就管中心2018年重点工作务虚会重要说话发言稿

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工作务虚会发言稿

工作务虚会发言稿

工作务虚会发言稿各位同事,大家好!首先,我想感谢大家在过去一段时间里对公司工作的支持和努力。

我们一直以来都在努力使公司更加成功,更加高效。

我对大家所做的一切都感到非常自豪。

今天,我非常荣幸能在这里发表一次关于工作务虚的讨论。

在我们公司,我们一直都在努力提高工作效率,提高团队协作能力,提高员工的士场认同感。

而这些目标都离不开工作务虚。

首先,我想谈谈工作务虚是什么意思。

工作务虚是指在工作中不拖延,不推诿责任,不随意放弃,真正有所作为,做到实干实效。

工作务虚是一种态度,一种精神,一种责任心,是对工作的认真和负责。

在我们的工作中,每个人都需要有工作务虚的态度。

这意味着我们需要更加注重细节、更加注重自我管理、更加注重结果导向。

在工作中,我们不能总是给自己找借口,不能总是把责任推给别人,不能总是等着别人来做。

我们要做到主动承担责任,主动解决问题,主动改进工作方法,主动学习新知识。

只有这样,我们才能做出更多更好的工作成绩。

在今天的讨论中,我希望大家能积极思考:我们如何做到工作务虚?如何才能在工作中更加扎实地去做好我们的本职工作?如何才能使我们的工作更加高效和有成就感?这些问题是我们今天的讨论重点,我希望大家都能够认真思考,和大家分享一些自己的想法和经验。

首先,我想从自我管理方面来谈谈工作务虚。

每个人都需要有一种自我管理的能力,在工作中不断自我调整,不断自我学习,不断提高自己的工作能力。

我们需要有自我约束力,有自我激励力,有自我适应力。

只有这样,我们才能做到在工作中不断提高自己的综合素质和工作能力。

其次,我想谈谈团队协作方面。

在工作中,我们往往需要和其他人一起合作,一起完成工作任务。

这就需要我们具备团队协作能力,具备合作精神,具备团队意识。

我们需要擅长沟通、擅长协调、擅长合作,与人为善,与人合作,与人共同成长。

只有这样,我们才能做到在团队合作中更好地发挥自己的作用,更好地实现工作目标。

最后,我想谈谈结果导向方面。

关于务虚会发言稿

关于务虚会发言稿

关于务虚会发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、同仁们:大家好!我是今天的第一位发言人。

首先,我要感谢组织方给我这个机会,让我有幸在这个优秀的务虚会上发表自己的见解和想法。

主题是“务虚”。

我认为“务虚”并不是虚无缥缈的东西,而是一种务实的态度。

它强调我们在处理问题时应该注重实际效果、注重实践操作,而不仅仅停留在理论上。

对于我们每个人来说,可以说,“务虚”在今天的意义远远超过了只是这两个字所表达的含义。

在我看来,“务虚”是一种思维方式和工作态度的转变,是一种积极主动的行为。

它强调的是我们在面对问题和困难时,应该以积极的态度去寻找解决方案,并且付诸实践。

而不是被动地接受现状或者抱怨不足。

只有通过实际行动,我们才能真正改变我们的处境,实现我们的目标。

在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的难题。

有时候问题解决起来并不容易,需要我们耐心地思考,并积极地尝试不同的方法。

而很多时候,我们可能会陷入惯性思维,抱着“先做再想”的态度,这样很容易陷入无效努力的困境。

因此,我们需要用“务虚”的思维方式来思考问题。

首先要认识到问题的本质,分析问题发生的原因,然后寻找解决问题的方法与策略,并且付诸实践。

当然,“务虚”并不是鼓励我们不切实际地从事一些空洞的活动。

而是要求我们在实际行动中保持清醒的思考,并确保我们的努力是有意义和有效的。

这对于个人来说,也对于一个组织或社会来说都是非常重要的。

只有通过我们每个人积极的实践,才能真正实现个人成长和组织的发展。

在当前的社会环境下,我们面临着各种各样的挑战和机遇。

只有抱着务虚的态度,才能更好地应对这些挑战,抓住机遇。

正所谓“机遇只垂青于有准备的人”。

只有我们通过积极的思考与实践,不断学习与成长,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的价值。

作为一名发言人,我希望通过我的发言,能够引起大家对“务虚”的思考。

和大家一起分享我的体会和经验,也希望能够给大家一些启发和帮助。

当然,我也希望大家能够勇于面对问题和困难,抱着务虚的态度去寻找解决问题的方法,并付诸实践。

在务虚会上的发言范文(5篇)

