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【专业文档】薪酬调查表.doc

薪酬满意度调查问卷调查问卷说明：（1）、本调查问卷共有50个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。

（2）、你可以匿名填写此份调查表。

（3）、本调查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。

（4）、当有超过50％的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。

（5）、请你按实际情况作答。

否则将影响调查结果。

你的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填）你的职位：入职年限：你的年龄: 性别：学历程度：1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是：（A）完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平如果选择D或E，请写明简要理由或感受：2、以自己的资历，你对自己的工资收入：（A）非常满意（B）较满意（C）不确定（D）不满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受：3、领到工资时，你的感受是：（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕如果选择D或E，请写明简要理由或感受：4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（A）一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有如果选择D或E，请写明简要理由或感受：5、和其他同职位的人相比，自己的工资：（A）非常高（B）较高（C）不确定（D）较低（E）非常低如果选择D或E，请写明简要理由或感受：6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（A）肯定是（B）应该是（C）不确定（D）不是（E）绝对不是如果选择D或E，请写明简要理由或感受：7、你对目前公司薪酬制度科学性的评价是：（A）非常科学合理（B）较科学合理（C）不确定（D）不够科学合理 E）非常不科学合理如果选择D或E，请写明简要理由或感受：8、你对目前公司薪酬制度对人才吸进性的评价是：（A）非常吸引（B）较吸引（C）不确定（D）不够吸引（E）几乎没有任何吸引力如果选择D或E，请写明简要理由或感受：9、你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：（A）非常强的激励（B）较强的激励（C）不确定（D）激励性不够（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受：10、你对目前公司薪酬制度公证性和公平性的评价是：（A）非常公正和和平（B）较公正和公平（C）不确定（D不够公正和公平（E）完全不够公正和公平如果选择D或E，请写明简要理由或感受：11、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是：（A）绝对符合法律规范（B）基本符合法律规范（C）不确定（D有些地方不符合法律规范（E）完全不符合法律规发如果选择D或E，请写明简要理由或感受：12、你对目前公司薪酬制度先进性的评价是：（A）非常先进性和远见性（B）有一定的先进性和远见性（C）不确定（D有些落后于现实（E）非常过时如果选择D或E，请写明简要理由或感受：13、你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益：（A）绝对是广大员工的利益（B）部分员工的利益（C）不确定（D少数人的利益（E）个别人的利益如果选择D或E，请写明简要理由或感受：14、你认为你的薪酬与你的定位：（A）非常相称（B）基本相称（C）不确定（D不相称（E）非常不相称如果选择D或E，请写明简要理由或感受：15、你觉得目前公司薪酬的计算方式：（A）非常简洁且易于明白（B）比较简洁（C）不确定（D）有些繁复（E）非常晦涩难懂如果选择D或E，请写明简要理由或感受：16、你觉得目前公司的薪酬支付方式：（A）非常先进（B）比较先进（C）不确定（D）落后（E）非常落后如果选择D或E，请写明简要理由或感受：17、你觉得目前公司薪酬的保密性：（A）有非常强的保密性（B）比较强的保密性（C）不确定（D）不够保密（E）非常之公开化如果选择D或E，请写明简要理由或感受：18、过去一年，你获得的涨幅工资：（A）非常合理且令人满意（B）较合理比较满意（C）不确定（D）不合理也不太满意（E）非常之不合理令人很不满如果选择D或E，请写明简要理由或感受：19、你觉得目前企业的发展与员工的工资增长的关系是：（A）利润增长时员工一定会得到工资增长（B）利润增长时员工可能会得到工资增长（C）不确定（D）利润增长时员工不会得到工资增长（E）利润增长时员工绝对得到工资增长如果选择D或E，请写明简要理由或感受：20、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是：（A）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（B）按劳分配（C）不确定（D）吃大锅饭搞平均主义（E）多“捞”多得，少“捞”少得如果选择D或E，请写明简要理由或感受：21、你对公司经济性福利的看法是：（A）多种经济性福利且额度合适（B）多种经济性福利但额度过低（C）不确定（D）基本上没有什么经济性福利（E）完全没有经济性福利如果选择D或E，请写明简要理由或感受：22、你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是：（A）卓有成效（B）基本可以（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受：23、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？