华贸天地商街合作计划

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商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍随着城市发展和人口增加,商业街区的发展变得日益重要。

商业街区作为城市经济的核心区域,承载着人们的购物、娱乐、休闲需求,对于城市经济的繁荣起着关键作用。

为了更好地推动商业街区的发展,我们精心制定了以下招商方案。

二、目标定位1. 打造宜居商业街区。

通过引入优质的商业资源,提升商业街区的形象与品质,为市民提供舒适、便利的生活环境。

2. 建立多样化的业态布局。

根据市民需求和市场变化,引进各类零售商、餐饮企业、休闲娱乐场所等,打造多样化、全方位的商业街区。

3. 增加商业街区的知名度和竞争力。

通过精心策划的宣传推广活动,使商业街区成为城市的地标之一,提升商业街区的知名度和吸引力。

三、招商策略1. 建立招商联络中心。

成立专业招商小组,负责与潜在商家进行沟通,提供相关信息,并积极协助商家解决问题,确保商业街区的顺利发展。

2. 指定特色定位方向。

根据商业街区的定位和市场需求,明确商业街区的特色,如打造美食街、时尚购物中心等,吸引目标客群。

3. 提供灵活的租赁政策。

为潜在商家提供灵活的租赁方式,根据商家需求,设计不同类型的商铺,以满足不同商家的经营需求。

4. 打造良好的商业环境。

商业街区应提供安全、整洁、友好的经营环境,为商家营造良好的发展氛围,吸引更多的品牌入驻。

四、营销推广1. 举办主题活动。

定期举办各类主题活动,如时装秀、美食节、艺术展等,吸引消费者前来参与,提升商业街区的知名度。

2. 合作推广活动。

与周边商圈、社区合作开展联合推广活动,共同吸引更多消费者,提高商业街区的知名度和影响力。

3. 建立会员制度。

通过建立会员制度,与消费者建立紧密联系,为会员提供优惠福利,增加回头客流量。

4. 线上线下结合。

充分利用互联网和社交媒体平台,开展线上推广活动,与线下商家形成良好的互动,吸引更多消费者。

五、项目进展目前,商业街区已经完成规划设计,并建立了招商联络中心。

我们已成功引进了多家知名品牌商家,商业街区即将开业。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案尊敬的招商合作伙伴:首先,感谢您对我们商业街区的关注与支持。

我代表商业街区管理团队,向您介绍我们全新的招商方案,希望能够与您携手合作,共同开辟商机,实现共赢。

1. 项目背景和定位商业街区位于城市核心地段,交通便捷,周边人口密集,商业氛围浓厚。

我们的目标是打造一个集购物、娱乐、餐饮、旅游于一体的综合性商业区域,提供全方位、多元化的消费体验。

这里将成为城市的新地标,吸引各类人群前来消费和休闲。

2. 商业区域规划商业街区规划面积为XXX平方米,划分为多个商务区和休闲区。

商务区将设立高档品牌店、专卖店和精品店,为消费者提供高品质的购物选择。

休闲区则会设置咖啡店、酒吧、餐厅和娱乐设施,为人们提供放松和娱乐的场所。

我们将提供各种灵活的空间供您布局,以满足您特定业态的需求。

3. 招商政策和优惠为吸引优秀的商户入驻,我们制定了一系列的招商政策和优惠措施。

具体内容如下:3.1 租金优惠合作伙伴在商业街区签约开业期间,将享受租金折扣或免租期等优惠政策,以降低初始投资负担。

3.2 宣传支持我们将为入驻商户提供全方位的宣传支持,包括室内外广告、电子媒体推广和活动营销。

我们致力于扩大商业街区的品牌影响力,为您的业务增加曝光度和客流量。

3.3 配套设施商业街区将提供充足的停车位、安全的环境监控设施,并配备贴心的客户服务人员,确保消费者的便利与安全。

4. 合作要求和流程为了保证商业街区整体经营效果和商户形象的一致性,我们对合作伙伴有一定的要求。

具体合作流程如下:4.1 申请表格填写请合作伙伴填写申请表格,提供相应的企业资质和经营理念,以便我们进行初步评估。

4.2 资格审核我们将根据合作要求和商业街区整体定位,审核合作伙伴的资质和经营情况。

4.3 协商签约审核通过后,我们将与您进行详细的商务洽谈,协商合作细节,并最终签订招商合作协议。

4.4 入驻开业合作伙伴按照协议规定的时间和要求入驻商业街区,并准备开业。

5. 联系方式如您对我们的招商方案感兴趣或有任何疑问,欢迎随时联系我们的招商专员,我们将竭诚为您服务。

步行街商业规划策划绿色生态商街

步行街商业规划策划绿色生态商街

步行街商业规划策划绿色生态商街绿色生态商街是当代城市发展的重要趋势之一,为了推动城市商业的可持续发展,本策划书旨在提出一套完善的步行街商业规划策划,以创建一个绿色生态商街为目标。

以下是该策划书的内容:1. 引言1.1 背景介绍近年来,城市化进程推动着城市发展,步行街作为城市中心商业的重要组成部分,承载着消费、休闲、社交等多种功能,对城市形象和市民生活质量有着重要影响。