在务虚会上的发言范文(5篇)

在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者:大家好!首先,我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会,使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验,开拓眼界,拓展思维。

今天,我来到这里,谈谈我对务虚精神的理解和实践。

务虚,是一个非常重要的概念,它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。

事实上,作为一个人,对待任何事情都应该持有务虚的态度,因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会,只有不断把握现实,注重实际,才能顺利应对各种挑战,取得成功。

首先,务虚意味着客观认识事物,客观分析问题。

在我看来,每个人都有自己的价值观和思维方式,对同一个问题可能有不同的看法和判断,这是正常的。

但是,理性客观的态度是我们应该坚持的原则。

在面对新的项目、新的挑战时,我们首先要进行实地调研,了解情况,收集资料,进行分析,做到心中有数。

只有透过表象看本质,从实际出发,才能找到最合适的解决方案。

其次,务虚还意味着实事求是,注重实际效果。

我们在工作和生活中,常常面临各种任务和压力,有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。

而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况,理性判断,注重实际效果。

我们不能仅仅停留在理论上的舒适区,而忽视了实际操作带来的影响。

只有把每一个理想都转化为切实可行的行动,才能够真正取得成果。

此外,务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。

在现实生活中,我们难免会经历失败,遭受挫折和困难。

但是,务虚的精神告诉我们,失败并不可怕,重要的是要以积极的态度面对失败,从失败中吸取教训,不断总结经验,完善自己。

勇敢面对失败,积极调整思路,重新出发,一定能够获得更好的结果。

那么,作为一个普通人,我们如何在生活中贯彻务虚精神呢?我想分享一下我的实践经验。

首先,我始终保持一颗谦虚的心态。

我相信每个人都有他自己的优势和劣势,作为一个普通人,我对自己的能力并不配有过高的期望。

因此,在工作中我会虚心学习,尊重他人的意见,从别人的经验和思维方式中学习借鉴,提高自己的能力和素养。

工作务虚会发言稿

工作务虚会发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里参加我们单位的工作务虚会。

在此,我将结合自己过去一年的工作经历,对单位的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们单位发展历程中极不平凡的一年。

