与公司共命运PPT(共 65张)

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我与企业共命运演讲稿PPT

我与企业共命运演讲稿PPT
企业文化传承
企业文化传承需要企业领导人的倡导 和员工的共同维护。通过培训、活动 等多种形式,将企业文化传承下去, 使其成为企业发展的精神支柱。
价值观在企业发展中的作用
价值观引领企业战略
企业的价值观决定了企业的发展方向和目标。正确的价值观可以引领企业制定符 合市场需求、有利于社会进步的战略。
价值观凝聚员工力量
期待企业实现可持续发展
在创新发展的同时,关注社会责任和环保问题,实现经济效益和社 会效益的双赢。
期待企业与员工共同成长
希望企业在发展过程中,关注员工的成长和发展,提供更多学习和 晋升机会,实现企业与员工的共同进步。
06 结语
对企业的感恩之情表达
1 2 3
感恩企业平台
感谢企业为我提供了一个施展才华、实现价值的 舞台,让我有机会与众多优秀同事一起共事,共 同追求卓越。
积极传播企业文化
作为企业员工,要积极传播企业的文化,向外界展示企业的良好形象。通过与客户、合作伙伴等 交流,传递企业的价值观和理念。
03
个人成长与企业发展
在企业中的成长历程
入职初期
加入企业后,通过参加新员工培 训和实践,逐渐熟悉企业文化、 业务流程和工作规范,为日后工
作打下基础。
逐步成长
随着工作经验的积累,个人技能得 到提升,开始承担更多责任和挑战 性任务,取得一定业绩和成果。
个人成就
曾带领团队完成XX项目,实现业绩翻番,荣获公司优秀员 工奖
演讲主题和背景
演讲主题
我与企业共命运
演讲背景
在当前经济形势下,企业的发展与员工息息相关,只有紧密团结在一起,才能 共同应对挑战,共创辉煌。
02
企业文化和价值观
企业文化的形成与传承

与公司共命运.ppt

与公司共命运.ppt

公司成功了,你才能够成功。公司和你 的关系就是:“一荣俱荣,一损俱损。” 只有认识到这一点,你才能在工作中赢 得老板的赏识和尊重。 你要时刻记住自己的使命是帮助老板实 现公司的目标。然而,这些目标有时看 来十分的简洁清晰,但有时却不那么明 朗,你必须去做更深一层的挖掘。
为公司创造利润
今天的社会是一个“利润至上”的年代,每 一个公司为了生存和发展也不得不秉承这一 原则。因此,作为员工,首先要考虑的就是 你为公司赚了多少钱,高过你的薪水了吗? 千万不要认为这是老板在剥削你,要知道, 如果公司不赚钱,又怎么养活公司的每个员
但是,并不是每个人都能够成为老板的。 大多数人的成功都要建立在团队成功的 基础之上,对公司职员来说,只有公司 发达,你才能够发达,只有公司赢利了, 你的工资才能得到提高,你个人才能有 更大的发展空间。如果没有公司的快速 发展和利润的增加,哪里有你的丰厚薪 酬?
公司的成功更意味着每个员工的成功。
每个职员都应该明白这样的道理:只有
工,怎么去服务社会呢?每个公司都要求员 工必须具备这样一个简单而重要的观念—— 每个员工都要全力以赴的去为公司赚钱。
纽约一家金融公司的总裁曾经 告诉全体员工
所有的办公用纸必须要用完两面才能扔掉。 这样一条规定在很多人眼里看来几乎不可思 议,一定会以为这位老板肯定是一个无比吝 啬的人,在一张纸上都要做文章。但是,这 位老板这么解释道:“我要让每一个员工都 知道这样做可以减少公司的支出,尽管一张
与公司共命运就是把自己当成公 司的主人,任何时侯都有把公司的 利益放在第一位,忠于职守,自觉 主动,决不出卖公司的机密,为公 司奉献最大力量,这样的员工将得 到最高荣誉和报酬,所有的公司都 会不惜一切得到这样的人才。
就业时的双向选择

