权益的比率逐渐下降,企业的资本实力逐渐增强,债权人的利益越来越有保障。

企业的产权比率存着一定的波动,但是总体上是上升的。

说明企业的长期偿债能力稍微下降,对债权人缺乏安全感。

总体来说,格力电器的偿债能力较强,财务风险较低。

1、总资产呈加速上升趋势,公司规模不断扩大。

2、流动资产与和非流动资产呈快速上涨趋势,且非流动资产自2011年开始快速上升,说明长期应付款或长期借款增加。

3、流动负债不断增长,而非流动负债自2011年快速下降,2012年开始又缓慢上升。

4、股东权益快速上升,超过资产总计和负债,但比非流动资产速度慢。

格力电器营运能力分析(2018-2020)

格力电器营运能力分析(2018-2020)

第一节格力电器(000651)2018-2020年营运能力指标企业营运能力主要批企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。

企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。

企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。

因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。

第二节格力电器(000651)2018-2020年营运能力指标同业比较(10家同行业公司数据整理汇总)一、2018年度营运能力指标比较二、2019年度营运能力指标比较三、2020年度营运能力指标比较第三节格力电器(000651)2018-2020年营运能力指标具体分析一、总资产周转次数分析总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或一个营业周期)的周转次数。

总资产周转次数: 总资产周转次数=主营业务收入净额/平均资产总额指标分析:(至少10行)总资产周转率是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,该指标用于分析企业全部资产的使用效率,总资产周转速度越快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度也高,其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动的能力差,效率低,最终还将影响企业的盈利能力。

如果企业总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产即使进行处理,提高总资产周转率。

从表3.1可以看出格力电器2018年-2020年期间总资产周转率分别为0.8499、0.7419、0.5984, 呈现逐年降低的趋势。

从表3.1中也可以看出在同行企业排名中其总资产周转率排名分别为6、6、7,可见排名偏低,其总资产周转率也低于行业均值(行业均值分别为:0.94、0.83、0.77)。

格力电器营运能力分析【范本模板】

格力电器营运能力分析【范本模板】

格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌"产品.格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。

2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。

格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!二、历史比较分析资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性.资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。

股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩.为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:数据指标值整理如下表格力电器营运能力历史指标表历史比较分析:1。

总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。

总资产周转率越高,表明总资产运用效率越好.由图1—1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态,表明企业总资产运用效率的较高,进而可以保证企业的盈利能力。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==格力营运能力分析论文篇一:格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。

企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。

企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。

第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。

第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。

第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

1.格力电器自身资产营运能力分析(见表1)营运能力是指企业对资产利用的能力,即资产运用效率的分析。

资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏,对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。

(1) 存货周转率。

是销货成本被平均存货所除而得到的比率。

(2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。

它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。

(3)流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。

流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。

(4)总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。

表1 格力电器营运能力年份 201X年201X年 201X年存货周转率 4.2706352244.5884914785.038725155 应收账款周转率 54.816457765.46968319 78.201X7515 流动资产周转率 0.957366068 1.143423997 1.365759511总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281从201X--201X年,格力的应收账款周转率成上升趋势,周转速度教快,资金流动性增强,说明格力电器信用政策较严格,及时收回资金。

格力电器营运能力研究分析

格力电器营运能力研究分析

格力电器营运能力分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。

2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。

格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!二、历史比较分析资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。

资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。

股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。

为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:数据指标值整理如下表格力电器营运能力历史指标表表1—1 指标2013年2012年2011年1、总资产周转率 2.1354 2.5912 2.21882、流动资产周转率 2.6833 3.323 3.17753、固定资产周转率19.049121.458313.37724、长期投资周转率53.0097 46.5065 22.65995、应收账款周转率28.205136.213532.99236、成本基础的存货周转率11.8123 17.5183 13.49657、收入基础的存货周转率15.4653 22.8652 18.3450历史比较分析: 1.总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例

企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例

目录目录 (1)第一章引言 (2)1.1研究背景 (2)1.2企业营运能力分析的原因 (2)1.3我国企业营运能力分析面临的现状 (3)第二章企业营运能力分析的相关理论概述 (3)2.1企业营运能力的概念 (3)2.2企业营运能力分析的研究方法 (4)2.3企业营运能力分析的重要性 (4)2.4有关企业营运能力分析的指标 (5)第三章格力电器的营运能力分析 (6)3.1格力电器股份有限公司基本情况概述 (6)3.2格力电器股份有限公司营运能力分析 (7)3.2.1总资产周转率 (8)3.2.2固定资产周转率 (9)3.2.3流动资产周转率 (11)3.2.4应收账款周转率 (11)3.2.5存货周转率 (12)3.3格力电器营运能力分析存在的问题 (14)第四章针对格力电器股份有限公司营运能力分析提出的建议 (14)4.1提升总资产周转率 (14)4.2加速存货周转率,加强存货管理 (15)4.3加强应收账款管理 (15)4.4提高流动资产的周转率 (16)结论 (16)参考文献 (17)致谢 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。

