管理人员年终总结

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管理人员工作总结范文(8篇)

管理人员工作总结范文(8篇)

管理人员工作总结范文一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。

此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。

取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。

在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。

在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。

不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路____年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。

新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。

管理人员年终工作总结参考样本(5篇)

管理人员年终工作总结参考样本(5篇)

管理人员年终工作总结参考样本今年是事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位,认真履职,主动适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标。

现总结如下。

一、围绕“流程规范”,完善岗位管理工作今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。

我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上,及时指导____多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好基础的e____sl数据库,进而全面掌握事业单位岗位工作情况。

严格按照各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位管理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。

严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。

按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。

二、围绕“安全有序”,规范人事招聘工作一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。

今年在没有完全放开事业单位公开招聘之前,我们积极与有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。

之后,按照统一部署,又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。

三、明年工作难点及重点在把握原则的基础上坚持“以用为本”灵活性,落实相关考务____的要求,严格审核招聘岗位的额度及要求,做好明年度事业单位上、下半年两批次公开招聘工作及储备人才招聘工作,进一步把控教育、卫生系统人才招聘的标准。

严格准入的审核关口,确保人岗匹配。

二由于有关单位对制度外人才招聘的需求,尤其是镇、街道,我们将继续为基层单位做好派遣制用工制度招聘服务工作。

同时,为补足专业性人才趋紧的缺口,进一步服务好专业性较强的事业单位及重大项目的用人需求,拟面向高层次特殊高端人才开展招聘工作。

企业管理人员工作总结12篇

企业管理人员工作总结12篇

企业管理人员工作总结12篇企业管理人员工作总结1转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。

现将本人一年来的工作情况简要总结如下。

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋。

合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各企业之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、重视日常财务收支管理收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。

为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。

对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得__能够集中财力办事业。

通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了__一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

人员管理岗工作总结优秀5篇

人员管理岗工作总结优秀5篇

人员管理岗工作总结优秀5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政管理个人年终总结7篇

行政管理个人年终总结7篇

行政管理个人年终总结7篇篇1时光荏苒,转眼之间,XXXX年已经悄然离去,留下的是满满的收获与感慨。

回首过去的一年,我在公司的行政管理部门中,从一名普通的行政人员成长为一名合格的行政主管,不仅积累了丰富的工作经验,也获得了宝贵的成长与历练。

下面,我将结合一年的工作实际,对个人在行政管理方面的表现进行全面总结。

一、工作态度与责任心在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作任务。

我深知,行政管理工作的核心是服务,因此,我始终将服务理念贯穿于工作之中,以高度的责任心和使命感,为公司员工提供优质、高效的服务。

在面对复杂繁琐的工作任务时,我始终保持冷静、理智,能够有条不紊地安排工作进度,确保各项工作的顺利进行。

二、工作能力与专业素养在行政管理工作中,我注重提升自身的工作能力和专业素养。

一方面,我通过不断学习新知识,了解最新的行政管理理念和方法,并将其运用到实际工作中。

另一方面,我积极向领导和同事请教,学习他们的宝贵经验和专业技能,不断丰富自己的知识储备和实践能力。

通过不断学习和实践,我逐渐成长为一名能够独当一面的行政主管,能够独立完成各项行政管理工作。

三、团队协作与沟通能力我认为行政管理工作的一个重要方面是团队协作与沟通能力。

在过去的一年中,我积极与同事沟通交流,共同完成各项工作任务。

在团队协作中,我注重发挥每个人的优势和特长,合理分配工作任务,调动大家的积极性和创造力。

同时,我也注重沟通技巧的提升,能够更好地与员工、领导和其他部门进行沟通协调,确保信息畅通、工作顺畅。

四、工作成果与业绩在过去的一年中,我在行政管理方面取得了显著的工作成果和业绩。

首先,我成功完成了公司的各项行政管理工作,包括文件管理、会议组织、员工关系协调等,确保了公司的日常运营顺畅有序。

其次,我积极推动公司内部管理制度的完善和优化,提出了一系列合理的建议和方案,得到了领导的认可和员工的支持。

最后,我还积极参与公司的文化建设活动,组织了多场丰富多彩的文体活动,增强了公司的凝聚力和向心力。

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结管理人员年度考核个人总结(通用16篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的管理人员年度考核个人总结(通用16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理人员年度考核个人总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月进入东捷公司以来先到孟庄路项目部工作一月,后到海情御园(一标段)工程担负施工管理和现场负责工作。

