公司劳务外包管理办法

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劳务外包管理办法

劳务外包管理办法劳务外包是⼀种新的⽤⼯⽅式，企业与劳务外包公司签订合同，将企业的⽣产或者服务外包给劳务公司，让劳务公司雇⽤劳动者来完全。

企业对外包⼈员进⾏管理就需要规章制度，那么劳务外包管理办法要怎样写?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏解答。

⼀、⽬的为加强外来⼈员进⼊公司⽣产区的管理，确保安全。

⼆、范围适⽤于进⼊公司⽣产区的所有外来⼈员。

三、负责部门综合部、⽣产部、保卫科。

四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位⼈员进⼊⽣产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责⼈对其进⾏以安全⽅⾯的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进⾏登记。

3、我公司与外包单位属于甲⽅、⼄⽅关系，按有关规定，⼄⽅在施⼯中发⽣事故，责任⾃负。

4、外来⼈员进⼊⽣产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来⼈员中的电焊⼯、电⼯、管⼦⼯等特殊⼯种必须持证操作，其他专业⼯种也要有合格的业务⽔平，有⼀定的安全基础知识，普⼯、杂⼯等⼀律不得从事技术性的⼯作。

6、外包单位在场区施⼯，运输⾏车路线按合同规定，时速不得超过每⼩时10公⾥。

7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护⼈和明显的安全标志，严禁利⽤公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

8、外包单位所⽤的⽊⼯圆锯等噪⾳设备，不能超过九⼗分贝，以免影响正常的⽣产和⼯作。

9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在⽣产区使⽤。

10、外包单位使⽤本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得⾃⾏其事。

11、外包单位的露天机电设备，使⽤后必须及时切断电源，并有封管措施。

12、严禁⾮焊⼯动⽕、焊接⼯具不得转借⽆合格证⼈员使⽤。

13、⽓焊⼯的⼄炔瓶、氧⽓瓶、明⽕点三者之间的距离，电焊作业的⼆次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

14、外包单位焊⼯动⽕和其它明⽕使⽤时，须按本公司制度规定办理动⽕⼿续。

劳务外包服务管理制度

第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理，提高服务质量，保障公司和外包服务商的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目，包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。

第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务外包服务的合法性；（二）公平公正原则：对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正；（三）质量优先原则：确保劳务外包服务质量和安全；（四）成本效益原则：在保证服务质量的前提下，合理控制劳务外包服务成本。

第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求，对外包服务商进行公开招标或邀请招标。

第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。

第六条外包服务商的选拔应具备以下条件：（一）具有合法经营资格；（二）具备相应的资质和业绩；（三）有良好的信誉和稳定的团队；（四）符合公司行业要求和安全标准。

第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节，最终确定中标服务商。

第八条中标后，公司与中标服务商签订劳务外包服务合同，明确双方的权利义务。

第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包服务。

第十条公司设立劳务外包服务管理部门，负责对外包服务的监督、检查和考核。

第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告，接受公司检查。

第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查，发现问题及时提出整改意见。

第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系，确保服务质量。

第十四条外包服务商应定期对员工进行培训，提高员工的服务意识和技能。

第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全，防止安全事故的发生。

第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面：（一）服务质量；（二）工作效率；（三）安全管理；（四）成本控制；（五）客户满意度。

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则为规范公司劳务外包的管理，提高公司劳务外包的效率和质量，确保劳务外包的安全、合法、文明、有序，保障员工的合法权益，特制定本劳务外包管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司劳务外包的管理。

三、管理机构1. 公司委派专人负责劳务外包的全面管理。

2. 如有需要，公司可委派有关部门参与劳务外包的管理。

四、劳务外包的条件1. 劳务外包必须符合国家法律法规的规定。

2. 劳务外包服务方必须符合国家法律法规和政策的规定，并取得合法证照。

3. 劳务外包服务方的劳动派遣员工必须具备相应资质并合法就业。

五、劳务外包合同的签订1. 劳务外包双方应按照平等、自愿、公平和诚实信用原则，签订劳务外包合同。

2. 劳务外包合同应明确劳务外包工作，双方权利义务、劳动报酬、劳动保障、保密义务等内容。

3. 劳务外包服务方应向公司提供劳动派遣员工的资料，包括身份证、健康证、劳动合同等证照。

4. 整个劳务外包过程中，公司和劳务外包服务方都要遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》及其它有关法律法规和政策的规定。

