研发项目费用分配表(表2)895

200000
100 200000
2
二、直接投入费用小计
1500000
1227500
2.1 研发活动直接消耗
材料
1000000
100 1000000
2.1 研发活动直接消耗
燃料
500000
45.5 227500
2.2
动力费用
2.4 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费
2.5 用于不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费
支付为研发服务的后勤人员的工资不得加计扣除，不参与分摊。 支付为研发服务的后勤人员的五险一金不得加计扣除，不参与分摊。 ③因材料费用全部为研发领用，故分摊比例为100%（“外聘研发人员的劳务费用”、“其他费用”同理） ④用于研发的房屋计提的折旧费不得加计扣除，不参与分摊。
用分配表
各项目分配比例和金额
研发项目费用分配表
2016年度
序号
待分配项目
待分配金额 小计
A项目分 配比例
（%）
A项目分 配金额
B项目分 配比例 （%）
1
一、人员人工费用小计
1650000
859750
1.1 本单位人员
1.2
工资薪金 五险一金
1100000 350000
45.5 45.5
500500 159250
1.3 外聘人员劳务费用
45500
4.1 软件的摊销费用
50000
45.5 22750
4.2 专利权的摊销费用
4.3
非专利技术（包括许可证、专有技术、设计和计算方法 等）的摊销费用
5
五、新产品设计费等小计
50000
45.5 22750
5.1 新产品设计费
5.2 新工艺规程制定费
5.3 新药研制的临床试验费
5.4 勘探开发技术的现场试验费
2.6 用于试制产品的检验费
2.3 仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用
2.4 经营租赁方式租入的仪器、设备租赁费
3
三、折旧费用小计
350000
159250
3.1 用于研发活动的仪器的折旧费
3.2 用于研发活动的设备的折旧费④
350000
45.5 159250
4
四、无形资产摊销小计
100000
B项目分 配金额
C项目分 配比例 （%）
C项目分 配金额
D项目分 配比例 （%）
金额单位：元(列至角分）
D项目分 配金额
E项目分 配比例 （%）
E项目分 配金额
配标准=研发项目实际生产工时（电量、定额等）÷研发项目与生产经营总生产工 产工时标准，折旧费用和无形资产费用分摊选择定额标准等，相关数据来源见《工
6
百度文库
六、其他相关费用小计
合计
400000 4000000
100 400000 2692000
填表说明：
1.待分配金额是指企业研发和生产经营共同发生的费用，按照税法口径归集的金额。
2.分配比例是指企业通过记录研发项目与生产经营的工时、电量、定额等数据计算的分配比例，即分配标准=研发项目 时（电量、定额等），企业可以根据实际情况选择其中一个或几个标准。如人员人工费用分配选择生产工时标准，折旧 作使用情况记录表》。