管理制度会签表模板

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公司管理制度签呈表

公司管理制度签呈表

公司管理制度签呈表甲方:______________(公司名称)乙方:______________(签订人姓名)为了规范公司管理,提高工作效率,特制定本公司管理制度,经公司领导班子研究讨论,现向乙方签呈如下内容:一、组织架构1. 公司设置总经理办公会议制度,由总经理召集,定期进行会议,讨论公司发展战略、重大决策和管理工作;2. 公司设立部门负责人会议,由各部门负责人组成,定期开会,交流工作情况,协调部门间合作事宜;3. 公司下设各部门,各部门负责人必须遵守总经理办公会议和部门负责人会议的决议,执行公司各项管理制度。

二、岗位职责1. 各岗位设定明确的职责范围和工作任务,岗位负责人应按照职责范围和工作任务进行工作;2. 各部门之间要建立互助、协调的工作关系,加强沟通和合作,确保工作顺利进行。

三、管理制度1. 公司要建立健全的考核制度,对各部门和员工进行绩效考核,奖励表现优秀者,惩罚违规违纪者;2. 公司要建立完善的请假制度和加班制度,加强对员工工作时间的管理,保证员工健康和工作效率;3. 公司要建立严格的财务管理制度,对公司资金进行监管,杜绝贪污腐败行为;4. 公司要建立安全生产管理制度,确保员工工作环境安全,提高生产效率。

四、培训制度1. 公司要加强对员工的培训和学习,提升员工的业务素质和管理能力;2. 公司要建立员工晋升制度,对表现优秀的员工进行晋升,激励员工积极向上。

五、监督检查1. 公司要设立监督检查机制,定期对各部门和员工进行检查,发现问题及时整改;2. 公司要建立投诉处理机制,接受员工和客户的投诉,并及时处理和回复。

六、违规处理1. 公司要建立违规行为处理制度,对违规者进行严厉处理,坚决维护公司管理秩序;2. 公司要建立严格的保密制度,员工必须保守公司商业秘密和个人隐私,否则将受到严惩。

七、附则1. 本公司管理制度经公司领导班子审定后即刻生效,适用于公司全体员工;2. 本管理制度解释权归公司总经理办公会议所有。

集团公司文件制度会签表

集团公司文件制度会签表
部门名称
部门经理确认(签名/日期)
人力行政部
相关责任部门技Biblioteka 研发部财务部生产部
品管部
采购部
生产中心
总经理
分管副总批示
(签名/日期)
总经理批准
(签名/日期)
备注
ZG/BD-031
文件制度会签表
会签文件名称
《**管理制度》
会签文件编号
ZG/BH07-2008
文件编制部门
人力行政部
文件会签目的:
1、确认本制度的规定符合标准要求;
2、确认本制度的规定能满足保证质量的要求;
3、确认本制度的规定能够完全执行;
4、确认职责明确、工作接口清楚;
5、其他需确认的内容。
主要责任部门

