施工阶段质量控制

靠： 用直尺、塞尺检查地面、路面、墙面 的平整度。 吊： 用拖线板以线锤吊线检查墙、柱的垂 直度。


量： 用测量工具和计量仪表等检测断面尺 寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。 套： 用方尺套方，辅以塞尺检查，如对门 窗及构配件的检查，踢脚线的垂直度等。




3、试验法 通过现场试验或试验室等理化手段取得数据， 分析判断质量情况，包括理化试验和无损试验 或检验。 理化试验： 包括各种物理力学性能方面的检验和化学成 分含量的测定等两个方面，如钢筋焊接试验、 水泥细度、标准稠度用水量试验等。 无损试验或检验： 是借助专门的仪器、仪表等探测结构物或材 料、设备内部结构或损伤状态，如桩基底应变 或声测无破损检验、钢结构的稳定性试验等。

7）分项分部工程完工后应经检查认可， 签署验收记录后才允许进行下一工程项 目的施工。


8）成品保护检查 检查成品有无保护措施或保护措施是 否可靠，做好成品保护可以保证已完成 部分不受损坏，保证未完部位继续顺利 施工，以保证工程质量不增加维修费， 降低成本保证工期。 ★成品保护 是指在施工过程中，对于完成部分的 分项工程或分项工程中已完成的部分加 以保护。



3）对于重要的和对工程质量有重大影响 的工序（例如预应力张拉），还应在现 场进行施工过程的监督与控制，确保使 用材料及工艺材料质量。 4）工序产品的检查、工序交接检查及隐 蔽工程检查 在自检与互检的基础上，要组织专职 人员进行工序交接检查。隐蔽工程必须 经检查确认其质量后才允许加以覆盖。




2、有关质量检验与控制的技术法规性依 据 包括有关的标准、规范和规定。 1）合同规定的有关施工规范、操作规程、 安装规程和验收规程等工程项目质量检 验标准； 2）有关工程材料、半成品和构配件质量 控制方面的技术法规性依据；



3）控制施工工序质量等方面的技术法规 性依据； 4）凡采用的“四新”的工程，事先应进 行试验，并应有权威性的技术部门的技 术鉴定书及有关的质量数据、指标，在 此基础上制定有关的质量标准和施工工 艺规程，以此作为判断与控制质量的依 据。 5）有关试验取样的技术标准和试验操作 规程。
八、★施工阶段质量控制的方法 （一）审核技术报告和技术文件 (二）现场的监督检查




（一）审核技术报告和技术文件 1、★技术报告包括那些内容？ 开工报告、材质检验、分项及分部工 程质量检验、质量事故处理等方面的报 告。 2、★技术文件包括哪方面的内容？ 施组设计、施工方案、施工进度计划、 创优规划、技术措施、技术检验等方面 的技术文件。

旁站表格的设计应该统一，结合所施工 项目的工序及隐蔽情况，填写相应的通 用条款内容，在专用条款、名词、数字 上等标注横线，旁站人员在横线上进行 填写。
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§4-2工序质量控制 及质量控制点的设置

一、施工工序质量控制的内容及实施要 点 二、工序活动条件的控制（4M1E)略 三、质量控制点的设置

旁站监理人员必须严格按照技术交底、 验收标准，进行质量监控管理，并认真 作好旁站记录和工作交接，严禁擅自离 岗和脱岗。对不按技术规程操作和工艺 标准施工的行为，有权进行纠正，对违 反规定不听劝阻的，有权停工并出具罚 款单；问题严重的，可建议撤换队伍。 对现场突发事件或没有能力处理的问题 ，应及时报告有关领导进行处理。
第四章施工阶段质量控制
一、工程质量过程控制 1、工程质量过程控制，按其实施主体 不同，分为自控主体和监控主体。自控 主体是指直接从事质量职能的活动者， 主要是勘察设计单位和施工单位的质量 控制。监控主体是指对他人质量能力和 效果的监控者，主要是政府和工程监理 单位的质量控制。


