酒店工程部工作总结范文标准版
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结酒店工程部个人总结一:在这一年的工作中,我作为酒店工程部的一员,尽职尽责地完成了工作任务。
在工程部的日常工作中,我承担了各种维修和保养工作,包括设备故障排查和维修、房间设施维护等。
我始终保持高度的责任感和工作热情,为酒店的设施管理和运行发挥了积极的作用。
在工程部的日常管理工作中,我积极参与并组织了各项例行检查和维护工作。
通过定期的设备检查和保养,确保了酒店的设备运行良好,减少了故障发生的可能性。
对于一些设备出现的小问题,我能够快速定位并解决,避免了问题的扩大和影响到客人入住。
我还提出了一些提高设备管理和维护效率的建议,并得到了部门领导的认可和采纳。
在团队合作方面,我与同事们保持良好的沟通和协作。
在维修工作中,我和同事们相互合作,互相帮助,共同完成任务。
对于一些大型项目,我们共同商讨,分工合作,确保项目的顺利进行和按期完成。
我也通过分享一些新的知识和技术,提高了团队的整体工作效率。
在个人能力方面,我通过不断学习和提升,提高了自己的专业技能。
我参加了一些相关的培训和学习活动,学习了新的维修技术和管理知识。
这些知识的学习不仅提高了我的工作效率和技术水平,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。
今年在酒店工程部的工作中,我认真履行了职责,全面完成了各项任务。
在维修保养方面,我积极配合工程部的日常工作,按照部门的工作要求,认真进行各种设备的检查和维护。
通过定期的设备检查,我能够及时发现和解决一些潜在的问题,确保了设备的正常运行。
在设备故障排除方面,我具备了一定的技术能力和经验,能够快速找出故障原因,并及时进行修复。
在工程部的管理工作中,我积极参与并组织了各项例行工作。
在设备维保方面,我按照工程部的工作要求,做好设备的保养和维修工作。
在项目管理方面,我与其他部门的同事合作配合,共同完成了工作任务。
在设备采购和更新方面,我提出了一些建议和意见,为酒店的设备管理和更新提供了一定的支持。
酒店工程部2024年终工作总结标准范文(3篇)
酒店工程部2024年终工作总结标准范文一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修,尽可能做到随报随修,下班前对全天维修单坚持清查和跟踪,通过清查,基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。
按年初制的的年工作计划大纲,制定月工作计划,将设施设备保养计划分解到每个月,将保养工作内容、标准及实施落实到人,一定程度上及时排除了设备隐患,加强设备日常巡查,做了巡查记录,及时发现问题并做到及时排除故障。
通过坚持计划维保和日常巡查,保证了设备设施的安全正常运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位,平时强调设备巡查工作,及时消除设备安全隐患,每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,明确各项工作重点,以确保酒店设施设备安全运行;二、规范管理,完善管理制度,提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度:主要有各工种工作流程表,水电巡查记录制度,各部门设设施运行状况记载制度,维修单日记载制度,值班员巡查制度,重大设备(热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉)运行记载制度,各项制度设立相应记录科目,并认真记录;经常性的进行安全操作,规范标准操作教育与培训,提高本部门员工的安全操作技能,综合维修水平,酒店服务意识。
____年,工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高,基本做到了随叫随到,及时处理了各部门上报的每件维修事项,员工做到了当班事当班毕,自已做的事要求自己满意,接班满意,部门满意,客人满意。
跨入____-工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌,更好的为各部门服务,为酒店设备设施负责。
三、加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题,在节能降耗方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,充分调动自身力量,对设备进行维修整改,以达到节能降耗的目的。
如:全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了检修,更换轴承、润滑油;在达到功效满足的基础上,花少钱,少花钱,清洗厨房抽排烟设备;合理安排外景灯的开关时间,冷热空调开关时间和温度参数设置,四、安全生产____年每月都召开了一个工作部全体员工会议,一是下达本月的工作计划,二是强调安全生产,先后进行安全用电知识培训,安全操作工作流程培训,工作中经常教导员工注意安全生产,员工安全防患意识与技能都有很大提高。
2024年酒店工程部工作总结(三篇)
2024年酒店工程部工作总结一、工作背景2024年,是酒店工程部面临巨大挑战和机遇的一年。
