物流部岗位职责样本

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物流公司部门职责范文(5篇)

物流公司部门职责范文(5篇)

物流公司部门职责范文1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。

2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。

3.负责在公司各业务主管的配合下,建立、完善大客户信息资料和数据资料。

4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况,建立、更新大客户资料。

5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录,便于大客户业务分析工作的进行。

6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。

7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。

8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。

9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通,加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。

10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。

物流公司部门职责范文(2)一、销售部门1. 市场调研和分析:负责了解市场需求和竞争对手情况,进行市场调研和分析,为公司制定销售策略和决策提供数据支持。

2. 销售计划制定:根据市场需求和公司发展目标,制定销售计划,并确定销售目标和销售预算,以实现公司的销售业绩目标。

3. 客户开发和维护:负责寻找新客户、拓展新市场,并与现有客户保持良好的关系,提供专业的销售服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 销售活动组织和推广:负责组织和执行各类销售活动,包括展览、推广、培训等,以提升产品知名度和销售额。

5. 销售报表和业绩评估:定期汇总销售数据,编制销售报表,并对销售业绩进行评估和分析,为公司的决策提供参考依据。

二、采购部门1. 供应商选择和谈判:负责寻找合适的供应商,并进行供应商的评估和选择,同时进行价格谈判和合同签订,以获取最有利的采购条件。

2. 采购计划和订单管理:制定采购计划,根据公司的需求和预算,进行采购订单的管理和执行,确保物资及时供应,保证生产和运营的顺利进行。

3. 供应链管理:负责管理和优化供应链,建立稳定的物流配送渠道和供货体系,确保货物的准时交付,并与供应商保持良好的合作关系。

物流运输岗位职责(通用5篇)

物流运输岗位职责(通用5篇)

物流运输岗位职责(通用5篇)1.物流运输岗位职责第1篇1、负责分公司的账务处理、编制报表及相关数据统计汇报2、负责与关联公司核对关联业务数据3、负责分公司审计事项的接待及数据提供4、、负责向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析5、负责分公司的纳税申报及资料保管6、负责分公司的开户行、税务局等外部机构业务对接7、负责组织资产盘点及差异问题协调处理8、负责上级交代的其他工作2.物流运输岗位职责第2篇1、负责审核公司各类业务凭证,做全盘账务的管理工作;2、负责编制公司年度、月度会计报表,年度会计决算及年度审计工作;3、负责企业纳税申报工作和税务报表的填报工作;4、负责公司的内部核算管理,准确计量收入、费用、成本;5、负责公司应收账款的管理和考核工作;5、与总公司财务经理配合,优化内部核算流程、完善财务管理相关制度。

3.物流运输岗位职责第3篇1、负责日常财务的管理和核对;2、负责收集和审核原始凭证,保证财务手续及原始单据的合法性、准确性;3、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,银行回单打印,编制银行存款余额调节表;4、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;5、负责开具各项票据;6、办公室基本账务的核对、财务管理统计汇总;7、协助及处理一些财务临时紧急事项4.物流运输岗位职责第4篇1.根据销售部的订单需求及发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2.制定与实施运输计划,负责发货前的产品品名、规格型号、数量、打包状况等检查,对货物打包以及发货过程进行跟踪控制,拍照并制作报告将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人,跟踪与掌握货物运输信息,确保货物按时无风险到达。

3.管理包装(打包)作业与包装(打包)物料,管理运输作业与运送。

4.搜集运输市场信息,选择合适的物流供应商,优化货运配送路线,降低物流成本,确保发货及时,运输便捷。

5.负责管理各种运输关系,负责联系物流供应商及洽淡,签订协议,结算费用。

物流岗位职责(5篇)

物流岗位职责(5篇)

物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况,发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据,监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配,信息回传(回单)管理,订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期,库存准确率,并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因,跟踪处理、定责,汇报处理结果;6.维护,库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳,细心耐心,做好领导交代的其他物流工作。

物流岗位职责(2)物流岗位的职责通常包括以下几个方面:1. 订单管理:负责根据客户订单安排物流运输,并确保订单准时送达。

包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。

2. 运输管理:安排货物的运输路线和运输工具,与供应商和承运商进行协调和沟通,确保货物按时、安全地运输到目的地。

3. 仓储管理:负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理,并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。