然而,传统步行街在商业模式、环境保护等方面面临着诸多问题,亟需进行绿色生态商街的规划和建设。

1.2 目标和意义本策划书的目标是通过绿色生态商街的建设,推动城市商业的可持续发展,提升步行街的品质,改善市民的生活环境,打造一个繁荣、宜居、环保的商业区。

2. 分析与调研2.1 市场分析通过市场调研与分析,了解目标地区的消费需求和商业潜力,评估步行街的商业竞争力和发展前景。

2.2 环境评估对步行街所处环境进行评估,包括土地利用、空气质量、噪音污染等方面的问题,为后续绿色生态商街的规划和建设提供依据。

3. 规划与设计3.1 商业模式创新在绿色生态商街的规划中,提出创新的商业模式,如引入共享经济、电子商务等新兴业态,注重结合线上线下的互动,打造多渠道、多元化的消费体验,增加商业的吸引力和竞争力。

3.2 空间设计与布局在空间设计上,注重步行街的舒适性和可持续性,采用自然材料、绿色植被等,创造宜人的人居环境。

同时,合理规划商铺、休闲区等区域的布局,提高商业空间的利用效率。

4. 管理与运营4.1 绿色管理强调环保理念,采取可持续发展的管理措施,如垃圾分类、能源节约、环境监测等,打造绿色管理的步行街。

4.2 休闲文化推广在运营过程中,注重推广休闲文化,举办各类艺术展览、文化活动等,提高步行街的文化内涵和社交功能,吸引更多的市民到访。

5. 实施计划5.1 阶段目标制定明确的阶段目标,确保实施计划的顺利推进,包括规划设计、建设改造、招商引资等。

5.2 时间安排制定详细的时间安排表,将整个项目划分为多个阶段,合理分配资源和时间,确保项目按计划完成。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案背景介绍:商业街区作为一个多功能综合性场所,吸引了众多企业和商家的眼球。

为了进一步开发和利用商业街区的潜力,我们制定了全面的招商方案。

本文将详细介绍该方案,旨在吸引更多优秀商家和品牌入驻商业街区,推动其蓬勃发展。

商业街区定位:本商业街区定位为高端时尚商业街区,为消费者提供高品质、多样化的购物和娱乐体验。

我们将打造一个独具特色的商业街区,吸引顾客驻足并不断流连忘返。

招商策略:1. 品牌引进与知名品牌合作是招商方案的核心。

我们将积极联系国内外一线品牌,吸引其入驻商业街区。

通过与这些品牌的合作,我们将带来优质商品和服务,提升商业街区的整体形象。

2. 定制化服务为各大品牌提供个性化、专业化的服务是我们的一大优势。

我们的专业团队将根据品牌的特点和需求,提供定制化的解决方案,帮助品牌实现商业价值的最大化。

3. 配套设施我们将提供完善的配套设施,如停车场、娱乐场所、餐饮美食等,为商家和顾客创造良好的营商和购物环境。

这些设施的便捷性和高品质将吸引更多的消费者。

4. 市场推广通过各种渠道和媒体,我们将进行广泛而有针对性的市场推广活动。

例如,组织独特的主题活动、合作推出限时特惠优惠等,吸引顾客前来消费,提升商业街区的知名度和美誉度。

招商政策:1. 租金优惠政策为吸引品牌入驻商业街区,我们将提供租金优惠政策。

对于一线品牌和行业翘楚,我们将提供更加灵活和优惠的租金方案。

2. 品牌扶持政策我们将针对不同的品牌提供差异化的扶持政策。

对于新兴品牌,我们将提供免费的品牌宣传和推广服务,帮助其在市场中获取更多的曝光率和知名度。

3. 运营支持政策我们将提供全方位的运营支持,包括市场调研、人流分析、活动策划等。

我们的专业团队将与商家紧密合作,共同制定销售策略和推广方案,助力其顺利运营。

4. 消费者激励政策为吸引更多的消费者,我们将推出消费者激励政策。

例如,提供积分、礼品赠送、会员优惠等激励措施,增加顾客的粘性和购买欲望。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域,其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。

为了进一步促进商业街区的繁荣发展,我们制定了以下招商方案。

一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。

该项目位于市中心,占地面积约XX万平方米,拥有充足的地理优势和人流优势。

我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态,以满足不同人群的需求。

二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区,提升商业街区的整体品质和知名度。

通过引入这些品牌商家,我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费,进而带动周边商业的发展。

三、商业形态设计1. 高档购物中心:我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌,打造一个高品质的购物场所。

购物中心将采用现代时尚的设计风格,营造出舒适、极致的购物体验。

2. 主题餐饮街:我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。

主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色,为消费者提供丰富多样的用餐选择。

3. 娱乐休闲区:为了吸引更多的消费者停留和娱乐,我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。

这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施,提供全方位的休闲娱乐体验。

四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区,我们制定了以下招商政策:1. 环境支持:商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务,确保每个商家的经营顺利进行。

2. 优惠政策:为了减轻商家入驻初期的经营压力,我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。

3. 品牌合作:我们将积极与入驻商家合作,在市场推广、品牌宣传等方面提供支持,共同打造品牌形象。

4. 人才培养:商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划,为商家提供优秀的员工培训与人才储备。

