南开18春学期《企业管理概论》-在线作业答案
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【奥鹏】[南开大学]18春学期《企业管理概论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,决策的构成要素有____
A、决策者、决策目标、决策准则、决策方案
B、决策者、决策目标、决策方法、决策方案
C、决策者、决策内容、决策方案、决策目标
D、决策者、决策目标、决策方案、决策准则
正确答案:A
第2题,计划与决策的关系十分密切,通常认为____
A、计划是决策的灵魂
B、决策是计划的灵魂
C、决策是计划的具体化
D、决策是计划的落实
正确答案:B
第3题,下列方法中,不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()
A、亲自观察
B、报表报告
C、召开会议
D、统计资料
正确答案:D
第4题,决策的核心是____。
A、意识
B、目的
C、未来
D、选择
正确答案:D
第5题,统一指挥原则最早由()提出
A、霍桑
B、泰罗
C、梅约
D、法约尔
正确答案:D
第6题,决策理论学派认为现实中的决策准则是____
A、最优原则
B、满意原则
C、效率原则
D、效益原则
正确答案:B
第7题,对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A、组织创新
B、组织变革
C、组织开发
D、组织规划
正确答案:B
第8题,作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、韦伯
正确答案:C
第9题,具有质量高、接受度强的决策类型是()
A、理性决策
B、群体决策
C、个体决策
D、非理性决策
正确答案:B
第10题,在组织中参谋职权可分为____
A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
正确答案:A
第11题,针对某一特定行动而制定的综合性计划是____
A、项目计划
B、规划方案
C、战术计划
D、战略计划
正确答案:B
第12题,职能型组织结构形式的优点是实现了____
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
正确答案:B
第13题,一般认为,管理就是实行____
A、计划、组织、激励、控制
B、决策、计划、组织、控制
C、计划、组织、领导、控制
D、决策、组织、指挥、控制
正确答案:C
第14题,为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()
A、委员会制
B、部门制
C、职能制
D、参谋制
正确答案:C
第15题,()以职能分工和权权力集中作为特征
A、V型结构
B、U型结构
C、M型结构
D、H型结构
正确答案:B
第16题,决策树和决策表法通常适合于____种决策
A、非确定型决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、常规型决策
正确答案:C
第17题,在进行组织部门设置时,应遵循的首要原则是____ A、指挥链原则
B、权责对等原则
C、统一指挥原则
D、责任绝对性原则
正确答案:C
第18题,管理的二重性是指管理的____
A、理论性与实践性
B、规范性与灵活性
C、科学性与艺术性
D、系统性与开放性
正确答案:C
第19题,决策理论的创始人是()
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁特
D、西蒙
正确答案:D
第20题,按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____
A、简单结构
B、职能结构
C、事业部结构
D、矩阵式结构
正确答案:C
第21题,组织工作的基本内容有____
A、组织设计
B、组织运作
C、组织变革
D、组织创新
E、组织规划
正确答案:A,B,C
第22题,组织授权的构成因素有____
A、分派职责
B、赋予职权
C、确立责任
D、收回职权
E、检查职权
正确答案:A,B,C
第23题,在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
A、现有竞争者的力量
B、政府的力量
C、替代品的力量
D、潜在竞争者的力量
E、互补产品的力量
正确答案:A,C,D
第24题,在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
A、工作有序进行
B、员工有效率的工作
C、限制偏差的积累
D、适应环境的变化
正确答案:C,D
第25题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、保守决策
正确答案:A,B,C
第26题,作为一个管理者应具备的管理技能包括____
A、人际技能
B、沟通技能
C、概念技能
D、技术技能
E、领导技能
正确答案:A,C,D
第27题,有效的管理幅度取决于____
A、主管的能力
B、下属的素质
C、工作的形式
D、工作的条件