在上级领导的正确领导下,我们单位紧紧围绕中心工作,团结一心,奋力拼搏,取得了一系列显著成绩。

1. 深化改革,激发活力我们单位深入推进改革,优化内部管理,完善激励机制,激发了广大干部职工的积极性和创造性。

通过改革,我们单位的管理水平、工作效率和员工满意度得到了明显提升。

2. 提升业务,提高质量我们单位始终把业务工作放在首位,不断加强业务学习,提高业务水平。

通过举办各类培训、开展业务竞赛等活动,全体员工的专业技能得到了全面提升。

同时,我们单位注重质量意识,严格执行各项规章制度,确保了工作质量。

3. 强化服务,树立形象我们单位始终坚持“以人民为中心”的发展思想,强化服务意识,提高服务质量。

通过优化服务流程、简化办事手续,我们单位的服务水平得到了广泛认可,树立了良好的社会形象。

4. 团结协作,共克时艰面对各种困难和挑战,我们单位全体干部职工团结一心,共克时艰。

大家心往一处想,劲往一处使,为单位的发展做出了积极贡献。

二、正视问题,明确方向在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足:1. 创新能力不足。

在激烈的市场竞争中,我们单位在技术创新、产品研发等方面还存在一定差距。

2. 管理水平有待提高。

部分管理制度和流程仍需优化,以适应单位发展的需要。

3. 员工素质参差不齐。

部分员工的专业技能和综合素质有待提高。

针对以上问题,我们要明确以下工作方向:1. 深化改革,激发活力。

继续推进改革,完善激励机制,激发员工潜能。

2. 加强培训,提高素质。

加大员工培训力度,提升员工的专业技能和综合素质。

3. 创新驱动,提升竞争力。

加大技术创新、产品研发投入,提高市场竞争力。

4. 优化管理,提高效率。

在工作务虚会上的讲话

在工作务虚会上的讲话

在工作务虚会上的讲话尊敬的各位工作人员:很高兴能在今天和大家一起分享一些关于工作务虚的问题。

首先,我想强调一点:工作务虚不是一种良好的工作态度。

相反,它会影响我们的工作效率,并可能导致工作质量下降。

在这个竞争激烈的世界中,我们需要尽可能高效地工作来保持我们的竞争力。

因此,我建议我们都把工作务实作为我们的工作准则。

那么,什么是工作务实呢?工作务实是指我们在工作中需要尽可能高效和专注。

我们需要明确目标,制定计划并按照计划行动。

同时,我们也需要高效地解决问题,避免拖延,以及集中精力完成任务。

那么,为什么有些人存在工作务虚的问题呢?原因可能有很多。

有些人可能缺乏目标和计划,他们并不知道自己应该做什么和如何做。

有些人可能缺乏自信,他们害怕出错,因此不愿意行动。

有些人可能被其他事情分散了注意力,他们可能注重琐碎的细节,而不是在整体上思考问题。

不管是哪种原因,我们都需要努力克服这些问题。

以下是一些建议:1. 制定计划:在开始工作之前,我们应该制定一个详细的计划。

这个计划应该包括目标、任务、时间表和预算。

制定一个计划可以让我们更好地了解我们的工作目标,并以高效的方式完成任务。

2. 勇于行动:行动是实现目标的关键。

我们不应该因为担心出错而犹豫不决。

相反,我们应该勇于尝试,迎challenges 挑战,并从中学习。

这将帮助我们不断成长,成为更好的工作者。

3. 集中精力:我们需要专注于我们的工作,而不是被其他事情所分散注意力。

在工作时,我们应该尽可能避免被手机和社交媒体所干扰。

如果我们能够集中精力,我们就能更好地完成任务。

总之,工作务实是每个人都应该坚持的态度。

我们需要制定计划,勇于行动,并集中精力。

如果我们能够做到这些,我们就能更好地完成我们的工作,并取得更好的成果。

谢谢大家!致敬!(完)。

在公司2018年度务虚会上的发言

在公司2018年度务虚会上的发言

在公司2018年度务虚会上的发言各位领导:接到公司《关于召开XX年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是XX年工作的基本经验;二是XX年面临形势任务的分析;三是XX年工作的目标和措施;四是谈几点建议。

一、XX年工作的基本经验XX年,我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值万元,实现内部利润万元,年底将完成产值2560多万元,为计划的 %,实现利润万元,为计划的 %。

应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。

具体讲,XX年我们有六项基本经验值得今后借鉴:1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。

从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。

2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。

在去年的民主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚,收到了十分显著的效果。

现在,准时参加安全的达到了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率达到了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。

在公司2018年度务虚会上的发言

在公司2018年度务虚会上的发言

在公司2018年度务虚会上的发言各位领导:接到公司《关于召开XX年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广博听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是XX年工作的基本经验;二是XX年面临形势任务的分析;三是XX年工作的目标和措施;四是谈几点建议。

一、XX年工作的基本经验XX年,我们分公司在上级领导和部门亲密关怀下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值万元,实现内部利润万元,年底将完成产值2560多万元,为计划的%,实现利润万元,为计划的%。

应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。

详尽讲,XX年我们有六项基本经验值得今后借鉴:1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。

从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常烦琐的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平衡每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井第1页共8页停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。

2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。

在去年的民主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚,收到了十分显赫的效果。

现在,准时参加安全的达到了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率达到了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。