与老板怎样合作共赢解读PPT课件

与老板怎样合作共赢解读PPT课件
吴老板大有相见恨晚的感慨,一句话:我终于找到 你啦!很快,刘先生便走马上任。
好景不长。几个月后,俩人不欢而散,分道扬镳。 吴老板还四处说:现在的经理人,中看不中用。
案例 2
李副总的烦恼
李雄是一家民企的副总,为了改变生产混乱无序的状况,
他推动工厂成立了计划物控部,并严格实行订单评审。但好景
不长,销售部门频繁的插单打乱了正常的生产秩序。有时为了
老板想到的,你要做到。
③ 甘为绿叶映红花。 ④ 协助老板做决策。
切忌替老板决策。
如何做好副手
管理者与老板 合作之道
1. 换位思考
2. 用事实说话
3. 用数据证明
4. 用行动证明 5. 主动沟通 6. 用心相交 7. 为企业讲原则
管理者与老板合作的四个境界
1. 用业绩证明能力。 2. 从经营角度管理。 3. 修炼自己,改变老板。 4. 一体化思维。
关于信仰
成功者都是有信仰、并无论经受任何挫 折都不放弃信仰的人。
活着就是为了改变世界。 ——乔布斯
创办一个102年的伟大公司。 —马云
一生只做一件事。
—用友软件董事长王文京
关于对错
管理者关心的是“对错”。 老板则关心的是“效果”。
三、管理者与老板的合作
如何做好助手 ① 做老板的影子。 ② 老板没想到的,你要想到。
决定合作成败的因素:
价值观
何谓价值观?
一系列有价值事物的排列顺序就是人的价 值观。
二、老板与管理者的
区别
关于情商 管理者大多智商高,情商低。 老板大多情商高,智商略低。
何为情商? 一个人与不喜欢的人和不喜欢的事打交 道的能力。
关于心脑
管理者——
用脑做事 用脑待人

与企业共命运同呼吸

与企业共命运同呼吸
工作和家庭一样,永远意味着责任,肩负起自己的责任是多么重要!因为责任意识会让我们表现得更卓越!只有承担责任的生 命,才叫真正的生命! 让我们用一份责任心和一颗感恩的心,不断提升自己所在的岗位资源,成为我们企业远航的风帆!把企业当 作我们的家,共同经营好这个大家庭!
如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天。如果你是一条鱼,单位就是你的海。如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。 家庭离不了你,但你离不了单位。
没有单位,你,什么也不是 单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、 大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。 在单位要学会珍惜 一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人,感谢给你平台的人。因为那是机 会,是信任,是平台,是发言权。 二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关 系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。 三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,你会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常 新的感觉。你已经拥有的,往往失去了,才会感受到价值;而一旦失去,就不会回来,这往往让人抱憾终生。 在单位最忌讳三点 一是把工作推给别人。工作是你的职责,是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非是你不能胜任它。推诿工作是 一种逃避,是不负责任,更是无能,这会让别人从内心深处瞧不起你。 二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人,万万不可耍小聪明。长期在一起共事,让人感动的是诚 恳,让人厌恶的是愚弄和虚伪。 三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花,而很有可能是一生的根据地,是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。 有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。 单位无论大小,一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你,说你好话的人是你生命中的贵人。在单位要克勤克敬,兢兢业业,而不是耍赖撒泼, 妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序,而是按职务排序,谁以自己的年龄大小来说事,谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心 深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。 在单位老年人有老年人的优势,年轻人有年轻人的优势。万万不可互相轻视,那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点,总有人会记得你的好。在 单位千万不可以带一个不好的头,不要破坏单位的规则。那样就是拆一把手的台,也就是拆自己的台。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则,关 键时刻没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人,那是在让你吸毒品。 在单位永远不要说大话,没有人害怕你的大话,大家只会瞧不起你。维护自己的单位,维护自己的工作,维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍,请 你不要在单位里。你若是单位的草,那单位就是你的地。单位离开谁都能运转,但你离不开单位,你要努力证明,你在单位很重要。

