合同预算部年终工作总结 [2015年终预算部工作总结]
工程合同预算科年终总结
工程合同预算科年终总结今年，面对复杂多变的市场环境，我们的团队始终坚守专业精神，优化流程管理，强化风险控制。
在项目预算管理上，我们坚持科学编制、严格执行的原则，确保了各项工程项目的预算合理、有效。
预算编制与执行我们深知，准确的预算编制是控制成本、避免浪费的关键。
因此，我们在年初便开始对市场行情进行深入分析，结合历年数据和在建项目的实际情况，对预算编制方法进行了优化。
此举不仅提高了预算的准确性，也加强了成本控制的前瞻性。
在执行过程中，我们密切监控每个项目的成本变化，及时调整预算计划，确保了成本控制在可接受的范围内。
对于超出预算的情况，我们认真分析原因，及时采取措施，最大限度地减少了潜在的经济损失。
风险管理与控制风险管理是预算科工作的重中之重。
今年，我们建立了更为完善的风险评估机制，对可能影响项目成本的各种因素进行系统分析。
我们通过制定应对策略，提前做好风险规避和缓解准备，从而保障了项目顺利进行。
同时，我们也注重内部控制体系的构建和完善，定期组织培训，提升团队成员的风险意识和应对能力。
这些措施有效地增强了整个团队在面对不确定因素时的应变能力。
绩效评价与持续改进为了不断提升工作效率和质量，我们实施了绩效评价制度。
通过设定明确的工作目标和考核标准，激励团队成员积极进取，不断追求卓越。
在过去的一年中，我们也发现了一些需要改进的地方。
例如，在某些紧急情况下，我们的响应速度仍需加快；在与其他部门的沟通协作中，还需要进一步优化流程等。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并在新的一年中逐步落实。
展望未来展望未来，我们将继续坚持以市场为导向，以成本控制为核心，不断提升预算编制的科学性和合理性。
同时，我们也将进一步强化风险管理，提高应对突发事件的能力，确保项目顺利实施。
我们还将加强与行业内外的交流合作，引入先进的管理理念和技术，推动预算管理工作向更高水平发展。
合同预算部工作总结
合同预算部工作总结合同预算部工作总结合同预算部作为企业财务管理中的一个重要部门，主要负责制定和管理公司的合同预算，并与项目部门进行有效沟通和协作，以确保公司合同的有效执行和财务目标的实现。
在过去的一年中，合同预算部团队积极努力，取得了一系列成绩和经验总结。
首先，合同预算部团队通过制定科学合理的合同预算模型和指标体系，提高了合同预算的准确性和可比性。
为了确保合同预算的科学性，我们针对公司业务特点和市场环境，根据项目的实际情况，采用了不同的合同预算方法，并将其纳入预算管理中。
通过制定合同预算指标体系，我们建立了不同合同类型的预算标准，使得合同预算的评估更加客观和公正。
其次，在合同预算的制定和管理过程中，合同预算部团队加强了与项目部门的沟通与协作。
我们定期召开预算工作会议，与项目部门商讨合同预算的具体细节和需求，以确保合同预算的准确性和全面性。
同时，我们也与项目部门密切合作，协调沟通合同执行过程中的问题和难题，并及时采取措施解决，以保证合同执行的顺利进行。
第三，在合同预算的执行和控制过程中，合同预算部团队严格按照公司的财务管理制度，加强了对合同执行进展的监督和检查。
我们建立了科学的合同预算执行评估体系，对合同的进度、成本和质量进行跟踪和评估，及时发现问题，采取相应的措施进行纠正和改进。
同时，我们还完善了合同预算监督和检查机制，强化对合同执行过程中可能存在的风险和隐患的管理和控制，为公司的财务目标的实现提供了有力保障。
第四，合同预算部团队通过加强学习和技能培训，提高了自身的综合素质和能力水平。
我们定期组织成员参加行业内的培训和交流活动，学习行业的最新知识和经验，不断提升自己的专业能力和技术水平。
同时，我们还注重团队建设，加强内部沟通和合作，共同努力解决问题和提高工作效率。
综上所述，合同预算部团队在过去的一年中取得了一系列成绩和经验总结。
通过制定科学合理的合同预算模型和指标体系，加强与项目部门的沟通与协作，严格按照公司的财务管理制度执行和控制合同预算，提高了合同预算的准确性和可比性，为公司财务目标的实现和项目的顺利进行提供了有力保障。
合同预算部工作总结
合同预算部工作总结篇一：XX年合同预算部工作总结预算部工作总结二零一二年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。
为了更好的完成今后的工作，总结经验、吸取教训、提炼精华。
现在，我将过去半年部门的工作总结如下：一、部门建设在目前的具体工作分配中，由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作，**负责二期11层楼栋相关预算，***负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算，**进行相关协助。
其他部分预决算采取团队协作模式共同完成。
前期让**在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程，从具体的工程实务中学习知识，同时为公司后续的人才培养打好基础。
部门注重职业素质的培养。
要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务，同时时刻关注工程现场的实际情况和进度，保证预决算工作的准确性并努力提高工作效率。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，部门人员要积极适应这种情况，以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好自己的各项工作。