（A）绝对有（B）大多时候都有（C）不确定（D）基本上没有（E）完全没有如果选择D或E，请写明简要理由或感受：24、你对公司公共福利政策及建设的看法是：（A）做到非常好，极大的激励和鼓舞着员工（B）有一些福利项目，但还不够完善和合理（C）不确定（D）做的较差，不太令人满意（E）完全没有什么公共福利如果选择D或E，请写明简要理由或感受：25、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是：（A）非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正面上的改善，但比较被动（C）不确定（D）听听而已，没有什么改变（E）非常敏感，尽量压制如果选择D或E，请写明简要理由或感受：26、在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面：（A）控制得非常好，找到了二者的平衡点（B）控制得较好（C）不确定（D）较差，二者有失衡（E）明显失衡如果选择D或E，请写明简要理由或感受：27、在过去一年中，绩效工资的发放：（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控如果选择D或E，请写明简要理由或感受：28、上一年度，公司对薪酬总额的计算：（A）非常精准（B）比较准确（C）不确定（D）不太准确（E）完全不准确如果选择D或E，请写明简要理由或感受：29、上一年度，公司对薪酬总额的控制：（A）控制得非常好（B）比较好（C）不确定（D）不太好（E）非常糟糕如果选择D或E，请写明简要理由或感受：30、上一年度，公司对薪酬制度方面的意见征询工作：（A）开展得非常好（B）比较好（C）不确定（D）不太好（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受：31、你觉得公司大部分员工的辞职：（A）因为薪酬的不合理而直接导致（B）和薪酬有一定的关系（C）不确定（D）和薪酬没有关系（E）绝对与薪酬问题无关如果选择D或E，请写明简要理由或感受：32、你觉得公司的分配机制：（A）从根本上来说绝对公平公正和公开（B）基本上还算公平公正和公开（C）不确定（D）在公平公正和公开性方面，做的较差（E）在公平公正和公开性方面，做的非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受：33、你觉得公司一线生产员工对他们的薪酬：（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受：34、你觉得公司一般管理人员对他们的薪酬：（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受：35、你觉得公司技术人员对他们的薪酬：（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受：36、你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬：（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受：37、你认为公司员工的工资层级差别：（A）有一定的层级差别，但非常合理（B）有一定的层级差别，比较合理（C）不确定（D）层级差别过大（小），不太合理（E）层级差别非常大（小），非常之太合理如果选择D或E，请写明简要理由或感受：38、与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资：（A）设置得非常合理（B）设置基本合理（C）不确定（D）较低不太合理（E）太低，非常之合理如果选择D或E，请写明简要理由或感受：39、按规定时间，公司薪酬支付得准确性和及时性：（A）非常准确和及时（B）基本准确和及时（C）不确定（D）不够准确和及时（E）经常拖欠如果选择D或E，请写明简要理由或感受：40、加班工资得计算方法和法律法规相比：（A）绝对符合法律规范（B）基本符合法律规范（C）不确定（D）有些地方不符合法律规范（E）完全不符合法律规范如果选择D或E，请写明简要理由或感受：41、员工基本工资、津贴福利的确定过程：（A）绝对遵照明确的规章制度执行（B）基本遵照规章制度执行（C）不确定（D）基本上没有规矩（E）非常之混乱如果选择D或E，请写明简要理由或感受：42、公司薪酬方面的管理制度：（A）非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确定（D）规章制度较少（E）没有建立任何薪酬方面的管理制度如果选择D或E，请写明简要理由或感受：43、公司有薪假期的设置：（A）有多种假期，可灵活休假（B）多种有薪假期，但休假方式比较呆板（C）不确定（D）只有少数的有薪假期（E）完全没有任何有薪假期如果选择D或E，请写明简要理由或感受：44、目前公司全部岗位的岗位工资：（A）是通过科学合理的工作分析后制定的（B）通过粗略的调查分析后制定的（C）不确定（D）管理者凭经验制定的（E）完全没有任何依据如果选择D或E，请写明简要理由或感受：45、有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是：（A）肯定是核实情况后决定是否加薪（B）以各种理由敷衍过去（C）不确定（D）看自己反反复复努力申请的程度（E）绝对不会加薪如果选择D或E，请写明简要理由或感受：46、以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点？（A）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（B）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（C）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（D）给我多少钱，我就干多少活（E）没有钱什么也别谈如果选择D或E，请写明简要理由或感受：47、以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的实际情况？（A）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（B）目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余（C）我不太确定二者之间有什么关系（D）目前的薪酬只能够维持最基本的生活开支（E）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦如果选择D或E，请写明简要理由或感受：48、在过去的一年里，你获得培训福利的机会是：（A）非常多的机会（B）较多这样的机会（C）不确定（D）较少（E）完全没有如果选择D或E，请写明简要理由或感受：49、公司薪酬管理制度的执行：（A）非常严格（B）比较严格（C）不确定（D）执行的比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守如果选择D或E，请写明简要理由或感受：50、公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法？（A）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（B）按照国家法律法规要求的最低限度执行（C）不确定（D）部分按照国家法律法规的要求在执行，部分则没有（E）完全没有按照国家法律法规的要求执行如果选择D或E，请写明简要理由或感受：非常谢谢你完成了这份调查问卷！不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。