管理制度签字表

管理制度签字表

管理制度签字表第一章总则第一条为规范和加强公司内部管理,提高管理效率和工作质量,特制订管理制度签字表,便于监督和执行。

第二条管理制度签字表是公司内部管理的基本制度,适用于全公司各个部门、岗位和员工,必须严格遵守。

第三条公司全体员工必须认真学习和执行签字表内容,依法依规开展各项工作,不得擅自变更或违反规定。

第四条公司将对签字表执行情况进行定期检查和评估,对违反规定的行为将依法依规进行处理。

第五条针对签字表内容,公司将定期更新完善,确保符合法律法规要求和公司实际情况。

第二章签字表内容第六条签字表主要包括:工作职责、管理权限、制度执行要求、管理监督等内容。

第七条各级管理人员必须对签字表内容进行仔细阅读和理解,确保规定内容得到贯彻执行。

第八条签字表根据公司各个部门的实际情况进行具体内容制定,确保适用性和有效性。

第九条签字表由公司董事长亲自签署,并由各级管理人员按照职责分工逐级签署。

第十条所有签字表必须在公司内部公示,便于员工查阅和学习,确保实施效果。

第三章签字表的执行第十一条公司全体员工必须认真执行签字表,不得擅自变更或违反规定,如有疑问必须及时向上级领导反映。

第十二条签字表内容实施过程中,如发现问题或困难,必须及时向上级领导汇报,共同协商解决。

第十三条各部门和员工必须积极配合签字表执行工作,确保工作顺利进行。

第十四条签字表执行过程中,如有违规或失职情况,将依法依规进行处理,严格追责。

第十五条签字表执行情况将定期组织检查和评估,对不合格部门和个人将进行整改和督促。

第四章签字表的监督第十六条公司将建立健全签字表监督机制,确保签字表执行情况得到有效监督和评价。

第十七条公司内部监督人员将定期对签字表执行情况进行检查和评估,对发现的问题及时处理。

第十八条公司将建立员工反馈机制,鼓励员工就签字表执行情况提出意见和建议,便于改进和完善。

第十九条公司将加强对签字表执行情况的信息披露,确保全体员工了解和掌握签字表内容。

管理制度会签表

管理制度会签表

管理制度会签表一、会签表编号:MT-2021-001二、会签表主题:管理制度修订和发行流程三、修订时间:2021年6月15日四、修订单位:公司管理部门五、修订依据:根据公司发展需要和管理流程优化需求六、修订目的:确保管理制度的准确性、规范性和有效性会签表内容:-----------------------------------------------------------------修订单位:修订时间:编号:MT-2021-001修订主题:管理制度修订和发行流程-----------------------------------------------------------------一、会签单位:公司管理部门会签人员:签字日期:二、会签单位:公司法务部门会签人员:签字日期:三、会签单位:公司财务部门会签人员:签字日期:四、会签单位:公司人力资源部会签人员:签字日期:五、会签单位:公司市场部门会签人员:签字日期:六、会签单位:公司技术部门会签人员:签字日期:七、会签单位:公司运营部门会签人员:签字日期:八、会签单位:公司审计部门会签人员:签字日期:九、会签单位:公司监察部门会签人员:签字日期:十、会签单位:总经理办公室会签人员:签字日期:------------------------------------------------------------------备注:1. 本会签表适用于公司所有管理制度的修订和发行流程。

2. 修订单位为主要责任部门,会签单位为相关参与部门,具体可根据修订制度的性质和影响范围进行调整。

3. 会签人员应当负责仔细评审修订内容,并确保修订符合公司要求和相关法律法规。

4. 会签人员须认真填写签字日期,并在对应的会签单位名称后签字确认。

5. 如需添加或删除会签单位,请及时调整会签表,并进行相应的通知。

------------------------------------------------------------------本次修订由公司管理部门按照上述会签表进行,各会签单位应认真履行会签职责,确保管理制度修订和发行的准确性和有效性。

