安全管理体系及措施

安全管理体系及措施

一、安全目标

1、无死亡重伤事故。

2、无大型设备损坏事故。

3、无火灾区事故。

二、安全管理体系

1、本项目实行项目经理部→施工队→班组三级安全管理体系。

各级第一责任人为安全责任人，由其挂帅成立三级安全生产领导小组。施工期间项目经理部配备懂安全的技术人员负责安全生产。制订安全施工规则，实施定期安全教育和安全检查工作。预防为主，将不安全因素消除在其萌芽状态。成立以项目经理为首的安全领导小组，专职安全员全面负责，综合办公室设交通管理办公室，负责交通疏解的协调和交通安全，施工队设兼职安全员。贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，确保施工生产的安全。

2、开展安全生产标准化工地建设活动

项目部将按照水利部关于开展安全生产标准化建设活动的各项要求，在施工现场周围、道路交叉口处架立警告与危险标志，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器，在工地建立一支消防队伍负责工地的消防工作，配备必要的消防设备和救助设施。

3、在编制实施性施工组织设计时，将安全施工为工作重要内容纳入，并严格执行合同条款中对安全施工的各项要求。健全防火、防毒、防噪声、防洪、治安、洪水气象预报、劳动保护等措施。随时接受业主对施工技术安全措施的监督检查，做好现场通讯、电力设施检查、保护工作。

建立健全各级各部门人员的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与作业班组之间必须签订安全生产协议书。

4、安全生产责任制

（1）项目经理的安全责任制：

项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决和落实。

发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

（2）项目技术负责人的安全责任制：

贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

（3）安全员的安全责任制：

专职安全员对施工项目的安全负主要责任。专职安全员要经常深入作业面，对安全有检查、监督和停工权。在工作中要确保公司“生产必须安全”，“安全第一，预防为主”等方针政策的贯彻实施。严格按“建筑施工安全检查评分标准”和“施工现场临时用电安全技术规范”进行检查评定。在监督检查中，发现问题及时向工程负责人及上级主管部门反映，采取合理措施加以改进和解决。积极配合上级部门进行安全检查，搞好现场的安全管理的各项活动以及现场的安全生产宣传教育工作。及时将发生的安全事故写出书面材料，填好工伤报表，上报上级主管部门。

（4）施工员的安全责任制：

施工对所管工程负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。违章指挥。组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

（5）班组长的安全责任制

班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取验收措施，及时消除事故隐患。组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作。发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。

三、安全管理措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－2011、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。

主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴建立项目安全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，