服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。
在工作中，以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。
在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。
科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
二、工作内容1、上半年我部门及时完成了****楼装修预算编制及对量，促使**局人员顺利入驻，并与施工单位结算完。
2、完成了对整个***二期装饰材料的预算编制及工程量核对，与供货单位签订合同，目前外墙砖等材料已按工程进度及合同约定进场。
3、完成了对***二期市政管工程的预算编制及合同签订，达到工程进度即可开始施工。
4、工程款支付手续和施工单位月度计划完成情况奖惩手续及时办理。
预算合同部年终总结
预算合同部年终总结预算合同部工作总结2011年即将过去，新的一年就要到来，在这玉兔回宫攀月桂，金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际，我把预算合同部一年的工作做一个小结，目的是总结已有经验，以便为以后的工作提供借鉴。
回顾即将过去的一年，在工作中我们本着公平、公正的原则，严谨、耐心的态度，为实现公司利益最大化，算好每一个基础数据，做好每一份预算，认真对待每一次工程审核，力求做到数据科学、准确，为公司决策保驾护航。
一、今年我部的工作成绩与不足:1、为在建工程提供数据2011年新春伊始，我公司开发的南馨苑二期工程开工，需要编制钢筋采购采购计划。
我部用了5天的时间，计算了全部7栋楼67104 平方米的钢筋用量，为材料采购及时提供了数据。
2、为领导决策提供参考依据今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工程工程即将启动，临时电有两个方案，架空和埋地，我们根据实际情况作出两份预算，为方案选择提供的依据。
3、积极做好预结算和工程审计工作(1)、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作，工程总造价约为 5250 万元;新村办公楼工程审计，工程造价约为: 153 万元新村转角楼工程审计，总造价约为: 285 万元;(2)、响嘡镇工商、地税、派出所办公楼工程审计，造价约为 653 万元;(3)、古冶检察院工程，造价约1500万元，完成和古冶审计局核对工程量的工作，再审核项目部上报的预算;由于过去负责这个项目的预算员的离职，给我们的工作造成一定的困难，我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行;(4)、滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目，上报审计局的总结算已经编制完成，总造价约8226万元，接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算;(5)、滦河整治工程预算的审核，工程造价约为: 4500 万元;(6)、三冷装修工程，总造价约为200万元，从开工到现在，从方案的确定，到材料的选择，一直是孙总在跟进，到 12 月 25 日基本竣工。
合同预算部个人年终工作总结
合同预算部个人年终工作总结合同预算部个人年终工作总结二零一一年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。
今天，我将过去一年的工作总结如下。
一、部门建设部门现有3人，其中土建专业1人，安装专业2人。
在具体的工作分配中，力争专业但不限于专业，争取把每个人都培养成为公司独挡一面的人才，以适应本公司不断的业务发展。
部门经常注重职业道德的培养。
职业道德是每个造价员最起码的准则，对于老员工平时做好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。
创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。
今年我部门2名员工报考了国家执业考试，利用业余时间提高自己。
二、预结算工作1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的`前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把准确性放在第一位。
我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与施工单位预算员等沟通复核后才进入工程结算。
今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。
所审核的如下：1）航空地面服务中心7#业务楼大包单位机场建设公司。
上报金额为40700405.72元，审定金额为38838681.96元，审减额为1861723.76元；2）航空地面服务中心6#、8#、9#公寓楼及地下车库基础土方工程承包单位为西安卓远土方工程有限公司。
上报金额为3292290.93元，审定金额为3274008.17元，审减额为18282.76元；3）航空地面服务中心办公楼室外管网土方工程承包单位为西安卓远土方工程有限公司。