六、劳物外包合同的履行1. 劳务外包服务方必须确保派遣员工在合同约定的时间和地点劳动，不得无故缺勤。

2. 劳务外包服务方应为派遣员工办理各项社会保险及所需证照。

3. 派遣员工必须遵守工作规章制度、安全生产规程等公司规定。

4. 公司需保障劳务外包服务方派遣员工的合法权益，确保其按时足额拿到劳动报酬。

七、工作安全1. 在提供外包服务的过程中，必须严格遵守安全生产、环保法律法规和标准，保证服务过程和服务质量的安全和健康。

2. 按照公司的安全要求，劳务外包服务方保证派遣员工相应安全技能技术培训。

3. 一旦发生事故，应立即向公司报告，并组织好现场处置工作。

4. 严禁田间野地劳务外包。

八、服务质量1. 劳务外包服务方必须确保提供的服务质量符合公司的要求。

2. 劳务外包服务方应以客户需求为导向，严格按照服务内容和要求提供服务。

企业劳动力外包管理办法

企业劳动力外包管理办法本文档旨在制定企业劳动力外包的管理办法，以确保劳动力外包活动能够有序进行并合法合规。

一、概述企业劳动力外包是指企业将一部分工作职能外包给专业公司或个人，以实现资源优化和成本控制的一种管理方式。

本办法适用于拟进行或已经进行劳动力外包的企业。

二、责任与义务2.1 企业的责任与义务1. 企业应按照相关法律法规，合理确定劳动力外包的规模、范围和目标。

2. 企业应与外包服务提供商建立明确的合作关系，确定双方的权益和职责。

3. 企业应对外包劳动力的合法权益进行保障和维护，在薪资、劳动条件等方面与外包人员一视同仁。

4. 企业应定期对外包服务提供商的绩效进行评估，确保外包工作的质量和效率。

5. 企业应建立健全的沟通机制，及时处理外包过程中出现的问题和纠纷。

2.2 外包服务提供商的责任与义务1. 外包服务提供商应按照双方协议提供符合质量要求的劳动力外包服务。

2. 外包服务提供商应确保外包人员具备相应的技能和专业素质，能够胜任外包工作。

3. 外包服务提供商应确保外包人员的合法权益，在务工条件、薪资待遇等方面与企业内部员工一致。

4. 外包服务提供商应积极与企业沟通合作，及时解决外包工作中出现的问题和难题。

5. 外包服务提供商应履行合同约定的其他责任和义务。

三、管理流程3.1 外包需求确认企业根据实际情况和发展需求，确定是否需要进行劳动力外包，并明确外包的规模和范围。

3.2 外包服务商选择企业通过招标、评估等方式选择合适的外包服务提供商，并与其签订合作协议。

3.3 外包合同签订企业与外包服务提供商签订劳动力外包合同，明确双方的权益和义务，确保合同的合法有效。

3.4 外包工作实施外包服务提供商根据合同约定，提供劳动力外包服务，并与企业保持密切沟通，及时解决工作中出现的问题。

3.5 绩效评估与调整企业定期对外包服务提供商的绩效进行评估，根据评估结果进行调整和改进。

3.6 结束和终止当外包工作完成或合同期满时，企业与外包服务提供商进行总结和结算，及时终止外包关系。

公司劳务外包管理办法

公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则（一）目的为规范公司劳务外包管理，确保业务外包过程的合规性，控制业务外包风险，特制定本办法。

（二）适用范围本办法适用于公司及其所属单位开展的劳务外包活动。

（三）定义劳务外包是指公司或所属单位（以下统称“发包方”）将自身业务中的部分非核心、低技能、辅助性、临时性等劳务作业，交由外部专门从事劳务作业的公司或个体工商户（以下统称“承包方”）承担，发包方向承包方支付相应报酬的行为。

二、劳务外包原则与范围（一）原则1.合法合规原则：劳务外包必须遵守国家法律、法规和政策规定，符合公司发展战略和业务规划。

2.质量第一原则：在保证劳务作业质量的前提下，合理选择承包方，确保劳务外包过程的安全、稳定和高效。

3.公开透明原则：实行公开竞标或比价的方式确定承包方，确保公平、公正、公开。

4.风险控制原则：建立健全风险防范机制，预防和控制劳务外包过程中的廉政风险和其他潜在风险。

5.监督管理原则：加强对劳务外包过程的管理和监督，确保劳务外包活动的规范和有效。

（二）范围1.适合劳务外包的业务：具有非核心、低技能、辅助性、临时性等特点的业务，如保洁、安保、绿化养护、餐饮等。

2.不适合劳务外包的业务：涉及公司核心业务、关键技术或商业机密的业务，以及需要特定资质或专业能力的业务等。

3.其他需要特别注意的事项：如涉及国家安全或公共利益的业务，以及法律法规规定必须由发包方自行承担的业务等。

三、劳务外包流程（一）需求分析1.发包方根据自身业务需求，对拟外包的劳务进行全面分析，评估其必要性、可行性和经济性。

2.明确劳务外包的具体内容、工作要求和时间节点等。

3.对潜在承包方进行初步筛选，确定候选承包方名单。

（二）招标与比价1.发包方根据需求分析结果，制定招标方案，包括招标内容、招标时间、投标文件要求等。

2.通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式，组织对候选承包方的竞标或比价活动。

3.对竞标或比价结果进行评估，筛选出符合要求的承包方。

劳务公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范劳务公司外包人员的管理，保障外包人员的合法权益，提高外包工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司对外包人员的招聘、培训、使用、考核及离职等各个环节。