工作务虚会上的发言材料

工作务虚会上的发言材料

工作务虚会上的发言材料
尊敬的领导和各位同事们:
大家好!我是XXX,很高兴能在这次工作务虚会上发言。


将以XXXX的角度,向大家介绍近期项目的进展情况,并讨
论我们目前所面临的挑战和解决方案。

首先,让我们回顾一下我们在过去几个月所取得的成就。

我们成功完成了XXX项目的第一阶段,并按时交付了相关成果。

这是我们团队的集体努力的结果,每个成员都发挥了重要的作用。

我特别要感谢团队中的XXX和XXX同事,他们的卓越
工作使得项目能够稳步前进。

然而,我们也要面对一些挑战。

目前,XXX项目的第二阶段
正面临着一些时间和资源上的压力。

由于一些外部原因,我们必须在原计划的时间节点上加速进展,并进行一些调整。

这对我们团队而言无疑是个巨大的挑战。

为了应对这一挑战,我们已经采取了一些措施。

首先,我们对项目中的时间节点进行了重新评估,并制定了弹性计划,以确保我们能够及时交付。

其次,我们加强了团队之间的沟通和协作,以便更好地分享资源和协调工作。

最后,我们也在优化工作流程上进行了一些改进,以确保我们能够更高效地推进项目进展。

未来,我们还需要继续努力,不断克服困难,以保证项目的顺利进行。

我希望大家能够保持高度的团队合作精神,共同努力,
共同取得成功。

谢谢各位!留给大家的时间,我很乐意回答各位对项目的任何问题。

务虚会发言稿

务虚会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是今天的发言人,很荣幸能够在这次务虚会上发表自己的观点和建议。

首先,我想就“务虚”的概念进行一些解读和阐述。

我们常说“务虚”,就是指在工作中要注重实际,不仅仅追求外在的表现和形式,更要注意内在的深化和提升。

在工作岗位上,我们时常会遇到各种各样的问题和困难,而能够从中总结经验、得到启示,并加以反思和改进,这就是务虚。

务虚不仅仅是解决问题,更是指在解决问题的过程中不断提升自己的能力和境界。

对于一个组织来说,务虚的重要性是不可忽视的。

一个务虚的组织,能够始终站在时代潮流前沿,不断与时俱进;一个务虚的组织,能够拥有强大的团队凝聚力和创新力;一个务虚的组织,能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

而要使一个组织变得务虚,离不开每个成员的共同努力和积极参与。

在我个人的工作岗位上,我积极践行务虚的理念。

我始终保持着对自己工作的冷静分析和思考,努力追求解决问题的最优解,以及如何在工作中取得更佳的效果。

同时,我也注重与同事之间的沟通和交流,通过分享经验和意见,共同提高团队的整体素质。

在面对问题时,我始终保持着乐观积极的态度。

我相信,每一个问题都可以找到解决的办法,只要我们有决心和信心去克服困难。

而在解决问题的过程中,我也能够保持头脑清醒,不会被困难所迷惑和动摇,力求寻找最佳的解决方案。

除了个人的努力,我也要感谢团队中其他成员的支持和帮助。

团队合作是务虚的基础,只有团队成员之间能够相互协作和支持,才能够发挥出最大的潜力。

在我所在的团队中,我们互相学习、互相鼓励,共同推动着团队的发展和成长。

在今后的工作中,我将继续坚持务虚的理念,努力提高自己的能力和素质。

我将更加重视与同事之间的交流和合作,为团队的发展贡献自己的一份力量。

同时,我也将积极参与多种业务培训和学习,不断提升自己的专业能力。

最后,我想借此机会对组织和领导们的支持和信任表示衷心的感谢。

正是组织给予了我施展才华的舞台,领导们给予了我成长的机会,使我有机会在务虚的道路上不断前行。

2018年公司务虚会上的发言

2018年公司务虚会上的发言

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年公司务虚会上的发言勇挑重担勇争先锋各位领导、各位同事:大家好!我汇报的题目是勇挑重担,勇争先锋。

2018年,对公司及我们分公司来讲,注定是极不平凡的一年。

在这一年里,公司进行了三项重大改革:单车绩效考核、油料综合治理、压扁管理层。

毎一项改革,我们分公司都是勇挑重担,勇争先锋。

截止到目前:单车绩效考核运行正常。

员工的效益工资由去年人均XX元直接上升1/ 17到今年的XXX元;经营产值XXX万元,实现内部利润XXX万元,超利XXX万元;油料与去年同期相比下降了XX%,节约资金XXX万元;精简机关管理人员XX人。

