xx公司设备管理制度(doc15页)
公司设备管理规定模版
公司设备管理规定模版第一章总则第一条为规范公司设备的管理，提高设备的使用效率和维护质量，制定本规定。
第二条公司设备包括办公设备、生产设备、信息设备等。
第三条公司设备的管理应遵循合理使用、安全保护、保养维护、设备报废的原则。
第四条公司设备管理采取统一领导、部门协作、个人责任的管理模式。
第二章设备采购和领用管理第五条公司设备采购应遵循公开、公正、公平的原则，制定采购计划，并组织招标、评标等程序。
第六条采购设备应经过技术鉴定，确保设备的质量和性能能够满足公司的需求。
第七条新购设备的领用由设备管理部门或相关部门负责，领用人员应签订领用责任书，并按规定使用和保管设备。
第八条设备领用人员应妥善保管设备，不得私自调拨、转借或出售设备。
第三章设备使用和保养管理第九条设备使用人员应按照设备使用说明书和安全操作规程正确使用设备，不得在无相关知识和技能的情况下操作设备。
第十条使用设备前，设备使用人员应进行设备检查，确保设备处于正常工作状态。
第十一条设备出现故障或异常应及时报修，不得擅自进行维修或修改。
第十二条使用设备的过程中应注意设备的保护，不得损坏设备，如有损坏应及时报告设备管理部门。
第四章设备维护和保养管理第十三条设备管理部门应按照设备维护计划进行设备的定期保养和检修。
第十四条设备保养时应按照设备保养手册进行操作，保证设备的正常运转。
第十五条设备维修应由设备管理部门或指定维修人员进行，维修过程中应注意安全，如需更换设备部件必须使用原厂配件。
第五章设备报废处理管理第十六条达到报废标准的设备应及时报废处理，不得继续使用。
第十七条设备报废处理应按照相关规定进行，包括填写报废申请表、设备报废审批、报废手续办理等程序。
第十八条报废设备的处置应遵循环保和资源综合利用的原则，对可回收的部件和材料应进行分类处理。
第六章监督检查和责任追究第十九条设备使用人员和设备管理部门应配合完成设备管理工作，并接受监督检查。
第二十条对违反设备管理规定的人员，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分。
公司设备管理制度规范
公司设备管理制度规范设备采购与验收设备采购应遵循公司的财务预算和实际需求，由相关部门提出申请，经过审批后进行。
新购置的设备到货后，应由技术人员和使用部门共同进行验收，确保设备符合技术规格要求，并完成验收报告。
设备登记与台账管理所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
台账内容应包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用部门、责任人等信息。
设备台账应定期更新，以反映设备的实时状态。
设备使用与操作规程设备使用前，应对使用者进行必要的培训，确保其熟悉设备的操作方法和安全规程。
制定详细的设备操作指南，明确操作步骤、注意事项和禁止行为，以减少操作失误导致的设备损坏。
设备维护保养制定定期的设备维护保养计划，包括日常保养和周期性大修。
日常保养由使用人员负责，主要包括清洁、润滑等基本工作。
周期性大修则由专业技术人员负责，以确保设备的性能和精度。
设备故障处理一旦设备发生故障，应立即停机并报告给设备管理部门。
由专业技术人员进行诊断和维修，严禁非专业人员擅自拆卸修理。
对于故障原因和维修过程要有详细记录，以便分析和预防类似问题的发生。
设备报废与更新对于老化、损坏无法修复或技术落后的设备，应及时报废并从台账中清除。
设备的更新换代应根据公司的发展需求和技术发展趋势进行规划，避免资源的浪费。
安全管理设备的安全使用是管理制度中的重要组成部分。
应定期对员工进行安全教育和应急演练，确保在紧急情况下能够正确处理。
同时，设备周围应设置必要的安全防护措施，如防护栏杆、警示标志等。
环境与能源管理在设备管理中，还应考虑环境保护和能源节约。
选择环保型设备，合理安排生产计划，减少能源消耗。
对于废弃的油液、冷却剂等应有专门的回收和处理程序，以减少对环境的影响。
总结。
生产设备管理制度
编号：xxxxx有限公司设备管理制度（2017年第一版）编制：审核：批准：编制日期:2017年5月27日发布实施：根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。
实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存,满足生产需要，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度.一、总体思路在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性，尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率，提高设备的运转率.二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案，设备档案应包含以下内容：设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。
部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。
设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1）。
三、设备的定检1、建立定期停机检查、维修制度1）烘干机每两个月必须定检一次，可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天.2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。
3）水泥磨根据销售情况，每月应安排一次定期停机检查。
4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修，每月一次定检.2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》（附件2)。
