前程无忧培训简介
前程无忧公司简介PPT
经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
组织架构
合作伙伴
董事长 总经理
法务部
市 品 采 财综 场 质 购 务合 部 部 部 部部 制
造 中 心
研发部门 研 究 室
市场营销部 广销 售 告售 后 部部 部
03
企业荣誉
COMPANY HONOR
公司荣誉
✓ 某某企业荣誉证书 ✓ 某某企业先进企业荣誉证书 ✓ 某某企业创新事业积极进取荣誉证书
项目成员
张经理 CEO
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张经理 CEO
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合作
创新
公司介绍PPT
共赢
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目录
CONTENTS
01 关于我们 02 公司团队 03 企业荣誉 04 产品介绍
01
前程无忧培训 自我领导力课纲
前程无忧培训自我领导力课纲【原创版】目录1.前程无忧培训课程概述2.自我领导力课程目标3.课程内容及特点4.课程收益5.适合人群6.课程形式和时间安排7.课程费用8.报名方式和联系方式正文【前程无忧培训课程概述】前程无忧培训课程是由国内领先的专业人力资源服务机构前程无忧推出的一系列针对职场人士的专业培训课程。
旨在帮助职场人士提升职业技能，提高自身竞争力，实现职业发展。
【自我领导力课程目标】自我领导力课程旨在帮助学员提升自我领导能力，学会如何在团队中发挥自己的优势，提高团队协作效率，从而实现个人和团队的共同成长。
【课程内容及特点】自我领导力课程内容包括：自我认知与定位、目标设定与规划、时间管理与工作效率提升、团队协作与沟通技巧、领导力与团队建设等。
课程特点是：实战操作性强、案例分析丰富、互动讨论充分、课程内容与时俱进。
【课程收益】通过参加自我领导力课程，学员可以收获以下收益：1.提高自我认知，明确个人职业发展方向2.提升目标设定和规划能力，帮助个人和团队更高效地实现目标3.增强时间管理和工作效率，提高个人和团队的工作效益4.提升团队协作和沟通技巧，促进团队成员间的合作与支持5.培养领导力，提高团队领导和管理能力【适合人群】自我领导力课程适合以下人群参加：1.企业中高层管理者2.团队负责人和项目经理3.期望提升团队领导力和管理能力的职场人士【课程形式和时间安排】课程形式为线下面授课程，时间为两天。
【课程费用】课程费用根据不同地区和优惠政策有所不同，具体费用请咨询当地前程无忧培训中心。
三大招聘网站的运营战略
三大招聘网站的运营战略招聘行业是现代社会中非常重要的一个领域，随着互联网的发展，招聘网站成为了人们找工作和招聘人才的主要渠道之一。
在这篇文章中，我将为您介绍三大招聘网站的运营战略，包括智联招聘、前程无忧和猎聘网。
1. 智联招聘智联招聘是中国最早的招聘网站之一，拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
智联招聘的运营战略主要包括以下几个方面：1.1 用户体验优化：智联招聘致力于提供优质的用户体验，通过不断优化网站的界面设计、功能和交互体验，提高用户在网站上的满意度和粘性。
1.2 数据驱动招聘：智联招聘利用大数据技术和人工智能算法，分析用户的行为和需求，为企业提供精准的招聘推荐和人才匹配服务，提高招聘效率和成功率。
1.3 多渠道招聘推广：智联招聘通过与各大高校、职业培训机构和人力资源服务机构合作，建立多个渠道，扩大招聘信息的覆盖范围，增加企业和求职者的曝光率。
1.4 品牌建设和营销推广：智联招聘通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体营销，提高品牌知名度和影响力，吸引更多的用户和企业使用其平台。
2. 前程无忧前程无忧是中国最大的综合性招聘网站之一，拥有广泛的行业覆盖和强大的招聘资源。
前程无忧的运营战略主要包括以下几个方面：2.1 行业专业化服务：前程无忧通过建立行业垂直网站和专业招聘团队，为不同行业的企业和求职者提供定制化的招聘服务，满足其特定的需求。
2.2 人才培训和咨询：前程无忧与各大高校、职业培训机构和行业协会合作，提供人才培训和职业咨询服务，帮助求职者提升就业竞争力和职业发展。
2.3 数据分析和人才评估：前程无忧利用大数据分析技术和人才评估工具，为企业提供全面的人才分析和评估报告，帮助其更好地了解候选人的能力和潜力。
2.4 跨平台整合推广：前程无忧通过与其他互联网平台和社交媒体合作，实现跨平台的整合推广，扩大品牌影响力和用户覆盖范围。
3. 猎聘网猎聘网是中国领先的高端人才招聘网站，主要面向高级职位和高薪人才。
前程无忧绝密内训课件_《历练招聘与配置高手》(125页)
• 收集现有各部门 资料（包括现有 部门职责、职位 设置、各职位职 责及任职资格） •
23 •
工作分析 •
信息如何收集 •