管理制度签到表

管理制度签到表

管理制度签到表第一章总则为了规范公司的日常管理工作,提高员工工作效率和执行力,特制订本管理制度签到表。

第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生、临时工等。

第三章签到时间1.工作日签到时间为上午9:00-9:30、下午14:00-14:30。

2.周末签到时间为上午10:00-10:30、下午15:00-15:30。

3.加班签到时间为工作时间结束后30分钟内。

4.迟到、早退、缺卡、漏卡需在当天补上。

第四章签到方式1.员工应主动使用公司指定的签到APP进行签到操作,确保签到准确无误。

2.签到时应按照系统提示进行操作,确保签到时间和地点准确。

3.如网络出现问题,员工可向直属主管汇报,由主管代为签到。

4.签到结束后需及时确认签到是否成功,如有异常应及时与人事部门联系。

第五章签到记录1.签到表由人事部门负责统计和管理,每月底形成月度签到汇总表。

2.签到表将作为员工绩效考核的重要依据,严格按照签到情况评定员工绩效。

3.员工签到记录将存档备查,作为员工考勤和工资核算的依据。

第六章签到管理1.对于连续迟到、早退、缺卡、漏卡的员工,将会被主管进行批评教育,并记入员工档案。

2.对于恶意逃班、伪造签到记录等行为,公司将给予严肃处理,包括扣减绩效奖金、降级甚至开除等处罚。

3.员工应主动提前请假,如有特殊情况需离开公司,应提前告知主管并请假,经批准后方可请假离开。

第七章附则1.本管理制度自制定之日起正式实施,由人事部门负责监督执行。

2.对于本管理制度的任何修改,应经公司领导层审批后方可实施。

3.本管理制度签到表为公司的管理工具,所有员工应遵守执行,不得私自篡改或违规操作。

以上为本公司的管理制度签到表,希望全体员工能够严格遵守执行,确保公司的日常管理工作正常进行,提高工作效率和执行力。

祝各位员工工作顺利,谢谢。

公司管理制度(流程)会签表

公司管理制度(流程)会签表
文件会签表
主办部门
人力资源中心 拟稿人 黄旺生 审稿人 李杰 原稿形成时间 2014/2/27
文件名称
《讲师管理制度》
文件编号
BT-HR-P-S-2014-002
内容摘要
说明意见 会签部门 行政中心
Hale Waihona Puke 为了使培训能够更有效开发员工潜能、提升工作效率、传播企业文化,促进员工职业化来提升企业竞 争力。从制度上保障公司未来的培训工作能够满足公司快速发展的需求,人力资源中心制定了《讲师 管理制度(试行)》来搭建公司内部高素质的讲师队伍。
营销中心
审计部 总经理意见:
备注:
签批: 日期: 年 月 日
本表为公司出台各种重要B类文件(制度、手册、流程文件、质量文件)及方案讨论意见表,且每一部 门传递审核意见不得超过1小时,由各部门文管员(兼职)跟踪落实,并提交行政中心文控管理专员处 。
会签意见
领导确认 (签名/日期)
人力资源中心
大客户事业部
信息技术中心
财务中心
经营本部
运营本部
营运规划中心
营运督导中心

安全管理制度会签单

安全管理制度会签单

一、会签单编号会签单编号:_______二、会签背景为了加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全水平,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本安全管理制度。

为确保制度的有效实施,特召开本次会签会议。

三、会签时间及地点时间:____年____月____日地点:____公司____会议室四、会签参会人员1. 公司总经理:____2. 公司副总经理:____3. 各部门负责人:____4. 安全管理部门负责人:____5. 相关岗位员工代表:____五、会签内容1. 安全生产责任制2. 安全生产目标管理3. 安全生产教育培训4. 安全生产投入与保障5. 安全生产监督检查6. 事故报告、调查与处理7. 应急管理8. 安全生产奖惩9. 安全生产档案管理10. 特种设备安全管理六、会签程序1. 由安全管理部门负责人汇报《安全管理制度》制定背景、目的和主要内容。