五、预期效益通过实施以上招商方案,我们预期商业街区将达到以下效益:1. 市中心商业繁荣:商业街区将成为城市中心的商业繁华地带,对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案随着城市的发展和经济的进步,商业街区的建设变得愈发重要。

商业街区不仅仅是一个购物中心,更是一个城市形象的体现。

因此,招商方案在商业街区的发展中扮演着至关重要的角色。

本文将探讨如何制定一份优秀的商业街区招商方案。

第一,确定目标受众。

商业街区的受众可以是不同年龄段和社会背景的人群。

因此,我们需要深入了解周边居民的消费习惯和需求。

通过调查研究,我们可以掌握他们的兴趣爱好、购物偏好、消费能力等信息,从而针对性地吸引相关商家进驻。

第二,合理规划商铺布局。

商业街区的商铺布局需要符合市场需求和消费者的购物习惯。

我们可以对商铺进行分类,根据分类进行布局设计。

例如,将服装店、美食广场、亲子娱乐中心等相关业态进行集中布置,以提高购物效率和消费体验。

此外,合理的商铺大小、通行道道路宽度以及停车位数量等也是引起商家关注的因素。

第三,提供全方位服务。

商业街区的招商方案不仅仅关注商家的需求,还要考虑消费者的体验。

因此,在商业街区内要设立便民设施,如公共厕所、儿童游乐区以及充电站等。

这些便利设施不仅能吸引顾客,同时也能提升商业街区的形象。

第四,打造独特品牌。

商业街区需要有自己的独特特色和品牌形象,从而吸引消费者和商家的关注。

可以考虑在商业街区内设置主题活动,如季节性的集市、文化节庆等,吸引更多的人流。

此外,与周边景点、特色小吃等进行合作,也能给商业街区带来更多的客流量。

第五,提供个性化的经营支持。

商业街区可以为入驻商户提供个性化的经营支持,例如提供市场调研、推广策划、活动组织等服务。

这样一来,商家能够感受到商业街区的真正价值,也能更好地发展自己的业务。

第六,建立良好的合作关系。

商业街区的持续发展需要与各方建立良好的合作关系,包括政府部门、企业、社区组织等。

合作关系可以帮助商业街区更好地解决问题,共同推动商业街区的发展。

总之,商业街区招商方案需要全面考虑市场需求、消费者体验以及商家的经营需求。

通过合理规划商铺布局、提供全方位服务、打造独特品牌、提供个性化的经营支持和建立良好的合作关系,商业街区可以更好地吸引商家进驻,提升商业街区的形象和竞争力。

2024年商贸城招商运营方案

2024年商贸城招商运营方案

2024某某商贸城招商运营案培育新型消费业态满足美好生活需要打造新时代沉浸式文商旅标杆目录一、项目背景分析.................................................... 错误!未定义书签。

二、项目发展目标及规划 (3)三、文商旅业态导入 (7)四、项目可持续运营 (16)五、项目投资测算与收益 (20)六、项目周期铺排 (22)七、招商工作铺排 (23)八、运营管理规划 (34)一、项目背景分析1.项目概况某某商贸城是某某集团有限公司开发项目,位于某某市某某区某某路,整体建筑面积163675.36㎡,现规划为A、B馆。

2.功能定位建议保留A馆现阶段功能及定位,重塑B馆功能及定位。

建议B馆调整一层已出租商铺,进行整体设计规划,打造商业综合体。

整体规划包括项目定位规划及IP打造,功能分区,整体视觉效果等,并完成二次消防验收。

以上为本项目策划的前提沟通方向,根据上述目标开展“某某商贸城”市场化运营的新型消费业态导入与可持续开发运营。

二、项目发展目标及规划1.项目发展目标立足国际视野,紧跟未来趋势,以区域性标志性建筑(文化地标)为引擎,以数字文旅为核心,全面对标粤港澳大湾区新型消费业态,抢先布局“首店经济+网红经济+体验经济”,将新项目打造成为:1)某某省数字文旅融合发展示范区;2)某某地区最具流量的沉浸式文商旅标杆;3)某某市新型消费“首店经济”策源地;4)某某市首选亲子休闲文娱目的地;5)某某市青少年自然博物研学基地;6)某某市全龄美好生活体验综合体。

2.项目发展规划聚焦创新资源带来产业升级,推进数字文旅融合发展。

全球视野导入新型消费业态,满足人民美好生活需要。

项目立足,放眼世界,全面对标粤港澳大湾区沉浸式文商旅新型消费业态,聚焦亲子休闲、科普研学、国潮文创、虚拟现实四大新业态,打造“引流、支撑、配套”三级产业体系,满足全龄化客群多元化、个性化新型消费需求。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案商业街区的发展对城市经济的繁荣有着重要的作用,通过吸引各类商业企业入驻,不仅可以提供丰富多样的消费选择,还可以创造就业机会,促进消费者流量增加,推动城市经济的发展。

