最新学生干部绩效考核方案
学生干部考核策划书
学生干部考核策划书学生干部考核策划书（精选篇1）一、考核原则：1、考核对象我系学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;3、我们干部总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;4、学生会考核制度工作由学生会办公室负责，并做统计工作。
学生会考核制度工作受主席团、团总支互相监督;各部部长考核由办公室负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应部长执行;5、考核时间为各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;八、本制度自颁布之日起执行;九、本规定解释权归办公室。
考核内容：干部考核制度由三个部分组成：“例会、值班考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。
具体如下：(二)例会、值班考核 1、例会缺席者(无故缺席)每次扣5分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣2分，请假一次扣1分;2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况而不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
3、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣2分;4、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分;5、值日人员迟到者扣分。
6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。
迟到累计三次或缺席二次者，本人本学期不具评奖评优资。
7、迟到累计五次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。
一学期请假不能超过三次。
(注：值班考核由办公室直接监督)(三)部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣8分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣15分;2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分;3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。
4、对主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣3—5分，延误者酌情扣3分;各部门内以上同等情况处理;5、未按时按量完成本职工作者，每次扣3—5分;6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;(四)其他综合考核1、违反其他学校规章制度者，每次扣5分;2、在日常警务化管理中，内务、纪律方面被3次以上批评者，扣5分;3、违反学校规章制度者：若被点名批评者扣10分，若被严重警告者扣15分; 若被记大过者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例会或工作凡有请假者必须事先写好请假条，由主管部长或主席签名;违者扣2分。
学生干部考核方案
学生干部考核方案一、考核背景和目的学生干部是学校中发挥重要作用的人员之一，对于保持学校的良好秩序和学生的全面发展至关重要。
为了激励和培养优秀的学生干部，制定本考核方案旨在评估学生干部的能力和才能，提高其综合素质和管理能力，促进学生干部队伍的优化和提升。
二、考核内容和方式1. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面： - 综合素质：包括品德、纪律、文明礼仪等方面的评估。
- 工作表现：包括组织能力、沟通能力、创新意识等方面的评估。
- 学业成绩：包括学习情况、考试成绩等方面的评估。
- 公益活动：包括参与社会公益活动和学校志愿服务等方面的评估。
2. 考核方式（1）综合素质评估：通过问卷调查、师生评议等方式，对学生干部的品德、纪律、文明礼仪等方面进行评估。
（2）工作表现评估：通过组织观察、工作总结等方式，评估学生干部在日常工作中的能力和表现。
（3）学业成绩评估：根据学生的学习情况和考试成绩进行评估，要求学生干部要有优秀的学习成绩。
（4）公益活动评估：对学生干部参与社会公益活动和学校志愿服务等方面进行评估，考察学生干部的社会责任感和团队合作能力。
三、考核标准和权重1. 考核标准根据考核内容，对学生干部的评估标准如下： - 综合素质评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 工作表现评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 学业成绩评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 公益活动评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
2. 考核权重根据考核内容的重要程度，对每个方面的权重进行分配，具体如下： - 综合素质评估：30% - 工作表现评估：30% - 学业成绩评估：20% - 公益活动评估：20%四、考核流程和时间安排1. 考核流程（1）选拔阶段：根据学校的选拔办法，选择出初步候选人。