摘要企业的营运能力对于企业的发展来说至关重要,它反映了企业对生产经营资金的管理能力,财务人员通过分析其各项数据,能够对企业的活动做出合理判断并提出有效决策。

本篇通过对格力公司的研究,包括营运能力和公司的资金周转情况,从而总结出格力公司能否在市场中安全运作,发现问题并且对此提出相关的合理建议。

关键词:营运能力;总资产周转率;应收账款周转率;存货周转率AbstractThe operation ability of the enterprise is very important to the development of the enterprise. It refl ects the management ability of the production and operation funds of the enterprise. By analyzing t he data, the financial personnel can make a reasonable judgment on the activities of the enterprise a nd put forward the effective decision-making. This paper summarizes whether Gree can operate safely in the market through the research of Gree, including its operating ability and capital turnover, and then puts forward some reasonabl e suggestions on the safety of Gree's operation in the market.第一章引言本课题主要研究企业如何通过营运能力分析找出企业在经营管理过程中存在的一些问题,以及根据这些指标每年的增减变化情况提出相关建议,从而帮助管理者能够更好的发挥其资产的使用效率,实现经济效益最大化的目标,以格力电器股份有限公司为例。

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度,企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。

营运能力体现了企业运用各项资产以赚取利润的能力。

企业营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充,就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,评价企业资产营运的效率、发现企业在资产营运中存在的问题、为企业提高经济效益指明方向。

企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率。

应收账教周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。

(一)总资产周转率分析总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。

体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。

总资产周转率=营业收入/总资产平均余额,其中总资产平均余额= (期末+期初总资产余额之和)/2,总资产周转天数=360/总资产周转次数。

总资产周转率越高,说明企业销售能力越强,资产利用效率越高,资产投资的效益越好,反之总资产周转率越低,周转天数越高,说明公司利用其资产进行经营的效率越差。

从数据来看格力电器2014年、2015年、2016年三年的总资产周转次数分别是 0.966,0.633,0.64,格力电器15年总资产周转率比14年下降了0.333,2016年基本和15年持平,15年和16年的总资产周转率较低,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率降低,影响企业的盈利能力偿债能力,企业应该采取适当措施提高各项资产的利用程度。

(二)固定资产周转率分析是企业销售收入与固定资产净值的比率。

固定资产周转率表示在一个会计年度内,固定资产周转的次数,或表示每1元固定资产支持的销售收入。

固定资产周转天数表示在一个会计年度内,固定资产转换成现金平均需要的时间,即平均天数。

任务02格力电器营运能力分析资料

任务02格力电器营运能力分析资料

格力电器运营能力分析一、营运能力指标格力电器2011-2013年度营运能力指标表二、营运能力比较2、2012年度营运能力比较。

表2-2表2-3三、营运能力指标分析1、总资产周转率分析表3-1图3-22013 132图3-2固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。

固定资产周转次数公式:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2 固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。

由上图可知格力电器2011年度固定资产周转率10.79;2012年度固定资产周转率7.82。

3、流动资产周转率分析表3-3图3-2能力;反之,若周转速度慢,为维持正常经营,企业必须不断投入更多的资源,以满足流动资产周转需要,导致资金使用效率低,也降低了企业盈利能力。

4、应收账款周转率分析图3-220406080100120140应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额应收账款周转天数=360/应收账款周转率一般而言,企业的应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明企业的应收账款回收得越快;反之,则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上,会严重影响企业资金的正常周转。

5、成本基础的存货周转率分析图3-5成本基础的存货周转次数公式:成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额其中用时间表示的存货周转率就是存货周转天数,指企业的存货自入库登账之日起到发运出售之日止的平均天数。

其计算公式为:存货周转率(周转次数)=主营业务成本/存货平均余额=主营业务成本/(期初存货+期末存货)/2存货平均周转天数=360/存货周转率由上图可知格力电器2011年度成本基础的存货周转率3.89;2012年度成本基础的存货周转率4.25;2013年成本基础的存货周转率6.13;相比20家企业2012年排名第14,2011年2013年排名第17,8名,因为存货有效控制,资产质量提高所致。

格力公司营运能力分析教学内容

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格力营运能力分析1、格力基本情况介绍:本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”),1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易所上市,企业法人营业执照注册号440000000040686,注册资本为3,007,865,439.00元。