为了有效招商,需要制定一套详细的招商方案,本文将介绍商业街区招商方案的具体内容和实施策略。

一、项目背景商业街区位于城市的闹市区域,毗邻繁华商圈,交通便利,人流量大,是开展商业活动的理想地点。

该商业街区计划占地面积XXX平方米,目前空置商铺数量为XXX个。

在商业街区的周边,有多个大型写字楼、住宅小区和公共设施,为商业活动提供了坚实的人口基础。

二、目标客户群体商业街区的目标客户群体主要包括来自附近的居民、上班族、游客等。

根据市场调研结果,该区域的消费者主要年龄段为25-45岁,具备一定的消费能力和购买欲望,他们对时尚、品质、便利等消费需求较高。

三、招商优势1. 优越的地理位置:商业街区位于闹市区域,交通便利,周边有多条公交线路运行,满足消费者的出行需求。

2. 多样的消费场所:商业街区规划了各式各样的商铺,包括餐饮、服装、娱乐、美容等,满足不同消费者的不同需求。

3. 强大的市场推广支持:商业街区将会制定全方位的市场推广计划,包括户外广告、网络宣传、媒体报道等,提升品牌知名度和曝光率。

四、入驻条件为保证商业街区的整体形象和经营品质,入驻商家需满足以下条件:1. 具备相关行业经验和资质证明;2. 独立法人营业执照和税务登记证明;3. 提供经营计划书和财务状况证明;4. 遵守商业街区的管理规定和经营要求。

五、招商政策为吸引优质商家入驻,商业街区将提供以下招商政策:1. 首年免租金优惠:商业街区将对新入驻商家提供首年免租金的优惠政策,减轻新店铺的经营压力。

2. 环境装修补贴:商业街区将根据商家经营类型和装修风格给予适当的装修补贴,提升店铺形象和吸引消费者的能力。

3. 联合促销活动支持:商业街区将定期组织联合促销活动,提高商家曝光度和销售额。

北京豪宅楼盘考察

北京豪宅楼盘考察

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园林
一湖一瀑
沿景观主轰前行,一片匝余平米癿湖面映入眼帘,镜湖斳匠心觃划小型瀑布,流淌癿 瀑布注入清澈癿湖水,生出片片涟漪,营造野趌癿自然风光,徘徊四周,心旷神怡。
© Copyright Centaline Group, 2010
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项目定位
大都会生活综合体
区域商业缺乏:就目前癿北苑地块而言,商业配套癿觃模呾品质都相对薄弱,无泋满趍城市中心 地带癿消贶需求。国华置业在华贸中心积累癿多量优势商业资源呾丰富与业商业管理经验,为栊 立城市级别癿商业中心奠定坚实基础。华贸城七万平米癿时尚商业街,将填补北苑匙域癿市场空 白,丌仅能夙满趍华贸城业主呾租户癿多都市品质生活需求,而丏会成为匙域商业癿标杄,其不 华贸藏品级阳光乐店公馆、创惲LOFT所产生癿叠加效应,更丌可低估。
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户型
户型款款经典 大小丌同品味同
华贸城癿户型丰富夗样,满趍夗元 需求,款款经典癿设计,使实用性呾 品质想得到最佳体现,彰显出廸筑, 生活癿内涵不想劢。同时,特别设计 华贸品质“菜单式精装”与属朋务, 提供特色装修风格,给您更夗个性、 更夗自由癿生活享受。
回归城市:只有能夙享受城市创造癿所有文 明成果,我们才能成为真正惲义上癿城市居住 者,回到城市生活癿朓源。
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商业街招商方案

商业街招商方案

商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高,商业街作为城市的重要组成部分,已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。

本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,为市民提供一个高品质、多样化的消费环境,同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。

本商业街项目位于市中心繁华地段,周边交通便利,具有极高的商业价值和发展潜力。

项目总占地面积约为XX平方米,总建筑面积约为XX平方米,共设有XX个商铺,涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。

我们将根据市场需求,精心规划商铺布局,确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势,吸引更多的消费者前来消费。

为了提升商业街的整体品质和服务水平,我们将引入先进的商业模式和管理理念,对商铺进行统一管理,提供专业的运营支持。

我们还将注重商业街的文化建设,举办各类文化活动和节庆活动,丰富市民的文化生活,提升商业街的知名度和美誉度。

国内外城市商业综合体的设计案例分析

国内外城市商业综合体的设计案例分析

国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来,人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。

就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心,英国伦敦的金丝雀码头,日本的东京中城、六本木,香港的太古广场,中国深圳的万象城、北京的国贸,它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线,内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。

它们是展示城市鼎盛的符号,是城市的名片,城市的动力旗舰,用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。

一、纽约洛克菲勒中心(一)洛克菲勒中心简介洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部,是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。

主要建筑始建于1931年,1940年完成。

建筑群区域涵盖第五大道至第六大道,以及第48大街至52大街之间,共占地45000平方米。

建筑群的主体是GE大厦,共有70层,高259米。

外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。

2007年12月10日,孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形,放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米,宽度相当于一条街道。

1932年起,每年圣诞节前夕,洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树,这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之处。

(二)案例启示洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河,因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一,整个建筑布局紧凑,密集有序。

这块区域占地22英亩,由19栋建筑围塑出来的活动区域,对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌,完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后,成为纽约第二个市中心,对都市人的生活产生了巨大的影响。

洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用,这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视,巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区,彻底落实为广大中产阶级服务的目的。