随着酒店行业竞争的日益激烈,客户对酒店设施和服务质量的要求也越来越高。
在这一年里,酒店工程部积极应对市场变化,努力提升工作效率和服务质量,为客户创造更好的入住体验。
二、工作目标1. 提升设施维护和管理水平:通过加强设备保养和维修工作,确保酒店设施的正常运行,提高设施的可靠性和稳定性。
2. 提高工作效率:通过优化工作流程和提升员工技能,减少工作时间浪费,提高工作效率。
3. 完善安全管理:加强对酒店设施的安全管理和监控,提高员工对安全工作的重视程度,确保客户和员工的人身安全。
4. 节能减排:通过推广节能减排的理念和技术,降低酒店的能耗和对环境的影响,提高酒店的可持续发展能力。
三、工作内容及成果1. 设施维护和管理(1)建立设施维护计划:根据设备的使用频率和年限,制定相应的维护计划,并及时对设备进行保养和维修。
(2)设备更新和升级:对老化和性能不佳的设备进行更新和升级,提升设备的运行效率和质量。
(3)设施故障处理:及时响应客户和员工的报修需求,快速解决故障,确保设施的正常运行。
2. 工作流程优化(1)建立标准化操作规范:制定设施管理的标准化操作规范,明确每个岗位的职责和工作流程,提高工作效率和统一性。
(2)员工培训和技能提升:定期组织员工培训,提高员工的维修和管理技能,提升整个团队的工作水平。
(3)引入信息化管理系统:建立设施管理信息化系统,实现设施信息的集中管理和实时监控,提高工作的响应和决策速度。
3. 安全管理(1)加强巡检和监控:建立巡检制度和监控系统,密切监测酒店设施的运行状态,及时发现和处理安全隐患。
(2)员工培训和意识提升:加强员工对安全工作的培训,提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
(3)制定安全应急预案:针对突发情况,制定详细的安全应急预案和救援方案,确保能够及时有效地应对各类安全事件。
4. 节能减排(1)推广节能减排理念:加强员工对节能减排的宣传和培训,提高员工的环保意识和行动。
酒店工程部工作总结6篇
酒店工程部工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!酒店工程部工作总结6篇一份完整的工作总结可以帮助我们更好地与同事和上级进行沟通和协作,写好工作总结帮助我们建立自己的工作方法和流程,提高工作的规范性和系统性,本店铺今天就为您带来了酒店工程部2024年工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
酒店工程部工作总结模板7篇
酒店工程部工作总结模板7篇通过工作总结,我们可以发现并分享工作中的成功经验和最佳实践,经过了这么多年的学习,大家也了解到了写工作总结的重要性吧,以下是本店铺精心为您推荐的酒店工程部2024年工作总结模板7篇,供大家参考。
酒店工程部2024年工作总结篇1今年以来在酒店各级经理的正确领导下,工程部同事的大力支持和各部门的积极配合中,本人按照酒的规章要求,圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩,具体汇报如下:一、从酒店筹备开始,根据工作安排,一直配合施工单位对酒店装修进行跟踪管理,对施工质量及要求提出意见和建议,保证施工顺利完成而且运行正常。
特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行,能做到和工程部同事一道加班加点,提高效率,为酒店顺利开业做出我们应有的贡献。
二、在日常工作中,自觉遵守酒店的的各项规章制度,能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。
做到眼看、鼻闻、耳听和手摸,提前发现设备缺陷,防患于未然,及时排除故障,绝不留后患。
三、我主要负责酒店设备的运行维修及供水和供电等设备的正常运转,我尽量克服人员少、范围广、任务重等困难,做到定期保养设备,每天巡视,及时处理异常情况。
并对酒店外围灯光,直饮水设备、消防设备、高低压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和材料仓库等进行安排防御措施。
为了确保酒店设备的安全正常运行,就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。
准确判断迅速排除各种设备故障,保证了酒店设备的正常运行。
在节约能源、降低能耗方面,首先对酒店的水、电、空调等设备设施,加强管理检查维修力度,加大了对空调过滤网的清洗,提高制冷、热效果,对功率较大的机电设备,加强巡查,确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。
四、业务学习方面能做到自觉积极主动,互相交流,互相学习,取长补短,不断增强业务知识水平。
特别注重设施的维护保养,有计划的进行培训,收到了良好的效果。
酒店工程部工作总结精选6篇
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酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结一、酒店工程部工作总结酒店工程部是酒店运营过程中至关重要的一环,主要负责酒店物业设施的维护、保养和更新改造等工作。
在此期间,我通过不断努力,深化了对于工作的理解,提高了对于维护、保养和更新改造的操作技能,取得了一定的成绩。