4. 货物追踪和跟踪:通过使用物流管理系统等工具,追踪货物的运输状况,并及时向客户提供货物运输的状态更新。

5. 库存管理:负责对仓库内的货物进行盘点和管理,确保库存的准确性和及时补充。

6. 运输成本控制:负责物流运输过程中的成本控制和优化,寻找降低物流成本的有效方式。

7. 供应链管理:与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通,确保供应链的高效运作。

8. 问题解决和客户服务:负责处理物流运输过程中的问题,并及时给予客户解决方案和满意的服务。

9. 分析和报告:对物流运输过程进行数据分析和报告,提供改进建议和优化方案。

物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异,以上是一般性的物流岗位职责。

物流岗位职责(3)物流岗位的职责可以包括以下几个方面:1. 运输组织和协调:安排货物的运输、配送和提货,协调车辆、船只或飞机的运输计划,并与承运商进行沟通和协商。

物流岗位职责和要求(3篇)

物流岗位职责和要求(3篇)

物流岗位职责和要求(3篇)物流岗位职责和要求(精选3篇)物流岗位职责和要求篇1岗位要求:1、身体健康强壮;2、有较强的工作责任感;3、能与同事合作并能服从安排。

岗位职责:1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责物资的'装车卸货工作;3、有拒绝野蛮装卸的权力;4、加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生;5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的损坏,对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿;6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外;7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁;8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除;9、完成领导安排的其他工作。

装卸搬运工安全操作规范。

物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理,及费用报销工作。

2、负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,并编制收付款凭证;及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。

库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表,月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。

8、严遵守现金管理制度和支票使用规定,并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设,包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等,并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设,督导不断完善,持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导,保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。

物流运输部门职责

物流运输部门职责

物流运输部门职责物流运输部门职责(精选7篇)在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的物流运输部门职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流运输部门职责篇1物流部岗位职责一、岗位名称:物流部经理一、直接上级:总经理二、直接下级:物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员工作职责1、负责物流部货品的仓储,运输,配送,安全,人员管理2、负责物流部部门费用的控制3、负责物流部人员的培训及绩效考核4、负责运输车辆的监管,维护及使用5、负责7S管理及执行6、负责与其它部门的沟通并解决问题7、负责完成上级领导临时交办的工作二、配送司机的岗位职责一、直接上级:物流主管1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送2、负责按照客户所以货品,指定地点确准及时进行配送3、负责运输过程车辆,人员及货品的安全4、负责对所使用车辆进行维护,保养,卫生清洁5、按照交通法规进行行驶6、完成上级领临时安排的工作任务三、物流主管的岗位职责一、直接上级:物流经理二、下接下级:配送司机主要职责1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排2、负责物流部车辆的保养,维修,年检3、负责货品配送的准确及时4、负责对司机的培训指导及绩效考核5、负责处理运输车辆临时突发情况6、负责完成上级领导交办的其它工作四、仓库主管的岗位职责一、直接上级:物流部经理二、直接下级:仓库配货员、管理员主要职责1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排2、负责准确及时出入库3、负责本库区人员的培训及绩效考核4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全5、负责所辖库区的卫生清洁6、负责所辖库区货品摆放整齐,通道畅通无杂物7、负责执行7S管理8、负责完成上级领导临时安排的工作任务五、数据员的岗位职责一、直接上级:物流经理主要工作职责1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档2、负责准确及时处理出入库单据3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门4、负责确保出入库单据的.数据准确完整5、负责统计出入库的吞吐量并提交日,周,月,季,年度报表6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据7、负责办公区域的卫生清洁及安全8、完成领导临时安排的工作任务六、收发员的岗位职责一、直接上级:物流经理主要工作职责1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品,3、负责每天收发货品的登记,建档归案4、负责准确及时统计每天收发货品数量,并形成报表及程报5、负责办公区域的卫生清洁及安生6、负责完成上级领导临时安排的工作任务七、配货员的岗位职责一、直接上级:仓库主管主要工作职责1、负责完成仓库主管下达的配货指令单2、负责准确及时配货,保质保量完成每天的工作任务3、负责所辖区域的货品摆放整理,确保货品摆放整齐整洁4、负责所辖区域库存货品数据准确,确保账物相符5、负责所辖区域卫生清洁及安全6、完成上级领导安排的临时工作任务八,扫描审核员的岗位职责一、直接上级:仓库主管主要工作职责1、根据审核主管的安排,按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品,2、负责确保扫描货品的单证,客户,数量,系统相符3、负责控制问题货品不出入库,解决问题及时出入库4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养,不得损坏5、完成上级领导安排的工作任务物流运输部门职责篇2工作职责:1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;2、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域内解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;3、及时进行运力布局,组织各地区运营工作(专快结构合理化的把控;提升区域服务质量;根据城市区域目标,督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作);4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;6、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。

