办公仓库管理制度
仓库管理制度（精选12篇）
仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
公司办公仓库管理制度
公司办公仓库管理制度1. 引言本文档旨在规范公司办公仓库的管理，确保仓库物品的安全及有效管理。
办公仓库是公司各部门存放办公用品、文件资料、设备等物品的场所。
通过本制度的执行，可以确保仓库物品的存放、领用、归还、盘点等工作有序进行，并且能够追踪物品的使用情况，提高资源利用效率，减少损失和浪费。
2. 仓库管理人员公司办公仓库的管理人员由仓库管理员和部门负责人共同组成。
仓库管理员负责具体的仓库管理工作，包括入库、出库、盘点等；部门负责人负责申请和审批仓库物品的领用和归还，并对部门内物品的使用情况进行监督和管理。
3. 仓库物品的分类和标识为了方便管理和查找，仓库物品应按照一定的分类和标识要求进行管理。
具体要求如下：•物品分类：将仓库物品按照种类进行分类，例如办公用品、文件资料、设备等。
•标识要求：在每个物品上粘贴标签，标明物品的名称、规格、数量、存放位置等信息。
4. 仓库物品的入库和出库4.1 入库流程•部门负责人向仓库管理员提出物品入库申请，包括物品名称、规格、数量等信息。
•仓库管理员根据申请单将物品入库，并在入库记录中记录相关信息，包括入库日期、数量、领用部门等。
4.2 出库流程•部门负责人向仓库管理员提出物品出库申请，包括物品名称、领用数量、用途等信息。
•仓库管理员审核申请单，确认物品可出库，并在出库记录中记录相关信息，包括领用日期、数量、归还日期等。
•领用人员签字确认物品的领用和归还情况。
5. 仓库物品的盘点与报废5.1 盘点流程•定期进行仓库物品的盘点工作，确保库存数量和记录一致。
•仓库管理员进行实物盘点，并更新仓库物品清单。
•与部门负责人核对清单和实物，确保准确性。
5.2 报废流程•原则上不得随意报废仓库物品，应根据物品的使用状况和实际需求来决定。
•部门负责人提出物品报废申请，注明报废原因、数量等信息。
•仓库管理员审核报废申请，确认后将物品进行报废处理，并在报废记录中记录相关信息。
6. 仓库安全管理为了确保仓库物品的安全，需要采取一些措施来加强仓库的安全管理，具体要求如下：•仓库应设有门禁系统，仅允许授权人员进入，严禁非员工进入仓库。
办公室行政仓库管理制度
第一章总则第一条为加强办公室行政仓库的管理，确保物资的合理使用、安全储存和有效调配，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有办公室行政仓库的管理工作。
第三条办公室行政仓库应遵循“规范管理、责任明确、节约使用、及时补给”的原则。
第二章仓库设置与职责第四条办公室行政仓库的设置应满足以下条件：1. 地点选择应便于物资的进出，减少搬运距离；2. 仓库面积应满足存储需求，并留有适当的通道；3. 仓库设施应具备防火、防盗、防潮、防虫等基本功能。
第五条办公室行政仓库负责人职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保物资的安全、完整；2. 负责制定仓库管理制度，并组织实施；3. 负责物资的采购、验收、保管、发放等工作；4. 定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性；5. 对仓库内的物资进行分类存放，确保存放有序；6. 对仓库设施进行维护，确保其正常运行。
第三章物资管理第六条物资采购：1. 采购计划：根据部门需求，编制物资采购计划，报经审批后实施；2. 采购方式：采用公开招标、询价、竞争性谈判等方式进行采购；3. 采购合同：签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条物资验收：1. 验收人员：由仓库负责人或指定专人负责验收；2. 验收标准：按照采购合同和物资质量标准进行验收；3. 验收记录：详细记录验收过程，包括数量、规格、质量等信息。
第八条物资保管：1. 物资分类：按照物资性质、用途等进行分类存放；2. 保管要求：根据物资特性，采取适当的保管措施，如防潮、防虫、防火等；3. 保管记录：定期检查物资保管情况，做好记录。
第九条物资发放：1. 发放程序：根据部门申请，经仓库负责人审批后，办理发放手续；2. 发放标准：按照物资使用计划和使用部门实际需求进行发放；3. 发放记录：详细记录发放过程，包括发放时间、数量、用途等信息。
第四章盘点与报废第十条定期盘点：1. 盘点周期：每月至少进行一次全面盘点；2. 盘点方式：采用实地盘点、账目核对等方式；3. 盘点结果：对盘点结果进行分析，及时处理盘盈、盘亏等问题。
仓库管理制度(精选15篇)
仓库管理制度(精选15篇)仓库管理制度1一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度：1.仓库是物资管理的重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员配合库管员工作，由领导组织进行；4．物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资料；5.特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6.要做到帐帐相符，帐物相符。
二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听从领导指挥：1.熟悉本岗位工作职责，严格执行>；2.配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不合格产品不能入库；3.其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；4.对库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；5.凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；6.每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。
