公司2018年重点工作
#在晋城煤业集团四二次职代会上的工作报告(武太华)

深化开放合作加快项目落地坚持改革创新推进精细管理开创企业安全稳定、和谐奋进、转型跨越新局面——在晋城煤业集团四届二次职代会上的工作报告<2018年2月9日)武华太各位代表:现在,我向大会报告工作,请予审议。
第一部分二〇一一年工作回顾2018年,是实行“十二五”规划的开局之年。
一年来,集团公司全体干部人员在党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神指引下,以科学发展观为指导,筑牢安全根基,突出效益导向,坚持科学发展,加速转型跨越,在“十一五”发展的坚实基础上,大胆探索,先行先试,迈开了高水准产业转型步伐,实现了“十二五”的良好开局。
一、主要指标跨越增长,登临“双千亿”平台,企业经济规模和效益再创历史新高2018年,我们科学应对市场变化,强化生产经营管理,加快推进转型发展,推动企业主要经济技术指标在高起点上迅猛增长,实现了新的历史性跨越。
——截止2018年底,企业总资产1444.87亿元,同比增加442.08亿元,增长44.09%。
——实现营业收入1123.45亿元,同比增加499.48亿元,增长80.05%,首次突破千亿元大关。
其中,非煤产业营业收入833.64亿元,占集团公司总收入的74.2%,首次突破70%。
——实现利润58.52亿元,同比增加13.45亿元,增长29.85%,位列全省第一。
——上缴税费102.9亿元,同比增加27.24亿元,增长36%。
——完成原煤产量5253.51万吨,同比增加656.23万吨,增长14.27%。
商品煤销量4545.76万吨,同比增加628.54万吨,增长16.05%。
晋城无烟煤商品煤综合售价659.9元/吨,同比增加111.66元/吨,增长20.37%;太原煤气化商品煤综合售价1152.54元/吨。
——完成总氨产量1212万吨,同比增加206.91万吨,增长20.59%;尿素产量962万吨,同比增加142.58万吨,增长17.4%,均约占全国总产量的16%,成为全国产量最大的煤化工企业集团。
2018年中央经济工作会议定七大工作重点

2018年中央经济工作会议定七大工作重点12月19日至21日,中央经济工作会议在北京举行。
会议确定,明年要抓好七大重点工作任务,分别是推动制造业高质量发展、促进形成强大国内市场、扎实推进乡村振兴战略、促进区域协调发展、加快经济体制改革、推动全方位对外开放、加强保障和改善民生。
相较2018年八大重点任务内容合计1655字而言,2019年中央经济工作会议定下七大重点工作,内容合计1970字,其中增加了不少细致和微观的内容。
1. 明年要制定“僵尸企业”退出实施办法“加强知识产权保护”受重视2019年重点工作任务第一点是推动制造业高质量发展,而2018年重点工作第一点为“深化供给侧结构性改革”,2019年重点工作任务中没有再提及“供给侧”。
此外,2018年第一点也提到了“僵尸企业”,强调“把处置‘僵尸企业’作为重要抓手”,而2019年则是“加快处置‘僵尸企业’,制定退出实施办法”,新增了“制定退出实施办法”。
此外,“加强知识产权保护”重要性有所增强。
其从2018年的第五点,前移至2019年第一点“加大对中小企业创新支持力度,加强知识产权保护和运用,形成有效的创新激励机制”。
不仅如此,会议还在2019年第六点中提到“保护外商在华合法权益特别是知识产权”。
2. 新增“形成强大国内市场” 5G、人工智能、工业互联网、物联网被提及。
2019年重点工作任务第二点是促进形成强大国内市场。
2018年第二点小标为“激发各类市场主体活力”。
相较而言,2019年第二点新增“国内市场”,提出“促进形成强大国内市场”。
围绕该主题,2019年新提到5G、人工智能、工业互联网、物联网等,会议称,“我国发展现阶段投资需求潜力仍然巨大,要发挥投资关键作用,加大制造业技术改造和设备更新,加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设”。
第二点的另一变化,则是原本只放在“民生”的教育和医疗,提出了行业发展的概念。
会议称,“加快教育、育幼、养老、医疗、文化、旅游等服务业发展”。
2018年保险公司副经理述职述廉报告