上报金额为235517.37元，审定金额为231502.63元，审减额为4014.85元；4）航空地面服务中心办公楼基础土方工程工程承包单位为西安鑫宝置业有限公司。
合同预算部部门工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除合同预算部部门工作总结篇一：预算部20XX年年终总结与20XX年工作计划预算部20XX年年终总结20XX年工作计划回首忙碌而充实的20XX年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20XX年的各项工作任务。
为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成20XX年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对20XX年工作做出安排。
一、20XX年工作总结1、工程的招标工作由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”。
针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。
在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。
在20XX 年预算部完成的招标的工程有：（1）、xxxxx工程勘察招标；（2）、xxxxxx工程招标；（3）、xxxxxx工程招标；2、合同签订与管理预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。
我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。
截止目前已签订各种工程合同共xx份，正在会签的合同有x份，合同总金额约xxx万元。
以上合同原件均交由行政部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。
预算部门工作总结范文6篇
预算部门工作总结范文6篇第1篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，它主要负责对公司的财务情况进行预算、监控和控制，确保公司的财务状况稳定，并为公司的发展提供支持。
在过去的一段时间里，预算部门积极配合公司各个部门展开工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
本部门在制定预算方面取得了一些进展。
我们根据公司的发展战略和业务需求，精心设计了每个部门的年度预算，并对其进行了合理的分配和安排。
通过与各部门密切合作，我们不断调整和优化预算方案，确保其与实际情况相符，为公司的发展提供了有力支持。
预算部门在财务监控方面发挥了重要作用。
我们及时掌握公司的财务情况，对各项支出进行严格监控，保证资金使用合理有效。
通过建立科学的财务报表和监控机制，我们可以随时发现和解决财务问题，避免资源浪费和资金风险，为公司的健康发展保驾护航。
在提高部门绩效方面，预算部门也做出了积极的努力。
我们不仅要求部门成员不断提升自身专业技能和知识水平，还要求大家加强团队合作，密切配合其他部门的工作。
通过团队的协作和努力，我们提高了工作效率，优化了工作流程，为公司的整体运营提供了更好的支持和保障。
在工作中也暴露出了一些问题和困难。
在预算制定过程中，由于信息沟通不畅、数据不准确等原因，导致预算方案存在一些问题，需要进行及时调整和优化。
在财务监控方面，部分员工对财务制度和政策理解不够深入，存在执行不到位的情况，需要进一步加强培训和指导。
在部门绩效考核方面，需要建立更科学合理的评价体系，激励员工不断提高绩效，创造更大的价值。
预算部门在过去的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
我们将继续保持努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
我们也希望公司能给予更多的支持和关注，共同努力实现公司的长远发展目标。
【文章结束】。
第2篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，负责制定、执行和监督公司各项经济活动的预算。
在过去的一年里，我们预算部门在公司经营中做出了积极的努力和贡献，现在我将对我们的工作进行总结和反思。
预算科年度工作总结精选5篇
预算科年度工作总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门年终总结预算部(精选三篇)
部门年终总结预算部(精选三篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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预算部年度工作总结5篇
预算部年度工作总结预算部年度工作总结5篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的预算部年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
预算部年度工作总结1一、20xx年度工作情况回顾时间过得真快，转眼20xx年的工作已接近尾声，回顾一年来预算部的工作，平常但却充实，忙碌但却上进，为更好地开展和实施下一步工作，现将预算部一年来的工作情况如下总结。