2、工程质量控制按工程质量形成过程， 包括全过程各阶段的质量控制，主要是 ：决策阶段的质量控制、工程勘察设计 阶段的质量控制和工程施工阶段的质量 控制。



一、施工工序质量控制的内容及实施要 点 1、★施工现场质量控制的内容： 工序质量控制和产品质量控制。 2、★施工过程质量控制的主要工作： 以工序质量控制为核心，设置质量控 制点，进行预控，严格质量检查和成品 保护。




3、关于工序： 工程质量的控制主要是对工序的控制， 象我们平常的每一个分部、单位工程的 基本组成单位都是工序。 比如模板工程，它的工序包括拼拆及 安装（立模和支撑）、修理、涂脱模剂 等工序； 钢筋工程包括除锈、制作、电焊、绑 扎等工序； 砼工程包括砼的拌制、运输、浇筑、 捣固及养生等工序；

三、施工阶段质量控制的依据 1、共同性依据 2、技术法规性依据



1、共同性依据 适用于工程施工阶段与质量控制有关 的通用的、具有普遍意义和必须遵守的 基本文件。 1）工程成本合同文件及技术规程； 2）设计文件、图纸和技术要求及规定； 3）国家或政府部门颁布的有关质量管理 方面的法律、法规性文件。


3.坚持质量标准、严格检查，一切用数 据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数 据是质量控制的基础和依据。产品的质 量是否符合质量标准，必须通过严格检 查，用数据说话。

4.贯彻科学、公正、守法的职业规范 建筑施工管理人员，在处理问题过程 中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、 公正，不持偏见；尊纪、守法，杜绝不 正之风；既要坚持原则、严格要求、秉 公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。



敲： 用检验工具进行音感检查，如浆砌片 石、装饰工程的面砖等均进行敲击检查， 通过声音虚实判断有无空鼓。 照： 就是对难易看到或光线较暗的部位， 可用镜子或灯光照射的方法进行检查。

2、量测法 利用量测工具或计量仪表，通过实际 量测取得一定数据结果与 规定的质量 标准或规范要求的标准偏差相对照，从 而判断工程质量状况是否符合要求。其 手段为：靠、吊、量、套。
5、★工序质量监控内容
工序质量监控 工序活动条件监控 人员 材料、半成品 机械设备 工艺、方法 环境 投入物料 工艺过程 其它方面 工序活动效果监控 实测 分析 判断 纠偏或认可

（二）现场的监督检查 1、★现场监督检查的主要内容： 开工前的检查、工序操作质量的 巡视检查、工序交接检查、隐蔽工 程的检查验收、工程施工预验、成 品保护检查、停工后复工前的检查、 分项及分部完工后的检查验收等。


1）开工前的检查 主要是检查开工前准备工作的质量， 目的是检查是否具备开工条件，开工后 是否可保证正常施工及工程施工质量。 2）工序施工中的跟踪监督检查与控制 主要监督检查在工序施工过程中人员、 机具设备、材料、方法及工艺或操作环 境等是否均处于良好的状态，是否复核 保证工程质量的要求，若发现有问题应 及时纠偏和加以控制。

★二、施工阶段质量控制的原则 1.以人为核心 人是质量的创造者，工程质量过程管 理必须“以人为核心”，把人作为管理 的动力，调动人的积极性、创造性；增 强人的责任感，树立“质量第一”的观 念，提高人的素质，避免人的失误；以 人的工作质量保证工序质量、促进工程 质量。

2.以预防为主 “以预防为主”，就是要从对工程质 量的事后检查把关，转向对工程质量的 事前控制、事中控制；对产品的质量检 查，转向对工作质量的检查、对工序质 量的检查、对中间产品的质量检查，这 是确保工程质量的有效措施。


2、现场质量检验的方法 对于现场所用原材料、半成品、工序 过程或工程质量进行检验的方法，一般 分为三类： 目测、检测工具法、试验法



1）目测法 主要是凭感觉检验，采用的方法是： 看、摸、敲、照等来判断工程质量状况。 看： 根据标准进行外观目测，如砼的外观 质量、清水墙面洁净度等。 摸： 通过手感检查，如油漆的光滑度、水 刷石粘结牢固程度等。
2、事中控制的工作内容 1）工序质量控制 2）质量资料和质量图表的绘制 3）设计变更和图纸修改的审核 4）施工作业监督及检查 5）隐蔽工程、分部及分项工程检查验 收 6）组织质量信息反馈