仓储物流部岗位职责(优秀5篇)

仓储物流部岗位职责(优秀5篇)

仓储物流部岗位职责(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流公司部门职责物流工作职范本(3篇)

物流公司部门职责物流工作职范本(3篇)

物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商,与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。

2. 分析市场需求,制定采购计划,并进行采购策略的制定和实施。

3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况,及时发现问题并进行处理。

4. 管理库存,保持库存水平的合理与稳定。

5. 开展物流成本控制与优化的工作,提高物流效益。

二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输,包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。

2. 管理和维护运输工具,确保运输工具的正常运行。

3. 调度司机,安排车辆的运输任务,保证运输过程的顺利进行。

4. 监控货物的运输情况,确保货物的安全、准时到达目的地。

5. 处理运输过程中的问题,如货物丢失、损坏等情况的处理。

三、仓储管理部门职责1. 管理仓库,进行货物的入库、出库和库存管理等工作。

2. 制定仓储计划和布局,确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。

3. 负责仓库设备的管理和维护,确保设备的正常运行。

4. 监控库存情况,进行库存调配和优化,以提高仓储效率。

5. 保证货物在仓库内的安全与质量,确保货物不受损失和污染。

四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统,进行物流信息的采集、处理和分析等工作。

2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流,及时发现问题并进行处理。

3. 分析物流数据,提供决策支持,以提高物流运营效率。

4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通,确保信息准确传达。

5. 提供物流业务报告和分析,为决策者提供参考依据。

五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求,提供有针对性的物流方案和解决方案。

2. 协调各部门工作,保证顺利完成客户的物流需求。

3. 监控物流过程中的客户反馈,进行问题的处理和解决。

4. 负责客户关系的建立和维护,提高客户满意度和忠诚度。

5. 提供客户满意度调查和分析报告,为公司决策提供依据。

六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程,确保物流工作合乎规定。

物流部门岗位职责(6篇)

物流部门岗位职责(6篇)

物流部门岗位职责物流部门岗位职责(6篇)在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的物流部门岗位职责,欢迎阅读与收藏。

物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本,提高物流效率。

2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。

负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。

3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。

配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。

按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。

4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。

负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐,物相符。

负责出库货物扫描,打印发货清单和出库证明单,张贴发货清单。

定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。

物流岗位职责(汇编15篇)

物流岗位职责(汇编15篇)

物流岗位职责(汇编15篇)物流岗位职责11. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认,如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析,协助梳理客户信用度。

根据情况释放锁住的订单。

4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式,电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。

确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的`其它事务。

物流岗位职责21.负责物流费用的结算,完成物流供应商的对账、付款;2.负责物流费用的分析,提出节约改善的建议并推动改善执行;3.参与物流相关的`跨部门费用节约项目性工作;4.负责物流相关的合同与花费审核,进行每月费用计提工作,及时清理异常帐务;5.完善本岗位相关的流程制度,提升组织能力,改善内控环境;6.完成上级交待的其他工作。

物流岗位职责31、负责公司物流服务的销售及指北针物流网推广2、发展新客户及开拓新市场,增加销售范围3、负责收集市场内竞争对手信息,提高价格竞争力4、在公司主管的带领下,积极拓展市场,完成公司的'销售指标5、合理安排协调运输部装配货物,配合运输部处理突发状况,客户投诉,货损索赔等。