vv 熟悉公司主要流程（核心业务流程和主要的支持流程）和各部门定位、职能（HR的业务敏感度） • vv 收集现有各部门的资料，包括现有部门职责、职位设置及人员编制、各职位职责及任职资格等 • – 基本信息：包括职位名称、职位编号、所属部门、职位等级、制定日期等； • – 工作活动和工作程序：包括工作摘要、工作范围、职责范围、工作设备及工具、工作流程、 人际交往、管理状态等； • – 工作环境：工作场所、工作环境的危险、职业病、工作时间、工作环境的舒适程度等 • – 任职资格：年龄要求、学历要求、能力要求、工作经验要求、性格要做的工作； •
– 主要研究工作的外显特征，如工作负荷、工作环境、工作关系等方面； • – 也可以用来证实其他渠道所提供的信息； • – 初步了解工作的基本情况； •
26 •
工作分析 •
信息收集的常用方法 •
• 三种访谈法 • – 对每个雇员进行个人访谈； •
•
HR •诊断 •
人员配置 •
找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的 人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置 到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘 •
人员配置： • 在招聘需求分析时开始进行岗位的工作分析 • ll 根据需求岗位“量身定做”标准的职位说明书体系 • ll 根据标准对接业务需求和人才需求，招聘所需人才 • ll 通过标准招聘到的人才到岗后的配置就会简化 • ll 招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互 影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进 行有效的配置才能保证招聘意义的实现。 •
前程无忧简介及优势分析20131025
前程无忧公司简介一、整体情况介绍自1998年成立至今，前程无忧发展迅速，并于2004年在美国纳斯达克成功上市。
成为国内唯一上市的人力资源供应商。
“前程无忧”是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。
它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国包括香港的26个城市设有服务机构。
2004年9月，前程无忧成为首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，融资8000多万美元，标志前程无忧的发展进入一个新的里程。
销售收入（百万元人民币）二、地域优势前程无忧在全国拥有26家分公司，6000多名专业服务人员，为数十万家企业客户提供全方位专业人力资源服务。
(截止到目前最新数据，员工总人数已超过6500人)2010年前程无忧在未增设分公司的情况下，打破了建立分公司开拓新市场的方式，通过Call Center和区域业务中心，产品和服务销售却扩大到南昌、石家庄、无锡、常州、佛山、中山、珠海、南宁、厦门、泉州、漳州、太原、温州、南通、烟台、贵阳、嘉兴、兰州、海口、三亚、呼和浩特、包头、乌鲁木齐、昆山、徐州、扬州、镇江、绍兴、台州、金华、吉林、惠州、汕头、江门、廊坊、保定、唐山、秦皇岛、芜湖、潍坊、威海、临沂等多个新区域，至2011年底，公司业务覆盖区域超过80个城市。
三、公司业务范围前程无忧为企业提供全方位的人力资源服务，其中包括招聘猎头、培训测评和人事外包。
四、品牌实力的体现✧多年来前程无忧通过自身的努力发展逐渐赢得市场和社会的认可。
✧经过多年的经验积累和潜心发展，前程无忧一直在人力资源市场保持着领先的地位，以为客户提供更优质的服务为目标努力前进。
（上图为第三方网站“艾瑞网”公开的2012年第二季度招聘市场份额）（上方图表为第三方网站“艾瑞网”公开的中国招聘网站总排名）作为招聘网站力求为企业建立良好的雇主品牌形象和招聘人气，以确保在短期内迅速积累人气及简历数量从而提供挑选最优质人员的基础，故此网站的浏览量将是非常重要的标准。
前程无忧培训 自我领导力课纲
前程无忧培训自我领导力课纲文章标题：探讨前程无忧培训自我领导力课纲导言在当今竞争激烈的社会中，自我领导力已成为成就个人和团队成功的重要能力。
前程无忧培训自我领导力课纲是一项针对个人成长和职业发展的培训项目，其涵盖的内容丰富多样，旨在帮助学员提升自我领导力，并在工作和生活中取得更加出色的成绩。
本文将从不同角度探讨前程无忧培训自我领导力课纲的内容、意义以及实际应用，并分享个人对这一课程的见解和理解。
一、前程无忧培训自我领导力课纲内容的全面评估1. 自我认知与情绪管理前程无忧培训自我领导力课程的第一部分是关于自我认知与情绪管理的培训。
这一环节涵盖了个人对自己内在特质的认识与理解，同时也包括了对情绪的管理和调控。
在这一部分，学员将学习如何认清自己的优势和劣势，并且如何处理情绪，做到心态平和，保持积极向上的态度。
2. 目标设定与时间管理前程无忧培训自我领导力课纲的第二部分涉及目标设定与时间管理。
这一环节旨在帮助学员设定明确的职业和个人目标，并学会如何有效地管理时间，提高工作效率。
在当今快节奏的社会中，良好的时间管理能力对于个人和团队的成功至关重要。
3. 沟通技巧与团队合作沟通技巧与团队合作是前程无忧培训自我领导力课程的第三部分内容。