2018年保险公司副经理述职述廉报告根据省公司年度考核工作精神,我就个人一年的工作向各位领导和同仁们作述职述廉。
2018年,在总、省两级公司的正确领导下,在分公司党委和全体同仁的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进郴州保险分公司队伍建设、业务发展、党风廉政建设及各项工作任务的圆满完成做出努力。
下面就一年来的工作实绩和个人履职情况分别从分管的团险、健康险、纪检工作及工会等四个方面做汇报:一、工作实绩情况(一)团险渠道1、年度重点工作完成情况2018年郴州团险坚持重价值、调结构、创效益、稳增长的经营理念,紧盯市场打造一支强有力的队伍,全年各项指标完成较好,主要体现在以下四个方面:(1)整合个、银、团资源强势助推大短险,为个、银渠道提供支持。
全市有综拓专员30人,分公司每周召开综拓专员例会进行业务辅导和强化训练,进一步提升专业技能。
综拓专员利用每周一天的短险早会进职场讲解专题并进行碎片式辅导,让销售伙伴掌握销售短险的技能,个险渠道提早两个月达成省分目标。
(2)团险渠道为提升效益,坚持放弃赔付率较高的保单,在优化结构的情况下,大短险达成100%,团险渠道达成7199.8万,同比增长0.8%。
渠道合作进一步加强,我公司是妇联渠道唯一合作公司。
面对强烈的竞争积极采取措施,绝不丢市场的决心拿下市公安局、市交警队公安干警保险,为全市打下了好的平台,实现了公安干警保险全覆盖。
为争取更多的政保业务,鼓励支公司跑政府,下达了项目立项管理办法,全年立项项目达10个,其中苏仙区残疾人保险已进入招标阶段、市民政低保人员保险已进入2019年预算、工伤补充保险已明确我公司份额。
面对学平险市场的变化,积极应对,不但未丢市场反而增加了份额,打了一场漂亮的学平险战役。
(3)不畏艰难积极拓展企业年金。
今年为拿下郴电国际企业年金,克服一切困难,多次找各级部门和各级领导协调沟通,终于在12月促成该单位企业年金到账,为渠道职能考核和公司五连冠起到了关键作用。
2018年度安全生产投入计划

2018年度安全生产投入计划2018年为进一步增强安全生产管理,保障安全生产资金的供给,确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定,并结合公司的实际情况,特制订2018年度安全生产费用投入计划。
一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出,报总经理批准后执行。
1、安全教育专项资金。
安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
2、安全教育专项培训的保障计划如下所示:(1)教育和培训的时间1.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于10学时;2.企业其他从业人员培训时间不少于8学时。
(2)教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平,操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
3、劳动防护用品资金。
劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。
劳动保护用品釆购要严格按照公司制定的釆购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提出报废更换申请。
对违反釆购规定的行为,必须退货,对造成的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。
二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。
三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产的安全需要。
附表:深圳市金河丽晶科技有限公司2018年安全生产费用投入计划表2018年安全生产费用投入计划表批准:审核:编制:。
2018年度行政部工作总结及2018年计划【精美】

2018年度行政部工作总结及2018年计划【精美】
汇报人:××× 编号: 98893
前言 QIAN YAN
回顾2016
展望2017
携手并进
共赢猴年
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客 户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利 益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力, 圆满地完成了2016年的工作。 回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题。 展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
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第二部分
四项重点工作完成情况
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第一部分
公司发展大事件
2011
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2015
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2018年地测防治水工作报告