第一讲 与自己的企业共命运

第一讲 与自己的企业共命运

第一讲与自己企业共命运大家好,人生要有目标,做事要有目的,像我们今天的学习,就是要跟大家一起分享经验,分享知识。

大家手上这本《与自己的企业共命运》这本书,是我们的王教授专门到了北京,亲自找到了这个北京工商联合出版社,联系了他们的社长,为我们企业的员工量身定制的。

请大家对王教授抱以热烈的掌声表示衷心的感谢。

大家也看到了,我们黄总裁和王教授对我们不断进步,不断升华是有着非常高的期望的。

大家是不是应该认真学习,努力工作,来报答我们的企业呢?是还是不是?一、企业都欢迎怎么样的人?(引出主题)在开始回答这个问题的时候,我想先讲一个真实的故事。

在中国,大家都应该对史玉柱的名字不陌生。

在中央电视台,每天都可以听到“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告词,史玉柱也成了福布斯财富排行榜上的常客,资产将近500个亿。

巨人集团的事业是从买电脑开始的,公司抓住了90年代中国发展的浪潮,一跃成为中国首屈一指的行业领头羊。

在1994年实现了营销额6亿元,利税8千万的民营企业大哥大。

可是,两年之后风云突变。

公司应该发展70层的巨人大厦,资金发生了断链,再加上97年经济危机的双重打击,公司完全陷入停滞状态。

别说给员工发工资,就连日常的费用也只有向银行伸出救援之手。

公司景象暗淡,负债达到了2亿多元。

当约史玉柱召集全体员工陈述公司的现状时,一下子人心涣散,人员所剩无几。

没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通,见老板实在无钱支付工资,他们各取所需,将公司的东西分得一无所有。

在这种物欲横流的社会,有多少人,愿意誓死追随一个负债超过2亿的人呢?但是,偏偏有人选择了留下,后来史玉柱风趣地称留下的是二十杆“破枪”。

有很多公司都争相过来“撬墙角”,但是他们都不为所动。

有一个员工说:“公司前景好的时候,给我许多,现在公司有困难的时候,我得和公司共渡难关,我不会做那样的无道德的事。

只要老总没有宣布公司倒闭,只要老史留在这里,我始终不会离开公司,哪怕只剩下我一个人。

和公司一起成长课件

和公司一起成长课件

和公司一起成长
37
1:我是谁?
认清自己的优势和劣势,找准自己的位置定位, 对自己适合做什么有一个基本的判断。
和公司一起成长
38
2:我在哪?
对自己所处的环境、时代有一个清晰的认识, 我们提示永远不要抱怨环境,而要想方设法 把环境的营养吸干;永远不要试图改变环境, 而要先必须改变自己,进而才能影响并改变 环境。
24
一、关于为自己工作
工作是为自己,而不是为别人 • 1:为了自己,努力工作 • 2:永远和老板站在一起 • 3:注重细节,从小事做起 • 4:做公司最杰出的员工 • 5:对公司负责,对自己负责 • 6:提高团队协作精神
和公司一起成长
25
二、与公司一起成长
• 1:善于成长的员工才是有价值的员工 • 2:实现与公司的互动成长 • 3:与上司和同事一起成长 • 4:创造自己的职场压力 • 5:做一个工作狂、学习狂 • 6:路标永远指向前方
OK,现在将第四项限中非 阴影部分的面积分为七个 部分。
第二项限
第一项限
要求:被分割出来的图形
面积相等,形状相同。
第三项限
第四项限
(时间2分钟)
和公司一起成长
55
正确答案 如图所示
第二项限
第一项限
第三项限
第四项限
和公司一起成长
56
精细化管理——ORM
• O—全面 • R—精细 • M—市场化
• 它汲取了中国海尔、日本松下等先进企业的管理经验,对其进行 全面改造、深化、升华和具象。
了……
和公司一起成长
4
这个人实在看得心疼,决定帮助 一下蝴蝶:他拿来一把剪刀,小
心翼翼地将茧破开。
蝴蝶很容易地挣脱出来。