6、按时完成应收款项回笼及协助部门其他人员货款回笼。

物流岗位职责41、在公司董事会、总经理统一领导下,负责贯彻和实施公司第三方物流战略。

2、根据公司战略负责公司车辆引进和后续管理,实施公司车队管理,保障车辆运行安全。

3、负责公司化工物流项目等重要第三方物流项目的客户开发和维护。

4、拟定车队培训计划并组织落实。

5、经总经理授权代表公司与相关行业协会、地区政府机关保持信息沟通联系。

6、完成领导交办的其他任务。

物流岗位职责51、负责分公司全面生产管理,保证准时交货。

2、严格按产量考核,对于消极怠工员工、操作能力极差员工,及时给予警告和解聘。

3、培养和提升班长的业务能力和管理水平,监督各生产班组生产情况,真实填报各项表单。

4、负责生产现场综合管理,制定车间现场管理标准,执行公司5s管理标准,杜绝现场生产各种违规现象,确保生产有序进行。

物流公司部门职责物流工作职(5篇)

物流公司部门职责物流工作职(5篇)

物流公司部门职责物流工作职1.物流方案管理。

(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。

(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。

(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果,并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。

2.物流成本管理。

(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本,并分析和提出改进建议。

(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。

(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。

(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。

(5)进行市场调査,了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。

(6)需要时进行实地考察,了解物流服务全过程。

3.物流体系管理。

(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性,提出改进建议。

(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。

(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻,并推进相关部门进行整改。

4.物流服务供应商管理。

(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题,并协调承运商进行整改。

(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。

(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。

(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。

(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进,确保其日常运作符合公司要求。

(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。

____支持工厂物流改进。

(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作,提出改进建议,支持工厂提高物流管理水平。

(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。

(3)完成与本职责相关的指派任务。

物流公司部门职责物流工作职(2)物流公司部门职责详细列举如下:1. 采购准备与采购计划:负责制定物流采购计划,根据公司的物流需求和业务发展情况,进行必要的物资采购准备工作,确保物业供应的及时性和正常运作。

物流部岗位职责10篇

物流部岗位职责10篇

物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。

确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。

5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

6、仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。

7、本部门日常工作的处理。

8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。

对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。

仓库人员工作职责1、仓库组长:(1)在主管的`领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。

(2)制订仓库管理制度及人员分工。

物流工作内容岗位职责(10篇下载)

物流工作内容岗位职责(10篇下载)

物流工作内容岗位职责(10篇下载)物流工作内容岗位职责篇1物流配送总监岗位职责:1、负责公司整体冷链体系配送系统的搭建及管理。

2、负责公司微仓sop标准的制定以及监督执行。

3、负责督导管理体系及微仓管理体系的制定及监督执行。

4、负责对接第三方配送商,并对第三方配送商的选择、沟通以及绩效考核。

5、负责所有微仓督导、站长的管理,保证及时达冷链系统的正常运行。

6、优化微仓分布,保证客户对于及时达的良好体验,并在此基础上尽量节省成本。

任职资格:1、物流相关专业本科毕业,5年以上相关管理经验。

2、精通新零售冷链仓储及配送体系的建立和管理方法。

3、积极、负责,沟通能力强。

物流工作内容岗位职责篇2一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。

二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导,直接向生产总监汇报工作。

下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。

三、部门职责1、物料管理。

1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通。

2)处理退货。

3)制定并实施标准存量,实施存量控制。

4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。

5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。

6)编制呆料、滞料、废料报表,并经批准后处理。

7)负责物料出库退货的记账核算。

8)负责物料入库、检查,并进行入库记账核算。

9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。

10)编制物料补充计划,并向采供部传递。

11)负责物料盘存、盘存报表及核算。

12)其他相关职责。

2、运输管理。

1)编制与实施运输计划。

2)管理运输作业与运送。

3)管理包装作业与包装物料。

4)联系外运机构及洽谈、签订合同,结算费用。

5)处理运输保险与运输事故。

6)管理运输车辆,负责车辆油耗管理。

7)编制与报送作业报表。

8)与营销部门、各办事处沟通协调,确保货品安全、完整。

9)其他相关职责。

3、异地成品库存管理。

1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作,确保成品需求和销售信息链畅通。

物流公司部门职责物流工作职(三篇)

物流公司部门职责物流工作职(三篇)