提升理念强化管理超前防控全力推进地测防治水工作迈上新水平2018年地测防治水工作会议上的报告(2018年1月26日)同志们:为认真贯彻落实2018年集团公司两会和安全工作会议精神,更好地完成2018年地测防治水工作任务,现在对2017年地测防治水主要工作进行回顾和总结,对2018年地测防治水重点工作提出安排指导意见。
第一部分2017年地测防治水工作总结2017年,地测防治水专业的主要成绩是:1.地测工作为安全高效矿井生产建设提供了支撑和保障,没有因工作失误造成废尺废巷,杜绝了较大及以上事故。
2.煤矿安全质量标准化地测专业有5个矿到达了一级,有5个矿达到了二级。
3.矿井采区回采率完成85.5%,完成了国家规定的回采率指标。
4.储量挖潜产量达到361万吨,超年初计划目标1万吨。
2017年地测防治水主要工作一、增强法规意识,强化了主体责任落实2017年,按照集团公司的统一部署,以宣贯新《河北省安全生产条例》为主线,增强了“红线”意识、巩固了“底线”思维。
继续贯彻落实了全国煤矿水害防治现场会精神,推进了水害防治“五个转变”,积极构建“七位一体”水害防治工作体系。
继续贯彻落实了新版《煤矿安全规程》,反复开展对标检查,针对难点问题限期进行了整改。
继续贯彻执行了《河北省煤矿防治水管理办法》,按照河北省不同水文地质类型矿井防治水工作标准,重点加强了水文地质类型复杂矿井的防治水基础工作。
在水文地质复杂矿井开展了水害防治专家会诊工作,制定了水害防治“一矿一策”的对策措施。
按照国土资源部、国家安监总局、国家煤监局《关于开展煤矿超层越界开采专项监察整治行动的通知》要求,提前准备了检查材料和图纸资料,通过了国家、省、市组织的联合检查。
按照国家安监煤监总局的通知要求,先后开展了地测防治水专业自查自改、全面安全“体检”和安全生产大检查活动,全面强化了主体责任落实。
按照新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》全面开展了对标检查和整改。
2018年工作任务完成情况

生产管理科2018年上半年
工作任务完成情况梳理
生产管理科全体人员:
为了更好的落实科室半年工作总结,加强下半年工作的计划性,现将2018年上半年公司、部门及科室各专业下达的工作任务完成情况进行梳理,共涉及工作任务项,完成项,正在实施项,项未开展。
为了确保公司“系统化、精细化、专业化”管理的有序推进落实,请各专业、相关责任人高度重视,对未完成的各项工作及时落实开展。
生产管理科
2018年6月25日
生产管理科2018年工作任务跟踪梳理表更新日期:2018.6.25。
供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计划汇报材料

供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计
划汇报材料
单位汇报材料
一、2018年主要指标完成情况
1.安全生产保持平稳。
单位积极贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,加强安全管控力度。
截止12月31日,保持了安全生产11308天的长周期,实现了单位成立以来安全生产“零”事故的目标。
2018年单位在全年生产工作中二种工作票合格率、执行率、归档率均达到100%。
全年用户装表接电服务零投诉。
2.生产管理成效显著。
单位严格落实“重质量、抓工艺、强管理”的工作方针,全年共完成49座变电站共计196个计量点的新建、变更等工作,累计现场校验、轮换电能表2471块,消除各类缺陷98个。
全年接收计量资产91.16万(块、台、个),配送计量资产4
3.94万件/次,盘点计量资产243万余件。
室内检定共校验高压互感器273组,低压电流互感器9500只,同时完成省公司5632块三相电能表的校验任务。
3.同业对标成绩突出。
2018年全年变电站及电厂电能信息采集系统共接入4343个计量点,关口数据采集完整率、覆盖率均达100%,全省排名第一;专变用户达31260户,专变用户覆盖率达100.0%,抄表成功率99.73%,高于省公司99%的要求。
B、C类电压监测点覆盖率、采集成功率、电压数据合格率均达100%,母线电量平衡率全省排名前三。
全年分拣合格复检表计60余万块,报废拆回表计43388块,实现合格在库表计和拆回在库表计两项。
邮政2018年工作总结及2019年工作思路