通过培训学员如何有效地与他人沟通，以及在团队中协作。
一个优秀的领导者不仅需要具备良好的沟通技巧，还需要擅长团队合作，促进团队成员之间的有效互动。
4. 决策与问题解决能力在前程无忧培训自我领导力课程的最后一部分，学员将学习决策与问题解决能力。
这一环节旨在锻炼学员面对挑战时的决策能力，培养独立思考和解决问题的能力。
在职场中，面对各种复杂情况，决策和解决问题的能力显得尤为重要。
二、前程无忧培训自我领导力课纲的意义及实际应用前程无忧培训自我领导力课程的内容丰富多样，贴近实际工作和生活，对于个人成长和职业发展具有重要意义。
通过学习自我认知与情绪管理，学员可以更好地认识自己，理解自己的情绪状态，进而做出更加明智的决策。
前程无忧培训经理孙萌简历
前程无忧培训经理孙萌简历
摘要：
1.前程无忧培训经理孙萌的个人背景
2.孙萌在培训领域的成就
3.孙萌的前程无忧培训经理职位描述
4.孙萌的简历概述
正文：
孙萌，一位在人力资源领域拥有丰富经验的专业人士，目前担任前程无忧培训经理一职。
在其职业生涯中，孙萌积累了广泛的培训和教育经验，使其成为该领域的佼佼者。
在进入前程无忧之前，孙萌曾在多家知名企业担任培训和人力资源相关职位。
这些经历让她在培训领域取得了显著的成就。
她擅长课程设计和培训实施，注重理论与实践相结合，帮助企业提高员工的业务水平和综合素质。
作为前程无忧的培训经理，孙萌负责制定和实施公司的培训计划，以满足企业不断发展的需求。
她还负责评估培训效果，确保培训项目的质量和效果。
在前程无忧的这段时间里，孙萌凭借其专业知识和丰富经验，为企业带来了良好的培训效果。
孙萌的简历概述如下：
- 学历：本科毕业，人力资源管理专业
- 工作经历：曾在多家知名企业担任培训和人力资源相关职位，现任前程无忧培训经理
- 专业技能：课程设计、培训实施、培训评估
- 成就：在培训领域取得了显著的成就，为企业带来了良好的培训效果总之，孙萌作为前程无忧的培训经理，凭借其丰富的经验和专业技能，在培训领域取得了卓越的成绩。
前程无忧面试官视频培训心得
前程无忧面试官视频培训心得面试主要测试考生的综合分析、沟通协调、计划组织、应变及语言表达等方面的素质。
近些年来，随着各种公务员考试、选调生考试、领导干部考试等等考试工作的开展，面试培训也随之开展得有声有色，大部分考生也都参与了培训，因此，在面试中，参加培训的和不参加培训的，几乎是一望而便之。
但不得不承认，参加培训的效果也还是很明显的。
因此，我也建议，如果你要进行此类面试，还是参加培训为好。
但是培训的效果，也间接地反映了一个人的基本素质，有的人在面试中生搬硬套培训的一套东西，不能很好的融会贯通，升华为自己内在的东西，面试时难免给人以不好的感觉。
从这两天的面试中，我认为答题主要掌握以下几个要点一是对综合分析类的题目，一定要坚持辩证的观点，正反两方面的分析问题，永远都会得分。
二是主客观因素的分析。
在表明立场的同时，一定要换位思考，多角度分析。
三是要听懂题目，正确地角色定位很重要。
比如这次的面试中，有的让你作为业主代表，有的让你作为街道负责人。
不同的角色定位，采取的措施是完全不同的。
面试时有部分考生没有把握好自己的角色定位。
另一方面，在参加公务员方面的面试时，在考前，一定要弄懂，那些是公务员身份、哪些是老百姓身份、哪些是领导干部身份。
即使是公务员，作为街道负责人，他有哪些职权作为工商部门，他有哪些职权作为公安，他又有哪些职权，一定要搞清楚，千万不能张冠李戴。
比如，这次考试中，由于考生对街道负责人的定位不清楚，把公安、工商等各职能部门的职责全部拿过来作为自己的职权来行便，给人的印象很不好。
要知道，考官基本上都是公务员，对这些很在意，他是不会考虑你是不是从事过此类工作的四是在处理各种问题时一定要兼顾各方面利益，要做好各个方面利益的协调。
五是在应急方面的问题答题时，一定要考虑到事情的轻重缓急，哪个在前，哪个在后。
比如出现食物中毒等紧急事情的处理，第一重要的是救人，其次是保全证据，报案，通知售卖门面的剩余食品的售卖，防止事情扩大化，稳定受害者家属的情绪，防止矛盾激化。
前程无忧2024年培训计划
前程无忧2024年培训计划一、引言随着科技的不断发展和经济的日益全球化，职场竞争变得越来越激烈。
对于员工来说，持续学习和提升自我能力已成为必不可少的需求。
为了满足员工的学习需求，提升他们的综合能力和竞争力，我们不断改进和完善培训计划，以期为他们提供更全面、更实用的培训课程。
二、培训目标1.帮助员工掌握最新的行业发展趋势和知识。
2.提升员工的核心能力和专业技能。
3.增强员工的团队协作能力和创新思维。
4.激发员工学习的热情，培养持续学习的习惯。
三、培训内容1.行业前沿趋势通过邀请行业专家进行专题讲座或举办论坛，让员工了解行业的最新发展动态和趋势，增加员工的行业洞察力。
2.专业技能培训针对不同岗位的员工，我们将提供更加专业深入的技能培训，如市场营销策划、数据分析技能、创意设计等，帮助员工夯实专业基础，提高工作效率。
3.团队协作与沟通能力组织团队建设培训课程，通过团队合作、沟通协作的游戏和案例分析，帮助员工增强团队协作精神，增进团队的凝聚力与战斗力。
4.创新思维培训鼓励员工尝试创新，提供创新思维的训练课程和案例分析，引导员工在工作中不断创新，提高解决问题的能力，增进企业的竞争力。