与公司共命运

与公司共命运

2021/1/13
4
公司发展我们才能发展
汤姆的客户
超市的扩建
公司和你的关系就是:“一荣俱荣,一损俱 损。”
每个职员都应该明白这样的道理:只有公司 成功了,你才能够成功。
更重要的是:努力实现目标=公司目标+个人 目标。
2021/1/13
5
为公司创造利润
开源——积极销售 快餐店的鸡蛋 节流——节约资源 节约从纸张开始 每一个人都可以为公司创造利润
约翰 格兰特的经历
2021/1/13
16
对今天的人们来说,最重要的一条忠告就是: 如果你能默默地忠诚于你的公司的话,即便 你没能获得暂时的高回报,但你的付出一定 会得到更大的回报。因为这个世界永远会给 予那些与公司共命运的人以最大的褒奖!
2021/1/13
17
思考题
1. 怎样理解员工与公司“唇齿相依、荣辱与 共”的关系?
2021/1/13
22
每当在工作中遇到烦恼的时候,你都要想: 如何让我比现在更快乐?每一次遇到挫折的时 候,你都要想:成长的机会要来临了;每当 做事遇到压力的时候,你都要告诉自己,我 一定要享受这工作的乐趣和过程。
2021/1/13
23
也许有的时候,你无法控制自己要做的事情, 可能因为是别人要求你做的。虽然,你无法 控制这件事情,但你永远可以改变做这些事 的心情。
2.结合自己的岗位,思考怎样开源节流才能 为公司创造更多的利润?
2021/1/13
18
为公司努力工作
2021/1/13
19
工作是你生命的支柱
很多人都不知道尊重自己的工作,他们把工 作看成换取面包、牛奶、衣服、房屋的一种 无奈的“需要”,一种不得已而为之的苦役。 他们从不把工作当作一种锻炼能力的手段, 一所训练与造就品格的大学校。

个人成功与企业发展的双赢模式PPT教学课件

个人成功与企业发展的双赢模式PPT教学课件

11
双赢思维
• 一滴水只有融入大海才能生存、有所作为 • 一个人只有融入团队才能生存、发展 • 企业与员工合作双赢 • 员工之间的团结——木桶理论(1) • 管理者与员工的协作——木桶理论(2) • 双赢——1+1>2——更广的范围——多赢
• 故事-天堂与地狱、载谁?
2020/12/10
12
心灵富足
个人成功与企业发展的双赢模式
把信送给加西亚 续篇要点
2020/12/10
1
上篇:自动自发——个人与企业的双赢
只要你具备“自动自发”的品质, 世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉。
下篇:执行——怎样把信送给加西亚
没有行动,一切都是空谈! 没有行动的技巧,一切都是空谈
2020/12/10
2
“自动自发”的六种品 质
2020/12/10
8
主动进取
不要仅仅做那些别人告诉你要去做的事 情,而且要主动做那些需要做的事情。
鹰:
鸭子:
✓找解决办法
找借口
✓提供建设性意见
抱怨不止
✓承担责任,全力以赴 守株待兔


✓发现毛病立即改进 只会挑毛病
的 故
✓主动进取 2020/12/10
消极怠工

9
追求完美
人们往往拥有自己难以估计的巨大潜能 。每个人做每件事如果都抱着追求完美 的精神,那么他的潜能就能够最大限度 地发挥出来。
21
上篇:自动自发——个人与企业的双赢
世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉,只 要你具备“自动自发”的品质。
下篇:执行——怎样把信送给加西亚
没有行动,一切都是空谈! 没有行动的技巧,一切都是空谈
2020/12/10

与企业共同成长PPT课件

与企业共同成长PPT课件
人事行政部 王杰峰
不同层级员工能力需求分析
能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 基层管理者
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
中层管理者
决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
高层管理者 职位
人事行政部 王杰峰
实现预期的目标
人事行政部 王杰峰
树立正确的观念
Skills 技能


核心驱动力



Attitude 态度
评判及行为 准则

键 Value 价值观
Knowledge 知识
手段和方法
人事行政部 王杰峰
态度决定一切
什么是态度?或态度是什么?
态度好≠顺从 原则≠教条
职业人应具备的态度/精神
诚信——一切品格的根基 敬业——对事业的尊重与热爱 责任——敢于检讨自己 专业——高品质的保证 协作——形成团队,分享、互助、团结 规范——保证高效的前提 进取——每天进步1%
人事行政部 王杰峰
六维人格分析系统动力模型
人际交流的习惯
发现问题的习惯
分析问题的习惯
自我情绪管理的习 惯
情感体验的习惯
解决问题的习惯
人事行政部 王杰峰
自我发展
阅读报刊资料 参加专业训练班 参加专业协会 参加各种社区活动 参加读书会 网上学习等
人事行政部 王杰峰
培训发展的主要方法
职场训练
人事行政部 王杰峰
如何在企业中成长
人事行政部 王杰峰
整体 概述
一 请在这里输入您的主要叙述内容

