第一次工地例会监理发言稿.pptx
工地第一次会议监理发言
工地第一次会议监理发言尊敬的各位领导、各位施工人员：大家好！很荣幸能在这里作为监理工程师发言，首先我要对大家的辛勤付出表示由衷的敬意。
今天的会议是我们工地的第一次会议，对于工程的顺利进行至关重要。
在这里，我将就一些关键的问题进行说明和提醒。
我想强调的是安全问题。
工地的施工过程中安全第一，我们要时刻保持高度的警惕，做好各项安全措施的落实。
特别要注意高空作业、电气设备使用以及危险化学品的储存和使用等方面的安全防范工作。
同时，要加强对施工人员的安全教育培训，提高大家的安全意识和应对突发事件的能力。
我想谈一下施工质量的问题。
施工质量是工程的生命线，我们要按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达标。
在施工过程中，要加强对材料的检验和使用，确保质量上乘。
对于特殊工艺和关键节点，要进行重点监督和把关，确保工程的质量稳定可靠。
工期的控制也是我们关注的重点。
我们要按照工程进度表的要求，合理安排施工进度，确保工程能够按时完成。
在施工过程中，要及时发现和解决施工中的问题和难题，避免工期延误。
同时，要加强与施工单位的沟通和协调，确保施工计划的顺利实施。
在这个工地的第一次会议上，我还想提醒大家注意环境保护的问题。
我们要遵守环境保护法律法规，做好施工现场的环境保护工作。
特别要注意施工过程中的噪音、扬尘和废弃物的处理等问题，减少对周边环境的不良影响。
我想强调的是团队合作的重要性。
工地的施工是一个团队协作的过程，大家要加强沟通和协调，形成良好的合作氛围。
特别要加强与施工单位的配合，密切配合施工进度，共同推动工程的顺利进行。
各位领导、各位施工人员，以上是我就工地第一次会议的监理发言，希望大家能够认真听取，共同努力，确保工程的顺利进行。
谢谢大家！。
工地第一次会议监理发言
工地第一次会议监理发言尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是本次工地的监理，很高兴能在这里与大家共同工作。
首先，我想借此机会向大家介绍一下我的职责和工作计划。
作为监理，我们的职责是确保工地施工过程的合规性和质量安全。
我们将对施工过程进行全面监督，确保施工方按照相关法规和规范进行施工；同时，我们也将对工程质量进行把关，确保工程质量符合设计要求和合同约定。
在本次会议上，我将就以下几个方面进行发言：1. 工地安全管理工地安全是我们最关注的问题之一。
我们将督促施工方严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全。
同时，我们还将监督施工方做好防护设施的设置和维护，提高工人的安全意识和安全技能。
2. 工程质量管理工程质量是工地建设的核心。
我们将对施工过程中的各项工作进行全面检查，确保施工方按照设计图纸和施工规范进行施工。
我们将关注施工工艺、材料选用、施工工序等方面的质量控制，及时发现并解决存在的质量问题。
3. 进度管理工地建设的进度是保证项目按时完工的重要保证。
我们将监督施工方制定详细的施工进度计划，并及时跟踪施工进度的执行情况。
我们将密切关注施工过程中的关键节点和关键工序，确保施工进度的控制和推进。
4. 合同管理在本次工地建设中，我们将密切关注合同的执行情况。
我们将对施工方履行合同义务的情况进行监督，确保施工方按照合同约定完成各项工作，并保证材料采购、工程设计、施工方案等方面的合规性。
5. 沟通协调作为监理，我们将积极与工地各方进行沟通协调，及时解决工地建设中的问题和矛盾。
我们将与施工方、设计方、业主方等各方保持紧密联系，共同推动工地建设的顺利进行。
以上就是我在本次会议上的发言内容。
我将全力以赴，履行好监理的职责，确保工地建设的顺利进行。
同时，我也期待大家的支持和合作，共同为工地的顺利建设做出贡献。
谢谢大家！。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。
今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。
不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。
我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。
那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。
到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。
我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。
那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。
水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。
我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。
我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。
有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。
我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。
还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。
”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。