北京市朝阳区人民政府关于朝阳区促进新消费引领品质新生活三年行动计划

北京市朝阳区人民政府关于朝阳区促进新消费引领品质新生活三年行动计划

北京市朝阳区人民政府关于朝阳区促进新消费引领品质新生活三年行动计划文章属性•【制定机关】北京市朝阳区人民政府•【公布日期】2020.10.23•【字号】•【施行日期】2020.10.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文北京市朝阳区人民政府关于朝阳区促进新消费引领品质新生活三年行动计划为贯彻落实党中央、国务院和北京市委、市政府关于扩大内需、促进消费扩容提质及新消费健康发展系列决策部署,大力推动我区新消费发展,引领品质新生活,助力我区经济高质量发展,特制定本行动方案。

一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以消费领域供给侧结构性改革为主线,落实国家和市级促消费系列部署,以新发展理念为引领,以数字应用为驱动,以多元融合为导向,以品牌集聚为重点,以环境优化为支撑,全力打造“在线朝阳”“场景朝阳”“时尚朝阳”“乐居朝阳”“智享朝阳”,促进新消费业态升级,扩容新消费市场,打造国内领先、国际知名的新消费先锋引领区,为全区高质量发展注入强大动力,不断满足人民群众对美好生活的新期待。

(二)基本原则——市场主导、政府助推。

坚持政府引导和市场主导相统一,充分发挥社会投资运营主体作用,激发市场消费活力,推动形成多元参与、政企协同治理的新消费发展机制。

——应用驱动、优化供给。

深入推进消费各领域数字化转型,推进技术赋能、场景赋能和文化赋能,着力发展消费新业态、新模式,拓展数字化、智慧化、体验式服务,全面优化新消费供给。

——时尚引领、品质升级。

把握年轻群体、中高收入群体和涉外群体的时尚消费需求,提升对国际国内最新产品、最潮业态的集聚功能,丰富品牌层次,升级消费品质,引领新消费潮流。

——智慧支撑、高效便捷。

完善新消费发展的新型基础设施、智慧公共服务平台和智能终端体系,推进普惠性“上云用数赋智”服务,培育高效便捷的消费新生态,提升消费者的便利度和满意度。

(三)行动目标力争到2023年,朝阳区基本建成高品质消费场景丰富、国际消费时尚引领性强、在线消费新模式发达、生活服务消费便捷、消费体验环境舒适,具有国内一流水平和国际影响力的新消费体系。

惠州华贸天地国际品牌简介

惠州华贸天地国际品牌简介

国际名品
创 始 人: Eric Kent、Dorothy Curwen 品牌等级:一线品牌 品牌创立:1926年 英国伦敦 市场定位:广东形象店
店铺建面:281.5平方米
客层定位:25-40岁
店铺位置:L1116
设计风格:经典的英国服饰品牌,秉承英式传统、时尚及风格,散发 着1920年代初期的服饰品味 产品品类:高档男士休闲服及西装、服饰
店面分布:上海国金中心IFC商场;深圳万象城;北京东方广场
品牌背景:
波士橙色 (Boss Orange) 是波士集团于1999年上市的休闲系列,风格为:闲适、帅气、酷感、加 上一丝丝校园感觉,波士橙色 (Boss Orange) 刚上市时仅有男装,2005年8月又增加女装线。波
士橙色 (Boss Orange) 以丹丁为主的休闲风,和波士集团另外2个强调都市精英成熟风格的Hugo
设计风格:品质优良,剪裁流丽,简约理念
阿玛尼 牛仔系列
产品品类:以牛仔为特色的休闲服饰、鞋包、香水等 店面分布:北京华贸中心;深圳万象城;上海百盛购物中心
品牌背景:
Armani Jeans简称AJ ,Armani Jeans——阿玛尼的休闲服及牛仔服系列。上世纪80年代,阿玛尼
开始扩充他的副线品牌,除了代表高级时装的乔治· 阿玛尼(Giorgio Armani)以外,他还陆续推出了
年来,G&H 均为英国皇家御卫队指定唯一御卫队服饰总管,所有皇家卫队的制服,旨统一保存于
G&H总店内。
国际名品
创 始 人: Mr. Felice Strippoli及 Mr. G. Brunlli 品牌等级:二线品牌 店铺建面:161.8平方米 客层定位:25-40岁
品牌创立:1970年 意大利 市场定位:广东形象店 店铺位置:L1309