第二章招聘与录用第三条外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、技能要求及个人综合素质进行选拔。

第四条招聘外包人员时，应审查其身份证、学历证书、专业技术资格证书等相关证件，确保其具备相应的资质。

第五条对通过招聘的外包人员进行面试、笔试等考核，择优录用。

第六条对录用后的外包人员进行岗前培训，使其了解公司规章制度、岗位职责及工作流程。

第三章使用与培训第七条外包人员应按照公司规定的岗位职责和工作标准，认真履行职责。

第八条公司应定期对外包人员进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。

第九条外包人员在使用过程中，如出现违反公司规章制度、工作纪律等问题，公司将根据情节轻重进行处理。

第四章考核与激励第十条公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。

第十一条对考核优秀的外包人员给予奖励，对考核不合格的外包人员进行整改或调整。

第五章离职与手续第十二条外包人员因个人原因提出离职，需提前向公司提出书面申请。

第十三条外包人员离职时，应办理相关手续，包括归还公司物品、结清工资等。

第十四条公司对离职的外包人员进行离岗培训，使其了解离职后的相关事宜。

第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章保密与责任第十七条外包人员应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第十八条外包人员在工作中因违反保密规定，给公司造成损失的，应承担相应的法律责任。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及公司相关规定执行。

通过以上制度，劳务公司可以对外包人员进行全面、规范的管理，确保外包人员的工作质量和效率，为公司业务发展提供有力保障。

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法
一、总则
为了规范劳务外包管理，提高工作效率，有效防范风险，特制订本
劳务外包管理办法。

二、适用范围
本劳务外包管理办法适用于公司内部劳务外包业务的规范管理。

三、管理机构
公司设立劳务外包管理委员会，负责监督和协调各部门劳务外包业
务的开展。

四、业务流程
1. 业务申请：各部门提出劳务外包需求并填写《劳务外包申请表》，经部门负责人审批后提交劳务外包管理委员会。

2. 业务审核：劳务外包管理委员会对申请表进行审核，确定是否满
足外包条件。

3. 外包招标：符合外包条件的业务进行招标，选择合格的外包单位。

4. 签订合同：与外包单位签订《劳务外包合同》，明确双方责任和
义务。

5. 业务执行：外包单位按照合同要求进行业务执行，并定期向公司
提交执行情况报告。

6. 业务验收：公司对外包业务进行验收，确认外包单位的执行情况。

7. 结算付款：完成业务验收后，按照合同约定进行结算并付款。

五、监督检查
公司内设劳务外包管理部门，负责监督外包业务的执行情况，定期
进行检查和评估。

六、附则
1. 外包单位需严格按照合同履行义务，如发现违约行为将追究法律
责任。

2. 公司保留对劳务外包管理办法的最终解释权，并有权根据实际情
况进行调整和修改。

以上为某某公司劳务外包管理办法，各部门及外包单位应严格按照
办法执行，确保外包业务的顺利开展。

劳务外包怎么管理制度

劳务外包怎么管理制度一、劳务外包管理制度的建立1.明确目标和原则在建立劳务外包管理制度之前，企业需要明确劳务外包的目标和原则。

劳务外包的目标一般包括提高效率、降低成本、专注核心业务等方面。

企业在建立管理制度时，需要遵循公平、透明、互惠、合作的原则，确保双方的利益得到充分保障。

2.制定管理政策和程序企业需要制定一系列管理政策和程序，明确劳务外包的相关规定和流程。

管理政策包括劳务外包的范围、目标、原则等内容，为劳务外包提供总体指导；管理程序包括劳务外包的选择、评估、合同签订、执行、监督等环节的具体操作流程，确保劳务外包的实施有章可循。