本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责、勇于奉献的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际地开展工作,与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事,一心为公司。

现阶段主要是协助项目经理张云龙的工作,负责海情御园(一标段)施工现场和技术管理。

海情御园(一标段)总建筑面积达44713。

78m,总工程造价为4886。

85万元,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:一、工程进度完成情况:已完成2#4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩共233个的工作以及砼浇筑工作,1#楼基础、地下室顶板模板支设、钢筋铺设已完成;2#楼基础地下室防水层防水施工,3#楼基础砖模及房心土回填工作、4#楼土方外倒。

另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。

二、项目施工过程控制管理情况:在公司领导和项目经理的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。

组织、协调、控制,积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

年终总结管理员工总结6篇

年终总结管理员工总结6篇

年终总结管理员工总结6篇在撰写年终总结时,我们应当诚实面对自己的不足,制定切实可行的改进计划,在年终总结中,提到自己参加的培训和学习经历,能够展示出我对自我提升的重视,本店铺今天就为您带来了年终总结管理员工总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

年终总结管理员工总结篇1即将辞去XX年,又将迎来崭新的一年:在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在XX年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。

职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。

在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排。

爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立双安思想,即行车安全、乘员安全,每个月定期参加交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平。

下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。

在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生。

车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时,通过车管、经理批准后,确实符合维修条件的,在送修理厂修理。

在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。

在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。

能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参加党支部各项党、工、团的活动。

具体实施会议的决议,体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增的情况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。

在各项管理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,加强思想政治工作,积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻,在学习了十九届三中全会精神,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。

在我部X年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。

我还整理了创建自治区级红旗单位的材料,明年自治区爱卫会将对我部创建自治区级红旗单位进行抽查。

管理员工年度工作总结(精选5篇)

管理员工年度工作总结(精选5篇)

管理员工年度工作总结(精选5篇)在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。

现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质(一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。

以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。

建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。

同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。

赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。

成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。

更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。

不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。

实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费x余万元,到小组成立后每月x万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

2024年管理人员工作总结(5篇)

2024年管理人员工作总结(5篇)

2024年管理人员工作总结____年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。

现将工作情况作工作总结如下:办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

____年管理人员工作总结____年管理人员工作总结。

一、印章管理工作。

严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。

二、做好固定资产"管理人"。

今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。

三、做好会务____工作。

会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。

因此,对各类会议,需做到精心____,认真对待,不乎略任何一个细节。

今年公司接待任务繁重,尤其是____月份口岸通关联席会,无论是人数上还是规模上,是第一次高规格、大规模的接待,会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。

展示了我司的接待能力和服务水平。

四、车辆管理工作。

对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

今年____月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。

五、办公用品管理工作。

实行了办公用品月计划制度,并结合以旧(中心学校____年度工作总结)换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。

人员管理的工作总结参考5篇

人员管理的工作总结参考5篇

人员管理的工作总结参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年管理人员个人年度工作总结范本(5篇)

2024年管理人员个人年度工作总结范本(5篇)

2024年管理人员个人年度工作总结范本____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年已经过去。

