企业行政管理论文
行政管理论文(最新8篇)
行政管理论文（最新8篇）岁月如梭，转眼三载已过。
在入学之初，我的研究范围和领域就已划定，毕业论文的选题也已确定。
在这三年的学习和研究生活中，我学到了许多知识，也体会到了治学的艰辛。
在本论文完成之际，首先要向我的导师副教授致以诚挚的谢意。
老师是我的良师益友，她在我仿徨时给予指引，在我困倦时给予鞭策，让我勤奋充实的走过三年。
在此我谨向老师表示衷心的感谢和深深的敬意。
我还要衷心感谢给我们授课的各位老师，……等，以及其他所有辛勤工作的老师们。
正是由于他们孜孜不倦的教诲，让我学到了诸多的专业知识，并从他们身上学到了如何求知治学如何为人处事。
同时，我也要感谢我亲爱的同学……，谢谢她们在学习和生活中给予我的帮助和鼓励。
感谢一直默默支持我的家人，他们永远都是我坚强的后盾，他们给予我的爱、理解、关心和支持是我不断前进的动力。
最后，衷心感谢本次论文答辩中的专家教授们，非常感谢你们在百忙之中抽出时间审阅论文。
宁静、温馨的校园生活可能就此远去，步入社会才是我们这些萃萃学子生命历程中真正挑战的开始。
在未来的人生道路上，必然会遇到各种各样的困难与挫折，但不论身处何境，我一定会奋斗不息，生命历程中那盏指引我前进的路灯也一定会永久不熄！摘要:随着经济社会的发展，人才竞争越来越激烈，针对工商管理方面的人才，社会的要求和标准也越来越高。
本文将从我国工商管理体制的。
现状和工商管理人才培养存在的问题出发，对于工商管理人才培养模式进行探究，包括转变办学理念、设置科学的课程体系以及增加实践教学。
以此来创新工商管理人才的培养模式，提高工商管理人才的质量和就业竞争力。
关键词:工商管理人才培养现状与问题我国的工商管理体制存在很多的不足，包括工商管理专业人才的缺乏、工商管理制度的不完善以及缺乏统一管理等问题，严重影响了工商管理人才的培养，本文重点从工商管理人才培养过程中出现的问题以及具体的人才培养模式进行探究，进而提高工商管理人才的社会竞争力。
一、我国工商管理的现状到目前为止，我国工商管理体制中存在诸多问题，包括:缺乏统一管理，在我国一些地方，工商管理机关采用一法两制的制度，对外严格、对内宽容，严重破坏了我国工商管理体制的整体性；工商管理制度不完善，不能有效的发挥工商管理部门的作用；工商管理人才缺乏，主要是工商管理中高级的人才缺乏。
行政管理论文范文(最新篇)
行政管理论文范文（最新篇）一、引言二、行政管理理论概述1. 行政管理的定义行政管理是指运用科学的方法和手段，对组织内部的人力、物力、财力等资源进行有效配置，以实现组织目标的过程。
2. 行政管理的基本原则（1）以人为本：关注员工需求，激发员工潜能，实现人与组织的共同发展。
（2）系统管理：从整体出发，协调各职能部门，提高组织整体效能。
（3）法治管理：建立健全规章制度，确保组织运行有序。
（4）创新管理：不断探索新方法，提高管理水平和组织竞争力。
三、行政管理实践案例分析1. 案例背景某国有企业，近年来面临市场竞争加剧、内部管理混乱等问题，导致企业效益下滑。
为改变现状，企业决定从行政管理入手，进行一系列改革。
2. 改革措施（1）优化组织结构：精简部门，明确职责，提高工作效率。
（2）完善激励机制：实行绩效考核，激发员工积极性。
（3）加强内部沟通：搭建沟通平台，促进信息共享。
（4）提升员工素质：开展培训，提高员工专业技能。
3. 改革成效经过一年多的改革，企业内部管理得到明显改善，员工凝聚力增强，企业效益逐步提升。
四、结论四、行政管理面临的挑战与对策1. 挑战（1）多变的外部环境：政治、经济、社会文化的快速变化，给行政管理带来不确定性。
（2）技术更新换代：新兴技术的涌现，要求行政管理者具备更高的技术素养。
（3）人才竞争加剧：优秀人才的争夺成为行政管理的重要课题。
2. 对策（1）增强环境适应能力：关注政策动态，及时调整管理策略。
（2）推动管理技术创新：引进先进技术，提升管理水平。
（3）完善人才激励机制：优化人才政策，吸引和留住人才。
五、我国行政管理的发展趋势1. 专业化：行政管理领域将更加细分，专业人才需求增加。
3. 人本化：更加注重员工幸福感，提高员工工作满意度。
4. 法治化：依法行政成为行政管理的基本要求，法规体系不断完善。
六、建议与展望1. 建议（1）加强行政管理理论研究，为实践提供指导。
（2）提高行政管理人员素质，培养专业人才。
新时期企业行政管理的重要性论文
新时期企业行政管理的重要性论文新时期企业行政管理的重要性论文摘要:在企业现代化管理当中，行政管理属于非常关键的一个组成部分，其有助于企业市场竞争优势的增强，从而促进企业的稳定和健康发展。
为此，实现企业行政管理能力的提升，有助于企业的现代化建设。
在新的历史时期，企业行政管理面临一系列的问题和不足。
因此，本文重点阐述了新时期企业行政管理的重要性及其创新路径。
关键词:新时期;企业;行政管理;重要性;创新路径企业所有的发展与生产工作都跟生产管理密切相关，以及企业的管理事项会基于企业生产发展内容的改变与时间的推移而出现变化，而企业的行政管理也是如此。
尽管企业行政管理的范畴是行政事务，可是基于企业发展的影响下而有所侧重的方面。
当前的市场竞争非常激烈，亟需提升企业的管理能力，从而实现企业自身竞争力的提升，促进企业的良好发展。
传统的企业管理方式存在不少跟当前企业发展相悖之处，对企业而言务必实施创新，通过更加科学化与现代化的模式奠定企业良好的发展基础。
在新时期，社会的经济结构出现了改变，这对企业发展非常关键的行政管理也需要持续地优化与创新，确保其符合企业的管理理念，引导企业积极地应对挑战与机遇。
1企业行政管理的涵义1．1企业行政管理概述行政管理指的是在企业运营的过程中，为了推动企业的更好发展，以制度、法律、其它方式开展的职能性管理的总和。