四、培训方式1.线下培训通过邀请外部专家讲师来公司进行面对面授课，加强员工的学习体验。
2.在线培训针对员工的工作时间安排和不同地域的员工，我们将提供在线培训平台，让员工可以灵活选择课程，进行在线学习。
3.实操实训通过实际案例、模拟操作以及实地考察等方式，让员工在实践中学习、巩固所学知识，增强学习成效。
五、培训评估1.定期测评对员工的培训效果进行定期测评，检测他们的学习成绩和能力提升情况，了解培训课程的实际效果。
2.反馈收集定期收集员工对培训内容和方式的反馈意见，不断改进和优化培训计划，满足员工学习需求。
3.培训成果展示组织员工进行培训成果展示，让员工展示所学所悟，增加学习的成就感，鼓励员工持续学习。
六、培训计划执行1.领导重视公司领导将高度重视培训计划，亲自参与培训活动，给员工做出榜样。
前程无忧PPT课件
电子商务案例分析
走进“前程无忧”
2014年5月
内容大纲
1 “前程无忧”的简介 2 “前程无忧”的价值链 3 “前程无忧”的商业模式 4 “前程无忧”的经营模式 5 “前程无忧”的管理模式 6
“前程无忧”的价值链
“前程无忧”的商业模式
①战略目标
前程无忧把自己定位为集多种媒介资源优势的专业人力 资源服务机构，通过平面媒介资源和网络平台（51job网 站）线下线上两个渠道互动协同从而扩大覆盖面积和影响 力，建立规模优势，另外也拓展了收入来源。前程无忧致 力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发 展机会。同时，前程无忧也致力于为企业搜寻、招募到最 优秀的人才。前程无忧的发展目标是成为国内领先的网络 招聘服务公司。
，以地区为单位提供职场的各类信息。
“前程无忧”的经营模式
②纵向的产业链向发展道路，而是实施纵向的产业链整合，向产业链 的上下游逐步拓展。 1）创办注册前锦文化传播有限公司和 2）通过技术上的领先开发服务于企业招聘管理的操作系统 “无忧网才” 3）报纸和网络平台获得成功，开始培育新的媒体——2002 年8月，《人力资本》月刊创刊 这样，前程无忧成为国内第一个集多种媒介资源的专业人力 资源服务系统。
②目标客户
前程无忧的定位主要是针对白领，不是劳务人员，白领 岗位占招聘信息的绝大部分，气核心服务对象为企业用户 ，收入来源来自于企业客户，同时为个人用户提供求职、 社区、培训服务。
“前程无忧”的商业模式
前程无忧科学制定培训计划
前程无忧科学制定培训计划篇一：应届毕业生招聘培训计划应届毕业生招聘与培训计划鉴于公司规模扩大，管理人员岗位的人才储备工作是必不可少的。
所以现在拟定应届毕业生招聘计划，尽快满足公司人员配备情况。
一、招聘应届毕业生的意义二、招聘渠道及方式三、入职培训的目的四、培训要求及纪律五、培训时间安排六、介绍公司发展史、现状、规模、前景七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇八、进行拓展训练及训练总结九、招聘及培训预算一、招聘应届毕业生的意义公司的发展离不开各种人才的努力工作，离不开新思想的灌注；应届生是一颗成长中的萌芽，集聚了更多精力、更多智慧、更多纯真，始终有一颗上进的心态，对于工作是充满渴求的。
公司需要的是这份积极的思想、纯真的心态、办事的高能，做好了储备，才能在各种状况下都有相应的处理方式。
二、招聘渠道及方式1、网站招聘（智联招聘、前程无忧、58同城）三、入职培训的目的心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变!培训的目的不是培训，是更好的了解公司，融入集体，为自己在公司的发展做出相应的工作目标，创造更多的价值。
四、培训要求及纪律态度决定一切，企业的形象是员工总体态度的表现。
培训中可以体现出自身的态度是否端正，是否符合自己的岗位。
现作如下培训纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事8.中场休息时间为15分钟，休息时保持楼道清净，不准大声喧哗吵闹。
前程无忧能力测试题库
前程无忧能力测试题库一、简介前程无忧是国内领先的人力资源服务商之一，致力于为企业提供全方位的人力资源解决方案。
作为该公司旗下的内部资源，前程无忧能力测试题库是为了评估员工能力水平而设计的工具。
本文将对前程无忧能力测试题库的特点、使用方法及其在企业人力资源管理中的作用进行探讨。
二、特点1. 多样化的题型前程无忧能力测试题库包含了多种题型，如选择题、填空题、情景题等，以全面评估员工在不同领域的能力水平。
题目涵盖了语言表达、数理逻辑、创造力、团队合作等方面，能够有效地反映员工的综合素质和技能水平。
2. 精心编制的题目考虑到测试的准确性和有效性，前程无忧能力测试题库的每道题目都经过精心编制和筛选。
题目内容紧密结合实际工作场景，旨在评估员工在各种情况下的应对能力和解决问题的能力。
3. 灵活的使用方式前程无忧能力测试题库可以通过在线平台进行测试，也可将题目导入企业内部系统进行自主测试。
对于企业而言，可以根据具体需求，选择合适的测试方式，以确保测试的灵活性和便捷性。
三、使用方法1. 确定测试目的在使用前程无忧能力测试题库之前，企业需要明确测试的目的和范围。
是为了选拔人才、晋升员工还是其他用途？明确测试目的有助于确定测试的内容和标准。