我与企业共命运 ,同发展

我与企业共命运 ,同发展

我与企业共命运、同发展每个员工都应该明白这样的道理:只有企业成功了,你才能够成功。

企业和员工的关系就是:“一荣俱荣,一损俱损。

”而作为金玉普惠公司的一员,我们更应该懂得这个道理。

我们生活在一个崇尚个人创业的时代。

但是,并不是每个人都能够成为老板的。

大多数人的成功都要建立在团队成功的基础之上,对金玉普惠公司来说,只有金玉普惠公司发达,员工才能够发达,只有金玉普惠公司赢利了,员工的工资才能得到提高,个人才能有更大的发展空间。

如果没有金玉普惠公司的快速发展和利润的增加,哪里有员工的丰厚薪酬?不论在什么社会里,企业与员工不是纯金钱关系、不是工资与工作的关系、不是劳动与报酬的关系,而是一种责任,一种做人的最基本的责任。

你为此负出了劳动和艰辛,你就能得到回报。

这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺少能与企业共命运的人。

无数的企业都在努力寻找这样的人,然而,在很多员工的眼里,似乎从来没有把企业发展当成自己的己任,而是想方设法去谋取更高的薪水。

一旦企业出现什么危机,这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢救和保护它。

这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。

对于一个企业来讲,人才是重要的,但是更重要的是真正有责任感和忠诚于企业的人才。

一个企业,只有每个人都能做到“企业兴亡,我的责任”,这样的企业才能真正取得胜利,并且能够永远领先于别人。

因为,如果企业的每个员工都能主动负责,天下哪有不兴盛的企业?哪有不团结的组织?所以说每个员工都应该把责任拉到自己身上来,而不是推出去。

责任是什么?当然不同的人会有不同的回答,就像是一千个观众的眼中就有一千个哈姆雷特一样。

责任是对人生义务的勇敢担当;责任也是对生活的积极接受;责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。