这一组组闪光的数字后面,都是我们艰辛努力的结果,都有一个精彩的动人故事。

因时间有限,我只摘取油料综合治理这一项,给大家作个简要的汇报:年初,公司给我们下达的经济责任制有一条硬性指标,油耗必须下降X—XX%.面对此指标,产生了二种情绪:干部畏难员工对立究其原因有三:1、指标过高---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------经过多年的综合治理,几乎没有什么压缩的空间了,干毛巾如何能拧出水来?而且每压缩一点点都是难上加难,这次一下子要压缩X—XX%,能行吗?2、风险太大今年的任务这么重,治理的力度如果一下子太大、转弯太急,不给员工留一点缝隙,会不会物极必反,导致严重的冲突、甚至罢工?3、工作难做油料一旦卡得太紧,必将产生连锁反应。

正常的任务还好派,可一旦遇到急、难、险、重的任务,派谁去呢?这是我们不得不思考,而且是基层干部不得不面对的难题!针对所出现的情况,党总支没有唱高调,没有进行简单的宣贯说教,而是与干部、员工代表反复地进行座谈,通过面对面地沟通、交流,有时甚至是进行激烈争辩,让大家明白了一个道理:强化油料综合治理,虽说是上级下达的硬性指标,但更是当前的大3/ 17势所趋,是加强队伍建设,保护干部、员工的最好方法;强化油料综合治理,虽说是上级督办的重要事项,但更是企业健康发展之路,是实现企业良性循环、实现企业持续发展的根本方法;强化油料综合治理,虽说是干部员工关注的难点,但更是企业降本增益的法宝,是实现企业盈利、员工增收的有效途径。

工作务虚会上的发言材料

工作务虚会上的发言材料

工作务虚会上的发言材料
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够在这个工作务虚会上发言,我想借此机会向大家分享一些关于我们工作的思考和体会。

首先,我想强调的是务虚的重要性。

在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和挑战,而务虚则是解决问题的关键。

务虚不是空谈,而是要求我们在面对问题时,能够虚心思考,不断学习,勇于改进。

只有在务虚的基础上,我们才能找到解决问题的有效途径,推动工作的顺利进行。

其次,我想谈一谈务虚的具体方法。

务虚并不是一蹴而就的,它需要我们不断地积累经验,不断地学习。

在工作中,我们可以通过与同事交流、向前辈请教、参加培训等方式来不断提升自己的务虚能力。

同时,我们还可以通过阅读书籍、关注行业动态等方式来扩大自己的知识面,从而更好地应对工作中的各种挑战。

最后,我想强调务虚的价值。

务虚不仅可以帮助我们解决问题,更重要的是,它可以帮助我们不断成长,提升自己的能力。

在竞争激烈的职场中,务虚是我们保持竞争力的重要武器。

只有不断地务虚,我们才能在工作中不断进步,实现自己的职业目标。

在今后的工作中,我希望我们能够更加重视务虚,不断提升自己的务虚能力,以更好地应对工作中的各种挑战。

让我们携手努力,共同创造更加美好的工作环境和未来!
谢谢大家!。

务虚会发言稿发言材料

务虚会发言稿发言材料

务虚会发言稿发言材料尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,我要衷心感谢大家出席今天的会议,能够和大家一起交流探讨,共同促进工作发展和团队合作。