首先,在实际工作中,我认真学习了酒店各种设施的维护方法,并且通过不断的实践,初步掌握了相关的操作技能,能够及时有效地解决设施故障问题,保证了酒店各种设施的正常运转。
其次,在防火、安全和环保等方面,我也付出了不断的努力。
在防火、安全方面,我时常检查配电箱、电线、灭火器等设备的维护情况,确保酒店内部有良好的消防设备,并对酒店内的安全隐患进行及时排除。
在环保方面,我认识到环保问题对于酒店的可持续发展至关重要,因此在日常工作中,我运用环保知识,促进酒店的节能与环保,并制定了相关的保洁和垃圾处理规则,保持了酒店的环境卫生。
最后,在沟通和协调方面,我也有了一定的提高。
在与资深员工的沟通中,我认真聆听他们的意见和建议,并逐渐形成自己的观点和思路。
在与其他部门的协调中,我也能够充分地表达自己的观点和看法,并懂得把握协调的关键。
总之,在酒店工程部工作期间,我时刻铭记着为酒店贡献自己的力量,拥有了不断成长和精进的机会。
在酒店工程部的工作期间,我对职业生涯和工作表现有了更深刻的认识和考虑。
也更加认识到工作的重要性和工作过程中需要更多的努力和毅力。
因此,经过不断的努力和实践,我总结了以下个人经验。
1. 保持清醒的头脑和乐观的态度在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的压力、困难和挑战。
因此,我们需要保持清醒的头脑和乐观的态度,克服种种困难,鼓励自己进步。
同时,在压力下,我们要好好休息,保证自己的健康和精力。
2. 加强自学和不断学习酒店工程部的工作质量与员工的专业水平有着密切的关系。
因此,我们需要加强自学和不断学习,了解行业发展的最新动态和技术进展,开阔眼界和精进技术,提高自己的工作能力和素质。
2024年酒店工程部工作总结范文(三篇)
2024年酒店工程部工作总结范文一、工作概述____年是酒店工程部的关键一年,本部门在保障酒店设施正常运行的同时,紧密配合酒店的品牌升级和扩张计划,为酒店提供了全面的技术支持和服务。
在这一年中,我们按照公司的战略目标,积极开展各项工作,全力推进酒店的发展。
二、工作重点及取得的成绩1. 设备维护保养本年度,我们重点加强了设备的维护保养工作。
通过建立完善的设备档案和保养计划,确保设备的正常运行,提高了设备的使用寿命和稳定性。
同时,加强了巡检工作,及时发现和排除设备故障,有效减少了因设备故障而引发的操作中断和顾客投诉。
通过这些工作的努力,我们成功降低了设备维修成本,提高了设备的正常运行率。
2. 酒店装修升级在今年,酒店进行了大规模的装修升级工程,我们的工程部全程参与了项目的策划和实施工作。
通过全面分析各个装修项目的具体需求和时间安排,我们严格控制了工程的质量和进度。
同时,与外部合作伙伴保持密切的合作,通过严格的监督和管理,确保了装修工程的质量和效果。
酒店的装修工程在规定的时间内完成,成功实现了品牌升级的目标。
3. 节能减排作为一个负责任的企业,我们重视环境保护工作,今年我们在节能减排方面取得了显著成效。
通过对酒店能源消耗的全面分析和评估,我们制定了一系列的节能措施,并在酒店的日常运营中全面推行。
通过调整设备的运行参数、更换节能设备、完善管理制度等措施,我们成功降低了酒店的能源消耗,减少了对环境的影响。
在____年,我们的酒店节能率较去年提升了15%,节约了大量的能源资源。
4. 酒店新开业项目支持在____年,公司新开了多家分店,我们工程部积极参与并支持了这些新开业项目的顺利运营。
我们与项目团队密切合作,把握时间节点,配合完成了各项工程任务。
结合酒店特点和项目需求,我们制定了详细的工程计划和实施方案,并按照计划完成了所有的工程任务。
通过这些工作的支持,新开业的酒店顺利投入使用,为公司的扩张战略贡献了力量。
酒店工程部工作总结报告(4篇)
酒店工程部工作总结报告尊敬的各位领导、同事们、你们好:玉壶光转、物换星移。
我们带着自信与喜悦走进了充满希望的____年。
回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为____年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把____年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、规范管理,建设过硬的后勤保障团队但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水____吨。
酒店工程工作总结报告(精选5篇)
酒店工程工作总结报告(精选5篇)酒店工程报告篇1紧张的20____年已经走到了尾声,回首一年来的工作历程,点点滴滴,一路波折,酒店项目在集团领导的带领下,整个建设团队辛勤工作,一步步的朝着目标进发。
一、过去三年多酒店建设历程的回顾(一)、酒店项目建设背景20__年自治区政府决定为新疆国际会展中心配套建设酒店,因资金不足,召集区内广汇集团、华凌集团、俊发集团参与投资建设。
经政府研究最终确定酒店项目由俊发集团配建,并要求我司按照五星级酒店的品质建设,于20____年亚欧国际博览会前建成投入使用。
我司董事长在接到此项任务后,立即与乌鲁木齐市城投公司协商成立新疆红光山大酒店有限责任公司,全面启动酒店的项目建设。