三、仓库保管工作流程：1.凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管领导签字后交到财务做报销凭证，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；2.生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则；3.车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发放；4.对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏（报废），丢失的材料，查明原因，书面上报，经领导批准后在做处理；5．保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，库内物资摆放整齐。
做好出库单的管理和装订，不得丢失；6.每月25日向财务提供按工程名称，材料种类制定的收、发、存及成品库存报表，维修工程材料坚持以旧换新制度。
公司仓库的管理制度(7篇)
公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。
2、成品入库后应放置于仓库合格区内。
●待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
●产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。
并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。
●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。
三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。
2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。
库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。
具体要求如下：●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。
若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。
离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的《出库单》。
行政办公室仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政办公室仓库的管理，确保物品的安全、高效使用，提高办公效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政办公室仓库的所有物品，包括办公用品、办公设备、物资等。
第三条行政办公室仓库的管理遵循“统一管理、分类存放、定期盘点、节约使用”的原则。
第二章仓库管理职责第四条行政办公室仓库由行政部负责管理，仓库管理员具体负责日常仓库管理工作。
第五条仓库管理员的主要职责包括：1. 负责仓库物品的收发、保管、维护和盘点；2. 确保仓库物品的安全，预防火灾、盗窃等事故发生；3. 做好仓库物品的入库、出库记录，保证账实相符；4. 定期对仓库物品进行整理、清洁，保持仓库环境整洁；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章物品管理第六条仓库物品分为以下几类：1. 办公用品：包括纸张、文具、打印耗材等；2. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机等；3. 物资：包括清洁用品、维修工具等。
第七条仓库物品的入库、出库流程如下：1. 入库：物品到货后，仓库管理员需核对物品的数量、规格、质量等，无误后填写入库单，并由采购部门签字确认；2. 出库：物品领用需填写领用单，经部门负责人签字批准后，仓库管理员方可发放；3. 库存盘点：每月底进行一次库存盘点，确保账实相符。
第八条仓库物品的存放要求：1. 按照物品类别、规格、用途等进行分类存放，便于查找和管理；2. 库存物品应整齐摆放，不得随意堆放；3. 贵重物品需加锁存放，确保安全。
第四章仓库安全与消防第九条仓库管理员需定期检查仓库的安全设施，如消防器材、通风设备等，确保设施完好、有效；第十条仓库内禁止吸烟、生火，禁止存放易燃易爆物品；第十一条仓库管理员需定期清理仓库，保持仓库通风、干燥，预防霉烂、虫蛀等现象发生。
第五章奖惩第十二条对仓库管理员在工作中表现突出的，给予表扬和奖励；第十三条对违反本制度，造成仓库物品损失、损坏或安全事故的，按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第十四条本制度由行政部负责解释；第十五条本制度自发布之日起施行。
仓库日常的管理制度(精选5篇)
仓库日常的管理制度(精选5篇)仓库日常的管理制度（篇1）一目的为加强仓库管理，保证库房规范高效有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。
存放于仓库的物品参照本制度执行。
三内容仓库管理职责及目标1 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理订单管理和财务管理的要求;2 库房管理科学有序，货物摆放整洁整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3 单据管理有序，登记及时准确。
电脑入单及时准确;4 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐物一致5 及时反映和跟催不合格品呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7 做好防火放水防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四仓管人员应具备的基本技能1 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法规范及操作程序;2 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3 具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4 具备一定的质量管理知识和财务知识;5 懂电脑操作。