我接着往前走，又看到一个问题。
那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。
这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。
我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。
走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。
我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。
那工人支支吾吾的，说不太清楚。
我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。
在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。
比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导、各位监理小伙伴，大家上午好！我要感谢甲方领导对我们施工单位的大力支持，让我们有机会在这个美好的工地上为大家服务。
也要感谢各位监理小伙伴的辛勤付出，你们的严格把关让我们的工作更加规范、更加严谨。
今天，我们召开这次例会，就是要共同学习、共同进步，为把这个工程打造成精品工程而努力。
我想谈谈我们的安全工作。
安全是第一位的，我们要时刻保持警惕，不能有丝毫的大意。
就像咱们老百姓说的：“安全第一，预防为主。
”我们要把安全工作做到实处，不能让任何安全隐患有机可乘。
我们要严格按照安全生产法律法规和操作规程办事，确保每一个环节都安全可靠。
我们要加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
只有这样，我们才能确保工程顺利进行，同时也保障了我们自己的生命安全。
我们要加强质量管理。
质量是工程的生命线，我们要严把质量关，确保每一个细节都精益求精。
我们要按照国家标准和行业标准来施工，不能有任何偷工减料的现象。
我们要加强对施工现场的管理，确保每一个工序都按照设计要求和规范要求进行。
我们要加强与甲方的沟通，及时了解甲方的需求和意见，确保工程质量达到甲方的期望。
我们要做到“宁可多花点时间，也要保证质量过关”。
我们要加强进度管理。
时间就是金钱，我们要合理安排施工进度，确保工程按期完成。
我们要制定详细的施工计划，明确各个阶段的任务和目标。
我们要加强对施工现场的调度和管理，确保各个环节高效协同。
我们在加快进度的也不能忽视质量和安全问题。
我们要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地提高施工效率。
我想说的是，我们要加强团队建设。
一个团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的优势，形成合力，共同推进工程的顺利进行。
我们要加强员工之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。
我们要关心员工的生活和工作，让他们感受到家的温暖。
只有这样，我们的团队才能更加团结一心，为实现工程目标而努力拼搏。
我们要紧密团结在甲方领导和监理的周围，共同努力，确保这个工程圆满成功。
工地监理第一次开会发言稿
工地监理第一次开会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是工地监理，非常荣幸可以在这里发言，首先请允许我对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！相信通过今天的会议，我们能够加深了解、沟通合作，共同为工地的顺利进行做好规划和准备。
作为一名工地监理，我深知自己的责任重大，要确保工地的施工质量、安全、进度等各方面的工作都能得到有效的控制和管理。
我相信，只有通过大家的共同努力和积极配合，我们才能够取得顺利且可持续的工地施工成果。
首先，我想谈谈对本次工地项目的整体认识。
本次工地项目是一项具有非常重要意义的项目，它不仅关系到工地所有人的利益，也是对我们监理团队工作能力和专业素质的一次考验。
项目的成功与否，将直接影响到我们监理工作的声誉和形象，因此我们要高度重视，采取一系列有效措施，确保工地项目取得圆满完成。
其次，我想谈谈工地监理工作的目标和重点。
工地监理的目标是确保工地的施工过程达到预期质量和进度要求，保证工地的安全和顺利运营。
为了实现这一目标，我们要做好以下几个方面的工作：1. 质量管理：我们要做好施工质量的控制和管理，严格按照相关标准和规范进行验收和检查，确保工地的各项工程质量达到预期要求。
2. 安全管理：工地的安全问题非常重要，我们要加强对工地施工过程中的安全隐患的排查和整改，确保工地人员的生命和财产安全得到保障。
3. 进度管理：我们要做好工地的进度控制和管理，确保工程按照计划进行，及时解决工地施工中的问题和困难。
4. 合作管理：工地项目是一个多方参与的过程，我们要积极与其他相关方沟通和协调，形成合力，共同推动工地项目的顺利进行。
最后，我想就工地监理工作中的一些难点和挑战进行讨论。
工地监理工作具有一定的复杂性和专业性，我们要意识到其中可能出现的问题，做好相应的准备和应对。
1. 人员配合问题：在工地项目中，各方的人员需要密切协作和配合，但由于各方的利益关系和利益冲突，可能会出现人员配合问题。
我们要加强沟通和协商，化解矛盾，确保各方的合作顺利进行。
监理单位第一次工地会议发言
监理单位第一次工地会议发言大家好，今天咱们在这儿召开第一次工地会议，真是个好日子啊，阳光明媚，工地的气氛也很不错，听到大家的笑声，心里总归是舒服。