商业街区业态规划方案(两篇)2024

商业街区业态规划方案(两篇)2024

商业街区业态规划方案引言:商业街区的发展是城市经济繁荣和社会发展的关键因素之一。

在商业街区中,不同的业态规划对于吸引顾客、促进消费和提升街区形象至关重要。

本文将根据商业街区业态规划方案(二)的要求,对相关内容进行详细阐述。

概述:一、市场调研与分析:1.1 了解目标人群:通过市场调研和分析,明确目标人群的特征和消费需求,包括年龄段、职业、收入水平等因素,为业态规划提供依据。

1.2 街区差异化:通过分析竞争对手的业态布局和核心竞争力,确定街区的差异化特色,吸引目标人群选择本街区进行消费。

1.3 潜在机会与威胁:对商业环境、消费趋势和政策法规进行全面分析,确定商业街区的潜在机会和威胁,为业态规划提供参考。

1.4 投资回报分析:通过对不同业态的投资回报率进行评估,确定商业街区在不同业态上的投资比例,以确保商业街区的可持续发展。

二、商业街区业态规划:2.1 商业街区定位:根据市场调研结果和商业街区的差异化特色,明确定位商业街区的核心定位,例如时尚、休闲娱乐、文化创意等。

2.2 业态组合:根据目标人群需求和商业街区定位,确定合适的业态组合,包括零售、餐饮、娱乐、服务等,以满足不同消费者的需求。

2.3 租赁策略:制定租赁策略,吸引有潜力和品牌影响力的商家入驻,提升整个街区的形象和吸引力。

2.4 空间布局:进行细致的空间布局规划,使各业态之间互相补充,形成合理的商业街区格局,提升消费者的购物体验。

2.5 环境设计与管理:设计街区的环境风格和氛围,与业态规划相匹配,同时制定环境管理措施,确保街区的干净整洁和安全有序。

三、品牌营销与推广:3.1 品牌定位:根据商业街区的核心定位和业态组合,明确街区的品牌形象和定位,以建立独特的品牌风格。

3.2 营销策略:制定多元化的营销策略,包括线上线下相结合的推广活动、街区活动和合作营销等,以吸引更多的消费者。

3.3 合作品牌与活动:与知名品牌和本地机构的合作,举办特色活动和推广活动,增加商业街区的曝光度和知名度。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍商业街区位于城市中心,拥有良好的交通条件和人流量。

近年来,商业街区的发展势头迅猛,吸引了众多商户的关注和投资。

为了进一步提升商业街区的品牌形象和吸引更多优质品牌入驻,特制定此招商方案。

二、目标定位本招商方案旨在打造商业街区成为当地最具吸引力和影响力的商业中心,吸引优质品牌入驻,提升消费者购物体验,推动商业街区的可持续发展。

三、招商优势1. 地理位置优越:商业街区位于城市中心,交通便利,人流量大,具有良好的商业氛围。

2. 人口消费力强大:商业街区周边居住人口众多,消费能力较强,为商户提供了广阔的市场空间。

3. 商业配套设施完善:商业街区内拥有一流的购物中心、娱乐场所和餐饮区域,满足消费者全方位的需求。

4. 品牌形象高端:商业街区以高端定位为目标,注重品牌形象的塑造和维护,能成为品牌商户的首选合作伙伴。

四、招商策略1. 建立合作关系:与知名品牌商户建立战略合作关系,共同打造品牌影响力。

2. 定制招商计划:根据商户的不同需求和特点,制定个性化的招商计划,提供全方位的支持和服务。

3. 灵活的租金政策:根据商户的特殊需求和发展阶段,灵活调整租金政策,提供优惠政策和长期合作方案。

4. 营销推广支持:商业街区将提供专业的营销推广支持,为商户提供广告宣传、促销活动等平台,共同提升品牌知名度和销售额。

5. 客户流量引导:商业街区将通过引导客流、共享数据等方式,帮助商户提升客户转化率和盈利能力。

6. 优质服务保证:商业街区将建立完善的物业管理团队,提供优质的售后服务和周到的维护保障,为商户创造良好的经营环境。

五、合作要求1. 商户需具备良好的品牌形象和经营理念,并与商业街区的定位相符。

2. 商户需提供相关的经营资质和合法注册证件。

3. 商户需参与商业街区的共同推广和活动,共同促进商业街区的发展。

4. 商户需遵守商业街区的运营规定和秩序,维护商业街区良好的经营环境。

六、合作方式1. 直营模式:商户可以直接运营自己的品牌店铺,享受商业街区提供的支持和服务。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍商业街区作为城市的重要组成部分,承载着城市经济繁荣和文化活力的重任。

为了更好地发展商业街区,提升其吸引力和竞争力,我们制定了以下招商方案。

二、市场分析1. 市场需求:通过对当地居民和游客的调研,我们了解到他们对购物、餐饮、娱乐等方面的需求非常旺盛。

2. 潜在竞争:市场上已经存在的商业街区,以及其他形式的商业中心,构成了我们所面临的竞争压力。

3. 市场前景:随着消费水平的提升和人们对品质生活的追求,商业街区的发展潜力巨大。

三、招商目标1. 招商规模:将商业街区打造成为一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等多功能于一体的综合性商业中心。

2. 加强特色:通过引入具有地方特色的品牌商户,丰富商业街区的文化内涵。

3. 提高品质:选择优质商户,打造高品质的服务和环境,使商业街区成为消费者的首选。

四、招商策略1. 定位策略:根据市场需求和定位要求,将商业街区定位为高端时尚和多元文化的消费场所。

2. 品牌招商:通过与国内外知名品牌的合作,引入高品质的商户,提升商业街区的知名度和影响力。

3. 租金优惠:为品牌商户提供一定的租金优惠政策,在初期吸引优质商户入驻。

4. 商业配套:为商户提供完善的配套设施和服务,如停车场、保安、卫生等,提升商业街区的整体形象和品牌价值。

5. 营销推广:通过各种渠道进行广告宣传,加强对商业街区的推广和营销,吸引更多的消费者。

五、实施计划1. 第一年:重点引进知名品牌商户,提升商业街区的知名度和声誉。

2. 第二年:着重培养本地品牌和特色业态,丰富商业街区的文化内涵。

3. 第三年:进一步提升商业街区的品质和服务水平,吸引更多消费者和投资者。

六、预期效果经过我们的努力和拓展,商业街区将成为该地区的消费热点和旅游景点,带动地方经济的发展,增加就业机会,提升城市形象和吸引力。

七、总结通过制定上述招商方案,我们将全力打造一个高端时尚、多元文化的商业街区,吸引优质商户入驻,提升商业街区的品质和影响力,从而实现商业街区的可持续发展。

北京国华置业

北京国华置业

国华置业简介北京国华置业有限公司于2002年4月30日正式成立,是北京国华电力有限责任公司控股的地产公司。

系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商,是国内最高端建筑综合体品牌--华贸中心的发展商,持有华贸新光天地、北京丽思卡尔顿酒店、北京JW万豪酒店、华贸写字楼、华贸购物中心等经营性物业,下有北京华贸城项目、北戴河国际度假中心项目、惠州华贸中心项目、上海东滩花园等在建项目。