3、事后控制的内容 1）工程质量文件的审核 2）单位工程、单项工程的验收 3）组织工程项目的试运营 4）组织竣工验收



4、 ★工序质量 1）概念 工序质量就是对工序活动条件的质量 控制和工序活动效果的质量控制，据此 来达到整个施工过程的质量控制。 2）理解： 工序质量包含两方面的内容： 一是工序活动条件的质量； 二是工序活动效果的质量；




3）二者关系 从质量控制的角度来看，这两者是互 为关联的： 一方面要控制工序活动条件的质量， 即每道工序投入品的质量（即人、材料、 机械、和环境的质量）是否符合要求； 另一方面又要控制工序活动效果的质 量，即每道工序施工完成的工程产品是 否达到有关质量标准。
五、施工阶段质量控制的工作程序
开工准备 不合格项目整改通知 开工报告 质检审核意见书
分项工程、隐蔽工程自检合格报验 整改通知 质检员检查验收 分部工程报验 汇总分项隐蔽工程资料、质量评定表进行复验
阶段验收（基础、主体、竣工） 整改通知 单位工程初验
外观检查
内业资料检查
实测实量
单位工程质量综合评定初验报告 整改通知 竣工验收申请 整改通知 正式验收 办理工程移交手续


六、施工阶段质量控制的组织 该阶段质量控制工作是在总工程师领 导下，由现场专职质检员或兼职质检员 具体进行的。 质检员的数量根据工程的规模、技术 复杂程度而设，同时设置岗位职责，以 便考核。

七、★施工阶段质量控制的具体措施 质量预控有对策，施工保证有方案， 材料进场有检验，隐蔽工程有验收，工 序交接有检查，动态控制有方法，变更 洽商有手续，问题处理有复查，行使质 量否决权，质量文件有档案。




1）审核进入施工现场各分包单位的技术 资质证明文件； 2）审核单位的正式开工报告，现场核实 后在开工报告上签字； 3）审核施工方案和施组，确保工程质量 有可靠的技术措施； 4）审核物资部门提交的有关材料、建筑 物构配件、生产设备、成品、半成品的 质检报告；



5）整理并绘制反映工序质量动态的统计 资料或管理图表； 6）审核并提交关于工序交接检查、分项 及分部工程质量检查报告； 7）审核并签署现场有关质量技术签证、 文件等。



4.旁站制度的执行 项目开工前，经理部编制内部旁站监理 计划，明确旁站监理的项目和检查规定 ，落实值班制度及旁站监理人员，并根 据实际情况及时进行完善和调整。 凡施工过程中的隐蔽工程，均须实行严 格的旁站监理，作好旁站监理记录。项 目经理部必须每半月将旁站监理记录汇 总一次并由主要领导或分管领导签字备 查。

四、施工阶段质量控制的内容 施工项目是通过投入材料、经过施工 和安装逐步形成的，所以施工阶段质检 员应配合监理工程师对工程质量进行控 制，即全过程的控制。具体内容见下表

事前控制 施工阶段的 质量控制 事中控制


事后控制



1、事前控制的工作内容： 1）建立质量控制体系 2）资质审核 3）原材料、半成品、构件的质量控制 4）生产设备采购、订货、加工制作质量 控制 5)四新技术的审核 6)参加设计图纸及施工方案的制定 7)测量中线、标高的复核 8)开工报告的复核

旁站监理记录应将整个实施过程记录在 案，并在施工日志中详细描述，包括旁 站监理项目名称、施工部位、施工起止 时间、完成的工程数量、施工班组负责 人、现场技术负责人、施工方法、工艺 标准、材料设备使用及试验情况、质量 控制情况和现场出现的问题及处理结果 等。记录的文字要工整清晰，措辞要严 谨专业，数据要详细准确，关键部位配 图片记录。



5)停工后复工前的检查 因工程质量问题或其它原因停工后需 复工的，复工前应及经质检员检查认可， 下达复工指令方可复工 6）对于施工难度大的工程、结构或容易 产生质量通病的施工项目，质检员还应 现场跟踪检查。 常见的质量通病比如：高填路基下沉、 软土地基超限沉陷、水泥路面断板开裂、 桥头跳车等。