3.建立管理机构和团队企业需要建立专门的劳务外包管理机构和团队，负责协调和管理劳务外包相关事宜。

管理机构负责规划和协调整个劳务外包流程，对外承担与服务商的谈判、合同签订等工作；管理团队则负责具体的执行和监督工作，确保劳务外包按照规定的程序和标准进行。

4.制定绩效考核和奖惩机制企业需要建立绩效考核和奖惩机制，对劳务外包服务商的表现进行评估和激励。

绩效考核主要包括成本控制、服务质量、交付时间、合规要求等方面的评估指标；奖惩机制则包括积极激励和有效约束的制度，如绩效奖金、合同延期、解除合同等措施。

二、劳务外包管理制度的执行1.严格遵循流程和规定在劳务外包的执行过程中，企业需要严格遵守制定的流程和规定，确保每个环节按照程序进行。

选择服务商时要进行充分的评估和比较，签订合同时要明确双方的权利和义务，执行过程中要全程监督和检查，确保服务商按时交付并达到预期要求。

2.建立沟通机制和协作模式劳务外包需要企业与服务商之间的有效沟通和协作，建立良好的合作关系至关重要。

企业可以建立定期沟通会议、设立专门的联系人等方式，及时解决问题和沟通需求；同时要建立互助合作的模式，通过双方的配合和支持达到共赢的目标。

3.加强风险管理和监督控制劳务外包中存在一定的风险和隐患，如合规风险、信息泄露、业务中断等问题。

劳务外包公司管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司劳务外包业务的管理，保障劳务外包项目的顺利进行，提高公司运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务外包项目的实施和管理。

第三条本制度遵循合法、合规、高效、共赢的原则。

第二章组织架构与职责第四条公司设立劳务外包管理部门，负责劳务外包项目的策划、实施、监督和评估。

第五条劳务外包管理部门的主要职责：1. 负责制定劳务外包管理制度和操作流程；2. 负责对外包单位的资质审核和评估；3. 负责对外包项目的合同签订、执行和监督；4. 负责对外包项目的进度、质量和成本进行跟踪管理；5. 负责对外包单位的考核和评价；6. 负责处理劳务外包过程中出现的纠纷。

第三章外包单位管理第六条外包单位必须具备以下条件：1. 具有合法的企业法人资格；2. 具有相应的资质证书和业务许可；3. 具有良好的商业信誉和业绩；4. 具有完善的管理制度和健全的财务体系。

第七条外包单位的筛选：1. 根据项目需求，对外包单位进行资质审核；2. 对符合条件的外包单位进行业绩评估；3. 通过比选、竞标等方式确定外包单位。

第四章项目管理第八条项目策划：1. 项目部门根据公司业务需求，制定项目方案；2. 项目方案应明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求；3. 项目方案经公司审批后，由劳务外包管理部门组织实施。

第九条项目实施：1. 劳务外包管理部门与外包单位签订外包合同，明确双方的权利和义务；2. 项目实施过程中，劳务外包管理部门负责对外包单位的进度、质量和成本进行监督；3. 项目实施过程中，如遇特殊情况，需及时上报公司领导，并调整项目方案。

第十条项目验收：1. 项目完成后，由项目部门组织验收；2. 验收合格后，由劳务外包管理部门对外包单位进行结算；3. 验收不合格的项目，由外包单位进行整改，直至合格。

第五章考核与评价第十一条对外包单位进行定期考核，考核内容包括：1. 项目进度；2. 项目质量；3. 项目成本；4. 项目安全；5. 服务态度。

企业劳务外包合同管理办法

企业劳务外包合同管理办法第一章总则第一条为规范企业劳务外包活动，明确各方权利义务，保障企业利益，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于企业与外包服务提供商之间的劳务外包合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程。

第三条企业应遵循公平、公正、诚信的原则，合理选择外包服务提供商，确保外包服务质量。

第二章合同签订第四条企业在签订劳务外包合同前，应进行市场调研，评估外包服务提供商的资质、信誉和履约能力。

第五条合同应明确外包服务的内容、范围、标准、费用、支付方式、服务期限等关键条款。

第六条合同应包含保密条款，保护企业商业秘密和知识产权。

第七条合同应设立违约责任条款，明确违约方的责任和赔偿方式。

第三章合同履行第八条企业应指定专人负责合同的履行监督，确保外包服务按合同约定执行。

第九条企业应定期评估外包服务的质量和效率，及时提出改进意见。

第十条外包服务提供商应按照合同约定提供服务，不得擅自变更服务内容或降低服务质量。

第四章合同变更与解除第十一条合同一经签订，双方应严格遵守。

如需变更合同内容，应经双方协商一致，并以书面形式确认。

第十二条因不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致合同无法履行时，双方可协商解除合同。

第十三条一方违约，另一方有权要求违约方承担违约责任，并可依法解除合同。

第五章合同终止第十四条合同期满或双方协商一致，合同自然终止。

第十五条合同解除后，双方应按合同约定处理未尽事宜，包括但不限于费用结算、资料移交等。

第六章争议解决第十六条合同履行过程中发生争议，双方应首先通过协商解决。

第十七条协商不成时，可提交合同约定的仲裁机构仲裁，或依法向人民法院提起诉讼。

第七章附则第十八条本办法自发布之日起实施，由企业法务部门负责解释。

第十九条本办法如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十条本办法最终解释权归企业所有。

劳务外包管理制度（共5则）

劳务外包管理制度（共5则）第一篇：劳务外包管理制度劳务外包管理制度劳务外包管理制度是非常重要的，制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员，协同合作能更大效率的解决问题。