在过去的一年里,我在公司的岗位上认真工作,努力克服各种困难,取得了一定的成绩。

现在,我将对我在____年的工作进行总结,并对未来的发展提出一些建议。

一、工作内容和完成情况:____年,我担任公司的管理人员岗位,主要负责团队的组织协调、工作任务的分配和业绩的管理等工作。

在这一年里,我以高度的责任心和积极的工作态度,完成了公司交给我的各项任务。

1.团队管理:我全面负责和管理一个由20名成员组成的团队。

我注重团队的凝聚力和协作能力的提升,通过定期的团队会议和沟通,加强了成员间的交流与合作。

通过提升团队成员的能力和信任度,团队工作效率得到了大幅提升。

2.工作任务分配:根据公司的战略目标和各个部门的需求,我合理安排人员,科学分配任务。

通过明确工作目标和绩效指标,激发了员工的工作积极性和主动性。

因此,整个团队都能够高质量地完成各项任务。

3.业绩管理:在我担任管理人员期间,我重视员工的成长,并给予他们充分的指导和培训。

通过制定明确的工作计划和考核机制,我确保了团队成员的工作质量和效率。

我们的业绩在____年取得了显著的提升。

整个团队的市场份额也有了明显的增长。

二、改进和创新:1.优化工作流程:针对团队工作中存在的痛点和难点,我与团队成员共同探讨,并进行了改进。

通过优化工作流程和标准化操作,我们提高了工作效率和质量。

这不仅提升了整个团队的绩效,同时也提高了客户满意度。

2.创新思维:在推动团队工作中,我鼓励员工思考新的解决方案和创新点。

通过引入新的技术和理念,我们不断改进产品和服务,提高了市场竞争力。

这种创新思维也为公司带来了更多的商机和发展空间。

三、个人成长和反思:在____年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,同时也有一些经验和反思。

首先,我意识到作为一名管理人员,我需要不断学习和提升自己的能力,才能更好地带领团队。

管理人员年度工作总结6篇

管理人员年度工作总结6篇

管理人员年度工作总结6篇篇1一、引言随着时间的推移,一年的工作已经结束。

作为公司的一名管理人员,我深感荣幸能够带领团队共同完成各项任务。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思成绩、找出不足,为未来的工作提供借鉴和指导。

二、团队建设与管理在过去的一年中,我始终把团队建设和管理作为工作的重点。

通过一系列的团队活动和培训,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

在管理方面,我坚持以身作则,严格遵守公司规章制度,同时关心团队成员的生活和工作,帮助他们解决实际困难,使大家能够全身心地投入到工作中去。

三、业务拓展与市场开拓在业务拓展和市场开拓方面,我带领团队积极寻找新的增长点,通过市场调研和客户分析,制定了一系列切实可行的销售策略。

在团队成员的共同努力下,公司业务实现了稳步增长,市场份额也得到了进一步提升。

在此过程中,我注重培养团队成员的创新意识和市场敏锐度,鼓励大家勇于尝试新事物,为公司的发展贡献新思路。

四、内部协调与沟通在内部协调与沟通方面,我注重加强部门之间的合作与沟通,确保信息畅通,工作协同有序。

通过定期召开部门例会和建立有效的沟通机制,及时了解各部门的工作进展和存在的问题,协助各部门解决实际困难。

同时,我也鼓励团队成员之间多交流、多分享,营造一个和谐、高效的工作氛围。

五、个人成长与反思在过去的一年中,我也深刻认识到自己的不足之处。

例如,在决策过程中有时过于谨慎,导致错过了一些时机;在团队管理上有时过于严格,忽略了团队成员的个性差异。

针对这些问题,我将不断加强学习和改进,提升自己的管理水平和业务能力,以更好地适应公司的发展需求。

六、未来展望展望未来,我充满信心。

随着市场的不断变化和公司业务的不断发展,我将继续带领团队积极探索新的发展模式和增长点。

同时,我也会不断加强自身建设和团队建设,提升公司的整体实力和竞争力。

我相信,在大家的共同努力下,公司一定会取得更加辉煌的成就。

在总结过去的同时,我也对未来的工作提出了新的期望和目标。

管理人员年终工作总结参考范文(3篇)

管理人员年终工作总结参考范文(3篇)

管理人员年终工作总结参考范文通过过去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同时也是带着部门同事做好了销售的工作,自己作为销售部的管理者,也是感激领导给予的信任,我也是在此就自己管理的工作来总结一下。

能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部门的经理这个位置,作为管理也是比以前更少的去到前线做销售的工作,而是更多的统筹大家的工作,去发现一些问题去帮忙解决,遇到一些情况也是去处理好,让部门一起努力才能做好销售,以前是一个人去单干而今却是带着同事们一起的努力,可以说有很大的不一样,同时也是由于自己是一路成长起来的,所以也是对于工作更加的熟悉,明白自己应该如何的来做才能真的带着大家做好销售工作,当然之前也是由于没有管理的经验,所以有些方面还是做的比较的粗糙,但总体来说也是还不错的,特别是过去的一年,即使遇到了一些危机,但大家一起努力下,也是去克服并取得了很不错的成绩。