根据政府相关部门推荐选定武汉设计院(国际会展中心设计单位)参与酒店的设计,并于20__年底,先后与新疆银都酒店管理公司、浙江开元酒店管理公司,就酒店的经营托管问题进行洽谈,最终董事长以前瞻战略眼光,决定引进国际知名酒店品牌公司运营红光山大酒店,为新疆及会展中心建设一座真正意义上的国际品牌的五星级酒店!经浙江绿城酒店管理公司联系,我司与凯悦酒店管理集团、希尔顿酒店管理公司等多家国际品牌的酒店管理公司进行了接洽。
由于政府要求的完工日期很紧,为保证酒店能按期完成,酒店项目在未确定酒店管理公司、设计图纸未完成的情况下全速推进。
(二)、工程建设方面酒店项目自20____年8月8日动工以来,当年11月底酒店主楼A-B段施工至正负零,20____年11月完成酒店主体施工,20____年完成了酒店4-11层外墙与部分内墙的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三层设备夹层钢构施工;外幕墙工程施工单位于20____年7月19日进场,当年完成了主楼南面、东面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防一、二期主体和屋面工程并通过五方验收;人防三期完成了主体和室外四周的防水以及基坑回填工作。
20____年完成了酒店样板间的验收、-1—11层大部分内外隔墙砌筑抹灰和80%地下室地面垫层,完成了酒店4-11层机电安装主系统施工和地下室部分机电设备管道的安装,外幕墙完成了90%以上的封闭工作。
2024年酒店工程部工作总结(3篇)
2024年酒店工程部工作总结____年是我们酒店工程部的一个重要的年份。
在这一年里,我们工程部全体成员团结协作,努力工作,取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是我对____年酒店工程部工作的总结报告,以便回顾过去的努力和成果。
一、工作目标和任务在____年,我们工程部的工作目标和任务主要包括:1. 提升酒店设施的品质和服务水平:通过定期的设备检查和维护工作,确保各项设施的正常运行,并针对客户的需求进行合理的改进和优化。
2. 节能减排:通过引进节能设备和技术,提高能源利用效率,减少能源浪费,并持续推动绿色环保的理念在工程部的贯彻和实践。
3. 安全管理:建立完善的安全管理制度,确保酒店工程部的员工和客户在工作和生活中的安全。
二、工作重点和成果1. 提升酒店设施的品质和服务水平通过对各项设施的定期检查和维护,我们及时发现和解决了一些潜在的问题,避免了设备故障对客户体验的不良影响。
同时,我们根据客户的反馈和需求,对一些设施进行了改进和优化,提升了客户的满意度。
比如,在客房卫生间中安装了更加节水环保的淋浴器和水龙头,为客户提供更舒适和环保的使用体验。
2. 节能减排我们在____年推进了多项节能减排的工作。
首先,我们对酒店的照明系统进行了升级改造,使用了更高效、更节能的LED灯具,将能源消耗降低了30%以上。
此外,我们还引进了智能空调系统,利用温度和湿度的自动感应技术,实现了自动调节温度,达到了节能并提供更舒适的室内环境。
通过这些改造,我们有效地降低了酒店的能源消耗,减少了对环境的负面影响。
3. 安全管理在____年,我们工程部加强了安全管理的力度。
我们建立了一套完善的安全管理制度,明确了各项安全工作的责任和流程。
我们定期组织安全培训,提高了员工的安全防范意识和能力。
我们积极参与了酒店的紧急预案演练,使员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
通过这些工作,我们有效地提高了工程部员工的安全保障和应急能力。
三、存在的问题和改进措施在____年的工作中,我们也存在一些问题和不足之处。
酒店工程部年终工作总结模板(5篇)
酒店工程部年终工作总结模板____年即将度过,我们充满信心地迎来____年。
在过去的一年中,是酒店提高全年营业收入及利润指标完成得最为理想的一年。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
1、经营创收。
酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。
酒店截止____月份之前完成营业收入为____万元,比去年超额____万元,超幅为____%;其中客房收入为____万元,餐厅收入____万元,其它收入共____万元。
2、管理创利。
酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。
3、安全创稳定。
酒店通过对全体员工进行大型的消防知识、安全知识培训,做到了日常的防火、防盗等等系列安保工作,全年几乎未发生一件意外安全事故。
从即将过去的____年,我们整个酒店的收获有很多,不管是好的方面还是在坏的方面,我们都必须总结经验,争取在新的一年中,能够有充分的准备去迎接新的挑战。
从第一季度看来,酒店的市场空间较大,年后有各个协议单位的动员大会,以及全州性的工作计划会议,在____年的第一季度有____等政府协议单位在我酒店举行了大型的会议,这都是不同协议单位在第一季度进行的全州性的会议,这些单位住宿的时间均为____天,住宿时间较长,房间数量较多,用餐的次数相对也就大量增加,他们的几乎全部都是用的我们整个会议室,在这个方面,会议室的成本是最小的。
大家看到了这些协议单位的大型会议,我们就一定要做到不让以往客户流失,加大摆放的力度,提前就派专人每个单位负责人进行拜访。