以定义作为视角而言，能够划分企业的行政管理为两种，而狭义的行政管理是指企业在实际生产中，行政工作者对企业执行的行政环节和其它有关的管理事项，而广义的行政管理是企业的领导负责、为了实现企业的发展目标而进行的所有管理事项。
1．2企业行政管理的特点一是企业行政管理的实时性特点。
在企业的运营过程中，行政管理的模式常常较为直接，可以对企业的管理体现最为直接的作用。
二是企业行政管理的强制性特点。
在通常的时候，企业行政管理都具备强制性的特点，而如此的强制性特点意味着其有着实时性的特点。
在企业发展过程中碰到问题的情况下，企业行政部门会下达一些命令，从而对企业的利益进行保护，而员工跟下级部门务必执行，如此才可以确保一系列事务的正常进行。
行政管理论文3000字左右
行政管理论文3000字左右3000字篇1浅谈企业行政管理不良作风改进摘要：在企业的日常运行中，行政管理是其中枢神经系统，在整个企业管理中占有重要的地位。
企业行政管理体系是基于总经理的领导下，由行政部门进行分工负责进行实施和操作，对企业各个部门和机构的方方面面进行管理的一个系统。
企业行政管理担负着整个企业的管理工作，推动企业的技术、生产、经营以及财务等业务的发展，协调各部门之间的联系，从而保证企业的正常运行。
本文将结合企业行政管理的功能和特点，对其存在的不良作风进行分析，然后结合实际情况，提出相应的改进措施。
关键词：企业行政管理;不良作风一、行政管理的功能与特点1.行政管理的功能作用首先，在企业发展中，行政管理具有服务和保障的作用，通过管理职能强化企业员工的综合素质，树立与时俱进的企业管理理念和经营理念，把企业打造成学习型运行模式，提高企业的核心竞争力，从而促进企业的可持续发展。
其次，当企业发展过程中遇到问题时，行政管理应有序的做出应对处理，保证企业的平稳发展。
在企业运行中，不可避免的要与政府管理部门打交道，以争取工作项目的顺利执行;而企业行政管理部门的主要工作任务就是借与政府部门打交道的机会为企业发展提供良好的外部环境，然后通过一些手段和方法为企业员工解决思想问题和现实困难，促进企业内部环境的优化，以适应企业外部环境，从而保障企业的健康发展。
最后，改革开放以来，我国的社会主义经济经过快速的发展，基于新形势下，企业发展也面临着改革;企业行政管理能够满足新形势下企业发展的需求，在推动企业发展的同时，促进我国经济更快更好的发展。
在企业行政管理中，要根据我国相关的政策法规，树立正确的发展观念，引导企业发展方向，使企业发展能够适应当前的社会发展形势，建设社会主义和谐社会，从而促进国民经济的发展。
2.行政管理的特点企业行政管理具有权威性、及时性和纵向性的特点。
企业行政管理工作的进行是基于企业内部组织结构的上级权威，如果上级行政机构没有一定的权力的和威望，就难以下达命令和指标等。
行政管理毕业论文
行政管理毕业论文企业行政管理具有以下特点：实效性强、层级性强、时效性和灵活性强、权威性高。
在实践中，这些特点使得企业行政管理具有重要的作用和价值。
二、影响企业行政管理效率的主要因素分析实行和完善行政负责人负责制、合理选择和设计行政组织机构、选拔优秀的行政管理人才、确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制、讲究行政管理的艺术性。
这些因素对企业行政管理效率产生重要的影响。
三、提高企业行政管理效率的对策提高品德素质、思想素质、身体素质、能力素质、知识素质。
这些对策可以帮助企业行政管理人员更好地履行职责，提高工作效率和质量。
浅议私营企业行政管理模式与方法——从XXX看企业管理企业行政管理工作是企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通，是企业运营的中枢神经。
私营企业行政管理模式需要灵活性和适应性，可以从XXX的成功经验中汲取启示。
在实践中，私营企业应该注重行政管理体系的建设和优化，培养优秀的行政管理人才，建立有效的激励机制，提高行政管理效率和质量。
企业行政管理的根本目的是通过有效的管理手段，合理利用和调配企业的各种资源，使其发挥效果最大化。
这需要充分调动企业员工的创造性和工作积极性，并为其提供保障服务，提高企业经济效益，从而推动企业发展壮大。
企业行政管理具有实效性，使用命令、指示等来调整生产经营活动，具有较强的针对性，能迅速发挥作用。
企业行政管理具有层级性，对企业内部不同的组织机构而言，决策层和执行层是其中两个重要的层级。
行政管理部门主要起到协调和监督的作用，通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的智慧和协调，主要是纵向性的。
企业行政管理具有时效性和灵活性，需要及时传达和反馈企业在生产经营活动中的调节意志，并通过执行——回馈——调整——执行的操作过程，减少执行过程的时问滞后。
同时，企业行政管理也需要经常进行变革、变通，以满足企业发展的实际需要，跟上企业管理的节奏。
企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权利和权威就不能下达命令、指示或规定等。
行政管理毕业论文
⾏政管理毕业论⽂⾏政管理毕业论⽂（精选6篇） 随着电⼒企业改⾰的不断深⼊，电⼒企业⾏政管理的创新势在必⾏。
下⾯由⼩编为您整理出的⾏政管理毕业论⽂，⼀起来看看吧。
⾏政管理毕业论⽂篇1 我国市场经济制度不断成熟和发展，尤其是2003年我国加⼊世界贸易组织，我国国有企业⾯临的竞争激烈⽇趋激烈。
现代化管理理念的引⼊成为让国有企业在国内外双重竞争之下的核⼼竞争⼒。
⽽⾏政管理⼈员绩效管理就是其中⼀项相当重要的内容。