学校学生处绩效考核方案
学校学生处绩效考核方案近年来，学校学生处绩效考核方案逐渐受到广大师生的关注。
作为学生管理部门，学生处的绩效考核方案对于提高学生管理工作的质量和效率至关重要。
本文将从多个方面探讨学校学生处绩效考核方案的制定和实施。
一、考核指标的确定学校学生处绩效考核方案的第一步是确定考核指标。
考核指标应包括学校学生处的主要工作职责，例如学生的日常管理、学生安全教育、学生的心理健康辅导等等。
同时，考核指标还应与学校整体发展目标相一致，确保考核方案具有指导性和针对性。
二、权责界定的明确学校学生处绩效考核方案的制定需要明确各级学生管理层级的权责界定。
这包括学校领导对学生管理工作的关注和支持，以及学生处在学校管理体系中的地位和职责。
明确权责界定有助于明确工作重点和责任归属，提高绩效考核方案的实施效果。
三、指标权重的设定在制定学校学生处绩效考核方案时，必须确定各项考核指标的权重。
权重的设定需要根据学生处的工作重点和学校的整体发展需要来确定。
对于与学生管理工作关联性较高的指标，应给予较高的权重，以确保绩效考核的公正性和科学性。
四、考核周期的确定学校学生处绩效考核方案的实施需要明确考核周期。
考核周期应根据学校的发展规划和学生管理工作的特点来确定，一般可以设置为一学年或半学年。
明确考核周期有助于监督和激励学生处的工作，确保其长期稳定地提供优质的学生管理服务。
五、考核方式的选择学校学生处绩效考核方案的实施还需要选择适合的考核方式。
考核方式可以包括定性评价和定量评价两种形式。
定性评价可以通过学校领导及其他相关人员的评议来进行，定量评价则可以通过对学生处工作的数据和实际成效进行统计和分析。
两种方式相结合可以更全面客观地评价学生处的绩效。
六、考核结果的运用学校学生处绩效考核方案的结果应该得到有效的运用。
首先，应将考核结果向学生处内部进行反馈，帮助他们认识到工作中存在的问题和不足之处，并及时改进。
其次，考核结果还应向其他相关部门进行通报，以促进学校各部门之间的沟通和协作，共同提高学生管理工作的质量和效率。
学生会干部考核制度（6篇）
学生会干部考核制度（6篇）学生会干部考核制度(6篇)现如今，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的学生会干部考核制度，希望能够帮助到大家。
学生会干部考核制度1考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。
一、工作热情1、工作积极，热情高涨为优2、工作较积极，有热情为良3、工作需要督促为中4、在督促下仍懒散不积极为差考核方式：向部长询问二、出勤1、在例会或大会中从未缺勤为优2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中4、在例会或大会中缺勤次数较多为差考核方式：部长统计三、工作效果1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。
四、群众反映1、群众反映好为优2、群众有负面反应，反应后有所改正为良3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。
五、行为表现1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。
学生干部考核办法
学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。
二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。
三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。
2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。
学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。
3、考核原则：公开、公正、公平。
4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
学生干部绩效考核方案8页word
学生干部考核方案一、考核目的通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表（附表一）。
2、直接上级评定在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表（附表二）在学生干部考核评分表（附表三）中逐项打分，计算总分。
3、复核确认考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
分团委学生会学生干部绩效考核管理制度
分团委学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。
第二条目的与意义1，客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。
2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于中山大学的老师与同学。
第三条原则1、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。
不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。
考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。