物流公司部门职责物流工作职物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。

为了保证物流工作的高效、有序运转,物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。

下面是一个物流公司部门职责物流工作职能的范本,供参考:一、物流规划部门1. 负责制定物流战略和规划,确定物流目标和计划。

2. 负责物流网络的设计和优化,包括仓库和运输线路的布局和调整。

3. 分析市场需求和供应链变化,提出物流改进和升级意见。

4. 监测仓储和运输效率,制定改进措施。

二、采购与供应链管理部门1. 负责物流设备、仓库设施、运输工具和耗材的采购和供应管理。

2. 管理供应商关系,确保供应商的交付和服务质量。

3. 调查和分析市场,寻找新的供应商和合作机会。

4. 进行供应链管理,协调供应商、生产商和销售商之间的货物流转。

三、仓储管理部门1. 负责仓库的日常管理和运营,保证货物进出仓库的安全、准确。

2. 控制仓库的库存,并进行合理的配货和调拨。

3. 组织负责仓库货物的接收、分拣、上架、保管和装运。

4. 监管仓库设施、设备和环境的维护与保养。

四、运输管理部门1. 负责物流运输的规划、组织和管理工作。

2. 调度和分配运输资源,监控运输车辆和司机的工作情况。

3. 协调货物的装车、卸车和运输过程,确保运输的安全和及时性。

4. 处理运输过程中的紧急情况和问题,调整运输计划和路线。

五、质量控制部门1. 负责物流过程中的质量控制工作。

2. 开展对供应商、仓库和运输工具的质量评估和审核。

3. 制定和执行标准操作规程,确保操作过程的合规和规范。

4. 统计和分析物流过程中的质量数据,提供改进意见和方案。

六、客户服务部门1. 负责与客户的沟通和协调工作。

2. 提供物流方案和报价,协助客户解决物流问题。

3. 跟踪货物的状态和运输进程,及时反馈给客户。

4. 处理客户的投诉和索赔,维护客户满意度。

七、信息技术部门1. 负责物流信息系统的开发、维护和运营。

2. 收集、整理和分析物流信息数据,提供决策支持。

物流部岗位职责精选15篇

物流部岗位职责精选15篇

物流部岗位职责精选15篇物流部岗位职责1一.【运营】制定本店年度计划,并且分层为季,月计划。

A.制定月销售目标,并制定月销售计划B.针对目标列出实施方案落实到位C.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题,提前做出应策(如货源,资金周转)2负责店铺整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作A.负责网店日常改版策划,上架,销售,客户服务等经营与管理工作B.负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名C.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销方案。

D.分析竞争对手各维度情况,必要的市场调查,精确掌握行业信息E.客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题F.店铺会员CRM维护,及时了解客户需求,制定会员专属活动3负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员。

A.每天不定时观察店铺数据,直通车,钻展的消耗,指导推广做出适当的调整与对策B.监督并指导客服发货工作C.配合并指导美工优化店铺形象,广告图制作D.协调监督文案工作E.监督公司盘货软件电商部进出库录入工作,确保系统金额与报表金额无误4商品更新与品类优化管理及其他工作A.每星期注意观察市场的最新需求,竞争对手,批发市场及客服部的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新。

B.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝,对需要修改属性的宝贝进行处理,并及时将其重新上架。

C.官方活动申报、商品编辑分类、产品上架、促销活动设置等D.店铺新品拍摄及其他拍摄方案预想5完成每月销售计划6控制销售费用该费用包括退款,各平台扣点,直通车、钻展、淘客等推广费用,活动费用(如降价、满减、优惠券、折扣、返利、返现等),短信费用,软件费用,邮费,刷单等各项与销售相关的费用(销售产品本身成本除外)7报告工作的内容:报告电商部日销售额,到月报告当月销售与费用明细、各个岗位当月工作任务完成情况,存在的问题及其工作建议二.【推广】1店铺SEO搜索优化A.查询主要关键词排名,做好跟踪记录。