但是，我国国有企业⾏政管理⼈员绩效管理⾃从引⼊之后到底发展如何，成为本⽂将要探寻的问题。
1.绩效管理的概述 绩效管理是上世纪70年代提出的⼀种理念，⾃从提出之后各⾏各业对于绩效管理都进⾏了深⼊的探讨。
上世纪90年代，绩效管理的理论逐渐成熟。
究其本质⽽⾔，绩效管理是⼀种思想和观念的代表，围绕着企业如何稳健发展和有效运作对企业绩效相关的⼀系列问题进⾏了系统的思考。
绩效管理涉及到了企业的计划、战略、组织、战略发展、激励、领导等⽅⾯，致⼒于改善企业的管理活动。
换句话来说，企业的绩效管理贯穿了企业管理的全过程。
当今社会中关于绩效管理的主要观点⼤致有三种。
⾸先，是将绩效管理当做了企业管理组织的⼀种绩效体系。
其次，认为绩效管理是⼀套管理员⼯的绩效体系。
最后，认为绩效管理是衡量、识别和提⾼组织和个⼈消极，并积极调整的⼀个过程。
2.国有企业⾏政管理概述 国有企业⾏政管理是⼀个企业管理系统中发挥保障作⽤和服务作⽤的组织机构，也是发挥组织职能和领导职能的组织机构。
因此，国有企业⾏政管理要对企业上上下下的⽣产活动、经营业务、资⾦管理等实施协调，让企业的⽇常经营管理的各项业务能够有效、顺利的进⾏。
国有企业⾏政管理的⼯作是相当重要和复杂的，也与企业其他的⼯作有着明显的区别。
⼀旦⼀个企业的⾏政管理系统出现问题，企业⽇常的正常运转将⽆法顺利进⾏，企业各项业务也不能实现有效的整合。
国有企业⾏政管理⼈员绩效管理能够将⾏政管理⼈员的⼯作主动性和积极性激发出来，促进他们努⼒⼯作、⽤⼼⼯作。
论行政管理在企业中的地位与作用毕业论文
毕业论文题目论行政管理在企业中的地位与作用学生姓名：指导教师：所在学院：八一农垦大学专业：行政管理学号：试论企业行政管理的地位和作用目录写作提纲 (3)内容摘要 (4)关键词 (4)正文 (4)一、绪论 (4)二、本论 (4)（一）企业行政管理的地位及作用（二）现行企业行政管理中存在的两种极端问题（三）提高企业行政管理效率的对策三、结论 (4)参考文献 (11)试论行政管理在企业中的地位与作用写作提纲一、绪论随着社会的发展与进步，行政管理工作已不仅仅是单一在事业和政府部门特定的工作岗位，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显。
行政管理对于企业的生存和发展都具有显著的影响作用，是企业立足市场竞争的根本保障。
因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。
二、本论（一）企业行政管理的地位及作用1、企业行政管理与政府行政管理的不同2、行政管理在企业中的地位3、行政管理在企业中的作用1、管理职能2、协调职能3、服务职能（二）现行企业行政管理中存在的两种极端问题1、企业行政管理中存在“游击作风”2、企业行政管理中存在“衙门习气”（三）提高企业行政管理效率的对策1、建立健全企业规章制度2、提高企业行政管理人员的素质3、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式三、结论行政管理在企业管理中有着极为重要的地位和作用，企业行政管理要发挥作用，就必须建立健全企业规章制度，提高企业行政管理人员的素质，摒弃“衙门习气”和“游击作风”，杜绝机关作风和搞形式主义，不做表面文章。
同时，要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式，规范企业的行政管理。
试论企业行政管理的地位和作用【摘要】行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。
本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。
行政管理论文3000字左右.doc
行政管理论文3000字左右3000字篇1浅谈企业行政管理不良作风改进摘要：在企业的日常运行中，行政管理是其中枢神经系统，在整个企业管理中占有重要的地位。
企业行政管理体系是基于总经理的领导下，由行政部门进行分工负责进行实施和操作，对企业各个部门和机构的方方面面进行管理的一个系统。
企业行政管理担负着整个企业的管理工作，推动企业的技术、生产、经营以及财务等业务的发展，协调各部门之间的联系，从而保证企业的正常运行。
本文将结合企业行政管理的功能和特点，对其存在的不良作风进行分析，然后结合实际情况，提出相应的改进措施。
关键词：企业行政管理;不良作风一、行政管理的功能与特点1.行政管理的功能作用首先，在企业发展中，行政管理具有服务和保障的作用，通过管理职能强化企业员工的综合素质，树立与时俱进的企业管理理念和经营理念，把企业打造成学习型运行模式，提高企业的核心竞争力，从而促进企业的可持续发展。
其次，当企业发展过程中遇到问题时，行政管理应有序的做出应对处理，保证企业的平稳发展。
在企业运行中，不可避免的要与政府管理部门打交道，以争取工作项目的顺利执行;而企业行政管理部门的主要工作任务就是借与政府部门打交道的机会为企业发展提供良好的外部环境，然后通过一些手段和方法为企业员工解决思想问题和现实困难，促进企业内部环境的优化，以适应企业外部环境，从而保障企业的健康发展。
最后，改革开放以来，我国的社会主义经济经过快速的发展，基于新形势下，企业发展也面临着改革;企业行政管理能够满足新形势下企业发展的需求，在推动企业发展的同时，促进我国经济更快更好的发展。
在企业行政管理中，要根据我国相关的政策法规，树立正确的发展观念，引导企业发展方向，使企业发展能够适应当前的社会发展形势，建设社会主义和谐社会，从而促进国民经济的发展。
2.行政管理的特点企业行政管理具有权威性、及时性和纵向性的特点。