截止至2013年12月31日,格力拥有总资产133702103千元,流动资产103732522千元,净资产35466678千元,每股净收益3.61元/股。

二、格力营运能力分析(金额单位均以千元计量)1、总资产营运能力趋势分析根据格力2011年-2013年年报数据,可以得到其总资产周转率计算分析表,如表1所示:表2011年总资产周转次数=83155475/【(65604378+85211594)/2】=1.12012年总资产周转次数=99316196/【(85211594+107566900)/2】=1.03 2013年总资产周转次数=118627948/【(107566900+133702103)/2】=0.98从表1可以看出,格力总资产周转率2011年最大,说明企业总资产营运效率最高;而到了2012、2013年总资产周转率出现下滑,这主要是由于销售收入增幅小于流动资产中应收账款、预付账款等指标的增长幅度,影响了总资产周转率。

2、固定资产营运能力趋势分析根据2011年-2013年报数据,可以得到其固定资产周转率计算分析表,如表2所示:表2 2011-2013年固定资产周转率计算分析表资产管理不好,固定资产的获利能力逐年下降。

3、流动资产营运能力趋势分析(1)、流动资产周转率根据2011-2012年年报数据,可以得到其流动资产周转率计算分析表,如表3所示:注:从表3动的趋势和幅度是同步的,说明该企业总资产周转率下降的一个重要因素就是流动资产周转率的下降,和应收账款、应收票据等大幅上升有很大关系。

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格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。

2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。

格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!二、历史比较分析资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。

资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。

股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。

为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:数据指标值整理如下表格力电器营运能力历史指标表表1-1历史比较分析: 1. 总资产周转率历史比较分析:1、总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。

总资产周转率越高,表明总资产运用效率越好。

由图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态,表明企业总资产运用效率的较高,进而可以保证企业的盈利能力。

2.流动资产周转率图1—2流动资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与流动资产平均余额的比率,即企业流动资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率,同时也影响着企业的盈利水平。

该指标越高,表明企业流动资产周转速度越快,利用越好。

由图1-2可见企业2013年的流动资产周转率比2011年、2011年略有降低,但总体上企业流动资产运用效率相对较平稳的。

3.固定资产周转率图1—3固定资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与固定资产平均净值的比率。

它是反映企业固定资产周转状况,衡量固定资产运用效率的指标。

该比率越高,说明固定资产利用率越高,管理水平越好。

由图1-3可见企业固定资产周转率高于2011年,略低于2012年,表明企业对固定资产的使用效率提高了,说明企业固定资产投资得当,固定资产结构分布合理,能够充分发挥固定资产的使用效率,为企业带来了更多的经营成果。

4.长期投资周转率图1—4长期投资周转率是指企业一定时期的主营业务收入与长期投资平均余额的比率。

长期投资的数额与主营业务收入之间的关系不一定很明显,企业进行长期投资的根本目的,不是取得直接的投资收益,而是为了控制子公司的生产经营,取得间接收益。

一般投资额与收入增加额的关系不明显或者不稳定,因此很难有效的进行分析。

5.应收账款周转率图1—5应收账款周转率是指企业一定时期的主营业务收入与应收账款平均余额的比值,它意味着企业的应收账款在一定时期内(通常为一年)周转的次数。

应收账款周转率是反映企业的应收账款运用效率的指标。

反映了企业应收账款收回速度快慢及其管理效率高低。

一定时间内企业的应收账款的管理效率越高,资产流动性越强,短期偿债能力越强。

由图1-5可见2013年应收账款周转率较2012年与2011年均有所下降。

表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上,影响资金的周转,流动资产变现力弱,资金的机会成本变大.6.成本基础存货周转率图1—6以成本为基础的存货周转率,即企业一定时期的主营业务成本与存货平均净额的比率,主要用于流动性分析,可以更切合实际的表现存货的周转状况;由图1-6可见:2013年比2012年、2011年均有下降,表明企业2013年存货销售存有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。

企业应及时关注并分析存货管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。

7.收入基础的存货周转率图1—7 以收入为基础的存货周转率,即企业一定时期的主营业务收入与存货平均净额的比率,主要用于盈利性分析,维护了资产运用效率比率各指标计算上的一致性,由此计算的存货周转率与应收账款周转率建立在同一基础上;由图1-7可见企业2013年收入基础的存货周转率比2012年、2011年均有下降,表明企业2013年存货销售存有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。

三、同业比较分析1、2013年度营运能力同业比较。

格力电器2013年度营运能力指标表表2-1图2-12、2012年度营运能力同业比较。

图2-12、2012年度营运能力同业比较格力电器2012年度营运能力指标表表2-2图2-21、2011年度营运能力同业比较。

格力电器2011年度营运能力指标表1、2011年度营运能力同业比较格力电器2011年度营运能力指数表表2-3图2-3图2-3营运能力同业比较分析1、总资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司总资产周转率跟同行业的四家企业平均值相比,均高于该平均值,表明企业虽自身的总资产周转速度在放慢,但总资产周转率在同行业中的速度是较快的。