作为监理单位的代表，我真心觉得咱们这个项目就像一只正在蓄势待发的小鸟，翅膀抖动着，准备展翅高飞呢。
得感谢大家的辛勤付出，工人们早出晚归，像老黄牛一样在这儿默默耕耘。
要是没有你们的努力，这个项目还真不知啥时候才能开工。
说到工地，大家的安全可得放在心上，毕竟安全第一，平安回家才是最重要的。
听说有些工人兄弟为了节省时间，常常忽视安全措施，这可不行啊，咱们可不能图一时方便，贪小便宜。
俗话说“吃一堑长一智”，希望大家都能时刻警惕，别让小意外影响了大计划。
今天咱们聊聊施工进度，这可是个关键点啊。
听说咱们现在已经完成了基础施工，真是可喜可贺，大家为此辛苦了。
不过，未来的工作可还多着呢，大家要继续保持这股劲儿，像打篮球一样，不能放松。
要想把这个项目做到最好，咱们得团结一致，齐心协力，大家就像一根绳上的蚂蚱，得往同一个方向使劲儿。
说到进度，我想提醒大家，工期可是个死命的东西，耽误不起。
若是有啥问题，别藏着掖着，咱们开诚相见，及时沟通，别让问题像大海里的暗流，等到翻了船再来后悔。
说到沟通，咱们这次会议可不仅仅是个形式，真心希望大家都能畅所欲言。
像我这样的人，虽然在这里发言，但其实也想听听大家的声音，咱们在这个工地上就像一锅大杂烩，大家的意见越多，味道才越鲜美。
若是有啥困难，尽管提，别顾虑，大家都是一家人，互帮互助的精神咱们可不能丢。
施工过程中，难免会遇到各种各样的问题，就像走在泥泞的路上，得加把劲，才能走出去。
希望大家能积极分享经验，谁遇到的坑，谁踩过的雷，别让后来的兄弟再碰到。
咱们在工地上工作，除了技术和安全，心情也很重要。
你看，今天阳光好，大家心情也不错，不如咱们多点欢声笑语。
施工的过程不该是一个沉闷的苦役，而是一次共同成长的旅程。
工作的时候，大家不妨放点音乐，愉快的氛围会让干活的劲儿更足。
第一次工地会议监理发言PPT
2023
3、要求施工单位落实质量管理体系和安全管理体系； 4、现场施工总平面布置图，应根据施工不同阶段进行布 置（如基础阶段，主体阶段和装饰阶段），建议施工单位 总平面布置图规划好以后，报建设、监理单位共同审核同 意后实施。 5、现场要实施样板引路，按照合同标准和设计要求制作 工艺样板和实体样板，经各方验收同意后，交底实施。
3、监理规划已按照要求编审完成并报建设单位；
2023三、监理部管理建来自、要求前期管理1、要求施工单位尽快上报公司资质、营业执照、安全生产 许可证，项目组织机构人员任命及相关证件； 2、要求施工单位尽快上报施工组织设计、施工总进度计划、 前期各专项施工方案（土方开挖、基坑支护与降水方案，钢 筋、砼施工方案，模板支撑方案、外脚手架搭设方案等）；
2023
五、专业分包单位管理
专业分包单位进场施工前，必须进行分包单位资格审查报审， 包括分包单位营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、组 织机构人员、特殊工种证件（如果涉及）、类似工程业绩等， 监理部审核确认后方可进场施工。
2023
六、关于现场管理制度的监理建议
对于现管理制度，建议根据《某某房地产集团项目工 程施工单位管理办法》执行，具体本项目的管理办法以三 方共同签字确认为准。
亳州某某项目
第一次工地会议汇报材料
安徽省某某管理有限公司 某某监理部 年月 日
2023
目录
一、项目位置、项目原有地貌、项目规划图、鸟瞰图 二、监理部人员介绍、前期准备工作 三、监理部管理建议、要求 四、监理例会制度 五、专业分包单位管理 六、施工现场管理制度的建议
2023
一、项目位置
附件：项目定位图
2023
项目原有地貌
附件：项目原地貌航拍图
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表：大家好！今天，咱们召开这个第一次工地例会。
我是本项目的总监理工程师，很开心能在这里和大家见面并交流。
先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。
我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。
我记得有一次在一个住宅建设项目中，那规模和咱们这项目还挺类似的。
项目刚开工的时候，一片乱糟糟的，各参建单位之间相互不熟悉，工作衔接上就出现了很多的问题。
比如说，施工方在进行基础施工的时候，挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放，结果导致了现场的材料堆放空间被占用，运送建材的车辆都没办法顺利进出。
那时候我就体会到，从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。
咱们这个项目呢，也一定要避免类似的情况发生。
各个单位要有专人负责对接工作，互相之间及时互通有无，今天施工方计划做哪些工序，需要其他单位配合什么，资料要怎么及时传递等等，都要沟通清楚。
还有一个问题也特别想说一下。
在之前的经验里，工程质量把控方面，最容易出问题的往往就是那些细节。
有时候一个小小的钢筋锚固长度不足，或者模板拼接的缝没处理好，可能短期内看不到影响，但是一旦到了后期加载使用阶段，就可能出现大问题。
所以，咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城，毁于蚁穴这个道理。
施工单位要做好自检工作，质检员、施工一线的人员都要负起责任来，把好每一道关。
我作为监理工程师，我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的，有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺，实际上不是这样的，大家的目标都是一致的，都是为了打造出一个优质的工程。
另外我想提一下安全方面的事。