建筑网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。

第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。

第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。

劳务外包人员的人事关系在外包单位。

劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。

第三条适用范围（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度第二章责任主体第四条外包用工部门承担以下职责：（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求；（二）负责制定劳务公司的工作标准；（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

第五条人力资源部承担以下职责：（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；（二）审核批准相关部门的外包需求；（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；（四）负责监督外包业务的日常执行；（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；（六）负责劳务外包人员的退回工作；（七）办法中涉及的其他职责。

第三章劳务外包管理第六条劳务外包适用范围（一）公司生产一线的业务（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。

（三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。

第七条劳务外包公司的选择（一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质;（二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;（三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;（四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续;（五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法劳务外包管理办法第一章总则第一条为规范某某公司的劳务外包管理行为，提高劳务外包管理质量，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法合用于某某公司内部组织、派遣和接受劳务外包人员，以及与其相关的人事管理、劳动合同签订、薪酬核算和考核等相关事宜。

第三条劳务外包应当按照平等自愿、互利共赢、诚实信用的原则进行，确保派遣人员的劳动权益。

第四条本办法所称劳务外包是指指定专业公司或者个人代表某某公司管理公司的一部份业务范围，向外部机构或者个人提供劳动力服务行为。

劳务外包涉及的行为包括但不限于人事招聘、员工培训、社会保障、福利管理、薪资核算等。

第二章劳务外包派遣流程管理第五条某某公司外包业务派遣人员应按照本办法规定程序，严格执行劳动法律法规及公司人事制度。

第六条外包业务派遣人员应在公司劳务外包部门进行注册登记，并提交有效件、学历证明、工作经验、健康证明等相关资料备案。

第七条外包业务派遣人员按照某某公司规定程序参加相应岗位的面试、笔试、体检等考核，确保能够胜任所担任的职务。

第八条派遣人员须与劳务外包公司签订劳动合同，并按照劳动法规规定享受应有的劳动权益。

第九条派遣人员在外部单位工作期间，需遵守外部单位的工作纪律和制度，并按照某某公司规定返岗工作人员的派遣管理规定，及时了解、反映外部单位发生的工作变动和矛盾，并及时解决。

第三章劳务外包人员管理第十条本公司对外包人员实施严格考勤管理，按照月度工资计算标准和出勤率发放工资，确保派遣人员安全健康地工作。

第十一条本公司对外包人员实行绩效考核制度，根据年度工作目标考核情况，决定相应薪资和福利待遇等。

第十二条外包人员离职，必须遵守某某公司规定的离职程序，交还公司物品，支付相应的违约金，否则将影响下一次劳务外包的派遣机会。

第十三条本公司在派遣人员前，需提供一定的培训及工作指导，确保外包人员容易融入外部单位的工作环境，胜任所担任的职务。

企业劳务外包合同管理办法

第一章总则第一条为规范企业劳务外包管理工作，保障企业合法权益，明确劳务外包双方责任，提高工作效率，特制定本办法。

第二条本办法适用于企业内部各部门、子公司及关联企业之间进行的劳务外包活动。

第三条劳务外包是指企业将部分非核心业务或特定项目委托给具有相应资质的外包单位（以下简称“乙方”）完成，乙方按约定完成工作，并按合同约定支付劳务费用。

第二章合同签订第四条劳务外包合同应经双方协商一致，签订书面合同。

合同内容包括但不限于：1. 劳务外包的项目名称、内容、范围及要求；2. 劳务外包的期限、进度及交付标准；3. 劳务外包的费用、支付方式及时间；4. 劳务外包的质量、安全、环保等要求；5. 劳务外包的违约责任及争议解决方式；6. 其他双方认为需要约定的内容。

第五条劳务外包合同签订前，乙方应提供以下资料：1. 企业法人营业执照副本复印件；2. 相关资质证书复印件；3. 劳务人员身份证、职业资格证书等复印件；4. 其他相关证明材料。