（一）、预算工作今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大，一批又一批工程项目得以陆续开工建设，预算部在第一时间内将工程预算编制出来，分析出人工、材料及机械台班的数量，并列出各个分项工程的具体数量，为工程项目管理提供数据基础，也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。
在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整，以便使预算数据更准确更切合实际，每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表，这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。
今年新开工的xxx等一批工程项目，预算工作做得相对及时，为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。
（二）、结算工作公司今年竣工结算的工程项目很多，除了像xxx等一批前期工程项目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及时完成结算编制，报送甲方等待审计，这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。
一个工程项目保质保量地圆满完成，最后的竣工结算很重要。
创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。
工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下，还要争取创造良好的利润、效益，这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理，还要求预算部在平时要深入到工地现场，了解实际情况，对变更的工程量及时跟进调整分析，这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。
预算员年终工作总结范文6篇
预算员年终工作总结范文6篇篇1一、预算编制在过去的一年中，我主要负责了公司的预算编制工作。
在编制过程中，我严格遵循公司的预算管理制度，结合公司的实际情况和市场需求，进行了全面的预算规划。
通过与各部门的密切沟通和协作，我成功地完成了预算编制任务，并确保了预算的合理性和可行性。
二、预算执行在预算执行过程中，我密切关注预算的实际执行情况，及时调整和优化预算方案。
通过定期与各部门进行沟通，我了解到了预算执行中的问题和困难，并积极寻求解决方案。
同时，我也对预算执行情况进行了一些分析和总结，为今后的预算工作提供了宝贵的经验。
三、成本控制在成本控制方面，我始终坚持“量入为出、适度从紧”的原则，严格控制各项成本支出。
通过实施有效的成本控制措施，我成功地降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
同时，我也积极推动公司内部的成本控制意识，让员工充分认识到成本控制的重要性。
四、市场调研为了更好地了解市场需求和竞争对手的情况，我定期组织市场调研活动。
通过调研，我获取了大量的一手资料，为公司的产品定价、促销策略等提供了有力的支持。
同时，我也对市场调研结果进行了深入的分析和总结，为公司的决策提供了科学依据。
五、团队协作在工作中，我始终注重团队协作和沟通。
我相信只有团结一心、齐心协力才能取得更好的工作成果。
因此，我积极与各部门、各同事进行沟通和协作，共同完成了公司的各项任务。
同时，我也注重培养员工的团队合作精神和意识，让员工充分认识到团队协作的重要性。
六、个人成长在过去的一年中，我不仅在工作上取得了显著的成果，也注重了个人成长和学习。
我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。
同时，我也认真反思自己的工作表现和不足之处，并积极寻求改进和提升的方法。
七、未来展望展望未来，我认为公司的发展将面临更多的机遇和挑战。
因此，我将继续努力学习和工作，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也希望公司能够提供更多的学习和培训机会，让员工能够不断提升自己的能力水平。
预算部门工作总结7篇
预算部门工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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预算部年度工作总结范文三篇
预算部年度工作总结范文三篇预算部年度工作总结范文三篇作为一名项目部的预算员，加强素养训练理论学习，更新自我的工作观念，树立质量为本的思想。
同时加强训练法律法规的学习，提高依法工作的水平，刻苦钻研业务，认真履行岗位职责，下面是职场为大家整理的关于预算部年度工作总结，希望对您有所关怀。
欢迎大家阅读参考学习!预算部年度工作总结120__年是我进入__公司工作的其次年，有20__年的工作基础，20__年的我已有了确定的阅历，担当预算员的这两年多的时间里，我从计算图纸工程量过程中生疏定额，娴熟计算规章，对自己是一种提高。
在工作期间，我照旧虚心学习、请教，并认真完成领导支配的各项工作，主动协作同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素养，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。