有个项目，因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现，结果发生了漏电事故，虽然没有造成特别严重的后果，但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。
安全问题这根弦一定得时刻紧绷，安全帽、安全网、安全带啊，这三保措施必须严格落实，临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。
监理第1次工地会议发言稿
监理第1次工地会议发言稿各位尊敬的业主代表、设计师、施工方代表：大家好！我是XXX监理团队的负责人，很荣幸能够在这里为大家介绍我们的监理团队，并就工地监理工作进行交流和沟通。
首先，我想对各位业主代表表示感谢，感谢你们对我们的信任和支持。
监理工作是非常重要的，它关系到整个工程的质量和安全，我们会全力以赴，确保工地的施工质量和安全。
作为监理团队的负责人，我要向大家介绍一下我们的监理团队。
我们监理团队由具有丰富经验和专业知识的工程师和技术人员组成，他们经过专业培训和严格筛选，具备了丰富的工程监理经验和技术能力。
我们将严格按照相关标准和规范进行监理，严格把控每一个施工环节，确保工程质量和施工安全。
在这次工地会议上，我们将重点讨论以下几个问题：一、施工进度和节点计划：我们将与施工方代表一起讨论工程的施工计划和节点安排，确保施工进度的合理性和可行性，避免出现施工延误和工程拖期的情况。
二、质量控制和验收标准：我们将与设计师和施工方代表一起讨论工程的质量控制和验收标准，明确各个工程节点的验收标准和质量要求，确保工程质量达到设计要求和标准规范。
三、安全管理和应急预案：我们将与施工方代表和安全管理人员一起讨论工地的安全管理措施和应急预案，制定合理的安全管理方案和应急预案，确保工地施工安全和人员安全。
四、沟通协调和问题整改：我们将与业主代表、设计师和施工方代表一起建立良好的沟通机制，及时了解工地施工情况和问题发现，及时协调解决工程问题，确保工程的顺利进行。
最后，我想再次感谢各位业主代表和施工方代表的支持和合作，我们将竭诚为大家服务，确保工地的施工质量和安全。
希望大家能够在工程施工过程中多多配合，共同营造一个良好的工程建设环境。
谢谢大家！以上就是我对监理工作的介绍和计划安排，希望大家能够共同关注和配合，达到监理工作的良好效果。
如果大家有任何意见和建议，欢迎提出，我们将认真听取和研究。
希望我们的合作能够取得成功，谢谢大家！。
工地首次会议监理发言材料
工地首次会议监理发言材料
尊敬的各位领导、各位专家，大家好！我是本次工地监理，谢谢大家对工地安全和质量监理工作的信任。
在首次会议上，我想就以下几个方面向大家做一些发言和汇报：
首先，工地安全是我们监理工作的首要任务。
我将会确保工地所有施工工序的安全性，严格按照国家相关的安全法规和标准执行，同时要求施工单位加强职工的安全培训和防护意识的提高，确保在施工过程中没有人员受到伤害。
其次，质量控制是我们监理工作的核心内容。
我会对施工单位的施工质量进行全程监督和检验，确保施工过程中的每个环节都符合相关的施工标准和要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，我将及时提出整改要求，并跟踪整改过程，确保问题得到彻底解决。
此外，我还将积极与施工单位和设计单位沟通交流，及时反馈工地施工情况和质量问题，共同解决可能存在的难题，推动工地的顺利进行。
我也会与相关部门和领导保持密切联系，及时报告工地施工进展和问题，确保工地的施工符合相关规定和要求。
最后，我相信通过我们的共同努力，本次工程一定能够圆满完成。
我会认真履行监理的职责，确保工地安全、质量和进度的控制，并配合各位领导、专家的工作，共同为工地建设贡献力量。
谢谢大家！。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里啊，还真有点小紧张。
不过呢，既然站在这儿了，那就得把该说的都说清楚。
先来说说咱们这个项目吧。
从接到这个任务开始，我就跟打了鸡血似的，满脑子都是各种计划和想法。
这几天我一直在工地转悠，那场面，真可谓是热火朝天。
工人们戴着安全帽，忙忙碌碌的，各种机器的轰鸣声交织在一起，就像一场大型的交响乐。
我发现啊，有个师傅砌墙的手法那叫一个娴熟。
一块砖、一抹灰，动作行云流水，那砖在他手里就跟听话的孩子似的，乖乖地就组成了整齐的墙面。
我凑过去仔细瞧，那灰缝宽窄均匀，横平竖直，简直就是艺术品。
我忍不住问师傅：“您这手艺咋这么厉害？”师傅咧嘴一笑，露出一口大白牙，说：“小伙子，我干这行都几十年啦，闭着眼睛都能砌得好！”还有啊，咱们现场的材料堆放也有讲究。
钢筋、水泥、砖块，都码得整整齐齐的。
可别小看这堆放，要是乱了套，找材料都得浪费不少时间，那可就影响工程进度啦。
我就亲眼看到一个小伙子拉着推车找钢筋，找了半天没找着，急得满头大汗。
后来还是材料管理员过来，三两下就给他找到了。
这事儿虽小，可也能看出管理有序的重要性。
说到安全问题，那更是重中之重。
有个工人师傅在高处作业，安全带没系好，被安全员逮了个正着。
安全员那脸拉得老长，一顿严厉批评：“你这是拿自己的命开玩笑！系好安全带，这是铁的纪律！”师傅红着脸，赶紧把安全带系好了。
这可不是闹着玩的，万一出点事儿，那可就是家庭的悲剧啊。
咱们这个项目啊，就像一个大家庭，每个人都有自己的角色和责任。
工程师们精心设计，施工人员埋头苦干，管理人员统筹协调。
大家心往一处想，劲往一处使，才能把这个项目做好。
不过，我也发现了一些小问题。
比如说，有些地方的施工进度比计划稍微慢了点，这可得抓紧赶上。
还有啊，现场的卫生状况也得注意，不能尘土飞扬的，影响环境也影响大家的健康。
我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力付出。