第三章质量管理第六条乙方应按照合同约定，保证劳务外包项目质量，确保达到国家或行业相关标准。

第七条乙方应建立健全质量管理体系，对劳务外包项目进行全过程质量控制。

第八条企业内部相关部门应定期对乙方劳务外包项目进行质量检查，发现问题及时通报乙方整改。

第四章安全管理第九条乙方应按照国家有关安全生产法律法规和行业标准，建立健全安全生产管理制度。

第十条乙方在劳务外包过程中，应严格执行安全生产操作规程，确保安全生产。

第十一条企业内部相关部门应定期对乙方劳务外包项目进行安全生产检查，发现问题及时通报乙方整改。

第五章费用管理第十二条劳务外包费用包括但不限于：1. 劳务费用；2. 材料费用；3. 设备租赁费用；4. 其他相关费用。

第十三条劳务外包费用按照合同约定支付，支付方式为：1. 预付款；2. 进度款；3. 结算款。

第十四条乙方应按照合同约定，合理使用劳务外包费用，确保项目顺利进行。

第六章违约责任第十五条乙方违反合同约定，导致劳务外包项目不能按期完成或质量不合格的，应承担相应的违约责任。

劳务公司外包管理制度范本

一、总则第一条为规范劳务公司外包管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司所有外包项目，包括但不限于劳务派遣、项目外包、服务外包等。

第三条本制度遵循合法、合规、高效、互利的原则。

二、外包项目审批第四条外包项目需经公司相关部门负责人审核，报公司总经理批准后方可实施。

第五条审批流程：1. 提出外包需求，填写《外包项目申请表》；2. 相关部门负责人审核；3. 报总经理审批；4. 批准后，人力资源部门进行招标或直接委托。

三、外包供应商选择第六条外包供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，选择具备相应资质、业绩良好、信誉良好的供应商。

第七条供应商选择流程：1. 发布招标公告或直接委托；2. 供应商报名及资格审查；3. 评审委员会评审；4. 公示评审结果；5. 确定中标供应商。

四、外包合同管理第八条外包合同签订前，需对供应商进行尽职调查，确保合同内容完整、合法、有效。

第九条合同签订应严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。

第十条合同内容包括但不限于：1. 项目内容、范围、时间、质量要求；2. 付款方式、支付时间；3. 违约责任；4. 争议解决方式；5. 合同生效条件。

五、外包项目实施第十一条外包项目实施过程中，项目负责人应定期向公司汇报项目进展情况。

第十二条供应商应按照合同约定，按时、按质、按量完成项目。

第十三条公司对项目实施情况进行监督，发现问题及时与供应商沟通，督促整改。

六、外包项目验收第十四条外包项目验收应按照合同约定进行，由项目负责人组织验收小组进行。

第十五条验收合格后，双方签署《验收报告》，项目终止。

七、外包项目结算第十六条外包项目结算应按照合同约定进行，双方确认无误后办理结算手续。

第十七条结算完成后，公司将剩余款项支付给供应商。

八、附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

劳务外包公司管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包公司的管理，保障公司及外包人员的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有劳务外包业务，包括但不限于人力资源外包、业务流程外包、信息技术外包等。

第三条劳务外包公司应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规经营，确保外包业务的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条劳务外包公司设立专门的部门负责外包业务的策划、实施、监督和管理。

第五条部门职责：（一）策划部：负责外包业务的规划、市场调研、供应商选择等工作。

（二）实施部：负责外包业务的执行、协调、沟通和监督。

（三）监督部：负责对外包业务进行全程监督，确保业务质量和服务水平。

（四）人力资源部：负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

第三章外包业务的策划与实施第六条策划部在接到外包业务需求后，应进行以下工作：（一）进行市场调研，了解行业动态和供应商情况。

（二）制定外包业务方案，包括服务内容、服务标准、费用预算等。

（三）选择合适的供应商，进行商务洽谈和合同签订。

第七条实施部在签订合同后，应进行以下工作：（一）与供应商进行沟通，明确服务内容、服务标准、交付时间等。

（二）制定详细的实施计划，确保外包业务按计划推进。

（三）定期与供应商进行沟通，了解业务进展情况，协调解决问题。

第四章外包业务的监督与考核第八条监督部应定期对外包业务进行监督，主要内容包括：（一）服务质量的检查，确保供应商提供的服务符合合同要求。

（二）服务效率的评估，确保供应商按时完成工作任务。

（三）服务成本的监控，确保供应商在合理范围内控制成本。

第九条考核部门应定期对供应商进行考核，主要内容包括：（一）服务质量考核，根据服务标准对供应商的服务质量进行评分。

（二）服务效率考核，根据任务完成情况对供应商的服务效率进行评分。

（三）服务成本考核，根据成本控制情况对供应商的服务成本进行评分。

第五章外包人员的招聘与管理第十条人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

企业劳务外包合同管理办法

一、目的为规范企业劳务外包行为，明确双方权利义务，保障企业生产安全，提高工作效率，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于本企业对外承包项目中的劳务外包合同管理。