而这不但是自己的管理方面做好,也是同事们积极的去做好了销售的一个工作。

管理的水平也是和经验有一些关系,自己也是在过去工作里头如此的感受到的,的确刚做管理,我也是没有什么的经验,一些方面也是得到了领导的提点,同时也是让我清楚老本行不能忘,自己的经验也是要去分享给同事们,既然是销售的部门,那么多一个优秀的销售人员,那么我们的业绩也是会更好,而作为经理,我也是积极的去组织一些培训会议,会多去讲同事们在工作里头的一些问题,该如何的去解决,对于做的好的也是会去表扬,同时也是给予他们压力,去督促做好工作,自己也是会去参加一些管理相关的培训会议,来让自己多学多成长才行的。

平时的时候也是会去和同行们交流,一起去探讨如何的管理是会更好一些,同时学到的方法也是会去使用并优化,成为了自己的一个工作能力,也是可以更好的带领部门完成业绩任务。

一年的工作已经接近了尾声,对于来年的工作我也是有自己的计划,同时也是会继续的带着大家去完成销售的任务,而自己作为管理人员,虽然不在前线了,但是也是要深入的了解市场,而不仅仅是在办公室里面,对于工作也是会继续的开展做好,让领导满意,也是让自己去进步。

行政管理年终工作总结(范文10篇)

行政管理年终工作总结(范文10篇)

行政管理年终工作总结(范文10篇)1.行政管理年终工作总结范文篇一一年的时间就这样很快的结束了,回顾自己这一年以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。

作为一名行政专员,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。

社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。

在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

总结起来,主要有以下方面:一、严以律己,树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。

领导下达了指令,会想方设法去完成。

听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。

经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

二、加强学习,不断提高业务素质虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。

在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

三、积极工作,完成各项任务九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。

所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。

按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。

全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。

同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。

2024年办公室事务管理人员年终总结7篇

2024年办公室事务管理人员年终总结7篇

2024年办公室事务管理人员年终总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,2024年已经接近尾声。

在过去的一年里,我在办公室事务管理岗位上不断学习、努力工作,取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。

下面,我将对2024年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。

一、工作成绩1. 文档管理方面在过去的一年里,我负责的文档管理工作井然有序,各类文件归档齐全,查阅方便。

通过优化文档管理流程,提高了文件处理的效率和准确性,为公司的日常事务处理提供了有力支持。

2. 会议组织方面在会议组织方面,我精心策划并组织实施了多场公司内部会议,包括年度总结会、季度例会等。

在会议过程中,我注重细节,确保会议的顺利进行,并为公司决策提供了重要支持。

3. 行政事务处理方面在行政事务处理方面,我积极协调公司内部各部门之间的关系,确保公司日常事务的有序进行。

同时,我还负责接待来访客户,为公司树立了良好的形象。

4. 团队建设方面我注重团队建设,通过定期组织团队活动和沟通会议,增强了团队凝聚力和合作意识。

在团队合作中,我充分发挥自身优势,为团队的成功贡献了自己的力量。

二、不足之处1. 专业知识不足在工作中,我深感自身专业知识不足,尤其是在某些专业领域方面还需进一步加强学习。

因此,我将继续深化专业知识的学习,提高自己的业务水平。

2. 沟通技巧有待提高虽然我在工作中注重沟通,但我认为自己的沟通技巧还有待进一步提高。

在未来的工作中,我将更加注重学习沟通技巧,提高自己的沟通能力。

3. 工作效率有待提升虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我认为自己的工作效率还有待进一步提升。

在未来的工作中,我将更加注重提高工作效率,为公司创造更多的价值。

三、未来展望1. 继续深化专业知识学习在未来的工作中,我将继续深化专业知识的学习,特别是针对公司所需的专业领域进行深入研究。

通过不断学习新知识,我将更好地为公司提供专业的支持和建议。

2. 提高沟通技巧和效率为了更好地完成工作任务,我将努力提高自己的沟通技巧和效率。

年度总结人员管理方面(3篇)

年度总结人员管理方面(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我国各行各业在党的领导下取得了丰硕的成果。