五收货验收1 货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。
待进仓物产品名称规格型号数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2 产品进仓，必须采用合适的方法计量清点准确。
3对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六货物出仓1 货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2 本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
3 当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。
4 正常产品出仓，必须是合格物料。
不合格产品发出，必须由总经理授权。
5 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。
确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。
如需招待赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财务备档。
仓库办公区域管理制度
第一章总则第一条为确保仓库办公区域的安全、卫生和高效运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库办公区域，包括但不限于仓库管理办公室、会议室、休息室等。
第三条本制度旨在规范仓库办公区域的管理，提高工作效率，保障员工身心健康。
第二章办公区域使用规定第四条办公区域使用范围：1. 仓库管理人员、协调员、采购部及仓管部相关人员；2. 其他因工作需要进入办公区域的人员。
第五条办公区域使用要求：1. 保持办公区域整洁，不得随意摆放个人物品；2. 爱护办公设施，不得随意损坏或挪用；3. 保持室内安静，不得大声喧哗，影响他人工作；4. 遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第三章安全管理第六条办公区域安全管理：1. 办公区域应配备必要的安全设施，如灭火器、消防栓等；2. 定期对办公区域进行安全检查，确保设施设备完好；3. 严禁在办公区域吸烟、使用明火；4. 遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
第七条人员出入管理：1. 办公区域实行出入登记制度，外来人员需登记姓名、单位、事由等信息；2. 办公区域非工作时间，除授权人员外，禁止无关人员进入；3. 办公区域夜间实行值班制度，确保安全。
第四章卫生管理第八条办公区域卫生管理：1. 定期进行卫生清扫，保持办公区域干净整洁；2. 值班人员负责当天办公区域的卫生工作；3. 不得在办公区域进食，保持桌面、地面干净；4. 严格执行垃圾分类，禁止乱扔垃圾。
第五章装修与设施管理第九条办公区域装修与设施管理：1. 办公区域装修需经相关部门审批，不得擅自进行；2. 办公设施设备由采购部统一采购，仓库管理员负责管理；3. 办公设施设备出现故障，应及时报修，不得私自拆卸或修理。
第六章考核与奖惩第十条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、辞退等；第十一条对遵守本制度、表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励。
第七章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释；第十三条本制度自发布之日起实施。
仓库管理制度及流程(优秀5篇)
仓库管理制度及流程（优秀5篇）仓库管理制度(一)总则篇一第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些实在情况，特订本规定。
第二条仓库管理工作的任务：（1）依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。
（2）做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全守卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条本规定适用于本公司所属的各级公司，包含全资公司和控股公司。
第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一布置和调配。
仓库管理制度(四)仓库物资的保管篇二第十七条仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等适时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。
第十八条每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精准性。
第二十条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。
第二十一条仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采纳不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点便利。
仓库的日常管理制度(5篇)
仓库的日常管理制度(5篇)仓库的日常管理制度精选篇1为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管经理。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;(1)严禁在仓库内吸烟。
仓库管理制度(通用15篇)
仓库管理制度(通用15篇)仓库管理制度11、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。
2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。
3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。