2. 制定测试计划根据测试目的，企业可以制定相应的测试计划。
包括测试的时间、地点、参与人员、测试形式等方面的安排。
同时，确定测试的频率和周期，以保证测试结果的及时性和可比性。
3. 选择合适的题型前程无忧能力测试题库提供了多种题型供企业选择。
在测试计划中，根据测试的内容和目的，选择合适的题型进行测试。
可以选取多种题型组合进行测试，以全面评估员工的能力水平。
4. 分析测试结果测试完成后，企业需要对测试结果进行分析和评估。
结合题目答案和得分情况，对员工的能力水平进行评估，以便为员工的职业发展和岗位安排提供参考依据。
四、作用1. 选拔人才前程无忧能力测试题库作为员工选拔的一项工具，可以帮助企业筛选出具备相关能力和技能的人才。
职业面试官训练(前程无忧)PPT课件
提问技巧
面试官应掌握有效的提问技巧， 能够引导应聘者充分展示自己的
能力和经验。
敏锐的观察力与判断力
观察细节
预测发展
面试官应具备敏锐的观察力，注意应 聘者的言行举止、面部表情等细节。
面试官应能够根据应聘者的表现和发 展潜力，预测其未来的职业发展前景。
分析判断
面试官应具备分析判断能力，能够从 应聘者的回答中提炼出关键信息，并 做出准确的评估。
面试官应遵循职业道德规 范，保持职业操守，不参 与任何违规行为。
保护应聘者隐私
在面试过程中，面试官应 尊重应聘者的隐私权，不 泄露个人信息和隐私。
维护公平竞争
面试官应确保公平竞争， 不偏袒任何一方，按照统 一的标准和程序进行面试。
公正公平的态度
保持中立
面试官在面试过程中应保持中立， 不受任何外界因素干扰，客观地 评价应聘者。
。
深入提问
针对应聘者的经历和能力进行 深入了解，评估其专业能力和
潜力。
结束面试
总结面试情况，告知下一步安 排，保持友好关系。
Hale Waihona Puke 面试提问技巧行为面试问题
询问应聘者在特定情境下的行为和决策，以 评估其实际能力。
压力面试问题
故意给应聘者制造压力，观察其应对压力的 能力和态度。
案例分析问题
给定一个实际案例，要求应聘者分析并提出 解决方案。
面试官的培训内容与方法
面试技巧培训
01
通过模拟面试、角色扮演等方式，让面试官掌握有效的面试技
巧。
行业知识培训
02
邀请行业专家进行讲座或分享，帮助面试官了解所招聘职位的
行业背景和要求。
沟通与人际交往能力培训
前程无忧招聘业务赠送推广的技巧培训
前程无忧招聘业务赠送推广的技巧培训前程无忧作为国内知名的招聘平台，为企业和求职者提供了良好的沟通平台，帮助企业招聘人才，同时也帮助求职者找到理想的工作。
然而，在激烈的市场竞争中，为了吸引更多的企业用户，前程无忧需要进行业务赠送推广。
以下是一些技巧，帮助前程无忧进行有效的业务赠送推广。
一、明确推广目标在进行业务赠送推广之前，需要明确推广的目标。
推广目标可以包括增加企业用户数量、提高企业用户的使用频率、增加和优化求职者的匹配率等。
明确了推广目标后，才能有针对性地制定推广策略和选择合适的赠品，以及衡量推广效果。
二、选择合适的赠品赠品选择是业务赠送推广的关键。
赠品的选择应该符合企业用户的需求，并且具有一定的实用性和宣传效果。
常见的赠品包括企业服务优惠券、人才培训资料、企业品牌宣传物料等。
选择合适的赠品能够吸引企业用户的注意，提高推广的效果。
三、制定推广策略制定推广策略是推广的基础。
推广策略可以包括线上推广和线下推广。
线上推广可以通过前程无忧平台的官方网站、社交媒体、电子邮件等方式进行。
线下推广可以通过与企业用户举办招聘论坛、参展招聘会等方式进行。
针对不同的推广策略，可以选择不同的推广渠道和推广方式。
四、提供增值服务除了赠品之外，提供增值服务也是一种有效的推广手段。
前程无忧可以提供一些有针对性的增值服务，例如为企业用户提供招聘培训课程、人才测评工具、企业用工指导等。
这些增值服务可以提高企业用户对前程无忧的依赖度和使用频率，增加企业用户的黏性。
五、建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是进行业务赠送推广的另一种方式。
前程无忧可以与其他相关的企业或机构建立合作伙伴关系，共同进行推广活动。
例如，可以与人力资源咨询公司合作举办招聘讲座，共同宣传推广。
通过合作伙伴关系，可以扩大推广的规模和影响力。
六、定期评估和调整推广策略进行业务赠送推广后，需要定期评估和调整推广策略，以便根据实际效果进行改进。
评估可以包括推广效果的跟踪分析、问卷调查、用户反馈等。
前程无忧资料
以大型国营企业和民营企业为代表的中资企业正日益注重人才战略和雇主品牌的建设，目标有两大部分：致力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发展机会。
同时，我们也致力于为企业搜寻、招募到最优秀的人才。
1998年10月，第一版《前程无忧专版》在北京出版发行；1999年，网站正式开通；2000年4月24日，51job在英属开曼群岛注册成立；2004年9月29日，51job在NASDAQ挂牌交易，成为中国第一支在美国纳斯达克上市的人力资源服务机构；2006年4月，Recruit公司收购51job公司15%的股份。