2. 各部门负责人就《安全管理制度》提出修改意见和建议。

3. 参会人员对《安全管理制度》进行讨论,形成共识。

4. 各部门负责人签署会签单,表示对本部门贯彻执行《安全管理制度》的承诺。

5. 公司总经理对《安全管理制度》进行总结发言,强调安全管理工作的重要性。

七、会签结果1. 《安全管理制度》经参会人员充分讨论,一致通过。

2. 各部门负责人签署会签单,承诺对本部门贯彻执行《安全管理制度》负责。

3. 公司总经理对《安全管理制度》进行总结发言,强调安全管理工作的重要性。

八、会签单执行1. 各部门负责人将《安全管理制度》传达到本部门全体员工,确保员工知晓并遵守。

2. 安全管理部门负责监督、检查《安全管理制度》的贯彻执行情况,确保制度落到实处。

3. 对违反《安全管理制度》的行为,将按照公司规定进行严肃处理。

九、附则1. 本会签单自签署之日起生效。

2. 本会签单一式____份,由公司总经理、各部门负责人、安全管理部门负责人各执一份。

会签人:公司总经理:____各部门负责人:____安全管理部门负责人:____相关岗位员工代表:____日期:____年____月____日。

管理制度会签表

管理制度会签表

管理制度会签表一、背景介绍管理制度是组织内部重要的规章制度,为了确保其准确有效地执行,需要对其进行会签。

管理制度会签表是对会签流程进行记录和管理的工具。

本文将介绍管理制度会签表的格式和内容。

二、管理制度会签表格式管理制度会签表一般包括表头和表体两部分。

表头包括管理制度名称、会签单位、会签时间等信息,用于标识该会签表的基本属性。

表体则是记录各会签单位的签名和意见。

三、管理制度会签表内容管理制度会签表的内容主要包括以下几个方面:1. 管理制度名称:准确标识管理制度的名称,用于与其他管理制度区分。

2. 会签单位:列出参与会签的单位名称,通常包括行政部门、各部门负责人等。

3. 会签时间:记录每个单位进行会签的具体时间,以便追踪整个会签过程。

4. 签名:会签单位在表格中相应位置签名确认,表明对管理制度内容的同意和认可。

5. 意见:会签单位可以在表格中填写对管理制度的意见和建议,以促进制度的完善和优化。

四、管理制度会签表的使用在管理制度制定或修订过程中,可以使用管理制度会签表进行会签。

具体的使用步骤如下:1. 编制会签表:根据上述格式,编制符合实际需要的管理制度会签表,填写好管理制度的名称、会签单位、会签时间等基本信息。

2. 会签过程:将管理制度会签表交给各会签单位,要求他们在指定的时间内进行会签。

每个单位在相应位置签名并填写意见。

3. 汇总意见:会签完成后,对各会签单位的意见进行汇总整理,记录到管理制度会签表中。

4. 确认意见:将汇总后的会签意见反馈给相关单位,征求他们对意见的确认。

5. 最终确定:经过反复征询和修改,最终确定管理制度的内容,并将会签表作为附件保存归档。

五、总结管理制度会签表是对管理制度会签流程进行记录和管理的工具。

通过明确的格式和内容,可以准确记录会签单位的签名和意见,促进管理制度的完善和优化。

在实践中,我们应根据具体情况制定合适的管理制度会签表,并按照规定的步骤进行会签操作,以确保管理制度的准确有效执行。

管理制度会签表范文

管理制度会签表范文

管理制度会签表范文管理制度会签表一、会签内容会签内容是指对一份管理制度进行评审、审定和认可。

通过会签,可以确保所有相关部门和人员对该管理制度的内容进行了充分的了解和讨论,并对其中的问题和争议达成共识。

会签的内容应包括以下几个方面:1. 流程和责任:对管理制度的实施过程和责任进行明确的规定,包括各个部门的职责和权限,流程的各个环节和节点,以及适用的规范和标准等。