但是，咱们不能只看眼前，得把眼光放长远。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里呀，还真有点小紧张。
不过呢，好在咱们都是为了把这个项目做好，所以我也就鼓起勇气，跟大家说道说道。
先来说说我对咱们这个项目的初印象吧。
我第一次来到这个项目现场的时候，那真是一片热闹的景象。
工人们忙忙碌碌，各种机器设备轰鸣作响。
我就在想，这就是未来会改变一方的大工程呀。
我仔仔细细地观察了施工现场，那真是有不少值得关注的地方。
就说那材料堆放吧，有的地方堆得那叫一个乱，各种建材混在一起，像个没整理过的杂货铺。
这可不行啊，材料要是不好好分类堆放，到用的时候找起来得多费劲，还容易耽误工期。
还有那安全措施，有的地方防护网都有点松松垮垮的。
这要是工人一不小心踩空了或者有个什么东西掉下去，那后果可不堪设想。
咱们搞工程的，安全永远是第一位，这可不能马虎。
说到施工质量，我也发现了一些小问题。
比如有一段混凝土浇筑的表面，不够平整光滑，还有些小气泡。
这虽然看起来是小瑕疵，但要是不注意，积累起来可就会影响整个工程的质量。
我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力。
但是，咱们不能只图快，得把质量、安全都放在心上。
接下来，我想谈谈我对咱们团队的一些期望。
咱们施工方的兄弟们，干活的时候可得多细心点。
每一道工序都要按照规范来，别想着偷个懒或者走个捷径。
质量这东西，骗不了人的，你现在糊弄它，将来它就会给你找麻烦。
设计方的朋友们，希望你们能多到现场来看看，有时候设计图上完美的东西，在实际施工中可能会遇到问题。
咱们及时沟通，及时调整，别等出了问题再返工，那损失可就大了。
作为监理方，我向大家保证，我们会公正、公平地履行我们的职责。
我们不是来给大家找麻烦的，而是来一起解决问题，把这个项目做好的。
我也希望咱们各方能够多沟通，有问题别藏着掖着，大家摊开来说，一起想办法解决。
别等到问题大了，才着急忙慌地想办法，那时候可能就晚了。
最后，我想说，这个项目对咱们每个人来说都是一次挑战，也是一次机会。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴能在这里举行第一次监理例会，我代表项目监理团队向大家汇报工作情况和下一阶段的工作计划。
首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对监理工作的支持和配合。
正是由于大家的积极参与和协作，我们才能顺利地完成了目前的工作进度。
在过去的阶段里，我们监理团队按照合同约定的要求，严格履行了监理职责。
我们对施工现场进行了多次巡查和检查，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了工程质量的稳定水平。
同时，我们也与承建方、设计方等各方进行了有效沟通和协调，确保了项目各方的利益得到最大化的保护。
然而，工作中也存在着一些亟待解决的问题和挑战。
比如，在现场施工前期，我们发现了设计方案中存在的一些缺陷和不足，我们已与设计方进行了反馈和讨论，并希望能得到及时的修复和改进。
另外，在施工过程中，我们也发现了一些材料质量和工艺方面的问题，我们将继续加强监管力度，确保合同规定的质量标准得到有效执行。
基于以上情况，我们下一阶段的工作计划如下：
一、继续加强施工现场的监管力度，确保施工进度的合理安排，并对施工质量进行严格把关。
二、与设计方和承建方保持密切的沟通和协调，及时处理和解决各方面的问题。
三、开展监理日常例行巡查和定期检查，发现问题及时跟进，并制定改进措施。
四、加强与项目管理方的协作，形成合力，推动项目的顺利进行。
最后，我要强调，监理工作是一个重要的保障环节，我们要做到严谨、主动、公正，确保项目质量和进度的稳定和高效。
希望全体成员在今后的工作中能够更加密切合作，共同为项目的成功竭尽全力。
谢谢大家！。
第一次工地例会总监发言稿
第一次工地例会总监发言稿尊敬的业主代表、项目团队成员、施工单位负责人、监理工程师以及各位同仁：大家好！我谨代表项目总监部对各位的到来表示热烈的欢迎，并对大家对项目建设的关心与支持表示衷心的感谢。
我们在这里召开第一次工地例会，这是一个非常关键的会议，它标志着工程的正式启动和有序推进。
在接下来的发言中，我将从项目概况、施工准备、安全管理、质量控制和环境保护等方面进行简要阐述，以确保我们能够顺利推进项目建设，实现预期的目标。
一、项目概况该项目位于（具体位置），是（项目类型），建筑面积（具体尺寸），总投资额（具体金额）。
该项目是（项目所属地区或发展区域）的重点工程，对于提升区域的居住环境、改善城市面貌具有重要意义。
二、施工准备自开工准备以来，我们已经完成了工程设计图纸会审、施工现场清理、周边环境评估等一系列准备工作。
我们确保所有准备工作都按照既定的时间表顺利进行，为工程的顺利开工打下了坚实的基础。
三、安全管理安全是施工过程中的头等大事，我们已经制定了详细的安全管理计划，包括但不限于入场安全教育、应急预案制定、施工设备的定期检查与维护、防护设施的布置等。
我们将严格执行各项安全规定，确保每位工人的生命安全和施工环境的安全。
四、质量控制项目的质量控制是我们工作的重中之重，我们始终坚持高标准、高要求，确保工程的每一环节都达到设计标准和行业规范。
在此过程中，我们将与监理单位紧密合作，对施工过程进行严格监督，确保质量目标的实现。
五、环境保护我们对环境保护工作高度重视，已经实施了各项环保措施，如施工现场的封闭管理、扬尘控制、噪音管理以及废弃物回收处理等。
我们承诺将严格遵守环保法规，防止污染物排放，减少对当地环境的影响。
六、展望未来通过大家的共同努力，我们能够在保证安全和质量的前提下，按时、按质、按量地完成项目。
我们将继续保持密切沟通与合作，确保项目顺利进行。