四、设备的润滑设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一，加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障，延长设备使用精度和寿命，提高设备运行效益的重要前提.设备润滑管理就是采用科学的管理手段，针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等，选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑，实现设备的合理定期润滑和节约用油，达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。
设备管理制度 标准
设备管理制度标准第一章总则第一条为规范设备管理，提高设备利用率，确保设备正常运转，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二条设备管理制度适用于公司内部所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条公司设备管理员须严格遵守本制度规定，认真负责地履行设备管理职责，确保设备的正常运转和安全使用。
第四条公司设备管理员应加强对设备管理制度的宣传和培训，使全体员工了解并遵守设备管理规定。
第二章设备管理责任第五条公司设备管理员是设备管理的直接责任人，负责设备的巡检、维护、维修和保养等工作。
第六条公司各部门主管应负责设备的使用和保管，确保设备的安全性和精确性。
第七条公司员工是设备使用的直接操作人员，应按照设备使用规定操作设备，并及时向设备管理员反馈设备运行情况。
第三章设备管理制度第八条设备管理员应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运转。
第九条设备管理员应编制设备维护计划，按照计划执行设备维护工作，确保设备的长期稳定运行。
第十条设备管理员应定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，提高设备的利用率。
第十一条设备管理员应建立设备档案，记录设备的使用情况、维护情况和维修情况等。
第四章设备使用规定第十二条员工在使用设备时应按照设备操作手册进行操作，严禁超负荷操作设备。
第十三条设备使用完毕，应及时关闭设备并进行清洁，保持设备的干净整洁。
第十四条设备出现故障或异常情况时，应立即停止使用并报告设备管理员，由设备管理员及时处理。
第五章设备保管规定第十五条公司各部门主管应建立设备保管制度，定期对设备进行清点核对，确保设备的安全性和精确性。
第十六条设备存放区域应干燥通风，远离火源和腐蚀性物质，确保设备的安全保存。
第十七条设备出借、调拨、报废等行为应经过设备管理员同意，并进行书面备案。
第六章设备维修规定第十八条设备管理员应定期对设备进行维修，确保设备的正常运转。
第十九条设备管理员应建立设备维修记录，记录维修时间、维修内容和维修人员等信息。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
企业设备管理制度模版
企业设备管理制度模版1.目的与依据本制度的目的是为了规范企业内部设备的使用和管理，保障设备的安全运行，提高设备的利用率和工作效益。
本制度根据相关法律法规、国家标准以及企业的实际情况制定。
2.适用范围本制度适用于企业内部的所有设备，包括生产设备、办公设备和通讯设备等，适用于所有使用和管理企业设备的员工。
3.设备管理责任3.1 设备管理部门负责对企业设备的购置、验收、安装、维修和报废等工作进行统一管理和协调。
3.2 各部门负责对所属设备的日常使用、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。
4.设备购置与验收4.1 设备购置应根据实际需求制定详细的设备采购计划，并按照企业内部的采购程序和流程进行采购。
4.2 设备验收由设备管理部门负责，验收标准应符合相关法律法规和国家标准的要求。
4.3 设备验收包括对设备的功能和性能进行测试，对设备的外观和包装进行检查，以及对设备的相关文件和配件进行核对。
5.设备安装与调试5.1 设备安装应由设备管理部门负责组织实施，确保安装过程按照相关要求进行，并对安装过程进行记录和备案。
5.2 设备调试应由设备管理部门负责指导和监督，确保设备能够正常运行和达到预期的效果。
6.设备保养与维修6.1 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境制定相应的保养计划，并按计划进行设备的日常保养工作。
6.2 设备维修由设备管理部门负责组织和安排，维修工作应及时有效地进行，确保设备能够尽快恢复正常工作。
7.设备报废与处置7.1 设备报废应根据设备的使用寿命、技术状况和经济效益等因素进行判断，由设备管理部门提出报废方案，并按照相关程序和流程进行报废手续。
7.2 设备报废前应进行设备清理和数据备份工作，确保机密信息和重要文件的安全。
7.3 设备报废后的处置应根据具体情况，可以选择出售、报废、捐赠或回收等方式进行处理。
8.设备台账与档案8.1 设备管理部门应建立设备台账和档案，对企业内部的设备进行记录和管理，并及时更新设备的相关信息。
公司设备器材使用管理制度
公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。
本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。
2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。
3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。