作为企业的一份子,我深刻认识到,企业的发展离不开人才的支持。

本文将从人员管理方面对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。

二、人员管理回顾1. 招聘与选拔过去的一年,我们严格按照公司招聘制度,通过多种渠道招聘了一批优秀人才。

在选拔过程中,我们注重考察应聘者的综合素质、专业技能和岗位匹配度,确保为公司引进了一批具备较高素质的人才。

2. 培训与发展为提高员工的专业技能和综合素质,我们开展了形式多样的培训活动。

包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

通过培训,员工们的业务水平得到了显著提升,为公司的发展奠定了坚实基础。

3. 考核与激励我们建立了完善的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行考核。

根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行帮扶和指导。

同时,我们注重员工的长远发展,为员工提供晋升通道,激发员工的工作热情。

4. 团队建设为增强团队凝聚力,我们组织了各类团队建设活动,如户外拓展、团队聚餐等。

通过这些活动,员工们增进了相互了解,提升了团队协作能力。

5. 企业文化我们注重企业文化建设,通过举办企业文化活动、宣传企业价值观等方式,让员工深刻认识到企业的发展离不开每个人的努力,增强了员工的归属感和责任感。

三、人员管理存在的问题1. 招聘渠道单一,难以满足公司快速发展需求。

2. 培训体系不够完善,部分员工专业技能不足。

3. 考核体系存在一定程度的滞后性,难以全面反映员工的真实工作表现。

4. 部分员工对企业文化认同感不强,缺乏主人翁意识。

四、人员管理展望1. 拓展招聘渠道,引进更多优秀人才。

2. 完善培训体系,提升员工综合素质。

3. 优化考核体系,全面反映员工工作表现。

4. 深化企业文化建设,增强员工归属感。

五、具体措施1. 拓展招聘渠道(1)加强与各大高校、职业院校的合作,开展校园招聘。

安全管理人员年终工作总结6篇

安全管理人员年终工作总结6篇

安全管理人员年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为安全管理人员,我肩负着保障公司安全生产的重任。

在公司的正确领导和各部门的支持下,我全力以赴,履行职责,取得了一定的工作成果。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供参考和借鉴。

二、工作内容及成果1. 安全制度建设和执行在过去的一年中,我主导制定了多项安全管理制度,并推动各部门严格执行。

我们根据公司实际情况,对安全生产责任制、事故隐患排查治理、安全教育培训等方面进行了规范和完善。

同时,我定期组织安全大检查,确保各项安全制度得到有效执行。

2. 安全生产监督检查我带领安全团队,对公司内部各部门进行安全生产监督检查,及时发现并整改了大量安全隐患。

同时,我们还加强了对外包工程的监管力度,确保外包工程符合公司的安全生产要求。

3. 事故处理与应急预案制定在过去一年中,我们及时处理了几起安全事故,并对事故原因进行深入分析,制定针对性的改进措施。

同时,我们还根据公司的实际情况,修订了应急预案,提高了应对突发事件的能力。

4. 安全教育培训我组织开展了多期安全教育培训活动,包括新员工入职安全教育、安全生产法律法规培训、特种作业人员培训等。

通过培训,提高了员工的安全意识和操作技能,增强了员工的安全防范能力。

三、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)成功推动公司建立了完善的安全管理体系,提高了公司的安全管理水平;(2)及时发现并整改了大量安全隐患,有效降低了事故发生的概率;(3)组织开展了多期安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 工作不足(1)在安全监督检查中,仍存在一些盲区,需要进一步完善监督检查机制;(2)在事故处理中,有时反应不够迅速,需要加强应急处理能力;(3)在安全教育培训方面,还需要进一步提高培训的针对性和实效性。

四、改进措施与展望1. 改进措施(1)加强安全监督检查力度,扩大检查范围,确保无盲区;(2)加强应急队伍建设,提高应急反应能力;(3)优化安全教育培训内容,提高培训的针对性和实效性。

2024年中层管理人员年终工作总结例文(三篇)

2024年中层管理人员年终工作总结例文(三篇)