企业行政管理工作的进行是基于企业内部组织结构的上级权威，如果上级行政机构没有一定的权力的和威望，就难以下达命令和指标等。
行政管理毕业论文(8篇)
行政管理毕业论文（8篇）行政管理毕业论文1行政管理是企业生产管理的重要组成部分是企业正常运转的可靠保证对企业的可持续发展有着重要的影响。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着巨大的挑战。
如何通过加强行政管理来提高企业竞争力，是企业面临的重要课题。
本文首先分析了企业管理的现状，并对如何改革和创新企业管理进行了探讨。
关键词：行政管理；现状；创新企业行政，是指以相关制度和法律为依据，在企业经营发展中进行的，对企业发展有重要影响的职能管理活动。
与其他管理相比，企业行政管理具有强制性和有效性，在企业管理中发挥作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的应变能力和适应能力。
政治管理涉及企业生产管理的各个方面，能够充分发挥举足轻重的作用，有效链接生产管理中的各种要素，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适应能力和应变能力。
其次，有效的管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理和经营具有重要影响。
因此，企业结合自身的实际情况，制定详细的发展战略并加以实施是非常重要的。
企业发展战略的制定和实施离不开行政管理，因此加强企业行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时代，随着市场经济的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业必须改革和创新行政管理，以实现可持续发展，提高行政管理的效率，最大限度地发挥其在企业管理和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
2.行政人员的素质需要提高。
管理者是行政管理不可或缺的要素，是企业开展行政工作的核心条件。
行政管理类毕业论文
行政管理类毕业论文企业行政管理是企业管理与行政管理相结合的一种形式，是企业为了保证自身的生存、促进自身的发展，而依靠的法律、原则、制度、方法对企业进行综合管理的总和。
下文是店铺为大家搜集整理的关于行政管理类毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考!行政管理类毕业论文篇1试论行政管理的质量提升途径摘要：在企业现代化管理中，行政管理是其不可或缺的重要组成元素，发挥着不可替代的作用，在推动企业向前发展的同时，提高了企业的市场竞争力、行政管理能力。
在网络信息时代下，企业行政管理各方面存在的问题不断显现，严重影响其管理能力，运营效率极其低下。
企业管理者需要从不同角度出发，采取可行的措施，不断提高行政管理质量。
关键词：行政管理;质量提升;途径从某种角度来说，我国经济社会的发展和企业自身的发展紧密相连。
而对于企业来说，管理者必须意识到行政管理的重要性，确保企业正常运营，处于“高效、稳定”发展中，不断提高自身的运作效率。
要以科学管理为媒介，顺利时代发展的客观规律，尽可能满足社会市场各方面的客观要求，为社会大众提供更加优质的服务，树立良好的外在形象。
此外，在减少运营成本的基础上，实现最大化的经济效益。
一、企业运行中行政管理的重要性行政管理是指企业在日常运营过程中，借助法律等形式，开展智能性管理，确保相关的运营活动有序进行。
在企业生存发展道路上，行政管理的重要性日渐显现。
一是行政管理是提高企业效益实效性的首要前提。
站在长远的角度来说，企业想要在竞争激烈的市场中实现战略目标，必须发挥行政管理的作用，构建完善的管理制度，实现企业的可持续发展。
就行政管理而言，是在优化利用企业各种资源的基础上，实现最大化的运营效益。
它属于企业文化，能够动态化监督全体员工，带动他们工作的积极性，全身心投入到工作中，使企业运营效益更具实效性。
二是行政管理是企业管理更加规范化的重要保障。
在企业发展过程中，行政管理处于内部决策层、执行层之前，对其日常运营都发挥着不可忽视的重要作用。
行政管理毕业论文12篇
行政管理毕业论文12篇行政管理毕业论文应该怎么写？你是不是在为这个问题而烦恼？不要急，今天小编就为大家整理了一些关于这方面的范文模板，有需要的小伙伴千万不要错过，一起来看看吧！篇一【标题】《试论经济政策在国民经济行政管理中的作用》【摘要】随着我国社会主义市场体系的不断深化，经济政策在整个国民经济中起到了至关重要的作用，其将直接影响到整个国民经济的健康发展，大家对于我国的经济政策有了更多的关注。
为了保持国民经济总量的平衡，引导国家的经济快速、健康的发展，我国也实施了相关经济政策，主要有财政政策和货币政策。
财政政策和货币政策都是国家为了实现一定时期的发展目标而制定的规划方针策略，也是对国家进行宏观调控的重要经济政策。
本文主要是通过借鉴相关文献和资料来具体分析我国经济政策的含义、特点、重要性、在国民经济行政管理中的意义及作用等，希望能为相关研究人员提供一些参考价值。
【关键词】经济政策；国民经济；宏观调控；作用。
随着我国经济的不断发展，越来越多的人开始关注我国的经济政策，其对于促进我国现代经济的发展具有一定的推动意义。
如今，经济政策广泛的应用于国民经济行政管理中，通过对我国经济政策的不断研究和探讨，对于我国未来的国家建设也至关重要。
经济政策是整个市场体系中最为重要的一项实行准则，在整个社会主义市场经济中起到非常重要的作用。