4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。
三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。
2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。
3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。
4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。
3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。
4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。
五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。
2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。
3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。
2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。
七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
如有变更，需经相关部门审批后修订。
设备参数管理制度
设备参数管理制度一、制度目的为了规范设备参数的管理，确保设备参数设置的准确性和有效性，提高设备的生产效率和工作质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有的生产设备，包括生产线设备、工艺设备等。
所有涉及设备参数设置的工作均应符合本管理制度的规定。
三、管理原则1.合理性原则：设备参数设置需合理、科学，符合设备性能和技术要求。
2.准确性原则：设备参数设置需准确、可靠，确保设备的正常运行和生产效率。
3.安全性原则：设备参数设置需保证设备及工作人员的安全。
4.可追溯性原则：设备参数设置的过程和结果需能够进行追溯和记录。
四、责任与义务1.设备管理员：负责设备参数的设置、调整和管理，确保设备参数的合理、准确、安全。
2.生产技术人员：负责编制设备参数的设置标准和流程，对设备参数的变更和调整提供技术支持。
3.操作人员：严格按照设备参数设置标准和流程开展生产操作，确保设备参数的执行。
五、设备参数的设置、调整和管理流程1.设备参数的设置（1）设备管理员按照生产技术人员提供的设备参数设置标准进行设备参数的设置。
（2）设备参数设置完成后，设备管理员对设备参数进行检查和确认，确保设备参数的准确和完整。
2.设备参数的调整（1）设备管理员在设备运行过程中，根据实际生产情况对设备参数进行调整。
（2）设备参数调整完成后，设备管理员对设备参数进行检查和确认，确保设备参数的准确和可靠。
3.设备参数的管理（1）设备管理员对设备参数设置和调整进行记录和归档，确保设备参数的可追溯性。
（2）设备管理员定期对设备参数进行检查和评估，确保设备参数的合理和有效。
六、设备参数的变更和调整1.设备参数的变更需经过生产技术人员审批，并由设备管理员操作。
2.设备参数变更后，需对变更后的设备参数进行验证和确认，确保设备参数的准确和可靠。
七、设备参数的培训与考核1.设备管理员和操作人员需接受设备参数设置和管理的相关培训，确保掌握设备参数设置的技能和流程。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
办公设备管理制度
深圳XXXX 有限公司为规范办公设备的管理，保证XX 公司办公设备正常运转，提高办公设备的使用效率，特制定本制度。
本制度所指办公设备主要包括：电脑、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、电话机、办公桌椅、会议桌椅、更衣柜、更鞋柜、电子白板、过胶机等。
本制度合用于XX 公司所有办公设备的管理。
1.行政部负责XX 公司办公设备的日常管理与维护；2.行政管理员负责XX 公司办公设备的采购申请、入库验收、发放、调配、建帐、盘点等日常管理工作；3.网络工程师负责XX 公司电脑、复印机、打印机、电话机、投影仪、扫描仪的日常维护工作，其它办公设备的日常维护管理工作由行政管理员负责。
4.计划采购部负责办公设备的采购。
(一)办公设备的申请1 ．各部门需要增加办公设备时,需填写《增加办公设备申请表》 (见附一)，经部门负责人签字后交行政部；2 ．行政部需根据申请情况进行认真核实。
2.1 若情况属实，行政部首先根据XX 公司现有办公设备的资源情况进行内部调配；无法调配时，则提出采购申请经分管副总审核后报总经理审批；2.2 行政部经审核后确认不需要增加的,则退回部门采购申请。
(二)办公设备的采购XX 公司所需办公设备由计划采购部采购。
(三)办公设备的的入库、领用、保管、建帐及维修管理1. 各部门申请的办公设备购回后，交行政部和计划采购部，由行政管理员和采购员共同验收、入库；2. 申请部门到行政部办理办公设备领用手续；3. 行政部以部门为单位建立办公设备领用台帐，并交办公设备使用部门负责人签名确认；4. 各部门负责本部门员工所用办公设备的建帐及日常监督管理工作；5. 各部门所用办公设备的保管由使用人或者部门指定人负责；6. 当办公设备使用人或者保管人离职或者调动工作时，所使用或者保管的办公设备需移交给本部门负责人或者部门指定的人员接管；7. 当部门负责人工作岗位变动时，需与本部门新任负责人办理本部门办公设备移交手续，行政管理员负责监督办公设备的移交工作；8. 各部门因人员变动等原因产生办公设备闲置时，应主动将闲置的办公设备退回行政部，同时，行政部有权收回各部门闲置的办公设备，以作调配；9. 办公设备的维修由行政部负责，其中，电脑、电话、打印机、复印机、投影仪、扫描仪的维修由网络工程师负责，其它办公设备的维修由行政管理员负责；10. 办公设备因人为原因损坏或者丢失的，由责任人或者保管人负责维修或者赔偿；11. 行政管理员每隔半年对XX 公司办公设备盘点一次。