我再次感谢各位的辛勤工作和奉献精神，期待与大家在接下来的工作中继续保持良好的协作关系。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们第一次监理例会，我心里还挺紧张的，也有点小激动。
我先自我介绍一下，我叫姓名，接下来的日子，就由我负责咱们这个项目的监理工作啦。
在开始正式的发言之前，我想先跟大家分享一段我之前的经历。
那是一个阳光特别灿烂的日子，我参与了一个跟咱们这个项目有点类似的工程。
当时，整个工地那叫一个热火朝天，机器轰鸣，工人师傅们忙得不亦乐乎。
我记得特别清楚，有一天我去检查一个刚刚搭建好的脚手架。
我戴着安全帽，一步一步地往上爬，心都提到嗓子眼儿了。
等我爬到上面，仔细一看，好家伙，有几个连接点的螺丝居然没拧紧！这要是工人站上去施工，那得多危险啊！我赶紧叫来了负责这部分的工头，那工头一开始还不太在意，嘴里嘟囔着：“这能有啥大事儿？”我一听这话，火一下子就上来了，我指着那些螺丝说：“大哥，您看看这螺丝，松松垮垮的，要是工人在上面干活，不小心踩空了，掉下去咋办？这可是人命关天的大事！”那工头听我这么一说，脸上露出了一丝愧疚，赶紧叫人来重新拧紧了螺丝。
还有一次，我去检查混凝土的浇筑情况。
那混凝土搅拌车一辆接着一辆地来，泵送的管子呼呼地往外吐着混凝土。
我拿个小锤子，这儿敲敲，那儿敲敲，就怕有什么空洞或者不密实的地方。
结果还真让我发现了一块，那声音听着就不对劲，“空空空”的。
我马上让施工人员停止浇筑，重新振捣。
旁边的施工员还不太乐意，说我太较真儿。
我跟他说：“兄弟，这房子是要住人的，不是搭着玩儿的。
咱们得对以后住在这里的人负责啊！”在那个项目里，类似这样的事儿还真不少。
有时候是钢筋的间距不对，有时候是施工的顺序搞错了，反正每天都有新的问题等着我去发现和解决。
通过那段经历，我深深地明白了监理工作的重要性和艰巨性。
咱们这个项目，也是一样，不能有丝毫的马虎和懈怠。
我知道，大家都很辛苦，都想尽快把项目做好。
但是，快的前提是要保证质量和安全。
我不是来给大家找麻烦的，我是来和大家一起把这个项目做好的。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开第一次监理例会，我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。
首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。
监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。
一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目，它不仅关系到城市的长远发展，也直接关系到人民群众的生活质量。
工程的顺利实施，对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。
因此，我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和使命感，确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。
二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。
它不仅涉及到工程质量的监督和控制，还涉及到工程安全、进度和投资的控制。
监理工作的质量和效果，直接关系到工程的最终成果。
因此，我们必须严格按照监理规范和程序，认真执行监理任务，确保工程的顺利进行。
三、监理工作的重点在监理工作中，我们要特别关注以下几个方面：1. 工程质量：我们要严格按照设计图纸和施工规范，对施工过程中的每一个环节进行严格监督，确保工程质量符合标准。
2. 工程安全：安全无小事，我们要时刻绷紧安全这根弦，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程的安全。
3. 工程进度：我们要合理规划和安排施工进度，确保工程按照预定的时间节点顺利推进。
4. 投资控制：我们要严格控制工程成本，合理调配资源，确保工程投资控制在预算范围内。
四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 加强监理人员的培训和学习，提高监理人员的专业素质和业务能力。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范性和有效性。
3. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和困难。
第一次工地会议监理发言稿
第一次工地会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，作为本次工地会议的监理代表发言。
在接下来的时间里，我将为大家汇报监理工作的进展情况和相关问题，并提出一些想法和建议。
一、监理工作进展情况自项目开工以来，我们监理团队一直秉持严谨、细致、负责的态度，全面开展监理工作。
我们已经完成了以下几个方面的工作：1. 审查施工图纸和设计文件：我们认真审查了施工图纸和设计文件，确保施工内容与设计要求相符，为后续施工提供了有力的技术支持。
2. 督促施工单位按照合同要求进行施工：我们定期召开工地会议，听取施工单位的工作汇报，检查施工进度和质量，确保施工单位按照合同要求进行施工。
3. 协调解决施工现场的问题：我们积极协调施工单位与设计单位、业主单位之间的关系，及时解决施工现场出现的问题，确保工程顺利进行。
4. 组织进行工程质量验收：我们按照相关规定和标准，组织进行工程质量验收，确保工程质量符合设计要求和使用功能。