在我国现阶段的经济政策实施中，其优势有很多，对于整个国民经济行政管理的进步也有着非常重要的作用，因此，国家开始对经济政策在实施方面有了更高的重视。
1 经济政策的概述。
1. 1 经济政策的含义。
改革开放以后，我国开始形成了全新的经济体制，也就是中国特色社会主义市场体系。
中国特色社会主义市场体系将市场作为无形的手，放置于主导地位，同时政府也通过一些经济政策来促进我国经济健康、有序的发展。
当下的社会主义市场经济机制需要通过健全的宏观调控体系，完善的经济政策等来达到国民经济总量不断上升的要求。
行政管理毕业论文5000字
行政管理毕业论文5000字行政管理体制改革是政治体制改革的重要内容,是上层建筑适应经济基础客观规律的必然要求,贯穿我国改革开放和社会主义现代化建设的全过程。
下文是店铺为大家搜集整理的关于行政管理毕业论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!行政管理毕业论文5000字篇1浅谈政工工作在企业行政管理中的作用企业管理只有树立现代化的管理理念，结合思想政治工作共同开展管理，才能使企业的员工真正受益，以高度的责任感和良好的职业素质在本职工作中做出成绩，发挥出个人的价值，为企业的发展做出应有的贡献。
因此，在新形势下搞好企业的政工工作和管理工作，使二者共同结合发展，是提高企业效益的有效途径之一。
一、充分认识到政工工作在企业管理中的重要性在企业管理中，企业政工工作的重要性是不言而喻的。
作为企业管理工作的软实力，政工工作在员工管理方面正发挥出越来越大的作用。
如果说制度是必须执行的硬规定，那么思想政治工作就如涓涓细流般深入员工的心灵，真正改造员工的人生观和价值观。
所以，政工工作有助于提高员工的悟性，形成统一的指导思想，提高员工的战斗力和凝聚力，对工作充满热情，富有责任感，真正为企业的发展贡献力量。
由此可见，企业政工工作的根本在于提高员工的思想觉悟，使企业获得真正的效益。
随着社会的不断发展，传统的政工管理方式已逐渐不适合现代企业的发展。
在政工工作推进的过程中，企业要求新，求变，在统一思想的指导下，不断创新，使企业的政工体系更加完善，与时俱进。
这样企业才能获得更加健康的可持续发展。
企业上下都要充分重视企业政工工作的重要性，建立一支高素质的政工队伍，从制度到人，均要切实保证政工工作的进行。
二、目前政工工作在企业行政管理的现状(一)素质有待进一步提高我国许多企业的政工人员素质有限是一个不容忽视的问题。
其主要体现在，一是企业政工人员较少，企业不重视这一工作;二是素质低，知识储备和文化素质有限，专业技能和管理水平不够。
当前政工人员素质不高体现了企业人力资源管理不足。
企业行政管理创新问题策略措施分析论文(共4篇)【行政管理论文】
第1篇：新常态下电网企业如何创新行政管理提升经济效益时下，我国经济进入新常态。
而新常态带给企业经营管理的影响也会不断凸显，对中央企业盈利能力和经济效益的要求也将不断提升。
但随着我国电力体制改革的不断深入，电网企业在行政管理领域的不足与僵化愈发凸显，从而给电网企业经济效益的提升带来巨大的负面影响。
针对此种情况，需要电网企业正视行政管理创新方面存在的不足，意识到行政管理创新的必要性，并围绕企业经济效益提升这一重点，在行政管理创新方面不断发力。
一、把握管理重心，尽心尽责提升服务提升服务是公司的使命所在。
要把减少客户投诉、不断提升供电能力和服务水平作为管理重心，切实强化服务意识、责任意识、协同意识，深化“大服务”机制落地。
全面落实“两个导向”。
当前，社会各界对电力保障的要求越来越高，发生停电事件对客户的影响大。
要坚持客户导向，学会换位思考，牢记“服务无小事”，认真对待处理每一个工单、每一个报修电话，全面履行供电服务承诺。
要始终以问题为导向，变被动式服务为主动式服务，着力解决客户投诉、上级通报反映较多的营业、供电质量、窗口服务等问题，加快建立长效保障机制。
全力提供可靠的供电服务。
安全是保障服务的基础。
面对严峻的安全形势，要坚决整改安全管理突出问题，着力解决安全生产薄弱环节，夯实安全管理基础，提升服务保障能力。
以“少停电、不停电”为目标，强化不停电作业，实施状态检修、综合检修，实现设备“一停多用”和负荷“能转必转”。
落实“五个一”标准化抢修，快速处置各类停电故障，最大限度地缩短停电时间和故障抢修时间。
大力推进新型供电服务。
扩大“互联网+”服务覆盖范围，大力推广手机APP、微信平台等电子化服务，深化营配调信息贯通，进一步满足差异性、互动性服务。
严格落实“四项规范”“两本手册”和模板化管理要求，不断改善窗口服务形象。
坚持“无条件接入”和“限时办结”，优化业扩报装流程，确保10千伏及以下业扩无障碍接入。
对大用户、各类园区用户项目提前介入，坚持“定人、定期、定制”三定服务，及时满足用电需求。
电大行政管理本科毕业论文《浅谈企业行政管理的功能特点及其要求》
电大行政管理本科毕业论文《浅谈企业行政管理的功能特点及其要求》企业行政管理是企业管理的重要组成部分，它的好坏直接关系到企业的发展和成败。
本文将从企业行政管理的内容、功能、特点和现代要求等方面进行探讨，并提出提高企业行政管理效率的举措。
二、企业行政管理的内容企业行政管理的内容包括明确岗位职责、加强沟通、注重信息的收集和整理、培育传播企业文化和踏踏实实地去执行等方面。
这些内容的实施可以有效地推动和保证企业的各项业务顺利、有效进行和相互之间的协调。
三、企业行政管理的功能企业行政管理的功能包括管理功能、服务功能和协调功能。
管理功能是行政管理的核心，它包括计划、组织、指挥、协调和控制等方面。
服务功能是为企业内部和外部提供服务，例如为员工提供福利和为客户提供优质服务。
协调功能是为了协调企业内部各部门之间的关系，确保企业的整体利益。