今天,我很荣幸能有机会在这个平台上跟大家分享一些我对务虚的看法和思考。

务虚,这是一个古老而又时尚的词汇,它蕴含了丰富的内涵,不仅仅是一种工作态度,更是一种生活哲学。

从古至今,无数伟人英杰都把务虚作为自己的处世之道,他们始终秉持务虚的品格和态度,不断超越自我,追求更高更远的目标。

在我看来,务虚不仅仅是对待工作中的态度,更是一种对待人生的态度。

它集中体现了一个人在成长、学习、创新和改进中的认知和探索。

作为一个企业或团队的成员,我们都要明白,只有坚守务虚之心,才能不断学习进步,不断挑战自我,不断创新优化。

练。

只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现个人的价值和团队的增长。

在工作中,务虚意味着我们要虚心学习,不耻下问,主动与他人交流,吸收他人的智慧和经验。

我们要不断提升自己的素质和能力,培养扎实的专业知识和宽广的眼界。

只有这样,我们才能把握住时代的机遇,迎接挑战,让自己在不断的进步中,与时俱进,在工作中脱颖而出。

从个人发展的角度看,务虚意味着我们要保持谦逊和敬畏的心态,不断反思自己,不断接受他人的批评和建议。

我们要放下架子,虚怀若谷,不断完善自我,适应社会发展的需求,提升自己的综合素养。

只有这样,我们才能避免因自负而走向失败,更能在竞争中脱颖而出,引领潮流。

从团队合作的角度看,务虚意味着我们要平等相待,团结协作,尊重彼此的不同,不断交流沟通。

我们要破除成见和偏见,摒弃个人主义,更加注重团队意识和合作精神。

只有这样,我们才能把每个人的智慧和力量都发挥到极致,形成整体的合力,共同承担风险和责任,实现团队和个人的双赢。

在此,我想借此机会向大家传达一个观念,务虚并不意味着软弱或者消极。

相反,务虚更多的是一种坚韧不拔和勇于担当的精神。

在工作和生活中,我们会遇到各种各样的困难和挑战,只有坚持务虚的态度,我们才能勇往直前,战胜困难,实现目标。

务虚工作会议上的发言稿

务虚工作会议上的发言稿

大家好!今天,我们在这里召开务虚工作会议,共同探讨公司发展的大计。

在此,我谨代表全体员工,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!同时,也感谢大家在百忙之中抽出时间参加此次会议。

下面,我就以下几个方面进行发言。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在党和国家的正确领导下,我们紧紧围绕公司发展战略,深化改革,创新发展,取得了显著的成果。

以下是我对公司过去一年工作的回顾:1. 坚持创新驱动,推动产业升级。

我们加大研发投入,积极布局新兴产业,提升产品竞争力,实现了产业结构的优化和升级。

2. 深化改革,激发企业活力。

我们深入推进供给侧结构性改革,优化内部管理,提高运营效率,降低了成本,增强了企业活力。

3. 积极拓展市场,提升市场份额。

我们抓住国家“一带一路”战略机遇,加大国内外市场开拓力度,实现了市场份额的稳步提升。

4. 重视人才队伍建设,提升员工素质。

我们实施人才强企战略,加强人才培养和引进,为公司的持续发展提供了有力的人才保障。

5. 积极履行社会责任,树立良好企业形象。

我们积极参与社会公益事业,关注员工福利,树立了良好的企业形象。

二、分析当前形势,明确发展方向当前,我国经济发展进入新常态,国内外市场环境复杂多变。

面对新的形势,我们要有清醒的认识,明确发展方向。

1. 坚定信心,抢抓机遇。

我们要充分认识我国经济发展的长期向好的基本面,坚定信心,抢抓机遇,推动公司持续发展。

2. 深化改革,提升竞争力。

我们要继续深化改革,优化内部管理,提高运营效率,降低成本,提升公司核心竞争力。

3. 拓展市场,实现多元化发展。

我们要加大国内外市场开拓力度,积极布局新兴产业,实现多元化发展,降低市场风险。

4. 加强创新,推动产业升级。

我们要加大研发投入,加快科技成果转化,推动产业升级,提升公司核心竞争力。

5. 强化人才队伍建设,激发员工潜能。

我们要继续实施人才强企战略,加强人才培养和引进,激发员工潜能,为公司发展提供人才保障。

全市2018年重点工作务虚会议重要说话发言稿

全市2018年重点工作务虚会议重要说话发言稿

全市2018年重点工作务虚会议讲话稿近年来,我市抢抓产业转移、综合交通枢纽建设、百城建设提质工程等重大机遇,坚持以实现又好又快跨越发展决胜全面建成小康社会为总目标,以忠诚干净担当干事为总要求,以狠抓项目引进和建设为总抓手,以马上办抓落实推进工作机制为总保障,全市经济社会发展和党的建设都取得了显著成绩,有的工作走在全省全国前列,创造了新鲜经验,探索了实践路子。