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五是将持续推进小城镇建设及美丽乡村建设, 加快文化旅游发展等举措。为邮政文化传媒业 务提供了新抓手。
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工作思路
02
2019年,**分公司将在省市公司“一体 两翼”经营发展战略指引下,以“三个关注” 为抓手,强化营销体系建设,进一步细分市 场,提升资源整合能力,全新全力全速推动
业务再上新台阶;以提升员工幸福指数为目
A
收入目标10820万元,增幅11.04%
狠抓运营
规范管理
确保企业效益及员工收入双提升
金融 翼
2018年随着客户消费需求的变化、利率市场化进程的加速和互联网金融的冲击,无论是客户经营还是储蓄余额的定活比结构调整, 都遇到了空前的发展压力。2019年,**分公司将根据当地经济发展规律,结合市场环境,突破客群聚焦,目标达成管控,员工管理培 训、活动促产能提升等问题,个个突破,提高效率,确保18年全面胜利! 商贸客群 亲子客群 代发项目客群
新时代 新征程 新篇章 强基固本增活力 带动发展上台阶
邮政2018年工作总结及2019年工作思路
目录
CONTENTS
形势分析
工作思路
目标定位
具体措施
形势分析
01
今年以来,**分公司认真贯彻落实省、 市公司和当地政府工作部署,围绕“一体两
翼”经营发展战略,稳步推进全年各项工作
发展。企业的运营,离不开内外部环境的影 响,为确保17年各项工作完美收官,带动18 年各项业务再上新台阶,深入剖析内外部环
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五是抓细 大管控:既每天日平台计划 管控,每周行为指标管控,每月产能提 升管控以及点策执行管控。再好的计划 再好的政策,没有管控无异于纸上谈兵, 目标的实现在于基础工作的落实,在于 指标发展的管控! 18 年, ** 分公司将抓 落实,重管控,采取闭环管理模式,全 面促进金融业务顺利发展!
物业公司党支部工作计划2018

物业公司党⽀部⼯作计划2018 物业公司属于服务性企业,那么物业公司党⽀部有哪些⼯作计划呢,下⾯是店铺⼩编为⼤家整理的:物业公司党⽀部⼯作计划2018,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注店铺()。
物业公司党⽀部⼯作计划2018(⼀) 2018年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的⼀年,也是我们⼯作继往开来的新的⼀年,除了要⼀如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓⼯作思路,准确分析公司发展⾯临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同⼼同德,实现集团各项⼯作全⾯健康有序地发展,为全⾯完成集团发展规划上确⽴的⺫标奠定扎实的基础。
2018年我公司⼯作重点主要有以下⼏个⽅⾯认真贯彻执⾏集团倡导的ISO9000族贯标⼯作,做好⽇常⼯作,提⾼公司服务质量。
这对于物业公司来说有⼀定难度,公司管辖范围⼤,⼈员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不⾜之处,随时随地都能找到。
尽管如此,我们仍有决⼼把服务⼯作做的更好,为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍。
物业公司由原四个中⼼整合⽽成,员⼯很多,公司成⽴之初,干部上岗时没有进⾏竞聘,经过将近⼀年时间的⼯作,部分干部能够胜任⼯作,⼀部分能⼒还⽐较⽋缺。
经公司领导研究决定,今年会在适当时候进⾏调整,完善干部队伍,选拔⾼素质、能⼒强的员⼯为基层领导。
3.合理规划部⻔。
公司建⽴之初部⻔的规划经过⼀段时间的运作,有不尽完善的地⽅,特别是不能提⾼⼯作效率,提升服务质量。
我们将基于第2点对公司部⻔进⾏进⼀步调整,合理划分部⻔,现暂确定为五个部⻔,分别是学⽣公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4.积极推动“拨改付”。
“拨改付”⼯作对物业公司来说是⾄关重要的,从⺫前学校的运⾏状况来看,物业公司的运⾏举步维艰。
特别是现在物业公司学⽣公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的⼯作在某些⽅⾯不⽅便开展⼯作。
⽐⽅说⼀个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多⼤?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
汽车4S店2018年工作总结及2018年工作计划【精选模板】

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工作总结暨计划
汽车4S店2018年工作总结及2018年工作计划【精选模板】 汇报人:××× 编号: 92880
前言
QIAN YAN
回顾2017
展望2018
携手并进
共创辉煌
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题, 主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品 库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更 上一个新台阶。
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年度大事件
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项目成果展示
已完成项目汇总 完成项目之一 完成项目之三 重点项目展望 完成项目之二 成功经验分享
已完成项目汇总
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南方电网公司2018年安委会第四次全体会议召开