二、监理工作中存在的问题和困难虽然我们在监理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和困难：1. 施工单位执行力不足：部分施工单位在施工过程中存在拖延、偷工减料等行为，导致施工进度和质量不符合预期要求。
2. 设计变更频繁：由于设计变更涉及多方利益和协调问题，导致设计变更频繁发生，给施工带来了一定的困扰。
3. 监理人员配备不足：随着工程规模的扩大和复杂性的增加，监理人员配备不足的问题日益凸显，影响了监理工作的质量和效率。
三、对监理工作的建议和措施针对以上问题和困难，我们提出以下建议和措施：1. 加强对施工单位的监管力度：加大对施工单位的监管力度，严格执行合同要求，对违规行为进行严厉处罚，确保施工单位按照合同要求进行施工。
2. 提高设计变更的效率和质量：加强与设计单位的沟通协调，合理安排设计变更，提高设计变更的效率和质量，减少对施工的影响。
3. 增加监理人员配备：根据工程规模和复杂性的增加情况，适当增加监理人员配备，提高监理工作的质量和效率。
工地笫一次交流会监理发言
工地笫一次交流会监理发言今天我想给你们讲讲工地上的事儿。
你们看，咱们周围有好多高楼大厦，那些大楼可不是一下子就冒出来的。
就像搭积木一样，不过这个积木可大得多，复杂得多。
在工地上啊，有很多叔叔阿姨在忙，我呢，就像是一个大管家，要看着这个大工程好好地进行，我就是监理。
我每天去工地，就像你们每天去学校一样。
一到工地，我就到处看看。
有一次，我看到有个叔叔在砌墙，他一块砖一块砖地往上垒。
我就凑过去看，发现他有几块砖没有放平整。
这可不行呀，就像你们写字，如果笔画歪歪扭扭的，那字就不好看了。
我就跟那个叔叔说：“叔叔，你看这几块砖就像小朋友排队没站齐，咱们得把它们放好。
”叔叔听了我的话，就把砖重新调整了，那面墙后来就砌得特别整齐。
工地上还有很多机器在工作呢。
那些大吊车，就像一个个大手臂，把很重很重的东西吊起来。
有一回，吊车吊一个大铁架子的时候，我觉得那个架子晃得有点厉害。
我心里就特别担心，就像你们担心自己的小宠物走丢了一样。
我赶紧跑过去，让开吊车的叔叔慢一点，稳一点。
因为要是这个大铁架子掉下来，那可就像一个大怪兽在工地上捣乱，会把好多东西都弄坏的。
我们在工地上，也要注意安全。
就像你们在学校里玩耍，要遵守规则一样。
我经常看到工人们戴着安全帽，那安全帽就像他们的保护神。
有一次，一个小零件从高处掉下来，正好砸在一个叔叔的安全帽上。
那个叔叔吓了一跳，但是因为有安全帽，他一点事儿都没有。
要是没有安全帽，那可就像脑袋被小锤子敲了一下，得多疼呀。
我在这个工地上，还会和很多人聊天呢。
大家一起商量怎么把这个工程做得更好。
比如说，我们要给工人叔叔们准备足够的水，特别是在夏天，天气特别热的时候。
就像你们在操场跑了一圈又一圈，口渴得不行，工人们在大太阳下干活，更需要喝水。
我就跟负责后勤的阿姨说：“阿姨，咱们得多准备点水，叔叔们干活太辛苦了。
”阿姨听了，就每天都准备好多好多水。
工地上的事儿虽然没有你们在学校里的事儿那么有趣，但是也很重要呢。
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4、坚持报验制度 报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容 包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报 验。 验收程序： ①材料报验 原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、 产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、 规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。 ②隐蔽工程报验 隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查 验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验 收记录，监理单位检查验收后签字认可。 ③工序交接验收 上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自 检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、 工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。 ④分部分项工程竣工验收 施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检 查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检 查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，监理单位检查验 收合格后签字确认。 ⑤见证取样制度 施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的 取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员 进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、 材料的进场时间、规格、数量、应用部位。 ⑥工地例会、周报、月报制度
人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培 训、交底等工作。
机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场报告监理单位审批，批准后应及时安 装就位，试运行转正常。