今年前三季度,全市生产总值、居民人均可支配收入、社会消费品零售总额、固定资产投资、一般公共预算收入等主要指标增速持续高于全省平均水平。

同时,经济发展与城市建设、环境质量同步改善,全省城市建设管理现场会、大气污染防治扬尘治理现场会、百城建设提质工程工作推进会先后在我市召开;人民群众安全感和社会治安满意度持续提升,平安建设公众安全感满意度位居全省第3位。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。

做好明年工作,要贯彻新理念、聚焦新目标、落实新部署,紧扣新时代要求推动改革发展,坚持一条主线,突出一个总揽,实施一系列战略,牢记一个目标,落实一个要求,强化一个保障,为2020年全面建成小康社会打下坚实物质基础。

一要坚持一条主线,就是坚持学懂弄通做实党的十九大精神。

要深刻理解和精准把握党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,结合商丘实际扎扎实实贯彻落实党的十九大的决策部署,紧扣新时代中国特色社会主义新时代的要求,坚定自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,坚持问题导向,全面对标对表,立足当前、着眼长远,主动审视工作中的差距和不足,抓重点、强弱项、补短板,完善提升商丘发展的战略思路和举措,推动商丘各项工作不断迈上新台阶。

前一阶段,围绕学习贯彻党的十九大精神,市委初步提出了明年工作的总基调和总要求。

总基调,就是又好又快跨越发展,坚持发展第一要务,坚持以经济建设为中心,把推动高质量发展作为当前和今后一个时期我们确定发展思路举措的根本要求,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

2018年城市管理重点工作务虚会讲话稿

2018年城市管理重点工作务虚会讲话稿

2018年城市管理重点工作务虚会讲话稿
年城市管理重点工作务虚会讲话稿下一步,我局将以目标为指引,问题为导向,创新为动力,效率为保障,强化七大平台建设,牢固树立五大发展理念,围绕建设全面体现新发展理念的国家中心城市总体目标,树立“人本化法治化标准化常态化”和“抓经济社会建设·必抓城市环境治理”的城市管理理念,全面推进“中优”“南拓”发展战略,积极推行“”工作模式,以“绣花功夫”让城市管理“机制产品”提升为“手绣作品”,推动城市管理职能由“管理型”向“服务型”转变,全面提升城市科学化精细化智能化管理水平。

一是强化宣传互动,构建共建共享格局,带动全民参与城市治理。

二是强化顶层设计,健全完善工作机制,促进城乡环境同标同质同步提升。

三是强化民生需求,着力提升城市品质,切实提升市政颜值和城市形象。

四是强化智能治理,推动智慧城市建设,强化数字化城管职能,拓展环卫市容市政执法等智慧城市管理应用。

五是强化廉政监督,强化干部队伍建设,深化实施“强转树”,全面提升全局党员干部政策理论水平和综合能力,提升执法队伍形象。

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就管中心2018年重点工作务虚会讲话
稿
就管中心XX年工作呈现出三个特点:一是成绩来之不易,可喜可贺,二是亮点新招频现,可圈可点,三是精神昂扬向上,可赞可颂。

就谋划2018年创新亮点,就管中心认真贯彻落实党的十九大精神,在更高质量就业和更大规模培训上做,做谋划,做思考。

具体工作提三点要求。

一是关于怎么谋。

总的方向把控上要做到“一个亮”,即打造一个亮点,树立“二个标”,即底线标准和高度标准,明确“三个化”,即工作项目化、具体化、数字化,实现“四个有”,即有目标、有责任、有时点、有约束。

总的目标定位上要做到高点定位、重点突破、难点突破、亮点创新。

总的任务安排上要做到常规工作中抓重点,重点工作中找亮点,亮点工作中找特色。

二是关于怎么做。

在工作路径上要实现责任化,做到层层负责,层层推进。

在工作方法上要实现规范化,做到明标明职,按岗履职。

在工作机制上要实现标准化,做到有据可循,有规可查。

三是关于怎么管。

在定规矩上,该完善的机制要完善,该理顺的文件要理顺,该出台的制度要出台。

在带队伍上,树立当好表率、营造文化、团结向上的良好意识。

在借外力上,要借助部里的资源,要借助省里的关心,要借助市区的力量,
要借助媒体的宣传。

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