42018.110月15日,国家电网有限公司2018年第四季度工作会议在京召开。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,对照公司三届三次职代会暨2018年工作会议安排,总结工作,分析形势、明确任务,坚持不懈、狠抓落实,推进公司和电网高质量发展,确保完成全年各项目标任务,大力推进具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业建设。
公司董事长、党组书记舒印彪作了题为《坚持不懈狠抓落实高质量完成全年各项任务》的工作报告。
公司总经理、党组副书记寇伟主持会议。
舒印彪指出,国家电网有限公司作为国有特大型骨干企业,要从践行“四个意识”的高度出发,坚定“四个自信”,树立新发展理念,围绕实施“一六八”新时代发展战略,从重点任务和关键问题入手,大力推进公司和电网高质量发展,为保持经济社会大局稳定作出贡献。
一要坚持不懈抓好安全生产,强化依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安;二要坚持不懈推进电网科学发展,高标准高质量建好“五交五直”特高压工程,着力突破制约特高压工程作用发挥的瓶颈;三要坚持不懈推进各项改革,始终按照9号文件精神推进电力改革,在贯彻国资国企改革部署上不断突破,不断纵深推进各项内部改革;四要坚持不懈服务打好精准脱贫攻坚战,加强贫困地区电网建设改造,加大定点扶贫工作力度,抓好光伏扶贫项目接网工作;五要坚持不懈服务打好污染防治攻坚战,大力推进终国家电网有限公司2018年第四季度工作会议召开端用能电气化,下大力气解决“三弃”问题,把绿色发展理念贯穿电网发展全过程;六要坚持不懈推进提质增效,提高精益管理水平,提高集团资源配置水平,提高“一带一路”开拓水平;七要坚持不懈推进管党治党,加强党的政治建设、组织建设、党风廉政建设。
舒印彪要求,要对照中央部署和年度目标,逐项梳理、找出差距、落实责任,全力以赴攻坚克难,高质量完成全年任务,重点要做好八方面工作:要确保安全生产局面,把大电网安全放在首位,加强现场安全管控,做好迎峰度冬工作;坚决完成电网建设任务,全力突破前期工作,加快特高压配套工程建设,抓好重点工程建设,完成“煤改电”任务,实现新能源“双降”目标,加大电网科技创新力度;积极推进改革攻坚,持续释放电力改革红利,加大国资国企改革力度,深化各项内部改革,做好庆祝改革开放40周年系列活动;进一步强化经营管理,加强精益管控,大力降本增效,持续提高客户满意度,坚持依法从严治企;深入推进产业、金融、国际业务创新发展,深化产业转型升级,深化金融创新发展,深化“一带一路”建设;高质量完成党建任务,提升党建标准化规范化水平,严格落实党建责任制,加强干部职工队伍建设;持续深化全面从严治党,强化党内监督,进一步加强作风建设,持续保持高压反腐态势;做好明年工作谋划,加强形势分析研判,科学编制综合计划和预算,加强工作沟通汇报。
2018年检验检测企业三年发展战略规划

2018年检验检测企业三年发展战略规划一、整体发展战略 (3)二、公司2018-2020年经营目标 (3)(一)总体经营目标 (3)(二)主营业务经营目标 (3)(三)市场及实验室网络建设目标 (4)三、公司发展策略及计划 (4)(一)组织管控策略与计划 (4)(二)市场营销策略与计划 (5)(三)技术保障能力提升策略与计划 (6)(四)投资策略与计划 (7)(五)人力资源策略及计划 (8)(六)软实力构筑计划 (8)四、拟定发展计划所依据的假设条件 (9)五、实施计划面临的困难 (9)(一)行业竞争加剧,资金相对缺乏 (9)(二)经营管理快速提升面临较大挑战 (10)(三)高素质的技术人才和管理人才不足 (10)六、业务发展计划与现有业务的关系 (10)一、整体发展战略公司按照已确定的“十三五”发展目标,紧紧抓住检验检测服务业变革的战略机遇,坚持以市场为导向、以高端人才集聚为牵引,持续创新服务模式、商业模式和管控模式,构建系统经营发展能力和核心竞争力,不断提升企业盈利能力和发展能力。
在稳健经营的前提下,夯实内生强劲增长基础,构筑整合系统能力和融资平台,加大推进外延并购等资本运作手段,实现企业跨越式发展,尽快成为具有行业领导力、国际竞争力和国际公信力的一流计量检测专业服务机构。
二、公司2018-2020年经营目标(一)总体经营目标立足检验检测服务业及其关联行业,不断拓宽业务领域,围绕国民经济重要行业领域,重点拓展高端市场业务领域,以内生增长为基础,加大外延并购增长力度,到“十三五”期末(2020年),“广电计量”成为检验检测服务业的著名品牌,市场规模、综合实力名列行业前茅,成长为具有行业领导力、国际竞争力和国际公信力的行业龙头企业。
(二)主营业务经营目标不断巩固、提升现有优势业务板块,力争在“十三五”期末实现计量校准、可靠性与环境试验、电磁兼容测试等业务板块服务市场份额达到、保持细分行业第一。
持续加大市场和技术投入,大力发展现有潜力业务板块,力争在“十三五”期末实现环保检测、食品检测、化学分析等业务市场份额进入细分行业前3-5 名。
【完整】2018年全国安全生产工作报告