一个充满责任感的人,一个勇于承担责任的人,会因为这份承担而让生命更有力量。

我们与金玉普惠公司同呼吸共命运,那么金玉普惠公司的事就是自己的事。

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4
忠告:
忠诚于公司的你,即使暂时 没有获得重用、暂时没有获得高 薪,但你的付出一定会得到更大 的回报。因为这个世界永远会给 与那些与公司共命运的人
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2.公司发展,你才能发展
每个职员都应该明白这样的道理: 只有公司成功了,你才能够成功。公司 和你的关系就是:“一荣俱荣,一损俱 损。”只有认识到这一点,你才能在工 作中赢得老板的赏识和尊重。
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提示:
不管是否是你的责任,只要关系到公司 的利益,你都应该毫不犹豫地去维护。因为, 假如一个职员要想得到提升,公司的每一件 事情都是他的责任。
只有主动地对自己的行为负责、对公司 和老板负责、对客户负责的人,才是老板心 目中最优秀的员工。
22
7.成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不嫌助手太 好。很多老板都认为:最有价值的助手 一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。
6
只有帮助老板解决问题,才能够使自己 在成功路上走得更快。
帮助老板,绝对不是拍老板的马屁; 并不是每一个老板都是全才,他也有失 误的时候,也有碰到困难的时候,这时候你 绝对不能袖手旁观!公司的目标。
公司的目标大都简洁清晰,但有时候却 不那么明朗,你必须去做更深一层的挖掘!
26
有利用闲暇,同一时刻做两项工作的习惯。 有和别人协作的习惯,善于训练他人,使其
成为自己的耳目、手足和脑子。 有制定超过金钱价值的目标,并为之工作的
习惯。 有给予自己更多工作的习惯。 对自己所做的事情负责,绝无寻找不到工作
的借口或为自己辩解的习惯。
27
10.为公司节约
很多公司不缺少能干的职员,缺少 的是那种为公司节约每一分钱,与公司 共命运的人为公司节约,不仅给公司带 来了财富,也会给自己带来财富。任何 时候,公司都会重用那些愿意为公司节 约的人。
19
要是你想让老板知道你是一个可造 之材的话,那么你最好、最快的方法就 是积极地寻找并抓住每一个可以促进公 司发展的机会,哪怕不是你的责任,你 也要这么做,因为公司的事情就是你的 事情,
20
任何一个公司的职员都必须清楚,在现 在的企业组织里,工作范围的界定其实只是 每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心 和热情的员工,绝不会将自己局限在固有的 工作范围之内,他们知道要想在工作上有一 番成就,就必须不断寻找学习的机会,扩大 自己对公司的贡献。
一个人在追求自己的目标时,千万不可 忘记团队的目标、老板的目标!
8
没有公司的快速发展和利润增加,哪会 有你的丰厚薪酬?
大河没水小河干, 大河有水小河满
9
任何时候,时刻和老板保持一致并帮助 老板取得成功的人,往往最终会成为企 业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡 的成功人士。
再聪明的人,如果不合老板 保持一致,最终都不可能得 到重用!
不论是谁给你薪水,最后分析起来, 其实你的老板就是你自己,你就是你自 己的老板。
17
激励他人完成任务,培养合作的关 系,以公司的成败为己任,为自己所属 的部门规划远景,这对于任何一个企业 的发展都是非常重要。
18
6.公司的事就是自己的事
假如你总是推卸自己的责任,老板 也许会看到你有某方面的才华而暂时不 会辞退你。但是在老板心中,你一定是 一个不能够委以重任的人。
14
4.以老板的心态要求自己
如果你自己是公司的老板而不是员工,你一
定要以把工作的质量提高到更高的档次,你 一定可以找到更恰当的方法来做到这一点。
15
每一天,都以老板的心态来对待你的工作! 这样你会发现自己身上潜藏着巨大的能量, 你的人生将会因为这一态度的改变而改变。
16
5.视自己为公司的老板
23
8.带着热情多做一些
做额外的工作,必须要带着一种热 忱而有趣的精神去做,而后才有成效的。 成功的人并不是希望获得称赞,而是因 工作本身有趣才这么做的。对待工作的 态度比工作本身还重要些。
24
9.优秀员工的工作习惯
在工作之际,不仅考虑眼前的事情,而 且有谋划长远目标的习惯。
有毅然执行计划的习惯。 对无益于工作的事情,经常有说“不”
10
请谨记:
公司的成功 =老板的成功 =自己的成功
所有人的成功都是建立在团队成功的 基础之上,企业就是一个大的团队
11
3.为公司创造利润
每个员工都要全力以赴的去为公司 赚钱。这是每个员工的职责和使命。一 旦一个员工在心里有了这种使命感和责 任感,并习惯基于这种理念行事,那么 一定会成为公司最优秀的职员,必将有 着广阔的发展空间。
管理培训教材
与公司共命运
1
第一章 与公司共命运
2
1.企业最可贵的是人才
“人才难得,只要他上了你的船, 就一定会和你风雨同舟。”
一个公司需要许多精英人才,但更 需要与公司共命运的人才。
3
这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺 少能与公司共命运的人。无数的企业都在努力寻 找这样的人,然而,在很多职员的眼里,似乎从 来没有把公司发展当成自己的己任,而是想方设 法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机, 这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快 的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢 救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生 存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。
28
11.热爱你的公司
12
千万不要以为只要做一个听老板话 的职员就够了,你应该想方设法为公司 创造价值,因为,公司请你来就是希望 你能够为公司创造价值的。因此,无论 你是开展工作,还是服务于老板,你都 要把为公司创造利润作为你最重要的目 标。
13
公司要产生利润,就必须开源节流 必须养成节约成本的习惯,杜绝浪 费就是为公司增加利润,就是位老板赚 钱。 在激烈的职场竞争中,要图谋发展, 要成为老板器重的人,要成为企业的中 坚,就必须牢记:为公司赚钱!
的习惯。 有阅读对工作有帮助的书籍报刊的习惯
25
有将不愉快的工作尽先尽快地处理完的习惯。
有自动工作、不怠慢工作的习惯。 对细小的事情都有快刀斩乱麻,迅速加以解
决的习惯。 有强而有力并且迅速开展工作的习惯,大都
习惯于很早就起来工作的人,他们不会让脚 下的杂草蔓延。 有以优秀技工的精神劳作的习惯。
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