直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。
间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。
单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。
4、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。
一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。
5、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
学生干部考核方案
学生干部考核方案第一篇：学生干部考核方案学生干部考核方案为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设，提高学生干部整体素质，进一步调动学生干部的积极性，使学生会，分团委，社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。
结合本学院实际情况，特制定本考核制度。
根据本条例，对学生干部的工作予以评定，为培养、使用学生干部以及学生干部年度操行评定提供参考。
一﹑考核时间：每学期进行一次总评。
二﹑考核对象：学生会，分团委，社团联合会全体成员。
三﹑考核原则：1、实事求是原则；2、民主监督原则；3、德才兼备原则；4、自评，互评与师评相结合的原则。
四﹑考核内容：1.思想作风和道德品质2.平时学习成绩及教师评定3.工作及学习态度4.工作能力及办事效率5.工作实绩五﹑考核办法：本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，底分10分，对没有按要求完成或做到的，按规定扣分。
如有扣分情况，底分自动消除。
以下具体为学生会，分团委，社团联合会的具体考核细则：（一）分团委、学生会考核细则：会议及值班情况考核：1干部例会及干部培训会议无故缺席一次扣3分，迟到一次扣2分事假扣1分，公假、病假在会议之前出示相关假条并获得批准后不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。
2开会期间随意讲话，接听电话或中途退场者，每次扣2分。
3值班无故缺席者一次扣3分，迟到一次扣1分。
成绩考核：1每学期期末成绩不及格科目，每门扣5分，三门以上不及格及一门以上重修者劝其退出团总支学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。
2通过国家英语四级、六级考试者分别加5分、10分。
日常行为考核:1检查卫生时，学生会干部寝室卫生很差的，每人次扣1.5分。
2打牌，使用违规电器，被抓住者，没人次扣2分。
3无故迟到或早退每次扣1分，无故旷课每次扣2分。
工作态度和成效考核: 1不服从上级的安排，工作态度不端正，无故拖延工作者，每次扣3分。
2023年干部绩效考核方案范文参考4篇_1
2023年干部绩效考核方案范文参考4篇干部绩效考核方案范文参考1为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校行政领导及环节干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对行政领导及环节干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。
一、考核范围学校副职，教导主任，副主任，大队辅导员，总务人员二、考核指标及内容考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范，从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。
考核满分为100分，量化指标考核占80%，学期末民主测评考核占20%。
(一)、领导素质与职业道德（30分）热爱教育事业，积极参加各项集体活动，遵纪守法，团结协助，相互补台。
为人师表，勤奋敬业，无不良影响。
1、团结协作（5分）团结学校领导班子成员，办事说话注意方式，主动帮助其他成员，得到其他成员支持与肯定。
2、作风正派（5分）领导作风，工作作风要正派，按原则办事，做到秉公办事，不徇私舞弊，遵纪守法，对下属要关心爱护，有事要沟通，要光明磊落，办事公道，公平。
3、领导才能（5分）具备领导能力，敏锐的洞察力，一定的号召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，学科指导能力。
4、职业道德（5分）模范遵守中小学教师职业道德规范，维护教师尊严，严格按照师德标准要求自己，不带头有偿补课。
有违纪行为受到组织处理的，一票否决，评为“不称职”。
5、出勤情况（10分）：遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。
不得擅自离开岗位，病事假手续按我校现行有关规定执行。
(二)、岗位工作（50分）能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好。
1、计划、总结（5分）按时完成并及时上交各种计划、总结。
计划有重点，有措施，有针对性和实效性。
总结所取得的`成绩，及存在的问题。
2、任课工作（4分）完成所代学科课程任务，无缺课。
3学生干部考核办法