02 01 03
逐级完善安全诚信考评
逐级完善安全诚信考核评价机制, 对安全承诺内容不履行、信息报 告不真实的单位和个人,一律及 时通报预警;
04 05
不达标单位重点整治
对安全管理混乱的单位,一律列 为安全不放心单位,对单位负责 人进行约谈警示,列为重点整治 对象;
2.5 强化安全风险预控
规范安全技术评价
层级化
专业化
2.3 落实安全领导责任 一岗 双责 三个 必须
坚持党政同责、一岗双责、失职追责,及时调整 充实各级安全生产委员会,明确领导班子责任分 工。
严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、 管生产经营必须管安全“三个必须”。
落实 到位
率先 垂范
严格执行安全例会制度、领导现场带班制度、重 大事项即时报告制度和问题通报警示制度,确保 安全生产责任理解到位、落实到位、考核到位。 各级领导干部要率先垂范,针对分管范围工作超 前谋划部署,对重点工作要主动出击,做到全程 跟进、全程负责、一抓到底。
安全生产工作汇报
【完整】2018年全国安全生产工作报告
汇报人:××× 编号: 682395
前言
2018 年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十 九届大全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线, 以强化安全生产责任落实为重点,牢固树立安全发展理念,夯实 基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法 制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了 “零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标 奠定了坚实基础。 2018 年,是落实集团公司改革改制各项举措第一年,更是 我们度危求进、转型发展的攻坚年。为全面做好 2018年安全生 产工作,有力保障公司闯关转型、创新发展,特作如下决定。
集团2018年“10.10.”安全质量例会纪要

集团2018年“10.10.”安全质量例会纪要集团2018年“10.10.”安全质量例会纪要2018年10月10日下午,集团安全质量监察部组织召开了公司2018年6-7月份安全质量例会。
会议由叶xx主持,集团公司安全质量监察部全体成员、分公司安全质量分管领导及安全质量科长等参加会议。
会议纪要如下:一、安全质量监察部通报了近期对在建工程项目的质量安全检查情况。
一)安全监察室李xx:(一)通报了2018年8-9月份以来安全检查中在建项目存在的安全隐患(其中9月12日检查涡阳EPC项目,9月30日到黄陂湖项目检查)。
(二)传达市站建筑安全例会要点:1、参会企业点名2、8-9月份工伤通报、文件学习、国庆节抽查通报、会议通知 1)8-9月份受理工伤102起、已办理96起、正在处理6起(均在期限内);伤者投诉29起、主动申报x起;保险x起、协商x起;主要是高坠居多。
2)文件学习:《关于进一步加强建筑施工物体打击事故防范工作的通知》(x建质安监〔2018〕x号);《关于进一步加强我市建设工地夜间施工安全管理工作的通知》(x建质安〔2018〕x号); 3)国庆节期间关键岗位人员不在岗被停工通报:15个项目,主要均是项目经理、安全员和总监不在岗。
4)合肥市建委安全标准化政策宣贯及经验交流会议通知。
3、老城4区、滨湖新区、政务区检查通报(无我公司项目)。
4、8-9月份双随机局部停工、全面停工通报/企业分管副总上台做检讨。
5、三家事故单位主要负责人上台警示检讨会: 1)8.11中天建设集团――庐江碧园项目――1人死亡; 2)8.31中国十九冶――长安汽车厂房――1人死亡、高坠、未挂安全带; 3)9.5中建一局――巢湖万达广场――1人死亡。
6、扬尘防治、文明创建:合肥市大气办组织市环保、城管开展联合夜查持续到春节前――主要检查建筑工地:1)内导土有无防尘措施;2)外运土车辆冲洗、沿途遗洒;3)裸露土覆盖;4)出入口地面清扫。
新疆金特钢铁股份有限公司安全专项行动工作方案