材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、 出厂证明文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。
书山有路
侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议
河南创达建设工程管理有限公司汇报材料
（顾平新） 根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控 制 质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。
主要的工作内容： 1、审核施工单位的各项资质证明文件；2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及 各项的进度计划；3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；4、隐蔽工程的 检查验收以及工序的质量验收；5、分部分项工程的检查验收；6、技术资料的检查签认，协助参 建 单位的备案工作；7、文明施工以及安全生产管理；8、工程量的审核以及工程款支付的签认； 9、 预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进 行单 位工程的竣工验收；10、监督检查施工单位的保修计划的执行 。 监理单位的主要工作手段： 1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理 手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情 况；4、监理通知单以及监理工作联系单；5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位 有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收 不合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施 工 中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进 行 考核确认。
配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、场 区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料堆放 场 地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项 管理制度，特别要制定质量管理体系，制定质量保证措施，制定文明和安全的现场管理制度。
施工组织设计要附项目管理组织机构及组织形式，附主要施工机械、工器具清单，包括名称、 规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告，附主要工程材料、设备清单、材料、设备 的进场计划，附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。
施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提 下，并填写开工报告和附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达命令，并 可进入施工。
㈡施工阶段的监理程序和要求 1、会审制度 图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细 阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和 施工工艺，做到与施工相结合。图纸中存在的问题，图纸会审时应做好记录，填写记录卡。
监理单位的工作程序和要求： ㈠开工前的准备工作 1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等 级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员 资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施 工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。
3、坚持施工单位交底制度 施工单位的技术员、安全员在分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底
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书山有路
和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制 度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理 单位将派专业监理工程师参加。
2、坚持自检制度 施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督与检查。施工单位的施工员、技术员、质检员 要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施 工 工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行 自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。