团委学生会学生干部考核办法一．考核目的：为了保证团委学生会学生干部工作的正常进行，加强我院团委学生会的整体建设，发挥团委学生会学生干部的模范带头作用，增强组织纪律观念，积极肯干的工作责任心和整体协调配合意识，增强整体凝聚力和战斗力，提高团学干部的整体素质，推进我院学生工作的顺利开展，使我院团委学生会成为一个高纯洁性，强凝聚力和战斗力的工作整体，特制定本方案。
二．考核内容：1．例会考勤考核。
2. 上交资料考核。
3. 办公室值班考核。
4．部门、院级等所分配的活动考核。
5. 工作态度考核。
三．考核方式：1．采取每月考核制，团委副书记、主席对主席团成员考核，分管副主席对分管部门部长考核，部长对本部门副部长考核，主席团成员对所有委员考核的考核方式，多渠道记录团委学生会每位学生干部的工作情况。
2．考核等级分为不合格、合格、优秀三个等级；3．考核人员不定期在学生范围内进行了解每位学生干部的工作情况。
4．考核人员要随时记录（考核表见附件），并于每月最后一次例会上交办公室，办公室每月总结一次，并及时统计，考核，汇报，备案。
四．考核具体办法：本考核方案以月为单位，分为五项，每项分不合格、合格、优秀三个等级，最终由该五项综合评定出考核等级，最终考核等级氛围不合格、合格、优秀三个等级。
考核人员不定期做好记录，并于每月最后一次委员例会上交办公室。
（一）例会考勤考核例会考勤由团委纪检部进行考核。
1．每次例会无迟到、无早退、按时参加，本月该项考核等级为优秀；2．例会迟到1次，等级为合格，2次以上，等级为不合格；3．无故缺勤1次，等级为不合格；如出现特殊情况需要请假，请提前1小时告知主席或办公室主任。
（二）上交资料考核上交资料由办公室进行考核1.资料按照要求及时、准确的上交者，此等级为优秀；2.未及时、准确上交者，此等级为合格；3.无故不上交者、此等级为不合格；如有特殊情况，请于上交时间至少1小时前告知办公室。
（三）办公室值班考核办公室值班由办公室进行考核1．值班按时到岗，认真负责者，此等级为优秀；2．值班迟到早退，做事马虎者，此等级为合格；3．值班无故不到者，此等级为不合格；如有特殊情况不能到者，请提前通知助理代替值班，或跟其他委员协商替换，并请及时告知办公室。
2024年中学学生会干部考评制度
2024年中学学生会干部考评制度一、考评目的和原则2024年中学学生会干部考评制度的目的在于全面、公正、科学地评价学生会干部的工作表现，激励干部们不断提高自身素质，增强工作能力，同时发挥学生会的作用，为全校同学服务。
考评制度遵循公平、公正、公开的原则，确保每一位学生干部在竞争中都能得到公平的机会和公正的评价。
二、考评指标和权重2024年中学学生会干部考评指标分为两个部分：综合素质和工作能力。
综合素质主要包括道德品质、学习成绩、身体素质等方面的评价；工作能力主要包括组织能力、沟通能力、创新能力等方面的评价。
两个部分的权重比例为综合素质占60%，工作能力占40%。
三、综合素质评价指标及权重1. 道德品质（权重20%）：学生干部应具备良好的道德品质，包括但不限于诚实守信、协作友善、助人为乐、责任心强等方面评价。
2. 学习成绩（权重20%）：学生干部应具备优秀的学习成绩，要求在全班同学中排名前10%。
3. 身体素质（权重20%）：学生干部要保持良好的身体素质，包括体重指数、体能测试等方面的评价。
四、工作能力评价指标及权重1. 组织能力（权重15%）：学生干部应具备良好的组织能力，包括活动策划、组织执行和团队管理等方面的评价。
2. 沟通能力（权重15%）：学生干部应具备良好的沟通能力，包括与同学、老师、家长等的沟通交流能力。
3. 创新能力（权重10%）：学生干部应具备创新精神，能够提出并实施一些有创意的活动或项目。
五、考评流程和方式1. 考评流程：每学期结束后进行一次学生会干部考评。
考评流程主要包括预备干部报名、考核评分、考核结果公示等环节。
2. 考评方式：采取综合评价的方式进行考核。
学生干部的考评工作由班主任、学生会指导教师、年级领导及全校师生参与评分。
六、考评结果处理和奖惩措施1. 考评结果处理：根据学生干部的考评结果，从得分高到低筛选一定比例的优秀学生干部作为重点培养对象，并给予重点培养和机会优先的待遇。
学生干部量化考核方案
经济管理系学生会干部量化考核实施方案（试行）为进一步强化学生管理工作，促进学生工作的科学管理，加强对学生德育教育，提高学生干部的责任感和积极性，本着制度化、合理化、科学化的原则特制定如下考核方案：一、考核项目：主要由出勤量化考核、奖励量化和工作业绩量化考核三部分组成：1．出勤量化考核（共性工作）主要包括：例会、上课考勤、值班、卫生检查、纪律检查、夜寝检查、参加集体活动、行为规范等项目。
2. 奖励量化考核（差异性工作）主要包括：考证、学习成绩、荣誉、职务和活动等项目。
3．工作业绩量化考核（评价性工作）主要包括：工作完成效果和民主测评。
二、量化考核办法：（一）出勤量化考核（共性工作）1．例会：每参加一次得1分，每缺勤一次扣2分。
2．上课考勤：按照实际出勤情况量化考核，旷课一次扣1分，请病事假扣0.5分，公假不扣分。
3. 值班：按照值班安排表，每完成一次值班任务，加1分，缺勤扣2分。
4．卫生检查：每周一检查卫生，出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
5．纪律检查：按照系部要求，每次出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
6. 夜寝检查：按照系部要求，每次出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
7. 参加集体活动：按照活动的要求，每次组织或者参加活动到结束，加1分，缺勤扣2分。
8.行为规范：遵守学校的规章制度，无违纪行为，加10分，有违纪行为每次扣20分。