电气设备管理制度
电气设备管理制度第一章总则第一条为了加强XXX集团有限公司、XXX集团公司（以下简称为XX集团公司）电气设备的管理工作，搞好电气设备的安全与经济运行，不断提高电气设备的管理水平，特制订本制度。
第二条电气设备是构成电力系统的基础，其健康水平和运行状况直接影响到电力系统的安全运行，从而影响到生产装置的安全生产。
因此，各单位主管领导应高度重视电气设备的管理工作。
第三条电气设备的管理应实行全员、全方位和全过程的管理。
各单位要抓好专业人员的技术培训，建立、健全设备管理制度以及有关规程、规定，严格执行国家和中石化集团公司电气设备管理的有关规章制度，切实做好电气设备的管理工作。
第四条电气工作必须严格执行电气管理“三三二五”制。
电气作业必须按照规章制度办理相关作业票证并按规定执行，确保安全生产。
电气设备的管理应符合《XXX集团公司电气设备完好标准》的要求。
第五条从事电气作业的工作人员（包括作业及操作员、试验员、调度员、工作票签发人和工作负责人等）必须取得省市级安全生产监督管理局和公司颁发的相关上岗资格证；外委施工单位必须取得XX集团公司颁发的相应的施工资质。
第六条本制度适用于XX集团公司所属各单位。
第二章电气设备的管理体系第七条公司设设备部电气管理岗位，负责公司内电气设备的管理，指导、考核各单位电气设备的管理工作。
第八条各级单位设设备专业管理部门电气管理岗位，负责本单位电气设备的管理，指导、考核车间电气设备的管理工作。
第九条电气车间在厂设备专业管理部门的领导下，负责所辖电气系统内电气设备的管理工作。
第三章电气设备管理的基础工作第十条电气设备管理应具有如下基础技术资料：I、图纸：一次系统模拟图，二次接线原理图，电缆走向图，接地极分布图，一次系统阻抗图，继电保护配置图。
2、票证：电气倒闸操作票，电气第一种工作票，电气第二种工作票，停电联系票，送电联系票，临时用电票。
3、记录：运行记录，检修记录，试验记录，事故记录，缺陷记录，继电保护动作记录，巡检记录（包括常规设备、电源装置、SF6装置、保护装置等）。
企业设备管理制度范本
企业设备管理制度范本一、总则为规范企业设备管理，确保设备正常运行，提高生产效益，减少事故风险，特制定本设备管理制度。
二、设备入库管理1. 设备接收：设备接收人员应按照接收标准进行设备验收，确保设备的数量和质量符合要求。
2. 设备登记：对接收的设备进行登记，建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产日期、供应商、使用部门等信息。
3. 设备标识：对每台设备进行编号，粘贴标识，并记录于设备档案中。
4. 设备保管：设备应妥善保管，设备使用人员应负责设备的安全保管，定期检查设备的运行状况，并记录设备维护情况。
三、设备领用管理1. 设备申领：设备使用人员需要用设备时，需填写设备申领单，经部门主管审批后方可领用设备。
2. 设备归还：设备使用完毕后应及时归还，以便下一位使用人员使用。
3. 设备维修：设备损坏或故障时，应立即通知设备维修部门处理，严禁私自拆卸或维修设备。
四、设备维护管理1. 设备保养：设备保养人员应按规定的保养计划进行定期保养，如更换润滑油、清理设备表面、检查设备零部件等。
2. 设备检修：设备维修人员应按规定的检修计划进行定期检修，如更换易损件、调整设备参数、清理设备内部等。
3. 设备巡检：设备使用人员应每日进行设备巡检，如检查电源是否正常，设备是否运转正常，有无异常声音等。
五、设备报废管理1. 设备报废申请：设备使用人员发现设备无法正常使用时，应及时填写设备报废申请书，经部门主管审批后方可报废设备。
2. 设备报废处理：报废设备应交由设备管理部门进行安全处理，严禁私自处理或外借报废设备。
六、设备更新管理1. 设备更新计划：设备管理部门应定期制定设备更新计划，根据设备使用寿命、技术更新等因素确定更新时机。
2. 设备更新采购：设备管理部门负责编制设备更新采购计划、招标文件等，按照公司采购制度进行设备更新采购。
七、设备安全管理1. 设备安全培训：对设备使用人员进行设备安全操作培训，包括设备操作规程、设备安全防护措施等。
数控设备公司管理制度
数控设备公司管理制度第一章总则第一条为规范数控设备公司的管理行为，提高公司的运营效率和经营水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度所称数控设备公司，指XX公司旗下从事数控设备研发、生产、销售和服务的子公司。
第三条数控设备公司的管理宗旨是：依法合规、诚实守信、效率优质、团队协作、持续创新。
第四条数控设备公司实行科学决策、规范运作、控制风险、追求效益的管理理念。
第五条数控设备公司的管理范围包括组织机构、人员管理、财务管理、市场营销、生产制造、技术研发、质量管理、安全环保等方面。
第六条数控设备公司的管理制度是公司内部管理的依据，全体员工应严格遵守，不得违反或规避。
第二章组织机构第七条数控设备公司设立董事会、经理层、部门、岗位等组织机构，明确职责分工、权责关系。
第八条董事会是数控设备公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、审批重大事项、监督公司经营管理工作。
第九条经理层是数控设备公司的中高级管理机构，负责执行董事会决策、管理公司日常运营、推动企业各项工作。
第十条部门是数控设备公司的具体业务部门，如研发部、生产部、市场部、财务部等，负责完成公司相关业务工作。
第十一条岗位是数控设备公司的最基本管理单元，是员工具体从事的工作职责，需要完成具体的任务目标。
第十二条数控设备公司各级组织机构之间应建立有效的协作机制，形成平稳、高效的运营系统。
第三章人员管理第十三条数控设备公司实行人才强企战略，加强员工队伍建设，培养和引进高素质人才。
第十四条数控设备公司实行人性化管理，尊重员工权益，保障员工合法权益，营造和谐的工作氛围。