主要是企业的主营业务收入增加引起的,说明企业销售能力在增强,总资产运用效率在转好,其结果将使企业的偿债能力和盈利能力逐步增强。

2、流动资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司流动资产周转率跟同行业的四家企业平均值相比,均高于该平均值。

2013年的流动资产周转率虽比2012年、2011年略有下降,但在同行业中比较还是处于领先地位。

企业流动资产周转率越高,周转次数越多,表明企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多,说明企业在同行业中流动资产的运用效率较好,进而使企业的偿债能力和盈利能力均得以增强。

3、固定资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司固定资产周转率,跟同行业的四家企业平均值相比,除2012年略高于平均值,2013年略低于该平均值。

2013年的固定资产周转率比2012年、2011年略有下降,所以企业要充分利用固定资产,从改善固定资产投资得当和合理分布固定资产结构着手,充分发挥固定资产的使用效率,使企业的经营活动更加有效。

4、长期投资周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司长期投资周转率跟同行业的四家企业平均值相比,数值要少得多。

由于在合并报表中,最重要的长期投资被抵消掉了,而收入和资产已经被并入合并的利润表和资产负债表,已被纳入有关资产周转率的计算,未被抵消的长期投资,是没有控制权的投资,包括债权投资和小额的股权投资,因此,投资额与收入增加额的关系不明显或不稳定,不便于对长期投资周转率与同行业的比较分析。

5、应收账款周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司应收账款周转率跟同行业的四家企业平均值相比,都高于该平均值,2013年的应收账款周转率比2012年、2011年略有下降,但跟同业比处于优势。

在公司主营业收入增长的同时,应收账款周转率还能保持在一个水平实属不易,这得益于公司的管理效率提高。

公司的应收账款周转率越高,说明公司的平均收账期越短,应收账款回收得越快,流动性也越强。

6、成本基础的存货周转率与收入基础的存货周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比,远远超过同业平均值,虽然公司2013年还是比2012年与2011年有所下降的。

存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标,它还与企业的获利能力直接相关。

一般来说,企业存货周转率越高,存货周转次数越快,存货周转天数越少,表明企业存货变现速度越快,企业存货的运用效率越高,资金流动性越强,企业盈利能力越强。

但存货周转也非越快越好,一方面,存货周转较慢,是企业资产运用效率欠佳的表现;但另一方面,存货周转过快,有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展,特别是那些供应较紧张的存货。

7、收入基础的存货周转率与收入基础的存货周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中,可以看出该公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比,远远超过同业平均值,虽然公司2013年还是比2012年与2011年有所下降的。

存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标,它还与企业的获利能力直接相关。

表明格力电器存货的运用效率较高,资产流动性较强,则企业的盈利能力也较强。

四、指标分析小结1.短期资产营运能力分析,即通过对格力电器应收账款周转率、存货周转率和流动资产周围率的分析,可以看出该企业2013年应收账款周转率较2012年与2011年均有所下降。

表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上,影响资金的周转,流动资产变现力弱,资金的机会成本变大.但总的来说格力电器近三年的各项指标基本维持在波动不大的一个范围内,而且相关数据远远超过同行业的四家企业平均值,说明该企业的资产流动性较强,企业获得预期收益的可能性也较大。

2.长期资产营运能力分析,即通过对格力电器固定资产周转率、长期资产周转率的分析,可以看出该企业2013年固定资产周转率高于2011年,略低于2012年,跟同行业的四家企业平均值相比,基本持平;长期资产周转率低于同行业的四家企业平均值。

说明企业固定资产投资比较得当,固定资产结构分布较合理,尽可能发挥固定资产的使用效率,为企业带来了更多的经营成果。

长期投资还要进一步改善,争取为企业带来更多的收益。

3.总资产营运能力分析,即通过对总资产周转率的分析,可以看出企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态,而且远远高于同行业水平,表明企业总资产运用效率较好,进而可以保证企业的盈利能力。

“家电下乡”刺激了农村新增需求,“以旧换新”刺激了更新换代需求,在经历两年的高增长之后,中国家电消费开始步入景气下行的周期。

2013年家电业增速放缓有几个主要原因:首先从宏观层面上讲,以旧换新、节能惠民、家电下乡等刺激政策逐步退出,部分家电需求已被提前透支;房地产市场低迷打压了家电的消费需求,另外人民币升值、欧美日经济不振影响了出口。

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