现将工作总结如下：一、在思想力气方面1、主动响应公司号召，响应党的号召，协作公司支配，主动参预公司组织的各项活动，宠爱党，宠爱公司，宠爱自己的工作，团结同事，乐于助人。
2、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有主动认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员。
二、在态度方面在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。
三、在工作方面严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导支配的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。
计算图纸，结合__合同、建筑工程计算规章、__省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。
四、20__年我主要的工作1、是负责__和__的预结算工作。
截止20__年_月__厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。
2、20__年__月在__参预___常规岛投标工作。
3、20__年__月进行__核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料。
作为公司的一员，我希望公司能够多供应一些培训、学习的机会，让我们学习更多学问，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的关怀让我勇敢面对，并有信念去解决，我认为正确而不怀疑我会将一切问题迎刃而解，更努力向上!预算部年度工作总结2不知不觉20__年已经接近尾声了，细细回味这一年令我感受颇深。
预算年终工作总结9篇
预算年终工作总结9篇第1篇示例：预算年终工作总结随着一年工作的结束，各部门和企业都要进行年终总结，预算部门作为企业财务管理的核心部门，年终工作总结更是至关重要。
在过去的一年里，预算部门不仅承担着资金的规划、监控和分配工作，还积极参与了企业战略规划、业务发展等方面的工作。
在这一年的工作中，预算部门取得了哪些成绩？存在了哪些问题？如何进一步提高工作质量？接下来，就让我们总结一下预算年终工作。
一、工作概况在过去一年里，预算部门认真贯彻执行公司的各项决策，根据公司的战略规划和业务需求，完善了预算制度和预算流程。
在财务分析、预算编制、成本控制等方面取得了显著成效，有效地保障了企业的资金安全和成本控制。
1. 财务分析在财务分析方面，预算部门通过对企业各项财务指标进行分析，充分了解了企业财务运作的状况。
及时发现了企业存在的财务问题，并及时提出了解决方案，为企业的财务决策提供了重要依据。
2. 预算编制预算部门在预算编制方面严格按照公司的财务规划和业务计划，科学合理地编制了年度预算。
充分考虑了各项费用和支出，确保了资金的科学合理使用，同时也为企业的经营发展提供了充分的资金保障。
3. 成本控制预算部门在成本控制方面，及时跟踪了各项成本支出情况，采取有效措施，有效地控制了企业的各项支出，为企业的盈利增加和成本降低做出了重要贡献。
二、存在的问题及对策在过去的工作中，预算部门也存在了一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 工作流程不够完善在财务分析、预算编制和成本控制方面，存在一些工作流程不够完善的问题，导致了部分工作效率不高，需进一步加强。
2. 财务风险管理不够全面在财务风险管理方面，还存在一些不足，需要加强对财务风险的预警和防范措施。
为了解决这些问题，预算部门将要：三、工作展望及措施在新的一年里，预算部门将要继续努力，进一步提高工作质量，为企业的发展做出更大的贡献。
加强对企业财务数据的收集和分析，进一步了解企业的财务运作状况，提供更为精准的财务决策参考。
合同预算部年终述职
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，展望未来。
以下是我对合同预算部一年工作的总结与反思。
一、工作概述1. 贯彻执行国家及地方相关法律法规，制定公司合同管理制度及实施细则。
2. 负责经济合同的起草、修改、签订及审查，确保合同合法性和可行性。
3. 建立合同台账及档案，对经济合同进行分类、登记、整理、归档。
4. 保持与业主的沟通，了解业主需求和意见，负责业主满意度调查与分析。
5. 收集与公司承揽工程范围相适应的招标采购信息，进行初步可行性研究，为投标决策提供依据。
6. 组织投标活动，研究招标文件，询价，编制投标书，参加合同谈判，组织合同评审，签订施工合同。
7. 负责对新承揽工程进行成本分解，确定工料机成本控制指标、现场管理费用控制指标和利润预期目标。
8. 负责对新承揽工程进行内部招标，考察投标单位，为招标决策提供依据，为工程分包、内部承包、联营、劳务采购和主要材料、设备采购提供基础资料。
9. 定期收集工程信息，按时收集各项目统计报表，搞好工程预、决算对比，每季组织一次公司经济活动分析，找出存在的问题，提出控制成本、降低消耗的措施，与公司其他部门配合提出分析报告。
10. 组织公司年度结算，并按直接成本、间接成本和利润进行归类，为公司年度财务决算提供基础性资料。
二、工作亮点1. 严格执行合同管理制度，确保合同签订、履行、变更等环节合法合规。
2. 通过加强与业主的沟通，提高合同签订成功率，降低合同纠纷风险。
3. 在招标采购过程中，积极优化资源配置，降低采购成本。