第十五条数控设备公司建立健全的用人机制，根据公司业务需求，合理配置人员，使各部门运转顺畅。
第十六条数控设备公司实行绩效考核和激励机制，根据员工的工作业绩，给予相应的奖励和晋升。
第十七条数控设备公司建立员工培训体系，定期开展培训活动，提升员工的专业技能和管理水平。
第十八条数控设备公司严格遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益，不得违法加班、拖欠工资、虐待员工等行为。
公司设备机械管理制度
公司设备机械管理制度第一章总则第一条为规范公司设备机械的管理，保障设备机械的安全和正常运行，提高设备机械的使用效率和生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备机械的管理工作，包括设备机械的购置、使用、保养、维修等各个环节。
第三条公司设备机械管理应遵循"安全第一、预防为主、合理使用、科学管理"的原则，依法合规，确保设备机械的正常运行和安全生产。
第四条公司设备机械管理部门负责设备机械管理工作的组织、协调和监督。
各部门、单位应认真执行设备机械管理制度，配合设备机械管理部门的工作。
第五条公司设备机械管理制度的具体内容由设备机械管理部门根据公司实际情况和设备机械管理的需要进行细化、完善和修订。
第二章购置管理第六条公司设备机械的购置应经科学论证和合理规划，确保所购设备机械符合公司生产需求和安全要求。
第七条设备机械采购需向设备机械管理部门提交采购计划，并经设备机械管理部门审核批准后方可进行采购。
第八条设备机械采购应优先选择正规厂家生产的产品，严禁购买假冒伪劣产品。
第九条购置设备机械的验收应由设备机械管理部门负责，验收标准应符合相关行业标准和公司规定，验收合格后方可投入使用。
第十条购买设备机械后，应登记并编制设备台账，做好设备机械的档案资料管理工作。
第十一条购置设备机械的专用配件应与设备机械一同购买，并妥善保管，确保设备机械的完好性和可用性。
第三章使用管理第十二条设备机械的使用应按照设备机械的使用说明书和操作规程进行操作，严禁擅自改变设备机械的使用参数和方式。
第十三条设备机械的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可独立操作设备机械，未经培训和考核合格者不得操作设备机械。
第十四条设备机械的使用部门应制定设备机械的使用保养计划，并按照计划执行，做到定期检查、定期保养，确保设备机械正常运行。
第十五条设备机械的使用部门要建立设备机械的使用记录，记录设备机械的使用情况和维护保养情况，并及时向设备机械管理部门汇报。
公司设备管理制度全套
公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行，采购前需进行市场调研，选择性价比高、性能稳定的设备。
采购过程中，应与供应商签订明确的合同，规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。
设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。
设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记，建立设备档案。
设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。
设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时，便于查
询和参考。
设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程，由经过专业培训的员工操作。
定期对设备进行检查和维护保养，预防设备故障的发生。
对于易损部件和关键部件，应制定详细的更换周期和维护计划。
设备故障处理
设备发生故障时，应立即停机检查，由专业技术人员进行维修。
对于重大故障，应及时上
报管理层，并分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。
设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备，应及时报废并更新。
设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定，确保资源的合理利用。
安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规，确保设备的操作安全。
对于特殊
设备，如高压电器、压力容器等，应按照国家的安全标准进行管理和操作。
培训与考核
定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
通过考核，评价员工的操作
水平和设备的使用效率，不断优化设备管理。
总结。
Sop-SC-002设备管理制度
二、使用设备
审批
制定
制作部门
生产部
XXXXXXXXX有限公司
文件编号
SOP-SC设备管理制度
版本号
A
修订日期
页次
2/3
1、机械设备使用前，由生产设备部组织操作人员接受操作培训，并组织专人对操作人员讲解操作要领。
2、设备报废需由使用部门报生产设备部，由生产设备部验证核准后填写《设备报废单》，报总经理签字审批后设备正式报废，已报废设备由生产设备部负责处理并挂报废标识卡，并在设备台帐中注销。
3、严禁继续使用报废设备进行生产活动。
六、设备档案管理
外购设备随机所付的产品说明书、合格证、保修卡及易损件清单等技术文件的原件（包装企业自制设备的技术文件原件）统一与设备档案一起归档。
2、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能及操作要领。
3、发生设备事故，由生产设备部主管人员到现场查看、处理，及时组织抢修。
4、对重大事故由生产设备部按处理程序及时上报。
5、人为事故应根据情况对责任者给予行政、经济处分。