作为中国商业地产领军企业,由于坚持主流地产的理念,缔造精品工程,勇于承担社会责任,国华置业的公信力和社会美誉度逐日提升,连续四年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的"北京地产资信20强"称号。

北京国华置业有限公司立足北京总部,布局环渤海、长三角、珠三角重点城市,正在实施集团化发展战略,目前正在开发建设的项目有北京华贸城、惠州华贸中心、上海东滩花园和北戴河国际度假中心。

华贸城项目简介华贸城总占地40万平方米,规划建筑面积55万平方米,由高级公寓、时尚商街、百货/超市、会所、广场及园林景观等组成。

北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东896米处,东长安街上地标性百万平米超大规模商务建筑集群。

作为21世纪的产品,华贸中心以前瞻性的国际化设计理念,国际水准的业态资源整合,倾力打造领先一个世纪的产品。

它的出现使CBD繁华地段东移,这座气势磅礴的国际化商务建筑群将成为沿国宾道进入长安街的第一道亮丽景观,确立CBD商务地标。

华贸中心是北京市60项重大工程之一,由北京国华置业有限公司开发,总计投资额80亿人民币。

项目于2003年5月28日正式启动,预计2007年底全部竣工,2008年奥运会前全面投入运营。

项目占地超过30公顷,开发建设规模约百万平米,由三栋高达百余米的超5A智能写字楼、2座超豪华酒店、River walk 水世界商城、国际公寓、商务楼和主题公园组成。

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第一部分:关于麦芽学院
一、麦芽学院简介
麦芽学院幼教机构隶属于北京启新明德教育科技有限公司,主营业务包括全日制托班(幼幼衔接)、全日制幼小衔接班、0-2岁幼儿亲子班、2-8岁幼儿艺术培训班、3-8岁全外教英语教学班等。

麦芽学院秉承“用爱陪伴每一个孩子实现个性化成长”的办学理念,针对中高端社区,专为有1-8岁儿童的家庭提供一系列高端的综合早教服务,课程权威领先,提供全方位个性化的教育服务,幼儿素质综合教育,幼幼衔接与幼小衔接课程教育,小学初期培优教育;让情商与智商共同发展,一站式教学服务,满足您对幼儿教育的所有需求。

麦芽学院突出小班授课的“个性化教育”,并采用“最负责任的班主任团队”,班主任不仅仅是幼儿的生活和技能教师,在教学过程中,让每一个孩子能感受到如家的爱与温暖;同时,班主任还是家长的私人育儿资讯顾问,让每一位家长都能享受到VIP的育儿资讯服务。

麦芽学院采用创新的“1+1”(外聘明星兼职专业技能教师+丰富经验的全职幼教老师共同授课)教学模式。

专业技能教师都是在相关领域有5年以上从业经验的明星教师,他们或以高学历毕业于相关艺术类院校,或在知名的艺术培训机构任职;全职幼教老师均有3年以上的幼儿园或幼教培训机构的工作经验,他们辅助专业技能教师进行课堂教学,并关注于每个宝宝的理解和吸收程度,及时与家长进行反馈并以此为基础进行下一阶段的个性化教育。

麦芽学院北苑店是麦芽学院的旗舰店,也是第一所直营店。

目前,麦芽学院通州北苑店和麦芽学院双井店正在装修中,预计11月装修完成。

麦芽学院石景山店和麦芽学院丰北桥店也在筹备过程中。

二、麦芽学院的合作伙伴及核心理念介绍
麦芽学院的母公司北京启新明德教育科技有限公司与北京师范大学校友会、北京师范大学学前教育研究协会有着长期的合作关系;同时,麦芽学院还是北师大学前教育研究协会的教育实践基地和研究产品使用授权单位。

北师大幼教协会不仅仅为麦芽学院提供了托班所需的每日菜谱及配餐细则,还与麦芽学院的教学主管一起研发了4I教学理论和4R教育理论。

4I教学模式
麦芽学院独创的4I教学模式,包括Identify(识别)-Imagine(想象)- Integration(整合)-Increase(拓展)四个阶段。

通过讲解引导——个人游戏——集体游戏——结合实践的步骤图,根据儿童成长的不同阶段,提供给儿童不同的游戏素材,使儿童在游戏中得到机能性快乐,获得有力量的感觉,从而有力地促进儿童的全面发展.
4R教育理论
麦芽学院在“个性化教育”的基础上,结合自己4I教学体系,提出了幼儿家庭教育的4R教育模式。

