第七讲 人工 消耗量的确定

第七讲单元一建筑工程计量与计价基础
项目二建筑工程消耗量定额
目的要求：掌握建筑工程人工消耗量的确定。

重点难点：建筑工程人工消耗量的确定方法。

1.建筑工程人工、材料、施工机械台班消耗量的确定
(1)人工消耗量的确定
①人工消耗量定义
人工消耗量是指某一工人或工作小组完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的各种用工量或时间。

②人工消耗量的确定——定额法
a. 基本用工
基本用工是指完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的主要用工。

如砌筑墙体时的瓦工，支混凝土模板时的模板工等。

其消耗量计算公式可表示为：基本用工=∑（某分项工程综合取定工程量×时间定额）（1.2.1）
b. 辅助用工
辅助用工是指预算定额中基本用工以外的材料加工等用工。

如：砌筑墙体时砂浆搅拌用工、劳动定额所规定的运输距离以内的砂、水泥、砖等材料运输用工等。

辅助用工=（材料加工数量×时间定额）（1.2.2）
c. 超运距用工
超运距用工是指编制预算定额时，材料、半成品等运输距离超过过去定额（或施工定额）所规定的运输距离，而增加的工日数量。

超运距用工=∑（超运距材料数量×时间定额）（1.2.3）
超运距=预算定额取定运距 - 劳动定额已包括的运距（1.2.4）
d .人工幅度差
人工幅度差是指劳动定额中没有包括面对面预算定额中又必须考虑的工时消耗，也即是在正常施工条件下所必须发生的各种零星工序用工。

如各工种间的工序搭接、交叉作业互相配合所造成的不可避免的停歇用工；施工机械在单位工程之间变换位置或临时移动水电线路所造成的间歇用工；施工过程中水电维修、隐蔽工程检验收等质量检查而影响操作用工等。

人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数（1.2.5）人工幅度差系数一般取10%～30%，各地方略有不同。

例1.2.1试利用劳动定额确定每10 m3一砖内墙的人工消耗量.
解：每10 m3一砖内墙的人工消耗量计算见下表
③人工消耗量的确定——现场测定
对于劳动定额缺项的新工艺、新结构往往需要进行进行测定，要到工程场地敦实，科学地测定和计算定额的用工，对于建筑工程消耗量定额的用工数量的确定，这种方法运用相当广泛。

工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质可分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。

必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。

它是制定定额的主要根据。

损失时间是和产品生产无关，而和施工组织与技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

工人工作时间的分类一般如图2.2
图1.2.2 工人工作时间分类图
人工消耗量=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间
+休息时间
（1.2.6）
例1.2.2 某一土方开挖工程，施工方案为：采用反铲挖土机挖土，液压推土机推土（平均推土距离为50米），为防止超挖和扰动地基土，按开挖总土方量的20%作为人工清底、修边坡工程量。

现场实测的有关数据如下：
人工连续作业挖1m 3土方需要基本工作时间为90min ，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占基本延续时间的2%、2%、1.5%、20.5%，人工幅度差为10%。

试确定此土方开挖工程的人工消耗量。

解：计算每1 m 3土方人工开挖的工作延续时间：
90/[1―（2%+2%+1.5%+20.5%）]=121.6（min ）
则土方人工开挖工程的时间定额：
121.6/（60×8）=0.25（工日/ m 3）
每100 m 3此土方开挖工程的人工消耗量：
0.25×(1+10%)×100×20%=5.5（工日/100m 3） ④人工消耗量的确定——经验估工法
所谓经验估工法根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验，并参照有关技术背包袱，结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等进行分析、座谈讨论反复平衡确定人工消耗量。

由于参与估工的上述人员之间存在着经验和水平的差异，同一个项目往往会提出一组不同的数值，此时应根据统计法原理进行优化以确定出平均值。

计算公式如下：
6
4b m a t ++= （1.2.7）
式中：t ——表示定额优化时间（平均水平）；
a ——表示先进作业时间（乐观估计）； m ——表示一般的作业时间（最大可能）；
b ——表示后进作业时间（保守估计）
例1.2.3 某分项工程，经专家估计其用工量为：最长16工日，最短10工日，最
有可能为14工日，试此分项工程的人工耗用量。

解：此分项工程的人工耗用量:
610
14
4
16+
⨯
+
=
人工耗用量=13.67 工日作业：
1．建筑工程人工消耗量是如何确定的？。