（二）奖励量化考核（差异性工作）1．学习成绩考核：每学期末统计总成绩，学期末考试总成绩：按照班级20%比例加分（第一名：加35分；其他名次依次递减2分）。
2．考证考核：学生干部考取相关专业技能资格证书（例如：会计证、初级经济师、收银员等），每人次加30分。
3．奖励考核：统计学生干部取得的荣誉来记分，系级荣誉每项加5分，校级荣誉每项加10分，市级荣誉每项加15分，省级及以上荣誉每项加20分。
4．职务考核：担任系学生会主席或者团总支副书记职务且认真履职加20分，系学生会副主席职务且认真履职加15分；系学生会（团总支）各部长且认真履职加13分；系学生会（团总支）各部干事且认真履职加10分。
班委干部绩效考核方案通用版范文6篇
班委干部绩效考核方案通用版范文6篇班委干部绩效考核方案通用版范文（精选篇1）一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。
4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。
二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。
1、教学常规(基本为20分)。
(1)按时参加学科组活动。
无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外，必须有书面请假条)。
(由教研组长考核)(2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。
(3)作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。
(4)听课节数达到规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣0.5分。
弄虚作假者，查实一节扣2分。
(5)未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。
(6)无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。
监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。
(7)阅卷不服从学校安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。
(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。
(9)不服从学校课务安排一次扣10分，不接受学校安排的临时性工作每次扣5分。
(校长室考核)(10)上课时，坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣5分，手机铃声响扣2分。
(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。
无故缺席一次扣1分。
学生干部绩效考核方案
学生干部绩效考核方案学生干部绩效考核方案 1一、考核目的通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的.基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表。
2、直接上级评定在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表在学生干部考核评分表中逐项打分，计算总分。
3、复核确认考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
2023年学生会绩效考核制度
2023年学生会绩效考核制度一、背景介绍学生会作为学校学生自我管理组织的重要一环，承担着丰富校园文化和开展服务学生工作的重要责任。
为了更好地推动学生会工作的有效开展与提高绩效水平，制定了2023年学生会绩效考核制度。
二、考核目的1. 激发学生会成员工作积极性与主动性，提高工作效率；2. 加强学生会各部门之间的沟通与合作，形成良好的协作氛围；3. 促进学生会工作的科学化、规范化与持续发展。
三、考核内容1. 积极性与参与度：考核学生会成员在工作中的主动性、积极性以及对学生会工作的参与程度。
2. 工作效率：考核学生会成员在工作中所展现出的工作效率和完成工作任务的能力。
3. 创新能力：考核学生会成员在工作中的创新思维能力和创新工作方式的能力。
4. 协作与沟通：考核学生会各部门之间的协作与沟通能力以及学生与学生会之间的密切联系。
5. 服务质量：考核学生会成员在开展各项服务工作时的服务态度、服务质量和满意度。
四、考核指标1. 考核学生会成员的积极性与参与度可通过每个成员的工作意见反馈、工作日志、会议记录等进行评估。
2. 工作效率可通过完成任务的时间节点和工作进度与效果进行评估。
3. 创新能力可通过学生会成员在工作中提出的新颖想法和工作方式以及其创造性实践的效果进行评估。
4. 协作与沟通能力可通过学生会成员的协作案例、工作合作经验以及协作成果进行评估。
5. 服务质量可通过学生对学生会服务的满意度、投诉率以及服务质量评价指标进行评估。
五、考核方法1. 考核学生会成员的积极性与参与度，可以通过学生自评、导员评价、同学评价等多种方式进行综合评估。
2. 工作效率的评估可通过任务完成情况的自我汇报、导员评价、同学反馈等多方面进行综合评估。
3. 创新能力的评估可以通过学生会成员的创新报告、创新成果汇报、创新项目实施情况等进行综合评估。
4. 协作与沟通能力的评估可以通过学生会成员的协作心得、合作案例、沟通交流活动等多方面进行综合评估。
学生会干部考核制度（精选5篇）