物流公司的岗位职责20篇

物流公司的岗位职责20篇

物流公司的岗位职责20篇物流公司的岗位职责1负责协助做好客户的来访接待工作;认真完成公司对其相应岗位制定的目标任务。

负责开单,贴标,及时做好发货信息,帮助客户查询货物信息负责开发客户资源,有意向的客户应立即上报部门经理以及副总经理或总经理;并协助沟通谈判。

每日认真详实的向部门经理回报当日工作情况并协助当日工作报表的填写。

负责与客户的'联络,根据客户的要求和设计情况,及时准确的将有关信息资料交回公司填写好设计工单。

将客户的重要情况、要求及建议要迅速上报部门经理、副总经理或总经理。

认真完成公司其他临时交办的任务。

物流公司的岗位职责21、做好销售数据日及月录入、统计、核对、保存等工作。

2、负责处理物流部表单核对及问题件沟通。

3、严格遵守公司各项规章制度、规定及相关要求,积极执行公司下达的各项任务。

4、完成公司领导、上级领导交办的其他工作及临时性事务。

物流公司的'岗位职责3验收员岗位职责一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责。

三、及时做好货物的入库验收工作,严密各项手续制度,严把货物入库关,做好货物入库前的清点验收工作,做到验收及时、手续完备、凭证齐全、单物相符,坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。

四、严格按货物验收作业流程工作,负责指挥协调车辆停放,帮助、指挥供应商卸货,提高卸货效率,正确指导装卸人员对货物的码放,监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象,防止人为货物损伤,保证进库保管的`货物安全无损。

五、微笑服务,处理好与供应商及送货人员的良好客户关系,保持良好企业信誉。

六、对于当班未完成工作,须明确交待于下一班工作人员,并做好交接班记录。

七、认真完成领导交办的工作任务。

保管员岗位职责一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。

二、严格执行仓储管理的各项制度及要求,按照货物“先进先出”批次出库的管理原则实施出入库工作。

物流部计划岗位职责(共6篇)

物流部计划岗位职责(共6篇)

物流部方案岗位职责〔共6篇〕第1篇:物流方案部经理岗位职责物流方案部经理岗位职责一、负责安排和落实公司所有订单的交货方案、消费方案,并保证方案的执行。

二、负责安排和落实公司所有物料需求方案,监视物料需求方案的执行。

三、根据销售方案及消费才能评估公司月订单需求预测,合理分析^p 月消费方案,确定目的产量。

四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进展数据分析^p ,为公司决策提供根据。

五、保证物料需求方案和消费方案的执行,合理调度公司的资进展统筹协调。

六、根据订单安排和落实产品的发货和配货方案,催促查询跟踪,保证货物早日到达。

七、催促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。

八、催促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序,确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符,做到日清月结。

九、及时协调和处理日常工作中出现的问题,做到及时沟通、及时解决,防止矛盾的集中与扩大。

十、负责对本部门主管的考核,不断提升本部门的工作质量,进展持续改善,以满足公司业务不断扩展的需求。

十一、及时完成公司下达的临时任务。

物流方案部张素玲2023-2-1第2篇:物流部岗位职责物流中心岗位职责制物流中心是公司的效劳窗口,表达着公司的形象和效劳质量,担负着配合营销中心实现公司各工程标利润达成和货款及时回收的重任,需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机〔结款专员〕、配送专员各个环节的人员精诚团结,尽心尽责地努力工作。

物流中心部门职责物流中心职责1.负责编制本部门管理制度,建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作标准;2.及时、准确、无过失的给客户配送货物; 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作; 4.负责配送周转桶的记录和回收;5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联络;6.负责车辆的清洁及保养;7.完成营销总监交办的其他工作;8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。

物流中心主任一.职位名称:物流中心主任二.工作关系:1.直接上级:营销总监,对营销总监负责,承受计财部监视。

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物流部岗位职责
目录
一、物流部经理 (1)
二、数据组主管 (2)
三、数据统计员 (3)
四、配货组调度 (4)
五、配货员 (5)
六、运输组调度 (6)
七、司机 (7)
八、送货员 (8)
九、物料组主管 (9)
十、物料专员 (10)
一、物流部经理
1、行政隶属
直接上级: 总经理
直属下级: 数据组主管运输组调度配货组调度物料组主管
2、主要职责
1) 负责物流部管理工作计划的制定、实施、监督考核。

协助行政部完善部门
的各项管理制度。

2) 保证物流部所属4个工作组业务运作的准确无误与高效率; 及组内员工的
管理、培训与考核工作。

3)与公司的行政部, 财务部, 各品牌运营中心、加盟商以及外埠物流公司等保
持良好的沟通, 保证部门相关业务的顺利进行;
4)负责整个公司仓库的安全保卫工作, 做到四防”防火”、”防盗”、”防潮”、”
防破损”, 定期检查仓库的照明、通风设备等用电设施的使用安全和防火设备使用实效。