4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。
5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。
6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。
仓库管理制度2为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特制定本管理制度。
1、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。
整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。
工地退场清出材料，进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
材料进仓需做好进仓记录。
3、新工地需要购置材料，施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决定是否购买或购买量。
优先使用库存材料，避免重复购买造成浪费。
与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。
4、领取仓库材料必须按要求填写领料专用‘二联发票’。
5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
6、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
仓库的管理制度(精选6篇)
仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度1一、物料管理须按照几点原那么：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。
二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。
三、仓库管理人员职责：〔1〕负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
〔2〕提出仓库管理意见及物资采购方案，在批准后贯彻执行。
〔3〕严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。
〔4〕入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
〔5〕负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
〔6〕合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
〔7〕负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，〔8〕负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助本钱会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
〔9〕负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。
〔10〕以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。
〔11〕完成采购部及财务部临时交办的其他任务。
仓库的管理制度2我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度：一、库房平安坚持预防为主，防消结合的原那么。
二、明确人员责任：1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确纯熟地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、平安管理人人有责，发现平安隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%，仓管员承当10%;三、仓库设施管理：库房内根据平安工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。
办公仓库管理制度
办公仓库管理制度第一章总则为规范办公仓库的管理，提高资产利用率，确保资产安全，制定本管理制度。
第二章仓库设置1、公司应根据办公用品种类和数量确定仓库设置数量和面积。
2、仓库应设置在便于办公用品存储和流通的场所。
3、仓库应有分类摆放的货架和标签，以方便仓库管理员进行管理。
第三章仓库管理职责1、仓库管理员应熟悉仓库管理制度，负责仓库日常管理工作。
2、仓库管理员应及时录入仓库存储情况，并定期盘点仓库存货。
3、仓库管理员应做好物品的整理、清点、保管、防潮、除尘等工作。
4、仓库管理员应做好定期清理和消毒工作，保持仓库整洁。
第四章仓库物品的存储1、仓库物品应按照种类摆放，避免混放。
2、易损坏的物品应单独存放，并加强保护。
3、燃烧物品、易燃易爆物品应严格按规定存放，确保安全。
4、仓库内的物品不得擅自搬动，如有需要应提前报备。
第五章仓库物品的出入管理1、仓库物品的出入必须经过申请和批准，由仓库管理员进行登记。
2、出入仓库物品应登记物品种类、数量、出入时间、负责人等信息。
3、出入仓库时必须统一用指定的搬运工具，并做好物品定位和包装。
4、发现出入物品有异常情况时，应及时通知上级领导。
第六章仓库安全管理1、仓库内禁止吸烟、操作明火或存放易燃物品。
2、仓库内保持通风良好，防止潮湿或霉变。
3、仓库内应安装好消防器材，并定期检查保养。
4、仓库定期清查保管物品，发现问题及时处理。
5、定期进行仓库安全检查，确保仓库设施完好。
第七章仓库资产管理1、仓库内的物品应进行资产统计和管理，确保资产准确无误。
2、仓库内的物品应按照规定标识和编号管理，便于查询和追溯。
3、仓库内存放的物品应实行定期盘点，发现问题及时调整。
4、仓库内存放的物品应定期检查和保养，确保资产安全。
第八章仓库使用管理1、仓库应根据需要合理分区，确保不同物品存放在合适的位置。
2、不得将仓库物品用于个人私利或擅自借出。