2. 文件和记录:对管理制度需要涉及的文件和记录进行统一的规定和管理,包括文件的编写、审批、签发、存档等各个环节,以及记录的填写、保存、归档等方面。

3. 审批和批准:对管理制度需要进行的审批和批准程序进行清晰的规定,包括各个层级和部门的审批权限,审批的流程和时间要求等。

4. 效果评估和改进:对管理制度的实施效果进行定期评估和改进,包括评估的内容和方法,改进的方式和措施等。

5. 违规处理:对管理制度的违规行为进行处理和惩罚,包括违规行为的认定标准和程序,以及处理的方式和措施等。

6. 审计和检查:对管理制度的实施进行定期的审计和检查,包括审计的内容和方法,检查的方式和频次等。

二、会签人员会签人员是对会签内容进行评审、审定和认可的人员。

会签人员应包括以下几个方面:1. 相关部门负责人:相关部门负责人是对管理制度实施过程中拥有决策权和执行权的人员,他们应对会签内容进行评审和审定。

2. 部门代表:部门代表是由相关部门选派的具有一定权威和专业知识的人员,他们应对会签内容进行评审和认可。

3. 法务部门代表:法务部门代表是专门负责法律事务的人员,他们应对会签内容进行评审和认可,以确保管理制度的合法性和有效性。

4. 人力资源部门代表:人力资源部门代表是专门负责人力资源管理的人员,他们应对会签内容进行评审和认可,以确保管理制度的可行性和合理性。

5. 监督部门代表:监督部门代表是专门负责监督管理工作的人员,他们应对会签内容进行评审和认可,以确保管理制度的落实和执行。

部门规章制度会签表

部门规章制度会签表

部门规章制度会签表
《部门规章制度会签表》
在任何一个机构或部门中,规章制度的建立与执行都是非常重要的事情。

为了确保规章制度的制定能够得到全面、周密的考虑,通常会进行会签流程。

会签是指在规章制度制定过程中,需要相关部门、责任人进行签署确认,以确保规章制度的全面性、可行性和合法性。

为了规范会签流程,许多部门都会制定《部门规章制度会签表》。

该会签表是一个记录规章制度会签流程的文书工具,用于明确规章制度的制定方案、会签人员、会签时间等信息。

具体包括以下内容:
1.规章制度名称及编号:列明规章制度的具体名称及编号,以
便区分和管理不同的规章制度。

2.会签人员:明确参与会签的各个部门、责任人员的姓名、职务、联系方式等信息,以便沟通和确认。

3.会签内容:列明会签的具体内容,即规章制度的相关条款、
要点等,以确保会签人员能够对规章制度进行充分了解和确认。

4.会签意见:会签人员在会签表上签字确认的意见,可以是“同意”、“不同意”或者“有条件同意”等,以便制定方案能够得
到清晰的反馈。

5.会签时间:记录会签的具体时间,以确保相关流程的时效性和及时性。

《部门规章制度会签表》的制定和执行,能够有效规范和管理规章制度的会签流程,保障规章制度制定的公正性、合法性和严谨性。

同时,也能够提高会签人员的责任意识和协作效率,确保规章制度的顺利执行和落实。

因此,对于任何一个机构或部门,都是一项非常重要的管理工具。

公司管理制度会签范本

公司管理制度会签范本

公司管理制度会签范本第一部分:总则第一条根据公司的章程和法律法规的规定,为了规范公司的管理,提高公司的运作效率和管理水平,特制定本管理制度。

第二条公司管理制度在全公司范围内实行,适用于公司内的所有员工和管理人员。

第三条公司管理制度包括但不限于人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等方面。

在具体执行过程中,公司可以根据实际情况进行调整和修改。

第四条公司管理制度必须严格执行,任何个人和单位都不得擅自修改或违反制度规定。

对于违反公司制度的人员,公司将严格按照规定进行处理。

第五条公司领导层必须示范执行公司管理制度,起到表率作用,带头遵守和执行制度。

第二部分:管理制度第一章人事管理第六条入职管理1. 公司的招聘程序必须经过公司人事部门审批,并按照公司的规定进行。

2. 入职人员必须经过公司的培训和考核,合格后方可正式上岗。

3. 入职人员必须签订劳动合同,合同内容包括工作职责、薪酬待遇、工作时间等。

第七条绩效考核1. 公司将实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,根据评估结果进行薪酬调整和晋升。

2. 绩效考核结果以部门为单位,由部门负责人负责评估员工表现。

第八条奖惩管理1. 公司将对员工进行奖惩管理,对表现出色的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行惩罚。

2. 奖惩管理标准由公司人事部门制定并公布。

第九条离职管理1. 员工要求离职必须提前一个月向公司提出书面申请,并有公司部门主管签字确认。

2. 离职员工必须完善相关手续,如交接工作、返还物品等。

第三章财务管理第十条预算管理1. 公司将实行预算管理制度,对公司的各项支出和收入进行详细预算,确保公司的财务运作稳定。

2. 预算管理由公司财务部门负责具体执行。

第十一条资金管理1. 公司将对公司的各项资金进行仔细管理,确保公司的资金安全和合理使用。

2. 资金管理由公司财务部门负责具体执行。

第十二条税务管理1. 公司将积极配合国家税务机关对公司的税务情况进行监管和审计,确保公司的税务合规。

公司管理制度签名表

公司管理制度签名表

公司管理制度签名表公司名称:XXX有限公司制度名称:公司管理制度生效日期:2022年1月1日制定单位:公司董事会制度目的为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司利益,特制定此《公司管理制度》。

第一章总则第一条为了规范公司内部管理,加强对员工的管理和监督,提高公司整体运营效率,特制定此《公司管理制度》。

第二条公司管理制度适用于全体员工,包括董事、高管、中层管理人员、普通员工等。

第三条公司管理制度内容严格遵守国家相关法律法规,确保公司各项管理工作符合法律法规的要求。

第四条公司管理制度经公司董事会审议通过,并于生效日期起正式执行。

第二章组织架构第五条公司设立董事会,负责公司整体经营管理、决策和监督工作。

第六条公司设立总经理,由董事会任命,负责日常经营管理工作。

第七条公司设立各部门,包括财务部、人力资源部、市场部、技术部等,各部门分工明确,相互协作,实现公司整体运营目标。

第八条公司明确各级领导和员工的职责和权利,分工明晰,做到各司其职。

第三章工作制度第九条公司实行绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,进行绩效评定,并进行激励和惩罚。

第十条公司实行工作时间制度,员工应按规定的上班时间和下班时间出勤,不得迟到早退。

第十一条公司加班制度,员工需要加班工作时,需提前向领导汇报,并获得批准。

第十二条公司请假制度,员工需请假时,需提前向领导提出申请,并按规定程序办理。

第四章纪律规定第十三条公司对员工实行严格的纪律管理,员工如有违反公司各项规章制度的行为,将受到相应的纪律处分。

第十四条公司对员工行为进行监督和检查,确保员工遵守公司各项规章制度。

第十五条公司明确违纪行为的处理程序和处罚措施,确保处罚公平合理。

第五章其他规定第十六条公司另行规定并补充的其他规定,员工有义务遵守。

第十七条公司对本管理制度的解释权归公司董事会。

第十八条本管理制度经公司全体员工签字确认后生效,并在公司内部公布。

特此制定公司董事会:董事签字:日期:全体员工签字:日期:以上为《公司管理制度签名表》,请各位员工认真阅读,并按照相关规定执行。

新编规章制度会签表完整版

新编规章制度会签表完整版

新编规章制度会签表 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】施工安全检查考核评分汇总表企业名称:资质等级:企业负责人:工地名称:项目经理:形象进度:安全管理检查评分表工程名称:表一注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100文明施工检查评分表工程名称:表二注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100基坑支护安全检查评分表工程名称:表三注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100模板工程安全检查评分表工程名称:表四注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100“三宝”及“四口”防护检查评分表工程名称:表五注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕10施工用电检查评分表工程名称:表六注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100落地式外脚手架检查评分表工程名称:表七2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素起重吊装安全检查评分表工程名称:表八注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100施工机具检查评分表工程名称:表九注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕10安全隐患整改通知单宜章弘源化工有限责任公司项目部。

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