可以说前程无忧是中国人力资源服务网站的最为成功的公司，毕竟中华英才网和智联招聘网成立于前程无忧之前，但作为后起之秀的前程无忧而言，能够完全摆脱中华英才网和智联招聘网的市场激烈竞争，在经过六年的发展历程中一支独秀，独占中国人力资源服务市场的鳌头，成功登陆美国纳斯达克上市，可以肯定地说，前程无忧的前景一片光明，但互联网市场风云变幻，独领风骚也不过数年，前程无忧能够继续保持领先地位，目前下定论似乎为时过早。
我们在看前程无忧与中华英才网，智联招聘网这三大网站之前，需要先对中国的人力资源服务市场和中国网络招聘市场进行深入的分析和了解。
2006年中国网络招聘市场整体格局变化不大，但新兴招聘网站在2006年里迅猛串起。
更多的招聘企业利用以网络为媒介资源的各种人力资源的产品和服务，而且随着网络的不断发展，企业主也不再满足于单纯的招聘服务，而网上企业主除了使用招聘网站发布招聘广告外，有24.5%的企业主与网站有培训的合作，10.6%企业主与网站有人事外包合作，以网络为平台，融合企业招聘、培训、人才测评、人力资源管理等功能的人力资源整合服务正越来越受到招聘企业的欢迎。
中国网络招聘行业竞争的日趋激烈将使得大型招聘网站着重注意服务内容及实现功能的拓展、营销策略及市场推广的创新、产业融合及错位竞争。
网络招聘正在突破互联网单一媒体的束缚，整合平面媒体和电视媒体，打造跨平台招聘服务旗舰。
前程无忧培训课件下载
前程无忧培训课件下载前程无忧是国内知名的人力资源服务供应商，提供各类招聘、人才培训等服务。
在职场竞争日益激烈的今天，不断提升自己的职业能力已经成为每个职场人士的必修课。
而前程无忧培训课件下载则成为了很多人追求职业发展的一种途径。
首先，前程无忧培训课件下载为我们提供了丰富的学习资源。
无论是新人入职还是职场老手，都可以通过下载前程无忧的培训课件来学习各类职业技能。
比如，对于新人来说，他们可以下载一些关于职业素养、人际沟通、团队合作等方面的课件，帮助他们更快地适应新的工作环境。
对于职场老手来说，他们可以通过下载一些高级管理、领导力培养等方面的课件，帮助他们在职业生涯中不断进步。
其次，前程无忧培训课件下载为我们提供了自主学习的机会。
在传统的培训模式下，我们可能需要按照培训机构的时间和地点去参加课程，而这对于一些忙碌的职场人士来说可能并不方便。
而通过前程无忧培训课件下载，我们可以根据自己的时间和需求来选择学习的内容，自主安排学习的进度。
这种自主学习的方式不仅提高了学习的效率，还增强了学习的积极性。
此外，前程无忧培训课件下载还为我们提供了多样化的学习方式。
除了传统的PPT课件外，前程无忧还提供了很多其他形式的学习资源，比如视频教程、在线测试等。
这种多样化的学习方式可以满足不同人群的学习需求，提高学习的趣味性和互动性。
通过观看视频教程，我们可以更直观地了解知识点的讲解和实际应用。
通过在线测试，我们可以对学习的效果进行检验和巩固。
然而，前程无忧培训课件下载也存在一些问题。
首先，由于前程无忧是一个商业机构，其提供的培训课件可能更加偏向于商业化的内容。
这对于一些追求学术性和专业性的人来说可能并不适合。
其次，前程无忧提供的培训课件可能存在一定的时效性。
由于职场环境的不断变化，一些旧版的培训课件可能已经无法满足当前的需求。
因此，我们在使用前程无忧培训课件时需要注意选择最新的和适合自己的内容。
总的来说，前程无忧培训课件下载为我们提供了一个便捷、丰富和多样化的学习渠道。
高潜人才职业塑造与技能提升方案
优秀管 理者
项目设计原理：生态学习，持续提升，分阶段晋级，双师保驾护航
规范行为
获得技巧
提升能力
起航
领航
续航
各个航行阶段的课程设置
领航
卓越领导力塑造
3
续航 高潜员工全面能力提升 2
起航 打造优秀员工
1
起航阶段的课程设计理念
起航阶段的课程核心内容
第一部分：认知职场，掌握职场发展的法则 发展职场必须了解和认知的事情 职场发展的三大支柱 职场发展必须掌握的技巧和方法 第二部分：定位角色，知晓企业发展中的角色和职责分工 职场发展有规律，通道清晰要明白 企业人员有层级，每个层级细要 第三部分：树立正确的职场心态 阳光心态打造幸福职场 积极心态助推职场发展 老板心态成就正确职场 第四部分：掌握技巧，塑造优秀职场人——养成职业七习惯，让七习惯成就职场（核心内容）
第三部分：建团队，创文化、推变革 团队文化的建设和打造 创新思维推动变革发展
领航阶段的行动学习计划——详见课纲
请绘制出公司的价值链与微笑曲线，并把现有 产品放进波士顿矩阵中的四个层面
根据价值链和微笑曲线画出公司的组织结构图 请结合你实际工作情况，选用其中一种创新思
维对您所负责的工作进行创新改革
管理能力提升竞赛
以每次行动学习为周期， 统计行动学习小组每个成 员的指标完成情况，在小 组成员之间形成竞赛
以行动学习小组为单位， 在小组和小组之间进行竞 赛，激发小组成员之间互 帮互助、积极讨论的学习 氛围和团队意识
行动学习成果固化：将各小组的行动学习解决方案、学员提交的管理案例、学习心得以及项目过程 中收集的影音资料进行汇编，便于项目成果的沉淀与推广。
约翰·扬格 John Zenger Zenger是世界著名的领导力大 师，优势领导力学派开创者
前程无忧客户经理培训心得体会
前程无忧客户经理培训心得体会首先，感谢公司领导给我这次宝贵的机会到XX培训中心学习。