学生会干部考核制度（精选5篇）第一篇：学生会干部考核制度学生会干部、干事考核制度细则为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:一、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考勤由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部干事，75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。
60分以下的将免去其他职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分2、认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神A、缺席一次扣3分B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C、迟到、早退一次扣1分3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分三、有以下情况者给予加分1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的加1-3分3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分4、本部门工作开展有特色活动的加5分5、做出突出贡献或为学院或学校赢得荣誉者每次加8分本考核制度自公布之日起开始实施第二篇：学生会干部考核制度学生会干部考核制度为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。
高校学生干部考核方案
高校学生干部考核方案一、考核目的与意义高校学生干部是学校管理团队的重要组成部分，他们的素质和能力直接关系到学校的发展和学生的利益。
为了评估和提高学生干部的综合能力和工作效率，制定一套全面科学的考核方案是必要的。
本方案旨在准确、客观地衡量学生干部的能力和表现，为提供进一步培养与激励学生干部的机制。
二、考核范围与内容1. 学生干部的考核范围包括但不限于团委干部、班级干部、学生会干部等；2. 考核内容主要包括学生干部的组织协调能力、沟通与表达能力、领导与决策能力、责任与担当、创新与解决问题能力等方面。
三、考核方式与工具1. 个人面试：通过与学生干部的面对面交流，深入了解他们在工作中的表现、观点和态度，考察其沟通表达能力和解决问题的能力。
2. 综合素质测试：通过笔试、实际操作等方式，考察学生干部的知识水平与专业技能，如组织能力、危机处理能力等。
3. 绩效评估：根据学生干部的工作计划和目标完成情况，对其在各个方面的表现进行评估，考察其工作效率、团队协作能力等。
4. 360度评价：通过面向学生干部的同级、下属和上级进行匿名评价，全面了解其在不同角色中的表现和影响力。
四、评估标准与权重1. 组织协调能力（权重：20%）：包括对团队任务的合理规划和分配，协调成员间的关系、处理冲突等能力。
2. 沟通与表达能力（权重：15%）：包括口头和书面沟通能力，对信息传递和表达的准确性、清晰度等能力。
3. 领导与决策能力（权重：20%）：包括对团队的领导和管理能力，决策的果断性与合理性等能力。
4. 责任与担当（权重：15%）：包括对职责的承担与履行，面对问题时的解决方案和决策等能力。
5. 创新与解决问题能力（权重：15%）：包括在工作中的创新思维、解决问题的能力和方法等。
6. 工作效率与团队协作（权重：15%）：包括在规定时间内完成工作的能力，团队内外的协作与配合等能力。
五、考核结果与奖惩措施1. 根据考核结果，将学生干部划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并将结果公示；2. 对于表现优秀的学生干部，将给予表彰和奖励，例如荣誉称号、奖学金等；3. 对于表现不合格的学生干部，将通过培训、调整岗位等方式进行激励和改进。
学生干部考核策划
目录一、考核目的二、考核依据三、考核制度四、考核结果收集五、附录（考核表模板）一、考核目的对学生干部进行考核，是为了提高学生干部的自我素质、提高为同学们服务的质量，加强对学生干部的管理，加强对学生干部队伍的建设，并促进学生干部自我判断、自我调节、自我完善。
二、考核依据1.例会考核（20%）2.活动考核（20%）3.日常工作考核（50%）4.形象考核（10%）三、考核制度1.例会考核①例会无故缺席者扣2分/次，早退、迟到扣1分/次；无故请假者扣2分/次。
②参加会议人员必须提前5分钟到场，迟到10分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况不能到场者，需要在例会两小时前请假，否则视为无效，会后请假者视为缺席。
③开会时候，应带好笔记本和笔，且提前十分钟到场，务必把手机调到震动或静音状态，不得在会议期间随意进出会场，要会场秩序良好，违规者扣2分/次。
④凡不能准时参加会议的委员，须在会议前告知部长请假，如有紧急情况，可先口头请假，事后补假。
⑤布置各项工作后，如有不同意意见可在会议时提出或在会议后向会议负责人提出看法，并由负责人提出相应的调整和记录。
2.活动考核①活动无故缺席者扣2分/次；无故请假者扣2分/次（请假须在活动前2小时请假，活动后请假视为无效）；请假次数超过四次的，之后的每次请假扣1分/次；活动两次无故未到者进行通报批评，四次无故未到者自动离职；早退、迟到者每次扣1分。
②参加活动时应注意自己的形象、装着得体、服务态度良好，违反者扣1分/次。
③参加活动时须佩带工作证，不带工作证扣1分/次，不带工作证3次进行通报批评。
