物流管理定量分析方法介绍
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2、节点最晚：对于某节点的节点最晚，等 于从结束节点到所求节点各条线路中最短的那条 线路的值，即求最小数。
3、作业最早开始时间=该作业箭尾所指节点最早。 4、作业最早结束时间=该作业最早开始时间+作业时间。 5、作业最晚结束时间=该作业箭头所指节点最晚。 6、作业最晚开始时间=该作业箭头所指节点最晚-作业
作业
正常 天元
①—② 4 4000
①—③ 3 2500
②—③ 5 4500
②—④ 3 3500
③—⑤ 2 2000
④—⑤ 1 1500
④—⑥ 3 2000
⑤—⑥ 4 5000
赶工 天元 3 4500 1 3100 3 5000 2 5500 1 2400 1 1500 1 2300 2 6600
元/天 费用率
3天
4天 2
4
1
5天
3天
1天 6
3天
3 1天
5
4天
简接费用费用：600元/天
网络计划技术的八大参数
1、节点最早 2、节点最晚 3、作业最早开始时间 4、作业最早结束时间 5、作业最晚开始时间 6、作业最晚结束时间 7、局部时差 8、总时差
1、节点最早：对于某节点的节点最早，等 于从开始节点到所求节点各条线路中最长的那条 线路的值，即求最大数。
网络计划优化技术
《案例》时间人员安排练习。
已知某任务各作业所需时间，人力及逻辑关系，请
作安排。
A 4天 9人
6
H
B 2天 3人
4 D 3天 8人
4天
1 E 2天 6人
5 1人
E
2 F
G
2天
2天
3天
4人
7人
2人 3
网络Βιβλιοθήκη Baidu划优化技术
《案例》时间、费用安排联系，该任务需多少 天完成，？总费用多少？每项作业怎样安排。
时间。
7、局部时差=该箭头所指节点最晚-该作业箭尾所 指节点最晚-作业时间。 （意义：无需经调度批准自己可以支配的时间）
8、总时差=该作业箭头所指节点最晚-该作业箭尾 所指节点最早-作业时间
（意义：需与前后作业协调）
谢谢!
3、作业最早开始时间=该作业箭尾所指节点最早。 4、作业最早结束时间=该作业最早开始时间+作业时间。 5、作业最晚结束时间=该作业箭头所指节点最晚。 6、作业最晚开始时间=该作业箭头所指节点最晚-作业
作业
正常 天元
①—② 4 4000
①—③ 3 2500
②—③ 5 4500
②—④ 3 3500
③—⑤ 2 2000
④—⑤ 1 1500
④—⑥ 3 2000
⑤—⑥ 4 5000
赶工 天元 3 4500 1 3100 3 5000 2 5500 1 2400 1 1500 1 2300 2 6600
元/天 费用率
3天
4天 2
4
1
5天
3天
1天 6
3天
3 1天
5
4天
简接费用费用：600元/天
网络计划技术的八大参数
1、节点最早 2、节点最晚 3、作业最早开始时间 4、作业最早结束时间 5、作业最晚开始时间 6、作业最晚结束时间 7、局部时差 8、总时差
1、节点最早：对于某节点的节点最早，等 于从开始节点到所求节点各条线路中最长的那条 线路的值，即求最大数。
网络计划优化技术
《案例》时间人员安排练习。
已知某任务各作业所需时间，人力及逻辑关系，请
作安排。
A 4天 9人
6
H
B 2天 3人
4 D 3天 8人
4天
1 E 2天 6人
5 1人
E
2 F
G
2天
2天
3天
4人
7人
2人 3
网络Βιβλιοθήκη Baidu划优化技术
《案例》时间、费用安排联系，该任务需多少 天完成，？总费用多少？每项作业怎样安排。
时间。
7、局部时差=该箭头所指节点最晚-该作业箭尾所 指节点最晚-作业时间。 （意义：无需经调度批准自己可以支配的时间）
8、总时差=该作业箭头所指节点最晚-该作业箭尾 所指节点最早-作业时间
（意义：需与前后作业协调）
谢谢!