3、仓库使用人员应根据实际需要妥善利用仓库资源，避免资源浪费。
库房管理制度
库房管理制度仓库管理制度篇一一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。
二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。
并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。
三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。
四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。
五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。
六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。
七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。
库房管理制度篇二(一)物品验收入库：1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。
2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。
3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。
4、数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。
5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。
6、对符合要求的材料填写入库单。
(一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐)7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
8、采购的材料一律进仓库。
(除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料)9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。
(二)存放：1、一律按材料的。
名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。
摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。
2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。
公司办公库房管理制度
公司办公库房管理制度一、目的与原则为规范公司办公库房管理，确保办公用品供应及时、充足且高效，特制定本管理制度。
本制度以合理、节约、高效为基本原则，旨在通过标准化流程，实现对办公物资的精准管控。
二、组织架构公司应设立专门的办公库房管理机构，配备专职或兼职库房管理员。
该机构负责办公库房的日常管理工作，包括物资的采购、入库、保管、发放以及盘点等。
三、物资分类与编号所有办公物资应进行详细分类，如文具、打印耗材、日常清洁用品等，并对每类物资进行编号，建立物资台账，便于管理和查询。
四、采购流程1. 各部门根据工作需要提出物资采购申请，明确物资名称、规格、数量及预算等信息。
2. 办公库房管理人员审核申请，结合库存情况决定是否批准采购。
3. 经批准的采购申请，由指定人员负责采购，并办理入库手续。
五、入库流程1. 采购到货后，库房管理人员应检查物资质量、数量是否符合采购单要求。
2. 确认无误后，办理入库手续，更新物资台账，记录物资信息。
六、保管与保养1. 办公库房应保持干燥、整洁、安全的环境，防止物资受潮、损坏或丢失。
2. 对于特殊物资，如易耗品或价值较高的物品，应采取相应的保护措施。
七、发放流程1. 各部门领取物资时，需填写领料单，注明所需物资的名称、编号、数量等信息。
2. 库房管理人员核对领料单与物资台账，确认库存足够后，方可发放物资。
3. 发放后及时更新物资台账，记录领用详情。
八、盘点与报告1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与物资台账记录是否一致。
2. 盘点结果应及时上报给相关部门和管理层，发现问题及时处理。
九、异常处理对于物资损坏、丢失或其他异常情况，应及时调查原因，并根据情况进行处理。
必要时，应追究相关人员的责任。
十、持续改进公司应定期评估办公库房管理制度的有效性，并根据实际运行情况进行调整优化，以适应企业发展的需要。
仓库管理制度范本(精选7篇)
仓库管理制度范本（精选7篇）仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。
2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。
3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5. 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6. 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
二.奖罚制度：1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2. 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。
a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。
b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款5元，2：错款每次罚款10元。
3. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：a：错码每次罚款5元，b：错款每次罚款10元。
4. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。