正因为在第一季度,大型宴会接待以及春节的团拜会和大型宴会,我们非常完满的完成了我们第一季度的计划任务,为我们____年酒店总体任务的完成打下了一个坚实的基础,为我们之后的工作提供了保证。
2023酒店工程部工作总结14篇
2023酒店工程部工作总结14篇酒店工程部工作总结篇1上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。
海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下:一、上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至6月底已基本完工。
5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。
其中:上半年,完成工程量约计22__万元,9421平方米。
服务区完成工程量约计11__计万元,计4635平方米。
对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于2月将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计__0余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至6月,已完成工程量人民币195万元整。
3、zzz装饰装修工程:本工程于3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。
(二)海外工程:1、工程:上半年是项目最为关键的时段,共完成产值____多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。
2、项目:项目进入实施准备阶段,3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的'正式开工,项目正式拉开序幕。
(三)中标工程1、房建项目:3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结酒店工程部工作总结(一)在过去的一年里,我有幸能够在酒店工程部工作。
这是一个充满挑战和机会的部门,我深感荣幸能够成为其中的一员。
通过与团队成员和领导的合作,我学到了很多东西,并且取得了一定的成绩。
我在这一年中学会了如何协调和合作。
酒店工程部是一个涉及多个部门和团队的综合性部门,因此沟通和协调是非常重要的。
在工作中,我积极主动地与酒店其他部门进行沟通和协调,确保工程部的工作能够顺利进行。
通过这样的合作,我学会了倾听和尊重他人的观点,并且能够处理各类工作中的问题。
我在这一年中不断提升了自己的专业能力。
在酒店工程部工作需要掌握一定的技术知识和技能。
我通过参加相关培训和学习,不断提升自己的专业素养。
在实际工作中,我能够独立完成工程维护和设备管理等工作,并且能够迅速解决工程故障和问题。
我也积极与同事交流和学习,互相提升和进步。
我在这一年中努力培养了自己的领导能力。
作为酒店工程部的一员,我不仅需要完成自己的工作,还需要协调和指导其他团队成员。
在这个过程中,我学会了如何管理和激励团队,使他们能够全力以赴完成工作任务。
通过团队的努力,我们成功地完成了一系列的工程项目,并且得到了领导的认可和赞赏。
我在这一年中也意识到了自己的不足之处。
在工作中,我发现自己在时间管理和工作计划方面还有很大的提升空间。
在未来的工作中,我将更加注重合理安排时间,提高工作效率,并且制定详细的工作计划,以确保工作能够按时完成。
我也会不断学习和探索,提升自己的综合素质和能力。
这一年的酒店工程部工作经历对我来说是非常宝贵的。
我通过这段经历学到了很多东西,并且在工作中有所成绩。
在未来的工作中,我会更加努力,继续学习和进步,为酒店的发展做出更大的贡献。
在这一年的酒店工程部工作中,我积极投入,勤奋工作,取得了一定的成绩。
回顾过去的一年,我特别体会到了团队合作的重要性,并且提升了自己的领导能力和专业素养。
酒店工程部工作总结(通用15篇)
酒店工程部工作总结(通用15篇)酒店工程部工作总结(通用15篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的酒店工程部工作总结,欢迎阅读与收藏。
酒店工程部工作总结1转眼间半年又过去了,上半年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。
一、主要工作上半年配合各部门完成保修单3956张,电话保修208次,空调系统春季全面维护保养1次,各类大小型改造15项。