6、属设备自然事故，由生产设备部指派专职人员进行处理，采取防护措施。
3、如出现重大设备故障，必须采取相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响并上报总经理室。
五、设备的报废处理
审批
制定
制作部门
生产部
XXXXXXXXX有限公司
文件编号
SOP-SC-002
生效日期
2014.02.10
设备管理制度
版本号
A
修订日期
页次
3/3
1、设备由于发生无法修复的故障或达到使用年限无法继续正常使用时，需进行报废处理。
办公司设备设施管理制度
办公司设备设施管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司内部设备设施的使用、维护与管理，确保设备的正常运行，提高资产使用效率，降低运营成本。
此制度适用于全体员工及所有公司所属办公设备和设施。
二、管理职责分配1. 综合管理部门负责统筹监督公司设备设施的整体管理工作，包括定期检查、维修保养计划的制定与执行等。
2. 财务部门负责设备设施的资产管理，包括采购审核、资产登记、折旧计算等。
3. IT部门负责电子设备的专业维护与技术支持。
4. 各部门负责人需对本部门的设备使用和维护情况负责，并配合综合管理部门做好设备的管理工作。
三、设备设施使用原则1. 合理分配：根据工作需要合理分配设备资源，避免资源浪费。
2. 爱护使用：员工应当爱护公司设备，按照操作规程正确使用，不得私自拆卸或改装。
3. 故障报告：发现设备设施出现故障或异常应立即上报，不得擅自修理。
四、维护保养规定1. 日常保养由使用人员负责，如清洁设备表面、检查电源线是否安全等。
2. 定期保养由综合管理部门组织，包括对大型办公设备如打印机、复印机的定期检查与保养。
3. 对于专业性较强的设备，需由IT部门或外部专业服务团队进行定期的检测与维护。
五、设备购置与报废1. 设备购置需经过需求部门申请，综合管理部门评估，财务部门审核后方可执行。
2. 设备报废应由综合管理部门提出，经过专业评估后，按公司资产管理流程处理。
六、违规处理违反本管理制度的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释，如有变更，须经公司高层批准后修订。
结语：。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程，确保设备的合理配置、有效使用和维护，以延长设备寿命，提高设备利用率，降低生产成本，确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求，由相关部门提出申请，经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后，应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记，建立设备台账，记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等，由专人负责管理，确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养，发现问题及时处理，避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备，应制定专门的维护计划，并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责，确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备，应及时淘汰更新，以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备，应立即停机检修，直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门，应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门，给予适当的奖励，以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修改。
对公司设备的管理制度
对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司的相关规定进行处理。
二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由指定人员负责采购。
2. 新购置的设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录在案。
三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的基本信息和使用状况。
2. 每台设备应有明确的标识，包括设备编号、型号、生产日期等信息，以便于跟踪管理和查找。
四、设备的使用与维护1. 设备使用前，操作人员应熟悉设备的操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
对于发现的问题应及时上报，并做好维修记录。
3. 对于特殊设备，应指定专人负责操作和维护，避免非专业人员操作造成损害。
五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 对于老旧或故障频发的设备，应及时进行更换或升级，以提高生产效率和安全性。
六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备，应进行报废处理。
2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置，避免对环境造成污染。
七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况，对于发现的问题应及时纠正。