安全生产专项行动工作方案根据《关于印发<2018年自治州安全生产专项行动方案>的通知》(巴安〔2018〕3号)精神和《2018年和静县安全生产专项行动方案》,为进一步加强安全生产责任,落实安全防范措施,加强安全监管,切实解决和治理安全生产问题,现结合我公司实际,制定安全生产专项整治行动工作方案。
一、工作目标通过专项行动,进一步深入贯彻实施国家《安全生产法》,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理体系,切实提高全体干部职工的安全意识,规范现场安全生产行为,改善现场安全生产状况,加强人员作业过程控制,着力解决生产现场的突出问题和安全隐患,减少从业人员违章违规行为,严控安全风险,严查违章行为,做到领导责任全覆盖、问题整改全覆盖、督查问责全覆盖,以大治理推动解决大问题、消除大隐患,坚决杜绝重特大事故,有效遏制较大事故,努力减少一般事故为目标二、组织领导(一)为加强安全生产工作的组织领导,明确责任,落实一把手亲自抓,分管领导重点抓,各级部门层层抓的责任机制,切实履行好各自的职能职责,有效推动公司安全生产工作稳步运行,公司成立安全生产专项行动领导小组。
组长:谢剑副组长:陈子鹏组员:葛守宏、王永鹏、谭爱国、胡书平、杨磊、张军强、罗远策、陈光明、王波、王多森、闫涛、李卫凤、顾江涛、张甜甜专项检查组成员:范宏新、陈燕、齐建泽、龚超、严斌、刘飞、王小平、葛守兵、全大伟、杨京津安全生产专项行动下设办公室:安全环保部办公室主任:葛守宏1、组长负责领导各成员单位开展专项整治活动,隐患排查治理,对查出的重大隐患,拟定的治理方案进行审核批准,落实责任人、落实整改期限。
2、副组长负责对各成员单位各时期内的工作进行部署,检查督办,严格管理、严格考核,保证隐患治理的时效性。
3、各成员单位负责本单位内的隐患查处、治理。
领导本单位专职安全员逐项排查,逐项销号登记,同时做好安全隐患排查工作部署,制定隐患排查治理计划,落实责任人,落实整改期限,督促完成各隐患的治理。
ehs工作计划与方案

ehs工作计划与方案为保证企业EHS工作有序开展,找准安全工作重点,明确工作目标,促进EHS工作有效推进,努力达成集团公司各项EHS相关考核指标,确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。
2018年我公司作为XXX的一名新成员,主要任务,一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统,充分吸收和借鉴过往管理经验,完善自身的EHS体系建设。
二是要结合自身“边建设、边生产”的特点,在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高,更好的在“打造本质安全型企业,保障员工安全和健康”做文章。
一、2018年EHS管理关键控制目标1、可记录以上工伤事故<1起(工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内);2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失(含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用);3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。
二、主要工作内容及要求1、落实EHS“三同时”,确保合法合规作为一个新企业,2018年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作,确保企业合法合规运营,不被政府相关部门处罚。
尽快搭建与相关部门的沟通渠道,获取及时、准确的政策法规信息。
具体事项如下:表一合法合规手续办理事项列表序号1事项消防验收内容及要求时间节点备注1)、督促房东及时完善车间内消防器材。
促进消防验收通过;2月28日2)、收集验收后的备案证明资料。
1)、环评报告表批复取得;2)、环保设施验收批复。
要求房东办理并提供防雷设施验收报告,留底备案。
取得第三方职业因素评价报告1月31日5月31日5月份满负荷生产前234环保验收防雷验收职业因素评价2、提高全员EHS责任意识,促进全员参与EHS管理,全面促进安全标准化针对小河新员工较多,安全管理力量相对较单薄的特点,应通过多种路子和策略,勉力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管理工作。
华电煤业集团有限公司2018年12月份安委会会议纪要(专题纪要〔2019〕1号)