三、合同签订1. 甲方（企业）与乙方（劳务承包方）在签订劳务外包合同时，应遵循公平、自愿、诚实信用的原则。

2. 劳务外包合同应包括以下内容：（1）项目名称、地点、工期、质量要求；（2）劳务人员数量、岗位、技能要求；（3）劳务费用、支付方式及时间；（4）安全责任及事故处理；（5）保密条款；（6）违约责任及争议解决方式。

四、合同履行1. 乙方应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包项目。

2. 乙方应遵守国家法律法规、行业规范和企业规章制度，确保劳务人员安全。

3. 甲方应按照合同约定支付劳务费用，并监督乙方履行合同。

4. 双方应保持沟通，及时解决合同履行过程中出现的问题。

五、安全管理1. 乙方应建立健全安全管理制度，加强劳务人员安全教育，确保劳务人员具备必要的安全意识和技能。

2. 乙方应配备必要的安全防护设施，定期检查和维护，确保安全设施完好。

3. 甲方应监督乙方履行安全责任，发现安全隐患，要求乙方及时整改。

4. 劳务人员发生安全事故，乙方应立即上报甲方，并承担相应责任。

六、合同变更与解除1. 双方协商一致，可对合同进行变更。

2. 有以下情形之一的，可以解除合同：（1）乙方严重违反合同约定，影响项目进度；（2）甲方因故需提前终止项目，且乙方无合理理由拒绝；（3）法律法规规定或政策调整，导致合同无法履行。

七、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决。

2. 协商不成，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、附则1. 本办法由企业人力资源部门负责解释。

2. 本办法自发布之日起施行。

劳务外包人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障公司生产经营活动的顺利进行，提高工作效率，维护公司及劳务外包人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有通过劳务外包形式引进的员工，包括但不限于临时工、合同工、实习生等。

第三条劳务外包人员的管理应遵循合法、公平、公开、效益的原则。

第二章职责分工第四条公司人力资源部负责劳务外包人员的招聘、培训、考核、劳动合同签订及解除等管理工作。

第五条公司各部门负责劳务外包人员的日常使用、工作安排、工作监督及绩效考核。

第六条公司财务部负责劳务外包人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。

第七条公司安全管理部门负责劳务外包人员的安全教育和培训，确保其遵守公司安全规章制度。

第三章招聘与录用第八条劳务外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。

第九条招聘流程：1. 各部门提出用人需求，报人力资源部审核。

2. 人力资源部发布招聘信息，组织面试。

3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查。

4. 背景调查合格者，由人力资源部办理录用手续。

第十条劳务外包人员的录用条件：1. 具备相应的专业技能和知识。

2. 符合公司岗位要求。

3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。

4. 符合国家相关法律法规的规定。

第四章培训与教育第十一条公司对劳务外包人员进行岗前培训，使其了解公司规章制度、工作流程及安全知识。

第十二条公司定期对劳务外包人员进行职业技能培训，提高其业务水平。

第十三条公司组织开展安全教育培训，增强劳务外包人员的安全意识和自我保护能力。

第五章工作安排与监督第十四条各部门根据工作需要，合理分配劳务外包人员的工作任务。

第十五条各部门应加强对劳务外包人员的日常监督，确保其按时、按质、按量完成工作任务。

第十六条各部门应定期对劳务外包人员的工作进行考核，考核结果作为其工资待遇、续签合同及晋升的依据。

第六章工资待遇与福利第十七条劳务外包人员的工资待遇按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。

外包劳务管理制度

外包劳务管理制度第一章总则第一条为了规范外包劳务管理行为，保护劳务者的合法权益，促进劳务关系的健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司与外包劳务服务机构签订劳动合同所产生的劳务关系。

第三条外包劳务管理应当遵循公平、公正、公开的原则，维护各方合法权益。

第四条公司负责全面贯彻落实本制度，外包劳务服务机构应当积极配合并按照要求执行管理制度。

第二章外包劳务的选择和审批第五条公司在需要外包劳务时，应当向人力资源部门提出申请，并明确外包工作的性质、数量、时限等要求。

第六条人力资源部门应当根据实际需求，进行合理的外包劳务服务机构选择，并与其签订书面合同。

第七条外包劳务服务机构拟提供的劳务人员，应当符合国家法律法规的要求，持有相应的从业资格，具备相应的专业技能。

第八条外包劳务服务机构提供的劳务人员，应当严格按照合同约定履行岗位职责和工作任务。

第九条公司应当对外包劳务提供的服务质量进行监督和评估，并及时进行沟通调整。

第十条外包劳务服务机构应当配合公司对外包劳务进行审计和监督。

第三章劳动合同管理第十一条公司与外包劳务服务机构签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、劳务报酬等重要内容。