a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。
b：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。
仓库规章制度办公室
仓库规章制度办公室第一章总则为规范仓库管理，保证物资安全，提高仓库效率，制定本规章制度。
第二章仓库管理1、仓库管理人员应当认真履行职责，按照规章制度进行管理。
2、仓库内物资应当按照分类存放，保持整洁，不得存在乱堆乱放的现象。
3、仓库管理人员应当掌握库存信息，及时更新库存记录，做好物资盘点工作。
4、仓库管理人员应当加强对出入货物的管控，杜绝遗漏、错发等情况的发生。
第三章出入库管理1、仓库管理人员应当严格执行出入库手续，确保货物的准确出入。
2、出库时应当核对货物种类和数量，避免错发、漏发等情况。
3、入库时应当及时登记入库信息，确认货物的来源和数量。
4、货物的装卸应当谨慎操作，避免货物损坏。
第四章物资保管1、仓库管理人员应当定期检查货物的保存状态，确保物资不受损坏。
2、易损物品应当单独存放，定期检查存储条件，确保品质。
3、仓库管理人员应当加强对贵重物品的保管，避免遗失。
4、货物损坏或丢失应当立即报告上级主管，并进行相应处理。
第五章安全防范1、仓库管理人员应当严格遵守消防安全规定，定期进行消防检查。
2、仓库内不得存放易燃易爆物品，严禁吸烟、明火等行为。
3、仓库门窗应当保持关闭状态，确保仓库内物资安全。
4、仓库管理人员应当加强对仓库的巡视，防止盗窃等事件的发生。
第六章外来人员管理1、外来人员进入仓库需经过许可，领取临时通行证，不得擅自进入。
2、外来人员进入仓库应当着装整洁，配合仓库管理人员的检查。
3、外来人员不得随意触碰货物，不得私自取走任何物品。
4、外来人员应当严格遵守仓库规章制度，不得违反管理要求。
第七章违规处理1、对违反规章制度的仓库管理人员，将根据情节轻重给予相应的处罚。
2、对发生严重违规事件的管理人员，将予以停职处理，并进行相应调查。
3、对故意损坏仓库设备、盗窃物资等行为的人员，将移交司法机关处理。
4、对有关单位或个人涉嫌参与违规行为的，将进行调查处理。
第八章附则1、本规章制度自颁布之日起正式实施。
办公室仓库管理规章制度
办公室仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范办公室仓库管理，提高办公效率，有效保护公司财产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有办公室的仓库管理工作。
第三条仓库管理人员应切实履行管理职责，维护公司财产安全，确保仓库内物品的妥善保管。
第二章仓库管理人员的组织和职责第四条公司每个办公室设立专门的仓库管理人员，负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理人员应具备相关管理经验和技能，能熟练操作仓库管理系统，确保物品的准确入库和出库。
第六条仓库管理人员应定期巡检仓库，查看库存情况，做好仓库内物品的保管和分类管理。
第七条仓库管理人员应定期清点库存，及时上报库存变动情况，确保物品的数量和质量没有问题。
第八条仓库管理人员应及时处理各部门提出的出库申请，确保物品的及时送达目的地。
第三章仓库管理流程第九条公司所有物品必须先在仓库进行入库登记，填写相关入库单据，并交由仓库管理人员审核。
第十条仓库管理人员应按照入库单据的内容，将物品按规定的位置分类存放，并定期清点库存。
第十一条各部门若有物品需要出库，必须填写出库申请单，经相关部门负责人批准后，方可由仓库管理人员办理出库手续。
第十二条仓库管理人员应核对出库单据和物品的数量，确保出库准确无误。
第十三条物品出库后，应及时更新库存信息，以便及时向相关部门提供库存情况。
第四章仓库物品管理第十四条仓库内物品应按规定的位置分类存放，保持整齐清洁，严禁乱堆乱放。
第十五条仓库内物品不得私自调拨或变卖，必须经过相关部门的批准方可处理。
第十六条仓库内易燃、易爆物品必须按规定存放，确保安全。
第十七条对于有价值的物品，仓库管理人员应加强监管，避免遗失或损坏。
第五章仓库安全管理第十八条仓库管理人员应定期检查仓库设施和设备，确保正常使用，及时修理损坏。
第十九条仓库内不得聚积杂物，避免火灾和其他安全事故的发生。
第二十条仓库管理人员应定期进行安全演练，增强自身的安全意识。
第六章仓库管理考核第二十一条公司将定期对各办公室的仓库管理工作进行考核，评选出优秀的仓库管理人员。
公物仓仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公物仓仓库管理，提高国有资产使用效率，保障国有资产安全，根据国家有关法律法规和相关规定，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有公物仓仓库，包括办公设备、家具、车辆、低值易耗品等固定资产的储存、使用、维护和处置。
第二章管理职责第三条公物仓仓库管理实行归口管理、分级负责的原则。
第四条机关事务管理部门负责公物仓仓库的总体管理，包括制定管理制度、监督执行、组织协调、资产调剂等工作。
第五条各部门负责本部门所使用公物仓仓库的具体管理工作，包括资产的接收、使用、维护和处置。
第三章资产入库第六条资产入库应严格按照规定程序进行，包括资产验收、登记、上架等环节。
第七条资产验收应确保资产数量、质量、规格、型号等符合要求。
第八条资产入库后，应及时在仓库管理系统进行登记，建立资产台账。
第四章资产使用第九条资产使用应遵循合理、节约、高效的原则。
第十条资产使用前，应向机关事务管理部门提出申请，经批准后方可使用。
第十一条资产使用过程中，应妥善保管，防止损坏和丢失。
第十二条资产使用完毕后，应及时归还，并进行清点。
第五章资产维护第十三条资产维护应定期进行，确保资产处于良好状态。
第十四条资产维护工作由各部门负责，机关事务管理部门进行监督。
第十五条资产维护记录应完整、准确，便于查询。
第六章资产处置第十六条资产处置应严格按照国家有关法律法规和相关规定执行。
第十七条资产处置程序包括资产评估、审批、处置等环节。
第十八条资产处置所得款项应按规定上缴国库。
第七章信息化管理第十九条建立健全公物仓仓库信息化管理系统，实现资产管理的自动化、智能化。
第二十条信息化管理系统应具备资产登记、查询、调拨、处置等功能。
第八章监督检查第二十一条机关事务管理部门定期对公物仓仓库进行监督检查，确保制度落实。