内部信息专题会议纪要第1 期华电煤业集团有限公司2018年12月24日2018年12月份安委会会议纪要12月24日下午,公司总经理、安委会主任殷作如主持召开了公司2018年12月份安委会会议。
公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议,安全生产委员会办公室有关人员列席了会议。
会议学习了国务院安委会办公室《关于对高风险煤矿开展安全“体检”的通知》(安委办〔2018〕26号)、国家煤矿安监局《高风险煤矿安全“体检”指导意见》(煤安监监察﹝2018﹞34号)、国家市场监督管理总局等三部门联合印发《关于加强锅炉—1—节能环保工作的通知》(国市监特设〔2018〕227号)、生态环境部等三部门联合印发《渤海综合治理攻坚战行动计划》(环海洋〔2018〕158号)、国家煤矿安监局关于降低或撤消5处煤矿安全生产标准化等级的通知等文件。
会议通报了8起煤炭行业事故:一是2018年12月4日,鄂尔多斯乌兰煤矿(集团)有限责任公司石圪台煤矿发生运输事故1起,死亡1人,轻伤1人。
二是12月4日,重庆市永川区渝西矿业集团富家洞煤业有限公司井下38308采煤工作面发生一起顶板事故,造成1人死亡。
三是12月7日,山东裕隆矿业集团有限公司唐阳煤矿发生1起事故,死亡3人,轻伤3人。
四是12月11日,云南省大理州祥云县正锦煤矿发生一起顶板事故,造成2人死亡。
五是12月14日,云南省临沧市沧源县莲花塘煤矿发生一起火灾事故,造成1人死亡,2人受伤。
六是12月15日,重庆能投集团渝新能源公司下属逢春煤矿副斜井发生因箕斗连接装置断裂造成箕斗下滑,致现场作业人员10人中7人死亡、1人重伤、2人轻伤。
七是12月18日,甘肃华星煤业有限公司井下31003采煤工作面回风巷发生一起运输事故,造成1人死亡,1人受伤。
八是12月19日,重庆市两江能源开发有限公司芦塘煤矿井下+620m—750m轨道上山上部车场发生一起运输事故,造成1人死亡。
会议听取了公司安委会办公室关于公司12月份安全工作情况的汇报和2019年1月份安全工作安排,各部门就有关督办落—2—实问题完成情况进行补充汇报,公司领导对近期安全工作进行了全面安排部署。
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十堰城北投资开发有限公司2018年重点工作计
划
一、项目建设方面
1、与中标的社会投资方共同出资成立项目公司,尽快推进秦巴片区产业扶贫示范园二期部分及三期基础设施建设项目建设,完成项目土地招拍挂工作,力争在2018年底前竣工并投入运营。
2、完成郧阳汽车零部件基地(A、B、C、D区)项目建设,确保企业如期入驻投产。
3、完成企业服务中心办公楼装修装饰及安装工程,实现服务部门集中办公。
4、加快办理企业总部大楼装修项目招标前期手续资料,启动项目招标及建设工作。
二、项目融资方面
1、积极主动与农发行、工商银行、兴业银行、湖北银行、汉口银行等商业金融机构沟通对接,精心包装秦巴片区产业扶贫示范园、郧阳汽车零部件基地以及新经济产业园等项目贷款,力争全年融资7亿元。
2、争取工商银行公共设施领域项目贷款剩余资金2亿元和国开行棚改项目贷款剩余资金5.9亿元全部拨付到位。
三、产业服务方面
1、筹集资金与湖北高投、慧德九渊及城投公司合作设立湖北高投慧德秦巴产业基金,确保基金安全有效运作,为落地企业提供优质服务。
2、完成裕佳公司新建厂房、香菇产业基地及“清农学堂”项目资产回购工作。
3、按照区委区政府工作部署,积极参与盘活开发区园区企业低效利用资产工作。
4、配齐新租赁的37套人才公寓设施,满足新进企业高管或技术人员的住宿需求。
5、妥善处理赫斯资产评估收购及海天新材料工程费用等遗留问题。
6、尽快锁定原光彩公司项目债务,安全有序兑付剩余收购价款,完善项目相关手续,组建郧新产业投资管理有限公司,组织实施新经济产业园项目。
7、与新统香公司合作成立新公司,盘活原郧府薯业公司资产。
四、自身建设方面
1、落实办公场所,配齐工作人员,完善规章制度,建立长效机制,严控经费支出,努力为开发区建设和企业生产提供优质高效的服务。
2、聚焦工程项目招投标、工程管理等重点领域,实施廉政风险防控工作,提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。