第十二条外包劳务服务机构与劳务人员签订劳动合同，明确工作岗位、工作时间、工资福利等内容。

第十三条公司和外包劳务服务机构应当建立健全的用工管理制度，明确权限和责任。

第十四条外包劳务服务机构应当严格按照合同约定履行用工管理职责，妥善保管员工档案和劳动合同。

第十五条公司应当对外包劳务的劳动合同进行审查，确保合法有效。

第十六条公司应当按照相关法律法规支付外包劳务服务机构提供的劳务报酬。

第十七条外包劳务服务机构应当按照相关法律法规支付劳务人员的工资福利，建立完善的工资福利制度。

第四章劳务纠纷解决第十八条在外包劳务关系中发生争议或纠纷，双方应当通过协商、调解等方式解决。

第十九条如无法协商解决，双方可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。

某某公司劳务外包管理办法

某某公司劳务外包管理办法一、背景介绍随着现代社会的发展，劳务外包逐渐成为许多公司的管理策略之一。

某某公司决定实施劳务外包，以提高效益和灵活性。

为了确保劳务外包的顺利进行，公司制定了劳务外包管理办法，以规范各项管理工作并确保员工的权益。

二、劳务外包的适用范围1. 劳务外包适用于某某公司所有非核心业务岗位，包括但不限于后勤、保洁、餐饮等。

2. 核心岗位和关键岗位不涉及劳务外包，需要由公司自行招聘或内部调动。

三、劳务外包流程1. 规划阶段：公司根据业务需求和预算，制定劳务外包规划。

确定哪些岗位适合劳务外包，制定外包合同标准，并对外包服务商进行评估和筛选。

2. 招标阶段：公司发布招标通知，邀请符合条件的外包服务商参与竞标。

竞标包括但不限于报价、服务能力、合规性等方面的评估。

3. 评审与签约阶段：公司对竞标结果进行评审，并与中标的外包服务商进行合同洽谈。

合同内容包括服务内容、期限、价款结算方式、责任与义务等，确保双方权益和责任明确。

4. 实施阶段：公司与外包服务商共同制定外包工作的具体实施方案，并监督外包服务商履行合同义务，确保工作按时高效完成。

5. 考核与终止阶段：公司定期对外包服务商的服务进行考核，对表现不佳的外包服务商进行警告或终止合同。

四、员工权益保障1. 工作条件：外包员工享受与公司员工相同的工作条件，包括工作时间、工资和福利待遇。

2. 职业发展：外包员工有机会通过岗位轮换、培训提升等方式提升自身能力，提供晋升机会。

3. 劳动保护：外包员工享有与公司员工相同的劳动保护权益，公司与外包服务商共同负责劳动保险、工伤保险等方面的保障。

4. 合同签订：公司与外包服务商签署正式的劳务合同，并保障合同内容的合法性和有效性。

五、管理监督机制1. 内部监督：公司设立劳务外包管理部门或委托专门责任人员负责劳务外包项目的管理与监督，定期与外包服务商进行沟通，及时解决问题和调整工作进度。

2. 外部监督：公司可委托第三方机构对劳务外包项目进行评估，确保外包服务商的合规性和服务质量。

劳务公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范劳务公司外包人员的管理，保障公司及外包人员的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、福利待遇及离职等各个环节。

第二章招聘与入职第三条外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保人员素质符合岗位要求。

第四条招聘过程中，公司应与外包人员签订《劳务外包合同》，明确双方的权利和义务。

第五条外包人员入职前，需参加公司组织的岗前培训，熟悉公司规章制度及工作流程。

第三章培训与发展第六条公司应定期对外包人员进行业务技能培训，提高其综合素质。

第七条公司鼓励外包人员参加各类职业资格考试，提升个人职业素养。

第八条公司为外包人员提供晋升通道，鼓励其为公司发展贡献力量。

第四章考核与绩效第九条公司对外包人员实行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等。

第十条考核结果作为外包人员薪酬调整、晋升及奖惩的依据。

第五章福利待遇第十一条公司为外包人员提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金等。

第十二条公司按规定为外包人员缴纳社会保险及住房公积金。

第十三条公司为外包人员提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。

第六章离职管理第十四条外包人员因个人原因离职，需提前一个月向公司提出书面申请。

第十五条外包人员离职后，公司应协助办理相关手续，确保其合法权益。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第八章违规处理第十八条外包人员违反公司规章制度，公司将根据情节轻重，采取相应的处罚措施。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司相关规定执行。

通过本制度，公司旨在规范外包人员的管理，提高工作效率，确保公司及外包人员的合法权益。

希望全体外包人员严格遵守本制度，共同为公司发展贡献力量。