2024年中层管理人员年终工作总结例文根据您的要求,我为您提供一份中层管理人员年终工作总结范文,字数为1500字。

请注意,以下只是一个范例,您可以根据实际情况进行修改和补充。

2024年中层管理人员年终工作总结例文(二)尊敬的领导和各位同事:时光荏苒,一年又将过去。

回首过去的一年,我深感自己在工作中所取得的成绩与进步,也体验到了其中的挑战与困难。

在这里,我向大家汇报一下过去一年的工作,以及对于未来的展望和提升。

一、工作回顾过去一年,我所担任的中层管理职位,是一个责任重大的岗位,需要我对团队的各项工作进行协调和指导。

通过对团队的全面了解和有效管理,我努力推动团队的整体工作进程,取得了以下几个方面的成绩。

1.有效协调和沟通作为中间管理层,我时刻保持与上级和下级之间的有效沟通。

我积极参与到每个层级的会议中,及时向上级汇报下属工作的进展情况,并从上级的指示中获取工作要点和方向,再传导给下属。

同时,我也注重倾听下属的意见和建议,协调团队内部的合作关系,促进工作的顺利进行。

2.团队建设和培训发展我深知团队的建设和发展对于整体工作的推进至关重要。

因此,我与团队成员保持密切的联系和合作,为他们提供必要的培训和发展机会,帮助他们提升能力和技术水平。

同时,我注重团队协作,倡导分享和交流,使团队成员之间互相学习和进步,从而提高了整个团队的绩效和效率。

3.项目管理和执行在过去的一年中,我负责领导和指导多个重要项目的实施。

我积极参与项目的规划和设计,制定详细的项目计划,并督促团队成员按时高质量地执行。

在项目过程中,我及时解决各类问题和困难,确保项目能够按时完成,并达到预期的目标和要求。

二、存在的问题和不足通过对过去一年的工作进行总结,我也发现了一些存在的问题和不足之处。

1.时间管理不够合理在一些紧急和重要的工作面前,我并没有很好地合理安排时间,导致一些次要的工作和任务拖延,影响了整体工作的进度。

在未来,我需要更加科学和合理地安排时间,合理分配工作的优先级,从而更好地提高工作效率和质量。

一名企业管理人员的个人工作总结6篇

一名企业管理人员的个人工作总结6篇

一名企业管理人员的个人工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年,在市场竞争激烈的当下,作为一名企业管理人员,我肩负着重大责任,努力推动公司的运营和发展。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作内容及成果---------1. 战略规划与执行在过去的一年中,我主导了公司的战略规划工作,明确了公司的长远发展目标。

结合市场趋势和内部资源,制定了年度经营计划。

同时,跟踪执行过程,确保各项战略和计划的有效实施。

2. 团队管理在团队管理方面,我注重团队建设和人才培养。

通过定期的团队会议和培训,提升团队的专业能力和凝聚力。

同时,优化人员配置,根据员工的特长和兴趣进行岗位调整,提高了整体工作效率。

3. 项目管理在项目管理上,我主导了多个关键项目的推进。

从项目启动、计划、执行、监控到结束,全程跟踪管理。

通过优化项目流程和管理方法,成功实现了项目目标的达成。

4. 市场拓展与关系维护在市场竞争日趋激烈的环境下,我主导了市场部门的各项工作,积极拓展新的业务渠道和合作伙伴。

同时,与现有客户保持良好关系,提升客户满意度,实现了业务的稳步增长。

5. 风险管理风险管理是企业管理的重要一环。

我主导了风险识别、评估和控制工作,建立了完善的风险管理机制。

通过定期的风险评估和应对,有效降低了公司的经营风险。

三、经验教训与反思--------在过去的一年中,我深刻认识到以下几点:1. 在项目管理中,流程的规范和管理工具的运用至关重要。

这将大大提高项目管理的效率和质量。

2. 团队管理需要更加精细化,员工的个人发展和职业规划需要得到更多的关注和支持。

这有助于提升员工的归属感和忠诚度。

3. 在市场竞争中,创新是核心驱动力。

公司需要不断在产品和服务上寻求创新,以赢得市场份额。

4. 个人也需要不断提升自身能力,包括战略视野、管理技巧和业务知识等。

这有助于更好地履行管理职责。

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管理人员年终总结管理人员年终总结范文光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。

一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。

回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我xx年的工作做如下的总结。

20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。

身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。

对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。

虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。

我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。

既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。

收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。

月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。

xx年纸箱纸盒累计收货456919只,xx年收货575025只,较之前增加了25.85%;xx年泡沫累计收货328209只,xx年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。

工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。

月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。

月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。

各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。

除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。

作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的'工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,为所长当好参谋助手:(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。

今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。

此刻,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。

当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。

在那里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。

我对高效、专业化的流程操作感触很深。

刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。

高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

透过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。

学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,认真观察,并有了独到的见解。

最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。

以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。

在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。

工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作认真、用心主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。

同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。

我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。

此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作简单了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。

我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。

在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

时光飞逝,20XX年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。

回首xx年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。

作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。

上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。

公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。

为了20XX年工作再上一个新台阶,现将20XX年主要日常工作和阶段性工作总结如下:一、日常工作及完成情况:1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20XX年15月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20XX年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项)。

根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

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