4. 优化成本控制指标，提高项目盈利能力。
5. 完善内部招标制度，提高招标透明度，确保招标公正、公平。
6. 定期组织经济活动分析，为公司决策提供有力支持。
三、不足与改进1. 部分合同条款不够严谨，存在一定风险。
下一步将加强对合同条款的审查，提高合同质量。
2. 合同台账及档案管理不够规范，存在一定混乱。
预算员年终工作总结【5篇】
预算员年终工作总结【5篇】（精选）预算员年终工作总结精选篇1结束学生生涯，迎来了我的第一份工作，我很珍惜。
来到预算部半年，在领导和同事的关心帮助下我学到了很多东西。
自己取得了不小的进步。
在工作过程中较好完成领导安排的工作。
一、熟悉了解公司及项目部的规章制度。
刚来到预算部，我能做的事情就相对很少。
我就沉下心来看书，通过了土建造价员有审核的考试。
不仅如此，也积极与办公室同事相处，很快就融入了预算部这个大集体。
二、熟悉图纸，了解预决算工作。
我很幸运能够来到预算部工作。
不仅有良好的工作环境，也有非常好的领导和同事。
虽然刚开始进入工作很困难，但我在廖部长、鈡工等办公室同事的帮助下很快走上工作岗位，尽自己的能力与职责做好自己的工作。
对于软件的熟悉度我还欠缺很多，但同事们给予我很多帮助，使我逐步能够开始操作软件。
三、巩固专业知识和算量技巧。
我刚进入工作，主要是熟悉工程图纸。
看不懂的就向办公室同事请教，同事们都耐心的教导我，告诉我如何识图。
我很积极主动地学习，很快就了解了图纸。
随着识图能力的不断提高，我开始参与一些简单的工程量计算。
20__年X月，我参与了__X工程结算室外工程排水管计算算。
20__年X月，我参与了__工程结算室外工程排水管计算。
但是随着工作的进行，我发现自己还是有很多问题，第一是工作效率低，第二是细节把握不够，有时会因为粗心大意而发生一些小错误，这些错误其实是可以避免的。
当然，未来我也会监督自己改掉这些缺点。
四、服从领导，努力工作。
总之，在部长的领导下，预算部全体职员一定会努力完成全部任务。
我很感谢领导对我的关心与指导，让我在这X年里经历很多成长很多。
其次要感谢所有帮助支持我工作的每位同事，无论是在工作方面还是生活方面。
我对这份工作也很热爱，很荣幸能够融入办公室大家庭，也能逐步参与工程预决算工作。
希望我们能更好地合作，为公司带来更多的效益。
（精选）预算员年终工作总结精选篇2又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。
年度预算合同部年终工作总结
预算合同部年终工作总结对于**公司来说，2019是一个由新起点起步奋进的年头：公司在本质上进行改制，职工进行由原来的企业集体职工转变为企业股东的身份转变，全体职工甩掉包袱，全身心投入到电力建设当中！对于**公司预算合同部来说，2019也是一个意义非凡的年头：随着公司企业改革不断深化，管理水平不断提升，管理工作已经趋于成熟。
虽然这一年没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一次次不平凡的考验和磨砺。
预算合同部成立运作一年来，在工作分配上明确权责，与其他部门之间加强协作，全力地为公司技经工作服务，为公司领导层做好参谋。
现将我部门一年来工作情况进行总结。
一、合同签订与管理预算合同部现以制定了较为完善的合同管理制度。
我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议，以及其他工程资料都及时分类登记入册，做到底数清、情况明，为日后工程结算打好良好的材料基础。
今年签订工程施工合同共105份。
其中，本部签订的工程施工合同12份，合同价款7033万元；二级单位签订工程合同72份；外单位18份；外委施工协议3份。
今年签订产品采购合同69份。
以上合同均装入正式卷宗存入档案室，并在微机中做好电子备份。
现在档案室已妥善保管2000年以来的全部工程施工合同。
二、工程预决算、工资报审、车辆摊销及各项目部报销管理工作1. 积极开展工程结算工作，上报送变电工程预算30项；结算工程28项（其中本部17项，外部11项）。
2.积极开展工程款追讨工作，单项工程专人负责，工程由开工至竣工设专人全程跟踪负责，按工程进度情况及时所要进度款或工程结算款，督促施工单位及时上报竣工资料，做好工程决算资料收集工作，工程按期决算。
3.按时核算各项目部全年承包费用，认真做好工资审核工作；加强对各项目部报销管理，严格控制报销范围，为公司节约工程成本。
4.认真核算各项目全年车辆费用、工器具费用成本考核工作。
5.严格考核局二级单位、外单位挂账工程合同、预算、工程款审批工作。
合同预算部门年终工作总结
合同预算部门年终工作总结
随着一年的结束，合同预算部门的工作也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一
年里，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩和进步。
在这篇年终工作总结中，我们将回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，为未来的工作做好准备。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作成绩。
在合同预算部门的努力下，我们
成功完成了各项预算任务，确保了公司的资金使用合理和有效。
我们与各部门密切合作，及时调整预算方案，确保了公司各项业务的顺利进行。
同时，我们也积极参与了成本控制和节约开支的工作，为公司节约了大量的资金。
其次，我们要总结一下过去一年的工作经验和教训。
在工作中，我们发现了一