四、企业行政管理的特点企业行政管理的特点包括权威性、实际性、稀缺性、及时性、工作灵活性和纵向性。
这些特点决定了企业行政管理的广度、深度、重要性及敏感性等方面与其他方面不同。
五、现代企业行政管理的基本要求现代企业行政管理的基本要求包括实行和完善行政首长负责制、合理选择和设计行政组织机构、选拔优秀的行政管理人才、确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制和讲究行政管理的艺术性等方面。
这些要求可以提高企业行政管理的效率和水平。
六、提高企业行政管理效率的举措提高企业行政管理效率的举措包括建立有效的行政管理模式、坚持科学合理的企业管理方法、建立完善的企业规章制度和提高行政管理人员的素质等方面。
这些举措可以促进企业行政管理的现代化和规范化。
七、结论企业行政管理是企业管理的重要组成部分，它的好坏直接关系到企业的发展和成败。
加强企业行政管理，提高企业行政管理效率，是企业发展的重要保障之一。
参考文献无当前，我国仍处于社会主义初级阶段，企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。
企业行政管理是指企业行政部门为了自身的生存和发展，依靠一定的制度、法律、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。
行政管理毕业论文五篇
行政管理毕业论文五篇1. 题目：行政管理在公共部门中的重要性摘要：本篇论文通过分析行政管理在公共部门中的重要性，重点探讨了行政管理对于提高公共部门效率、增强决策制定和执行能力以及有效实施政策的重要作用。
论文通过文献综述和实证研究，总结了行政管理在公共部门中所面临的挑战，以及应对这些挑战的对策和方法。
最后，论文给出了行政管理在公共部门中的发展趋势和建议。
2. 题目：行政管理对企业组织的作用及应用摘要：本篇论文通过研究行政管理对企业组织的作用和应用，探讨了行政管理在提高组织效率、优化资源配置以及协调组织内外部关系方面的重要性。
论文通过实证研究和案例分析，解析了行政管理在企业组织中的具体应用和效果，并提出了在实践中应注意的问题和策略。
3. 题目：公共部门行政管理的创新与改革摘要：本篇论文通过分析公共部门行政管理的创新与改革，研究了行政管理在公共部门中的创新思维和改革机制对于提高治理效能和推动公共服务优化的作用。
论文综述了国内外行政管理创新与改革的经验和案例，总结了创新与改革的关键成功因素，并提出了创新与改革在公共部门行政管理中的未来趋势。
4. 题目：行政决策的科学化与合规化摘要：本篇论文通过研究行政决策的科学化和合规化，探讨了如何通过科学决策方法和合规原则来提高行政决策的质量和效率。
论文通过案例分析和实证研究，挖掘了科学化和合规化对行政决策带来的优势和挑战，并提出了在实践中应遵循的原则和方法。
5. 题目：行政管理与公共政策的协同发展摘要：本篇论文通过研究行政管理与公共政策的协同发展，探讨了行政管理在公共政策制定、实施和评估中的作用和影响。
论文通过文献综述和案例分析，总结了行政管理与公共政策协同发展的实践经验和问题，并提出了在实践中的可行策略和方法。
在公共部门中，行政管理的重要性不言而喻。
行政管理是指对公共机构和组织进行管理和监督的过程，旨在有效地协调和组织资源，提高运作效率，实施公共政策。
本文将探讨行政管理在公共部门中的重要性，并提出一些相关的案例和建议。
行政管理毕业论文(精选8篇)
行政管理毕业论文（精选8篇）摘要：当前，世界正处于知识经济快速发展时期，企业市场竞争激烈。
在这样一个背景下，加强对企业行政管理的分析有着重大的意义和价值。
需要注意的是，企业正处于的核心阶段，若要更进一步的促进企业的生存和发展，不仅需要立足于本国的具体国情，还应积极吸取国外企业行政管理和服务体系中的有益经验，更好的促进我国企业行政管理和服务体系的建立和完善。
关键词：国外企业行政管理；服务体系；国内企业行政管理开放以来，我国经济取得了长足的进步和发展，随着国际国内经济环境的不断变化，企业在市场上的竞争压力也随之加大。
企业要想在激烈的市场竞争中得以可持续发展，或在行业中占有一席之地，不仅需要有自己的独特性，还必须有高效的行政管理。
因此，借鉴国外企业行政管理经验，对我国企业的健康发展具有重大的实践意义。
一、我国行政管理所面临的问题随着科技的进步和知识经济的快速发展，行政管理在企业管理中所起到的作用也正在日益发生变化。
但是，在实际的工作中，我国行政管理也面临着诸多的问题。
1.行政管理意识不强。
在我国，由于受传统观念的束缚，大多企业管理层认为行政部门的工作就是单一的后勤及文件管理等事务性工作，在企业生产经营中作用不大。
从这可以看出，企业对于行政管理这一领域是重视不够的。
因此，企业在招聘行政人员时，设置准入门栏低，更甚者直接将关系比较好的人员安排在企业管理行政部门，以至于行政管理人员缺乏专业的管理能力和服务意识。
2.行政管理制度有待完善。
在过去几十年的发展过程中，企业领导者对企业行政管理有了一定的认识并设置了独立的部门。
但是，计划经济体制的影响力还没有消失，传统的行政管理思维在现代企业中依然存在，并且没有形成健全的行政管理体制。
在实际工作过程中，企业行政管理者如果不能结合企业的现实情况，只是按照固定的模式制定、下发规章制度，就会使企业在遇到紧急情况时无章可循，致使企业无法正常运营。
另外，由于受传统思维的影响，一些企业管理者不能结合自身实际，在管理工程中跟不上新形势下的企业行政管理的步伐，这在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。