第二十二条各部门应积极配合监督检查工作，如实反映情况。
第九章附则第二十三条本制度由机关事务管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
办公材料仓库管理制度
一、总则为加强公司办公材料的管理，确保办公材料的合理使用和节约，提高工作效率，特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括材料的采购、储存、发放、回收等。
2. 仓库管理员负责具体材料的收发、保管、盘点和日常维护工作。
三、材料采购1. 采购部门根据公司实际需求，制定采购计划，经批准后由仓库负责人组织实施。
2. 采购材料应遵循价格合理、质量可靠、供货及时的原则。
3. 采购材料入库前，仓库管理员需对材料进行验收，确认材料符合要求后方可入库。
四、材料储存1. 仓库内应保持整洁、通风、干燥，防止材料受潮、变质。
2. 材料应分类存放，标识清晰，便于查找。
3. 易燃、易爆、有毒等危险品应按规定存放，并采取相应的安全措施。
五、材料发放1. 部门负责人根据部门实际需求，填写《办公材料领用单》，经批准后由仓库管理员发放。
2. 仓库管理员根据《办公材料领用单》发放材料，并做好记录。
3. 领用材料时，领用人需签字确认，如有特殊情况，需注明原因。
六、材料回收1. 部门使用完毕的办公材料，应按规定时间送回仓库。
2. 仓库管理员对回收材料进行验收，确认材料完好无损后，登记回收记录。
3. 对无法回收的材料，仓库管理员需查明原因，并报告上级领导。
七、盘点与维护1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保材料数量准确。
2. 仓库管理员负责材料的日常维护，定期检查材料质量，发现问题及时处理。
3. 对过期、损坏的材料，仓库管理员需及时清理，并向采购部门提出采购计划。
八、奖惩1. 对严格执行本制度、工作认真负责的仓库管理员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成材料浪费、损坏的部门和个人，给予批评教育或处罚。
九、附则1. 本制度由公司办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
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办公仓库管理制度
一、为加强对仓库办公用品的管理，控制费用支出，规范办公用品的采购与使用，
本着勤俭节约和有利于工作的原则，结合公司实际，制定本制度。
二、办公用品范围
1、低值易耗品：笔、笔记本、打印纸、胶水、胶带、钉书订、回形针、修正
液、档案袋、标签、纸杯、电池、垃圾袋等。
2、耐用品：文件夹、文件盒、钉书机、印泥、计算器、拖布、工具等。
3、固定资产：传真机、电脑、打印机、碎纸机等。
三、行政部负责办公用品的采购、发放、日常管理工作。
第二章采购入库管理
一、日常办公使用的物品由行政部根据部门使用情况及库存情况进行采购，特殊物
品由使用部门（人）提出申购，将批准后的《申购单》交行政部进行采购。
未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。
二、办公仓库用品的采购要本着节约、合理、适用的原则。
外出采购至少两人同
行，货比三家，务求质优价廉。
三、经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及高额贵重馈赠，不得受贿，不得
索取钱物，如有发现视情节严重程度进行处罚。
四、采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续。
保管人对所
购买办公仓库用品按购货清单进行验收，核对品种、规格、数量与质量，确保没有问题后方可入库。
第三章领用出库管理
一、办公仓库用品由行政部统一保管，并指定保管人，按公司核定的标准
向使用人发放。
二、各部门应指定专人领取办公仓库用品。
三、各部门及各使用人应按办公仓库用品使用标准领取物品，并如实地进行登记。
四、低值易耗品的领用原则是“以旧换新”。
五、办公仓库用品领取后发现不适用或未用完部分，应及时进行调换或交回仓库。
六、各部门要控制和合理使用办公仓库用品，杜绝浪费现象，发现一次罚款10元并
取消其领用资格。
七、办公用品领用必须填写物品领用登记表，特殊物品领用还应填写出库单，未按
规定程序领用出库，事后未及时更正的罚款10元/次。
第四章仓库日常管理
一、办公用品由仓库管理人员集中保管，所有物品出入库必须登记造册。
二、办公用品仓库应定期清点。
清点要求做到账物一致，如有差异必须说明原因并
及时更正。
每月月底对办公仓库彻底盘查，并制作盘点明细表、出入库明细表
进行存档。
凡是账物不清，无特殊原因的罚款
10元/次，并对缺失物品负有赔偿责任。
三、由于办公用品在使用过程中的自然损耗，导致零配件磨损失去部分使用功能的，
应对其进行维护，各部门不能自己修复的，交行政部；行政部将需要维修的办公用品集中后，找专业维修人员进行修理，对无维修价值的办公用品，进行报废处置。
四、仓库管理人员须每周对办公仓库进行清洁整理工作，物品摆放应整齐有序，保持环境干净卫生，达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求，经检查不符合规定的罚款10元/次。
五、仓库内严禁吸烟，禁止一切明火及存放其他易燃、易爆、有毒等危险
品，发现一例立即处理，发现后未及时整改的罚款10元/次。
六、每天下班后必须检查仓库门锁是否关好，做好办公用品的安全保护工作，做好
“防火、防盗、防害”三防工作，由于保管不善造成的损失视严重程度对保
管员进行处罚。
第五章附则
一、本制度结合企业员工处罚条例进行实施。
二、本制度所有条例制定、执行、修改和解释统一归行政部负责。
三、本制度下发之日起开始执行。
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（—）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 +（本月天数- 休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。
简
单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。