些不足之处，比如在预算编制过程中出现了一些错误，导致了一些不必要的损失。
我们也发现了一些可以改进的地方，比如在预算执行过程中，需要加强对各项支出的监控和管理。
这些经验和教训将成为我们未来工作的宝贵财富，我们将吸取教训，改进工作方式，提高工作效率。
最后，让我们展望未来，为新的一年做好准备。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善预算管理制度，加强预算执行和监控，确保公司资金的合理使用。
我们还将加强与各部门的沟通和协作，共同制定更加合理和有效的预算方案，为公司的发展提供有力支持。
总之，合同预算部门在过去一年里取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训，为未来的工作做好了准备。
我们相信，在全体员工的共同努力下，合同预算部门的工作将会迎来更加美好的明天。
让我们携手并肩，共同为公司的发展贡献自己的力量！。
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合同预算部年终工作总结[2015年终预算部工作总结]
2015年度预算部工作总结各位尊敬的公司领导、各位公司同仁你们好！回首忙碌而充实的2015年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守，从工程启动之初就经常深入到施工现场，进行实时跟踪，随时掌握工程进度及施工情况。
对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实，确保签证的准确性和真实性。
每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对，力求工程内容、工程量数据真实有效，在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系，使项目能顺利推进。
由于担任公司预算部负责人时间不久，感谢大家对我的信任与支持，自己也深知责任重大，借此机会及时总结过去一年的得与失，为今后的工作作出更大的成绩。
下面我就2015年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结：
已完成的工作1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。
2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。
3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。
4、协助完成各分包工程合同的签订。
5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。
6、收集结算资料，与公司指定审计公司的结算衔接，双方对预结算中的分歧与定稿文件
进行了及时沟通。
7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。
8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。
通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较，我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。
任何工程在施工前必须作好充分的准备工作：首先要有完整的施工图纸及合同，施工图纸及合同是我们管理的核心，一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。
其次施工前必须熟悉图纸及合同，了解分包内容及图纸相关技术问题。
最后根据相关情况，作出相应工作计划，并在实施过程中不断深化及完善。
只有做好了以上几点，才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作，思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。
结合以上情况，为了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作计划，如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。
1、为了保证不遗漏重要的结算信息，仔细查看工程资料并整理成册，并与相关人员讨论检查修补完善，结算实行台账管理制，直到全部完成。
2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作，事事做到心中有数，在双方结算报价工作中，精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。
3、建立分包单位的结算台账，理清各分包任务关联关系，杜绝出现重算、多算的情况，有效控制进度款、结算价款超付。
4、对现场跟踪审计内容，更应熟读图纸及合同，根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。
5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作，以及与公司指定审计公司的对接工作。
最后非常感谢大家在工作、生活中
给予我的极大帮助与支持，借此机会恭祝大家新年快乐，阖家幸福！吴** 2016年1月31日/
感谢您的阅读！。