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郑州航空工业管理学院企业行政管理论文专业：公共事业管理班级：0912081题目：企业行政管理效率问题的研究姓名：韩涛学号：********* 指导教师：赵战军职称：讲师二О一一年 5 月31 日企业行政管理效率问题的研究姓名：韩涛学号：091208104专业：公共事业管理摘要：根据企业行政管理效率的基本概念和影响我国企业行政管理的因素，对企业行政管理效率的模式进行研究，研究企业行政管理效率低下的原因，并就如何提高我国企业行政管理效率、改进行政管理方法和创新行政管理体制等问题提出了相关建议。
关键词：企业行政管理效率对策所谓企业行政管理效率，是指衡量企业行政管理部门及其工作人员，按照企业行政管理有关规章制度，行使行政管理工作职责效果的重要标准，体现在企业行政部门和行政人员的具体执行活动中。
提高企业行政管理效率，对确保和推动现代企业运营水平具有重要的作用。
倡导科学行政，依法行政，以当代社会高科技、高质量、高智能、高效益的实践需要为基础，以民主公开、优胜劣汰为法则，以尊重知识，选才任能为核心，依法治国，依法行政，建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是人类文明发展和社会进步的规律。
企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。
加强和改进企业行政管理，对于增强企业竞争力具有重要意义。
1 企业行政管理内容企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。
要有效地组织企业生产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制把企业各环节、各部门连接成一个健康运行的有机整体。
否则，企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。
1.1计划工作即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。
现代企业行政管理必须具有计划性，做好预测工作，对企业行政工作进行指导，这是企业实现行政管理科学化和行政管理成功的必要条件。
1.2组织工作企业的组织机构是企业运作的基本框架，企业的各级行政管理人员必须明确要完成的任务是什么，谁去完成任务，任务怎样分类组合以及各种决策应该在哪一层级上制定。
企业要逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻，这样才能使企业的行政管理工作有的放矢。
要做好这一环，就需要合理选择和设计行政组织机构。
企业行政管理是依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的必要条件。
1.3指挥工作即企业行政管理中采取的具体措施，确定好企业员工之间的分工合作关系；明确人们在职、责、权方面的结构体系；调动各级行政管理人员的积极性，协调各级行政管理人员之间的关系，解决组织人员之间的冲突。
做好这一环，就要建立行政首长负责制为首的指挥系统，这是科学行政管理的基础。
1.4控制工作即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。
通过控制保证任务按照既定计划执行，通过控制来判断企业的行政管理工作是否合理，是否还有改进之处，从而增强行政工作的有效性及合理性。
确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制。
企业行政管理的最佳化实现，在很大程度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施。
因此，对人的管理是现代企业行政管理的核心，而建立科学的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障。
2企业行政管理的特点2.1在目标上具有很强的实效性企业行政管理的根本目的是，通过性质有效的管理手段，合理利用和调配企业的各种资源，使其发挥效果最大化。
其着眼点在于充分调动企业员工的创造性和工作积极性，并全力为其提供保障服务，提高企业经济效益，从而推动企业发展壮大。
2.2在管理架构上具有很强的层级性对企业内部不同的组织机构而言，决策层和执行层是其中两个重要的层级。
在这两个层级之中，行政管理部门主要起到一个对上传企业员工工作成效、意见建议，对下传达企业决策层意志和思路，从中发挥服务协调和监督的作用。
2.3在具体应用中具有很强的时效性和灵活性企业行政管理工作的方法需要及时的传达和反馈企业在人、财、物、产、供、销等生产经营活动中的调节意志，并且通过执行——回馈——调整——执行的这样的操作过程，来减少执行过程的时问滞后。
同时，企业行政管理也具有很强的灵活性，它需要经常进行一些变革、变通，来满足企业发展的实际需要，跟上企业管理的节奏。
3 企业行政管理效率低下的原因3.1行政机构庞大臃肿我国的企业行政机构过于庞大臃肿，几度精简，收益甚微，结果是“精简、精简，有增无减”，没有必要设立的行政机构大量出现。
3.2权力集中缺乏制约权力过分地高度集中而又缺乏应有的监督制约机制，导致一些企业工作人员官僚主义严重，家长制、人身依附等封建主义的影响依然存在，严重影响着决策民主化、管理科学化的进程，在很大程度上挫伤企业员工的积极性，使企业行政系统缺乏活力和效率。
3.3行政法律和体制不健全行政管理效率低下的根本原因在于行政法律制度不健全，有些行政法规虽然已经制定，但没有很好的执行。