七天的时间虽然很短暂，却使我受益匪浅，既通过营销理论知识的学习充实了头脑，又通过实践走访为以后开展工作打下基础。
在学习中明确了“我是谁？我要干什么？如何干好？”的问题，强化了服务为本，竞争是魂的意识。
客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法，我国作为世贸组织成员，卷烟市场的运行将与全球接轨，迎接市场挑战，已成为必然。
面对国际间同行的竞争，我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性，努力提高客户满意度和忠诚度，已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。
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培训机构，品牌课程 公开课程 多，课程类别广，讲
体验培训
为客户提供户外体验式培训，通过“做中学”，让学员 在精彩的项目中获得感悟，促发态度乃至行为的改变， 从而实现培训目标。
测评工具
与日本最大的培训测评服务机构Recruit (RMS)合作，为客 户提供最专业、最全面、最具综合性的测评工具。
企业内训课程体系
非财务经理的财务管理》培训，这门课程不仅帮他们提高了参训员工的综 合经营能力，更有价值的是，帮他们构建了一个内部的平台，让参加过培
训的员工，无论职位高低，都能用一种共同的思考方式和沟通语言，这大
大提升了公司的决策和执行效果。
挑战 Challenge 业务增长带来财务、 执行等方面的压力， 需要尽快建立稳固的 内部管理平台，让最 高管理层的决策真正 落实到员工层面，减 少内耗，迅速增值。
体验培训
中国体验式培训的超越者
五大类经典体验培训项目 四大专业体验顾问团队 量身定制主题课程
场地 高空
经典 室内 项目 水上
场地
采用专业登山器材
Learning By Doing
促发态度乃至行为的改变
培训测评
校招王牌测验 Synthetic Personality Inventory 2 (SPI2)
工 作 面
人 员 面
管理基础
品牌课程
Impuls! 销售模拟课程
Impuls!是一家为客户提供培训和教练服务的德国公司。 无忧培训与Impuls!建立中国地区独家合作关系，引进销售 模拟课程Sim:Vendo。
合作课程 销售模拟课程 Sim:Vendo Sim:Vendo是Impuls! 享 誉 欧 洲 各 大 公 司 的 品
方案 Solution 随着GDCC不断发 展和不同阶段的问 题，设计匹配的培 训方案以满足数千 名员工及整个管理 队伍的需求。
成果 Results
员工队伍和管理队
伍都有巨大提升， 为公司持续快速发
展打下稳固的保障。
华为
Hua Wei
华为公司自2005年以来已有数百名中、高级管理人员参加了《沙盘模拟：
方案 Solution 针对形象店的实际 操作，制定了各个 环节的标准服务流 程，实施培训和策 略竞赛活动来提高 全线服务水平。
Coaching Essentials for Leaders
品牌课程
肯·布兰佳 情境领导 ® II系列
情境领导 ® II模型
品牌课程
情境领导®II 课堂
小组讨论 “交通阻塞”
匹配练习
拼图学情境领导
品牌课程
ProfitAbility 商业模拟课程
ProfitAbility商业模拟培训公司是一家总部设在英国
全国首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源 服务企业 （Nasdaq: JOBS）。
前程无忧荣誉
HROOT
中国证券报 上海人才服务行业协会 福布斯杂志
2010全球人力资源服务机构50强
2010-2011年度中正纳斯达克金牛最佳平衡收益公司
2009-2010信得过人才服务机构 2009福布斯中国潜力企业200强
产品来源与品质：
前程无忧和日本最大的人力资源服务提供商RMS合作推出的精品，立足于东亚 文化圈，从基本能力和性格特征两个领域对受测者进行2维评估和选拔。SPI2 在日本是占据垄断地位的人才评价工具，在中国前程无忧进行了长期而持续的
本土化研究，以丰富的功能和成熟的应用模式来为客户服务。
• 产品优势
应用前沿的测评技术——项目反应理论，为客户呈现能力自适性的测题，规避练习效应； 基于网络平台的题库——规模大、定期更新，集中施测时也可以防止作弊； 丰富多样的报告类型——在HR端可自主管理账号，下载多种报告及整体评估数据文件。
实战模拟：创建高绩效团队 Business Simulation: Total Customer Satisfaction
品牌课程
ProfitAbility 商业模拟课程
沙盘模拟：非财务经理的财务管理
学员反馈
“这不仅仅是个财务知识的课程，更是一个企业经营的课程。通过讲师分析财务工具与 企业经营的各项指标的内在联系，训练了我们的商业敏锐度、数据分析能力。这不仅仅
飞利浦
Philips
作为飞利浦三大业务领域之一的“优质生活部”，同其他两个业务部
门——医疗保健和照明——拥有共同的目标，那就是以简化的业务结构， 实现向“以市场为导向、以人为本”转型的“愿景2010”策略。设在全
国各地的形象店铺要负起形象宣传、产品销售、服务维修等一系列职责。