二、数据组主管
1、行政隶属
直接上级: 物流部经理
直接下级: 数据统计员
2、主要职责
1) 负责整个物流部门的货品账务、数据统计工作。

建立台帐及各类业务报表。

2) 对物流部电脑数据系统的建立、维护, 以及数据安全的保管。

3) 货品出、入库流程中单据的审核、出具及与相关部门的传递。

4) 定期组织库存商品的实际盘点并核对盘点结果, 报送商品盘点表。

对库存商
品账、物存在的差异, 协助物流部经理查明原因, 并提出相应处理意见。

5) 对公司财务部、各品牌运营中心等相关部门提供准确的业务数据。

掌握发货
与库存的动态变化, 协助品牌运营中心做好出货计划, 增强营销部门的预见性, 以利于及时安排出货计划。

6) 协助物流部经理做好部门文件、档案处理和保管工作。

三、数据统计员
1、行政隶属
直接上级: 数据组主管
2、主要职责
1) 根据货物收发的实际数据登记入账
2) 货物的入、出库等流程中票据的开具、传递、装订、存档、保管。

3) 次品的接收、处理。

4) 与财务部、直营店铺核对进出库数量, 确保手工账与电脑系统账一致。

5) 组织对订单的分解、处理工作, 办理好各品牌运营中心确认的退、换、
补货业务。

6) 协助财务部做好对物流部费、旧物资的统计、处理。

四、配货组调度
1、行政隶属
直接上级: 物流部经理
直接下级: 配货员
2、主要职责
1) 对入库货品的质量与数量的控制工作
2) 根据公司实际仓库布局, 有计划的做好货品的分类、存放等管理工作,
确保库内存放物资的安全、整洁。

3) 制定科学、有效的货品拆封、存放、堆码、选配流程, 并负责实施、
监控、评估。

4) 合理有效的安排组员的分工, 确保组员根据订单配出货品的高效和准确。

5) 协助数据组定期对库存物品的盘存; 协助物料组搬运、堆码物料。

五、配货员
1、行政隶属
直接上级: 配货组调度
2、主要职责
1) 服从配货组调度的管理, 进行货品的搬运、拆封、堆码工作。

2) 及时进行库存货品的整理、归置工作, 确保货品堆码整齐, 利于清点、选配。

3) 根据订单高效选配货品, 熟知物品存放的布局, 确保数量、规格型号的准
确无误。

4) 协助数据统计员进行数量核对及票据开局工作, 在货品的出入库流程中对
货品的数量进行清点。

5) 协助物料组搬运、存放物资。

6) 协助运输组为直营店铺运送货品。

六、运输组调度
1、行政隶属
直接上级: 物流部经理
直接下级: 司机送货员
2、主要职责
1) 对公司运输车辆的管理、调配。

A.根据用车范围和任务的轻重缓急, 合理、及时、准确、安全地分配出
车任务。

B.协助行政部做好车辆档案登记管理工作; 不定期组织司机学习有关交通
法规、车辆保养等常识, 确保公司车辆行驶的安全、高效。

C.负责司机行车里程及与司机、车辆有关的审验及相关费用的审核、报销
工作。

D.协助行政部做好行政、外协用车工作。

因业务需要, 办理外来运输车辆
的联系、租赁、结算业务。

2) 对货品入库前的接收、运送。

A.制定有关货物的接收、发送流程。

B.合理安排司机和发货人员的调配工作, 对货品的接收、发送线路、次数等进行合理有效安排。

C.做好对各运货单位的选择并进行费用核对。

D. 负责运输成本分析及控制, 做好节能降耗工作。

七、司机岗位职责
1、行政隶属
直接上级: 运输组调度
2、主要职责
1)定期检查车辆的设备, 做好保养清洁, 确保车辆卫生和车况良好。

2)协助运输组调度办理车辆的相关审验工作。

3)熟知各运货单位的地点, 能够制定便捷线路, 迅速安全的到达, 协助送
货员收发货品。

4)协助送货员做好货品收发途中的防盗工作; 无出车任务时, 在库房内协
助物流部其它岗位员工的工作。

5)协助行政部的工作安排, 配合其它部门出车任务。

八、送货员岗位职责
1、行政隶属
直接上级: 运输组调度
2、主要职责。

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