具体工作及重要设施设备维修改造项目:1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造;2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造;3、完成场外空调供回水总管改造施工工作;4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造;5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造;6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作;7、配合PA,对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作;8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重,进行全面的保养和油漆工作;9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作;10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作;11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作;12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况,对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理;13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节;14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改(正在进行中);15、完成对各电梯靴衬集中进行检查,对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换;二、能源使用情况使用数量:1、水:上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元,上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元,量减少了5.51%、费用减少了5.51%;2、电:上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元,上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元,量减少了16.6%、费用减少了16.88%;3、天然气:上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元,上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元,量减少了26.5%、费用减少了26.50%;4、蒸汽:上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元,上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元,量增加了1.67%、费用减少了15.55%;三、人事培训1、上半年无新进员工;离职员工(领班)1人 ;2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等,培训知识课程。
酒店工程部员工个人工作总结范文(通用10篇)
酒店工程部员工个人工作总结范文(通用10篇)酒店工程部员工个人工作总结篇1一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。
二、结合创新品牌战略,工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,等方面技术综合化,对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。
只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。
不推诿,多做事。
每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。
并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。
酒店工程部年终个人总结报告(8篇)
酒店工程部年终个人总结报告(8篇)酒店工程部年终个人总结报告(通用8篇)酒店工程部年终个人总结报告篇120____年在忙碌中飞快地过去了,工程部的工作在酒店领导关心和指导下,在各部门携手配合下,本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难,加大力度开展维护保养和设备改造工作,主动地解决设备设施存在的诸多问题,兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。
在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。
在此,我将本年度的工作总结汇报如下:一、完成主要任务酒店设备设施已经运行3年多,工程设施设备维保期已过,因此,设备设施的维护保养任务越来越重,在通过加强内部人员管理,充分部门每个员工的特长和积极性,合理安排日常工作,积极培训员工的实用技能知识,保质保量完成了酒店领导安排和下达的任务和日常维修保养任务。