2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责，对于因个人原因导致的设备损坏，应承担相应的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
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XX公司设备管理制度第一篇机械装置维护保养制度为保证公司所有机械设备的完好率，利用率及固定资产的增值，特制订如下规定：一、机械设备的管理，体制及设备管理机构的职责。
（一）机械设备的管理体制根据“面向生产，管用结合，对机械设备实行统一管理，分级负责，集中与分散相结合”的原则，由公司质量科实行统一归口管理，公司集中管理的大中型设备及部分常用施工机具并由质量科负责日常维护、保养修理工作。
公司下属单位的机械设备由单位工程负责人委派专（兼）职设备管理人员，对机械设备进行日常维修管理工作。
（二）设备管理机构的职责1、质量科（1）贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁发的有关规定。
对上级颁布的有关制度，技术标准，操作规程，根据本单位实际情况，制定实施细则和补充规定。
（2）加强公司机械设备技术管理工作，建立机械设备技术档案及机械设备台帐；负责或参与新购置设备的购置验收，调试工作，以及机械技术革新及自制设备的制作；大中型设备安装、拆装、运输过程中的技术问题；参与机械设备事故的分析、答定，审批报废机械设备。
（3）推广使用科学、经济的手段，以提高对机械设备的管理水平。
定期对公司所属单位机械设备使用情况及技术状况进行检验，积极开展爱护机械设备活动，对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。
（4）掌握机械设备技术状况，领导修理业务，组织编制或审批机械设备大、中修计划，做好机械设备配件供应工作。
及时做好各种统计资料的积累，按时填报各种统计报表。
（5）检查督促“定人，定机，定岗位”三定制度的落实情况，参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。
2、专（兼）职设备管理员（1）贯彻执行公司制定的有关制度，技术标准及操作规程；经常对本单位内的机械设备运转情况、“三定”制度的落实情况进行检查，并做好记录。
（2）认真做好本单位的机械设备日常管理，做好本单位的设备台帐和使用维修台帐。
（3）积极配合公司评比工作，对不合理使用机械的行为应以纠正。
（4）根据施工生产计划及机械设备技术状况和保养制度，编制月度机械保养维护计划，并检查、督促计划的执行情况，作好记录。
二、机械设备的使用及其保养制度（1）施工单位应根据施工任务具体要求及各种机械的性能，选择使用机械设备，严禁超负荷或带病使用各种机械。
（2）机械使用必须按规定做好“三定”工作，大型机械设备的安装、拆卸、搬运，必须严格按照“方案审批制度”规定执行，未经审批不得私自组装、拆、卸、搬运。
大型设备安装完毕，应由有验收资格的单位及公司有关部门参加验收合格后，才准使用。
（3）操作人员必须随身携带操作证（或复印件），做到持证上岗，机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程，对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。
（4）机械设备的使用应做到随用、随检、随维护的原则，按照公司制订的《建筑机械保养规程》对机械进行日常保养，维护工作，确保机械正常运转。
机械设备运行中发现异常现象或故障，应立即停机检查，排除故障或向主管部门报告及时处理，严禁带病运转。
（5）机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全要求，确保做到一机一闸一保护。
机械设备均要有接零、接地和绝缘措施，手持电动工具及移动机具必须采用二级保护。
如塔吊、井架等设施，超过周围建筑物高度时，必须安装避雷装置，防止受到雷击伤害。
第二篇设备安装作业指导书目录一、安全操作技术一般规定-------------------------------1二、塔吊安装技术指导----------------------------------3三、塔机拆卸技术指导----------------------------------4四、塔机搬运技术指导----------------------------------5现代建筑施工，市政建筑工程及设备安装工程中，都广泛使用了各种起重机械。
安全技术和安全使用是起重机械使用的重要环节，也是确保生产质量的重要组成因素。
为了达到重大设备安全使用的预期目的，特制订如下作业指导书。
一、安全操作技术一般规定1、重大设备安装、拆卸、搬运作业前，应由技术人员，会同有实际施工经验的工人，一齐研究制订方案，并向参加操作的人员进行技术交底，要求操作时精神集中，听从统一指挥。
2、注意施工环境，检查作业范围内有无危险地段和架空电力线路及其它障碍物；必要时应设禁区，并派专人把守、看管。
作业人员应按规定穿戴、使用防护用品、用具。
3、所有受力杆件、钢丝绳、起升动力及锚固设施应校核其受力强度，安全系数不小于3.0。
钢丝绳安全系数应根据使用情况确定，即缆风绳为3.5；缆索起重机、承重机为3.75，手动起重设备4.5；机动起重设备5～6；作吊索无弯曲6～7；做捆绑吊装8～10（其钢丝绳因磨损，断丝应按标准折减受力强度，直至报废）。
4、所有拖拉绳（缆风绳）需用φ12.5mm以上的钢丝绳，且需设专用地锚。
不准栓在电杆、树木或脚手架上。
地锚必须根据受力大小按标准埋设，选位适宜。
拖拉绳与地面夹角不宜大于45°，如条件有限应适当加深地锚埋设深度以增大垂直方向的压力。
5、起重用钢丝绳可以卡接，卡子方向应一致，间距为5～6倍，U形螺栓扣在钢丝绳的尾端，压板应压在受力绳上。
绳索（千斤绳）两头搭接长度应不少于15倍，且不得短于300mm.。