现代行政管理需要建立起科学的工作程序和全面规范的管理规则。
因此，行政管理体制不全，机构设置不合理，规章制度不科学、不完善，以及对现代社会新的科学技术方法推广应用不力也是不可忽视的原因。
3.4行政机构运转不灵、效率低下也是重要原因由于部门和环节过多，造成行政机构某些部位和环节运转不灵，往往因扯皮现象导致行政效率低下。
主要表现有：解决问题的客观条件己经具备，只因少数人反对，而长期得不到解决，如已经作了正式决定，而且又是正确的，只是触及到某个部门、单位的利益，这个单位和个人就找借口拒不执行。
3.5行政人员素质不高企业行政工作人员的选拔、录用、培训、考核、奖惩、升降、淘汰和辞退等人事制度不健全，缺乏必要的竞争、激励机制。
一些行政工作人员思想政治素质不高，知识能力素质不强，遇事怕负责任和不负责任，合自己利益的就干，不合自己利益的就不干，直接影响着行政效率的提高。
4 提高我国企业行政管理效率对策研究4.1对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是社会总体效率。
重点要从领导方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。
4.2建立健全企业规章制度建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。
提高行政效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。
4.3提高企业行政管理人员的素质每一个行政工作人员都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。
作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的公共管理者。
企业行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学而又艺术的管理。
经济的全球化企业行政管理人员在未来的管理中必须有国际眼光，熟悉国际游戏规则，适应国际竞争的需要。
4.4引入科学企业管理的方法引入科学的企业管理方法如目标管理、绩效评估、成本核算等。
当前企业行政效率在管理方法上陈旧僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。
通过将企业管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引入企业行政管理之中，可以提高企业行政管理人员的责任感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。
5提高我国企业行政管理效率对策5.1对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是社会总体效率。
重点要从领导方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。
5.2建立健全企业规章制度建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。
提高行政效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。
5.3提高企业行政管理人员的素质每一个行政工作人员都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。
作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的公共管理者。
企业行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学而又艺术的管理。
经济的全球化企业行政管理人员在未来的管理中必须有国际眼光，熟悉国际游戏规则，适应国际竞争的需要。
5.4引入科学的企业管理方法引入科学的企业管理方法如目标管理、绩效评估、成本核算等。
当前企业行政效率在管理方法上陈旧僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。
通过将企业管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引入企业行政管理之中，可以提高企业行政管理人员的责任感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。
结束语：企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之一。
企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。
但是，当前我国企业行政管理存在着机构庞大臃肿、权力集中缺乏制约、企业行政管理人员观念陈旧保守、运转不灵、效率低下、人员素质良莠不齐等问题。
这些问题的产生是由于缺乏经济效益观念、行政法律和体制不健全、旧观念的束缚等原因造成的。
实践中，我们要充分运用先进的企业行政管理方法，尽量适应企业员工的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，努力健全企业规章制度，大力提高企业行政管理人员的素质，充分发挥和利用人的内在潜能，获得最佳管理效果。
参考文献[1]贾俊玲，李建．合同法与企业合同实务[M]．北京：国家行政学院出版社，1999.[2]张华．合同管理工作浅谈[J]．理论界，2006（9）.[3]李守君．加强经济合同管理的策略研究[J].商场现代化，2007.。