20____年主要完成了以下工作任务:1、负二楼供水噪音问题进行整改系统工程2、负一楼发电机对空调动力系统线路整改3、配电房室内夏天温度高,加装一台空调4、一楼监控室内加装一个监控头5、大堂门口客人撞裂大理石修补6、跟进地下停车场地板漆修补工程7、地下车场道闸漏水补漏工程8、 2楼会议室舞台下面排水管漏水工程9、 2楼会议室地毯边修补工程10、 2楼208天花漏水修补工程11、 3F后楼梯天花漏水发霉修补工程12、 3F厨房抽油烟机维修工程13、 3F厨房鼓风机维修工程14、海鲜池维修工程15、跟进冻库地板加装不锈钢板16、 3楼厨房排水管堵塞更换水管工程17、跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装18、 8721浴室天花漏水发霉工程19、 8715空调不制冷更换供电设施 20、 4F阳台门口渗水修补工程21、十二楼老板办公室漏水处理工程22、员工宿舍热水系统故障排除工程23、员工宿舍供水管路整改工程24、电梯空调维修与带调换工程25、电梯年审跟进不合格整改工程26、跟进迈外迪网络安全系统27、跟进天威网络系统工程28、跟进楼顶酒店招牌线路整改29、跟进外围灯维保工程项目 30、员工饭堂墙砖脱落进行批胶31、负二楼水泵房设施进行全面除锈与加黄油、补漆保养除完成以上项目工作外,对其它部门的日常维修工作,空调保养每年三次清洗尘网和空调主机蒸发器、发电机日常保养等。
酒店工程部优秀的个人总结(4篇范文)
酒店工程部优秀的个人总结(4篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工程部2024年终工作总结范文(4篇)
酒店工程部2024年终工作总结范文今年是酒店丰收的一年,部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼,在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中,部门员工发挥了自身的聪明才智,克服了许多技术上的难点疑点,顺利的完成了酒店下达的工作任务,同时也积累了丰富的工作经验,为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。
以下是今年的工作总结:一、硬件及设备改造经过一系列更新改造,使酒店的服务功能更趋合理,使酒店的服务档次得以提高,使酒店的能耗控制更加经济,弥补了酒店最初设计的很多缺陷。
在实际工作中,加深了对酒店功能布局的了解和认识,学到了很多先天不足后天补的改良方法。
二、设备设施的维修和保养部门加强了对设备设施的巡检和保养,制定了科学的设备保养周期,并将部门巡检纳入报修管理,每月对部门巡检维修占维修总数的比例进行统计分析,制定了领班每日维修质量检查制度,对当日维修质量进行抽查,确保低返修率。
并且每日定人定修,要求当班内维修必须处理完毕方可下班,将责任落实到每位员工,提高了维修效率。
通过每月维修质量分析,对故障率高的设备设施积极寻找原因,通过保养或改造从源头上解决问题。
应该说,部门对维修管理上取得了长足进步,并逐步化被动为主动。
三、节能降耗措施及效果在节能改造上投入大量人力物力,主要有:冷却泵节能改造,客房小夜灯改造,新风机自控改造及各区域计量完善。
在能耗运行控制上,部门严格控制中央空调,热水,蒸汽等主要能耗设备的运行工况,对各区域供汽时间都做了严格规定,并且引进了LB燃油,节能效果较去年有所改善。
四、部门制度建立与执行以及员工队伍建设作为后台保障部门,工程部一贯秉持为前台部门服务的理念。
从制度设计上保证了该理念在部门的____和落实。
根据一年多来的运行与磨合,迎合创星创绿的要求,部门重新梳理了各岗位职责,并落实到个人,建立了维修程序,申购程序,交接班制度,巡检保养制度,领班每日质检制度,材料领用制度,制定了各类设备的操作流程,保养表单,完善了部门的工具卫生纪律管理。
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结
酒店工程部工作总结4篇_酒店工程部个人总结酒店工程部工作总结1:在过去的一年里,我在酒店工程部工作十分充实和满足。
我主要负责协助工程主管完成日常维修工作,同时也参与了一些大型装修项目的策划和实施。
通过这些经历,我学到了很多宝贵的专业知识和技能。
在日常维修工作中,我学会了如何高效地处理各类维修问题。
我与厨房、客房、大堂等不同部门的员工保持着良好的沟通,及时解决他们的问题,提高了员工的工作效率。
我也积极参与设备的保养和维护工作,保证设备的正常运行。
这些工作需要高度的责任心和细心,我通过逐步积累经验,不断提高自己的维修水平。
在大型装修项目中,我主要负责项目的前期策划和后期实施。
我与设计师和施工队保持密切的合作,确保项目的顺利进行。
我学会了如何制定合理的项目计划,合理安排施工进度,保证项目按时完成。
我也学会了如何分配人力资源,协调各个工种的工作,以及如何合理控制成本,确保项目的经济效益。
在过去一年里,我的工作获得了上级的一致好评。
我通过勤奋和努力,提高了自己的工作效率和质量,赢得了同事的认可和尊重。
虽然在工作中遇到了一些困难和挑战,但我相信通过自己的不断努力和学习,我一定能够克服这些困难,取得更大的成绩。
在过去的一年里,我兢兢业业、努力工作,取得了一定的成绩。
但我也意识到还有很多需要学习和提高的地方。
未来,我将继续努力,不断完善自己的专业知识和技能,为酒店的发展贡献自己的力量。
在设备管理方面,我积极参与设备的采购和更新工作。
我了解设备的使用情况和需求,通过与供应商的合作,选择了一批性能优良、价格合理的设备。
我也积极关注设备的维护和保养工作,定期进行检查和清洁,延长设备的使用寿命。
通过这些工作,我提高了酒店设备的运行效率和可靠性。