④参加活动时须积极配合其他部门的工作，违反者扣1分/次。
⑤参加活动者须具有一定的组织能力，具有全局观念，活动期间努力协调部门之间、干部之间的关系。
⑥每次活动结束后由部长和大二副部对部门所有的委员和干事以及大一副部进行进行优良中差的考核，分别以加2分、加1分、不加分、扣2分等计入最终考核结果。
3.日常考核①未签到或迟签者扣1分/次；②当天考勤人员未打扫卫生者扣1分，连续2次罚值日一周；③对本职工作未完成或拖拉者扣2分/次；④上交学生会的工作计划、总结以及各类材料等需要页面整洁，书写工整，敷衍了事者扣2分/次；⑤各部或个人丢失办公室重要文件者扣3分/次⑥未签到或迟签者扣1分/次；一经发现代签的，两人均扣5分；⑦在工作中积极性不高，对领导分配工作不服从，顶撞上级这扣3分/次；⑧在完成自己本职工作的同时又积极配合其他部门完成额外的工作加3分/次；4.形象考核①行为举止不得当、谈吐不文明者一经发现扣2分/次；②衣着不当、妆容过于浓艳者扣1分，并在部门内部进行通报批评；③待人接物需要礼貌得体，不得将个人感情带入工作，须客观对待人和事物；④各部门部长和副部(大二）的形象考核由主席团评定，各部门委员、干事及副部（大一）由各部门部长评定。
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学生干部绩效考核方
案
学生干部考核方案
一、考核目的
通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的
行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科
学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；
为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参
照。
二、考核原则
1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团
委、校学生
会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为
追求目标。
三、考核范围
校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作
风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）
1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和
工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干
部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作
精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干
部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序
1、自我评定
对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表（附表一）。
2、直接上级评定
在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表（附表二）在学生干部考核评分表（附表三）中逐项打分，计算总分。
3、复核确认
考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
4、归档备案
考核记录送校团委组织部归档备案。
备注：考核结果以部门为单位，按5个等级进行平定，以考核小组最终计算结果为准，S（优秀）、A（良好）、B（及格）、C（较差）、D
（差）。
考核者必须在考核中拉开分数档次，区分出不同级别。
其中：
S（优秀）——在本部门业绩出色的前提下，被考核者实际表现全面超过了指标要求。
A（良好）——在本部门业绩良好的前提下，被考核者很多方面超过了指标要求。
B（及格）——实际表现全面达到了指标要求，能胜任工作。
C（较差）——实际表现大部分达到指标要求，但仍需加以改进和提高。
D（差）——实际表现没有达到指标要求。
六、保密与申诉
●保密制度
考核结果只有被考核者本人、考核小组成员了解，对其他人保密。
●申诉程序
被考核者对考核结果持不同意见时，有权向校团委组织部或团委主管老师申诉，填写学生干部考核申诉表（附表六）。
遇有学生干部申诉的，校团委组织部需在24小时内上报考核小组，再征求有关方面意见，在一星期内提出处理意见。
此意见为最终裁定，被考核者须服从最终裁定结论。
●考核小组
总指导：校团委书记
组长：校团委办公室主任
副组长：校学联主席
组员：校学联主席副主席组织部部长
附表一学生干部自我评定表
个人述职部分（本表由学生本人填写）填表时间：年月日
附表二学生干部绩效考核量表（见附件）附表三绩效考核评分表
本表由校学生联合会分管主席填写团委（）学生会（）社联（）
附表四考核面谈记录
（校团委组织部部长填写）
附表五绩效考核量表（主席团级）
附表六学生干部考核申诉表
七、附则
第一条本条例考核对象为校学生干部，并由校团委组织部负责解释。
第二条本条例自2011年11月6日起开始执行。
第三条若本条例出现与校规章制度相抵触的情况，则以校规章制度为准则。
第四条具体考核方式为：考核者先自评，分部门由部长审核，然后由部长将本部门考核情
况交校团委组织部复查，得出结果。
校团委组织部由校团委秘书长负责考核。
第六条学生干部试用期为一年。
如任期一年内出现严重违反以上条例者，将取消该学生干部聘书的发放。