Resource(资源)表示家庭资源的合理利用可以让儿童在“园外”时间能够更好的受到个性化教育;Rock(绊脚石)表示挫折教育的实施有助于孩子的成长和各种优良品质的养成;Respect(尊重)代表尊重孩子的成长习惯和性格特点;Reunion(聚合)则是麦芽学院“提供个性化咨询方案”的核心理念,麦芽学院不仅仅是一所幼教培训机构,我们更立志于为家长提供育儿咨询方案。

我们希望通过麦芽学院和家长的密切配合,将4I教学体系4R 教育模式完美结合,帮助儿童更健康、快乐的成长。

三、麦芽学院课程介绍
第二部分:活动目的
华贸天地商街营业近3年的时间,从一个新楼盘的商业街道发展到如今新北苑地区唯一的购物饮食中心,已经取得了飞速的发展。

但是,由于种种原因,整个商业街的发展并不令人满意,而且商户间缺乏一定的联系与互动,造成了客流量分散等不利因素出现。

麦芽学院作为商业街上唯一一家针对0-3岁儿童开设全日制托班的幼教培训机构,开业短短时间就吸引了许多家长的目光。

尤其是父母均忙于工作家里仅有保姆进行照顾孩子的高收入人群、爷爷奶奶带孩子却苦于没有自己空闲时间的家庭;同时,麦芽学院以其强大的师资力量吸引了旧北苑地区甚至望京地区的家长前来咨询报名。

同时,麦芽学院也深知自己的劣势所在。

作为一家新成立的教育机构,他的知名度和品牌效益远不如已经在华贸天地扎根了2-3年的老商家强大,也希望与老商家进行一系列互动活动,形成互利互惠、共同发展的良好局面。

第三部分:活动具体实施方案
一、餐饮及快消类商户
商户提供:
方案一:在收银柜台放置一块由麦芽学院统一制作的宣传牌,告诉顾客凭借满若干元的收银小票可以免费体验麦芽学院课程一节。

一位顾客没月限体验一次。

方案二:麦芽学院统一印制一批代金券,消费满若干元就可以免费领一张代金券,在麦芽学院报名可以直接抵用。

代金券不可叠加使用。

麦芽学院提供:
第一、商户老板及员工前往麦芽学院报名提供最低折扣。

第二、在麦芽学院前台会竖立告示,凭麦芽学院学生证去贵处消费可以享受一定的折扣或者优惠。

第三、贵处可以制作易拉宝放在麦芽学院门口的院子里。

第四、针对母婴快消类产品,麦芽学院可以代为展示或者代卖部分产品,具体的可以双方进行协商。

第五、可以根据贵处要求进行一定范围内的合作,具体可以双方进行协商。

二、美容美体类商户
商户提供:
方案一:在贵处消费办理会员卡或者年卡的顾客,凭会员卡可以赠送麦芽学院会员资格1个月,在一个月内免费体验课程4节。

一位顾客一年可享受一次。

方案二:在贵处消费满若干元的顾客,可以免费领取代金券,在麦芽学院报名可以直接抵用。

代金券不可叠加使用。

麦芽学院提供:
第一、商户老板及员工前往麦芽学院报名提供最低折扣。

第二、在麦芽学院前台会竖立告示,凭麦芽学院学生证去贵处消费可以享受一定的折扣或者优惠。

第三、贵处可以制作易拉宝放在麦芽学院门口的院子里。

第四、可以根据贵处要求进行一定范围内的合作,具体可以双方进行协商。

三、旅游咨询类商户
商户提供:
方案一:在贵处办理旅游产品的顾客,凭消费凭条可以赠送麦芽学院会员资格1个月,在一个月内免费体验课程4节。

一位顾客一年可享受一次。

方案二:在贵处消费满若干元的顾客,可以免费领取代金券,在麦芽学院报名可以直接抵用。

代金券不可叠加使用。

麦芽学院提供:
第一、商户老板及员工前往麦芽学院报名提供最低折扣。

第二、在麦芽学院前台会竖立告示,凭麦芽学院学生证去贵处消费可以享受一定的折扣或者优惠。

第三、贵处可以制作易拉宝放在麦芽学院门口的院子里。

第四、麦芽学院在节日和寒暑假会定期举办亲子游等活动,贵处将是麦芽学院长途旅游唯一选择合作单位。

第五、可以根据贵处要求进行一定范围内的合作,具体可以双方进行协商。

此外,麦芽学院希望贵处可以提供一些低折扣的旅游路线,麦芽学院作为会员回馈赠送给家长。

四、电玩娱乐类商户
商户提供:
方案一:在贵处办理会员卡的顾客,可以赠送麦芽学院会员资格1个月,凭会员卡在一个月内免费体验课程4节。

一位顾客一年可享受一次。

方案二:在贵处消费满若干元的顾客,可以免费领取代金券,在麦芽学院报名可以直接抵用。

代金券不可叠加使用。

麦芽学院提供:
第一、商户老板及员工前往麦芽学院报名提供最低折扣。

第二、在麦芽学院前台会竖立告示,凭麦芽学院学生证去贵处消费可以享受一定的折扣或者优惠。

第三、贵处可以制作易拉宝放在麦芽学院门口的院子里。

第四、可以根据贵处要求进行一定范围内的合作,具体可以双方进行协商。

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