在未来的工作中,我会继续努力学习和提高自己的专业知识和技能,为酒店的发展做出更大的贡献。
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酒店工程部工作总结范文标准版
Hotel engineering department work summary model version
汇报人:JinTai College
酒店工程部工作总结范文标准版
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作
顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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可按需编辑修改及打印。
酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成
正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总结如下:
一。
设备运行
1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出
现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,
热水循环泵。
回水泵正常,总体上能适应运行需求。
地下室6
只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3、锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。
4、冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。
为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目:
工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。
(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。
维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。
ppr热熔管100多米,pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。
xxxx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。
对中区水压适当减压。
因此加强设备维修,提
高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。
三、节能降耗;
xxxx大楼总费用461.6万元,减轻去不返租及外包区域144.57万元,实际酒店费用317.03万元。
其中总用电量为334.2万度,空调用电量为xx万度,外包区域用电49.79万度,停车库用电量为 5.32万度,用水量总的'为 7.35万吨,其中不反租,外包区用水量 28.6万元,用气量26.13万立方。
最高平均每个房间能耗费为40.02元,最低平均每个房间能耗费为18.73元。
酒店工程部工作总结模板
四人力资源;
本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中
电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名。
外派安徽项目1名,
虽然在xxxx的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保
养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也
暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;
1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。
2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。
3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。
酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。
现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。
工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。
我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。
工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。
把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。
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