挑战 Challenge 国各家形象店铺急 需建立起统一的服 务流程和规范，服 务人员的服务水准 需要全线提高。
合作课程 管理基本课程 Management Basic Course 能力性格测评 性格能力综合测评 SPI2、管理能力测评 NMAT、基础能力测评 GAT
RMS总裁 Hitoshi Kashiwaki
品牌课程
RMS 管理培训与测评
管理是一门科学
管理基本课程打破所有人对管理的臆想， 它告诉我们，“管理是一门科学，有原理
全球合作 与5家国际培训机构建立中国地区独家合作伙伴关系
无忧培训发展历程
全球智慧 专业服务
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关于前程无忧
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培训业务介绍 我们的客户
Q&A
无忧培训四大课程体系
企业内训
为客户提供室内培训课程，每年4000余天的课 国内最大的公开课程 程，讲师队伍庞大。
公开课程
国内最大的公开课程培训机构之一，品牌课程多， 师队伍大 课程类别广。
情境领导® II
沙盘模拟:非财务经理的财务管理 新员工职业化训练
演讲表达技巧 沟通技巧
员工职业化训练
中层主管的管理培训
全方位的优质 培训服务
客户服务
商业礼仪 招聘面试技巧
专题项目培训
内部培训师的培训
体验培训主题课程
惠普 Hewlett-Packard
无忧培训是惠普全球七大指定培训供应商之一，也是唯一入选的中国培训
品牌课程
罗伯特· 弗里兹 管理关键时刻
罗伯特· 弗里兹是世界众多大公司的组织咨询顾问，他同 时也是一位多才多艺的作曲家、电影制片人和作家。罗 伯特在音乐作曲的研究中发现谱曲中的结构化原则对于 人力资源发展有相当重要的借鉴意义，于是诞生了罗伯 特·弗里兹结构化理论。 无忧培训与罗伯特·弗里兹先生建立中国地区的独家官方合作，以全新的管理 理念帮您轻松且大幅度地提升整体组织绩效和生产力水平。 合作课程
管理关键时刻 Managerial Moment of Truth
短时间内增加企业40%的生产力 掌握了关键时刻的真相,就掌握了企业管理的关键
第一步
第四步
第三步 第二步
创建反馈系统 创建行动计划 分析情况是如何出现的
承认事实
品牌课程
RMS 管理培训与测评
Recruit Management Solutions（RMS）是日本最大 的培训测评服务机构，一系列测评、培训、咨询及辅导 服务，RMS 在日本被认为是员工甄选管理、人力资源 发展和组织发展等领域的权威机构。 无忧培训与RMS建立中国地区独家培训合作关系，引进 一系列测评产品和管理培训课程。
的全球性机构。从上世纪八十年代起，他们就开始成 为度身定制体验式培训的领先机构，帮助全球各大组 织提升经营水平。
无忧培训与ProfitAbility建立中国地区独家合作关系，
引进商业模拟系列课程。 合作课程
ProfitAbility创始人 布赖恩·拉尔森
沙盘模拟：非财务经理的财务管理 Board Simulation: Business Finance （通用版、制药行业版、汽车制造版、汽车经销版）
无忧培训与肯·布兰佳建立中国地区独家合作关系， 引进情境领导 ® II系列课程。 合作课程
情境领导®II Situational Leadership® II
自我情境领导 Situational Self Leadership
团队情境领导 Situational Team Leadership 一线经理的情境领导 Situational Frontline Leadership 领导者的教练技巧
无忧培训
51job Training Business
您可信赖的培训合作伙伴
全球智慧 专业服务
1关于前程无忧来自23 4培训业务介绍 我们的客户
Q&A
前程无忧 51job
国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资 源服务机构。
提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内 的全方位专业人力资源服务。
在全国包括香港的26个城市设有服务机构。
Impuls! 创始人 Dieter Hohl
建立 联系
牌课程。它是第一门体现结构化销售流程的 模拟课程，覆盖整个销售流程。这正是 Sim:Vendo与普通商业模拟课程之间的差别所 在，它更能有效地体现经济环境的因素。
售后
需求 分析
成交
呈现 价值
公开课程
无忧培训自2001年起开设公开课业务。十年来，不断更新不断优化，一直是市 场上举足轻重的公开课业务服务商。迄今为止，在上海、北京、成都、南京、 西安、杭州、广州、深圳八大城市设有公开课点。
品牌课程
成就 源自改变
管理技能
基础管理，进阶管理，综合管理，专项管理
人力资源
人力资源实务，人力资源管理，胜任力，人才管理
销售客服
销售技巧，销售管理，客户服务，市场公关
秘书行政
物流生产采购项目
品牌课程
肯·布兰佳 情境领导 ® II系列
肯·布兰佳博士是享誉全球的美国著名管理大师，被 誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。