6、使用几根钢丝绳作索具或用一根钢丝绳卷成几个分支起吊重物时，必须使每根或每个分支钢丝绳均匀受力，钢丝绳与地面水平夹角不得小于45°。
7、索具与重物如有尖锐棱角接触点，须用麻袋、胶皮、木板等补垫，且应按钢丝绳变形角度降低破断拉力（破断拉力计算按规定）。
8、就位或经过移位后的起重设备，在开始吊重之前应慎重地进行试吊，即将重物吊起距地面20～30cm时停车察看钢丝绳、支撑杆件、基础、地锚等设施有无变异和危险症状，如出现变异或危险，应立即将重物放下，并采取加固和其它措施。
9、牵引绳和水平导向滑轮受力时，严禁在其内侧三角区站人或行走。
10、捆扎重物人员、挂钩人员要注意吊钩、钢丝绳是否定好，吊物要捆扎牢靠，吊钩要找准重心，吊物要垂直，不准斜吊或斜拉，物体吊起时，禁止人员站在吊物之上，其下方禁止有人。
11、在使用撬棍施工时，所选择的撬棍，大小要便于操作，一般采用φ25以上的圆钢。
撬拨重物时，支点要选用坚固构件，不易滑动，且坚硬、规则的物件，以免打滑，破碎伤人。
12、高处使用撬棍作业时，其临边危险处禁止操作，防止撬棍滑脱，人体重心失控，造成人员坠落；同时在使用时不可随意加长或松手，防止滑倒，掉落伤人，多人同时作业须有统一指挥。
13、使用手拉葫芦作业时，必须按其额定起重范围使用，严禁超载。
气温在-10℃以下使用时，起重量应减半。
操作时拉动环链不得过快，拉力要均衡，拉链方向始终应与链轮的切线方向一致。
14手拉葫芦垂直吊物时，拉动环链的操作人员应站在葫芦的侧下方。
拉链人员可依据吊物的轻重设置，最多不超过四人，但在正常吊物中，若突然拉力增大，应先查明原因，不可盲目增加人力。
15、起重前要认真检查吊钩、链条、齿轮是否完好，制动力矩是否有效。
如传动齿轮有裂纹，断齿或齿厚磨损达30%以上应报废；链条产生塑性变形或直径磨损10%应报废。
制动力矩可采用试吊的方法检验，认定确实可靠后，方可进行正常作业。
二、塔吊安装技术指导1、塔吊安装架设时，应按使用说明书中有关规定及注意事项进行操作，在架设前应对架设机构（塔式超重机自身的机构）进行检查，保证机构处于正常状态。
2、安装时风速除使用说明书中有特殊规定，一般不大于6m/s。
3、周围有建筑物的场所，应注意起重机的尾部与建筑物及建筑物外围施工设施之间的距离不小于0.5m。
4、有架空输电线的场所，应避免起重机结构进入输电线的危险区域。
塔机的任何部位要与架空线路保持安全距离，其间距应符合建筑施工用电规范的规定。
5、两台塔吊之间的最小架设距离，应保证处于低位的塔机臂架顶端与另一台塔机的塔身之间至少有两米的距离；处于高位的塔机（吊钩提升最高点）与低位塔机之间，在任何情况下，其垂直方向的间距不得小于两米。
6、塔机的基础必须根据设计要求设置，该基础必须能满足工作状态和非工作状态的最大荷载，并满足塔机的稳定性要求。
7、严格执行塔式起重机安装方案审批制度，并按方案执行。
三、塔机拆卸技术指导1、拆卸作业前，应根据现场作业条件及设备情况，结合塔式起重机拆卸安全操作规程及有关规定编制作业方案。
对作业人员，按其技术状况、身体条件进行合理分工交底，确定指挥人员，划定安全警戒区域并设监护人员，排除作业障碍。
2、仔细查看被拆塔机与建筑物、脚手架等其它物件的间距，是否符合拆卸安全要求；地梁和基础的连接是否牢固可靠。
3、拆卸作业中，严禁从高处向下抛掷物件。
不宜在白天6级以上大风的情况下进行。
因故中断作业时，应采取临时稳固措施确保安全。
4、塔机拆卸工作属特种作业，必须由持证的部门、人员和具有相关经验的指挥人员配合进行。
5、拆卸前应精心编制拆卸方案。
对方案的选择要进行必要的力学计算，根据实际制订拆卸程序并严格执行，不准随意和盲目进行，不准凭过去的经验去应付在工作中遇到的新问题。
6、操作人员必须按规定穿戴好安全防护用品，并在使用前对安全、防护设施进行试验，符合标准后方准投入使用。
7、拆卸作业中，所选用的绳卡、卸扣必须符合规定，并作事先检查；凡吊挂和捆扎用绳，安全系统应≥6，其它用绳应≥3.5。
8、临时堆放塔吊部件时，应注意地面的承载情况，并用木头垫实，分类存放。
四、塔机搬运技术指导1、在塔机零件装运前，应由技术人员会同有实际操作经验的人员，研制上车和搬运方案，并向参与作业的人员进行安全、技术交底。
2、装车后，应将大件捆扎固定，零配件装箱摆稳，并做到不超载，如因特殊情况超长，在征得有关部门允许后，还应挂上警示标志，超高应按规定绑扎好滑线杆。
3、在起运前，应由部门负责人会同运输负责人一齐察看行车、路线及道路畅通情况，及时排除道路临时障碍。
4、按交通法规规定驾驶运载车辆，确保交通安全；并做到两人驾驶，必要的情况下由专人负责地面交通指挥。
第三篇设备操作规程目录一、砼振捣器操作规程------------------------------------1二、电焊机操作规程--------------------------------------3三、卷扬机操作规程--------------------------------------4四、手电钻操作规程--------------------------------------5五、灰浆搅拌机操作规程----------------------------------5六、砼搅拌机操作规程------------------------------------5七、塔吊操作规程----------------------------------------5八、对焊机操作规程--------------------------------------5九、钢筋冷拉机操作规程----------------------------------5十、钢筋调直机操作规程----------------------------------5十一、钢筋切断机操作规程--------------------------------5十二、圆盘锯操作规程------------------------------------5砼振捣器操作规程一、使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确。