员工薪资调查表

员工薪资调查表
员工薪资调查表
尊敬的员工，
为了更好地了解和满足员工的薪资需求，我们诚邀您参与我们的员工薪资调查。

您的参与对我们制定公正合理的薪资政策非常重要。

请您认真填写以下调查表，所有信息将严格保密。

1. 基本信息
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 薪资信息
请填写您目前的薪资情况（税前）：
- 基本工资：
- 绩效奖金：
- 加班费：
- 其他津贴（如交通补贴、餐补等）：
- 其他收入（如股票期权、年终奖等）：
3. 薪资满意度
请您在以下选项中选择适用的描述：
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 薪资调整需求
如果您对您目前的薪资情况不满意，请填写您期望的薪资调整幅度（税前）：5. 其他意见和建议
如果您有任何关于薪资的其他意见或建议，请在下方填写：
请将填写完毕的调查表发送至人力资源部，我们将认真收集和分析所有员工的反馈意见，并在可能的情况下，根据公司政策和您的表现进行薪资调整。

感谢您的参与和支持！
如有任何疑问或需要帮助，请随时与人力资源部联系。

人力资源部
联系方式：[联系方式]
邮箱：[邮箱地址]。

企业薪酬调查表范例

企业薪酬调查表
填写完毕后请发至邮箱谢谢合作
此次调查为HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为企业制定有竞争力的薪酬与福利政策而提供依据，绝不会泄露您及您企业的隐私。

衷心地感谢您宝贵的时间付出和真实信息的提供。

姓名：所在部门：职务：
公司名称：公司人数：
电话：
二、您现在单位的薪酬构成有（多选）
A 基本工资
B 岗位工资
C 绩效工资
D 工龄工资
E 提成
F 全勤奖金
G 特殊奖金（请列举）：
I 福利（请列举）：
J 津贴（请列举）：
三、您的单位为员工缴纳的社保及其他福利有（多选）
A 养老保险
B 工伤保险
C 失业保险
D 医疗保险
E 生育保险
F 大额补充医疗保险
G 住房公积金I 企业年金
J 其他（请列举）：
四、您的单位设定的试用期标准为
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
E、其他（请注明）：个月。

企业薪酬调查表(精选)共44页文档

企业薪酬调查表（精选）
51、没有哪个社会可以制订一部永远 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用的宪法，甚至一条永远适用的法律。 ——杰斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样一种的网，触犯法律的人，小的可以穿网而过，大的可以破网而出，只有中等的才会坠入网中。 ——申斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大夏，庇护着我们大家；它的每一块砖石都垒在另一块砖石上。 ——高尔斯华绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

薪酬市场调查表

薪酬市场调查表薪酬市场调查表
欢迎参加本次答题
Q1：工作单位性质
（___ ）政府机关、机关事业单位和研究所（___ ）国有企业
（___ ）私营企业
（___ ）集体企业
（___ ）外资企业
（___ ）其他
Q2：年龄
（___ ） ____________
Q3：性别
（___ ）男
（___ ）女
Q4：您所在的城市是
（___ ）省份
（___ ）城市
（___ ）区/县
Q5：受教育程度
（___ ）初中及以下
（___ ）高中
（___ ）大专
（___ ）本科
（___ ）硕士及以上
Q6：月基本工资（岗位工资、技能工资）（___ ） ____________
Q7：月津贴补助
（___ ） ____________
Q8：月奖金总额
（___ ） ____________
Q9：月缴纳养老保险
（___ ） ____________
Q10：医疗保险
（___ ） ____________
Q11：失业保险
（___ ） ____________
Q12：月住房公积金（连扣带补总额）（___ ） ____________
Q13：其他福利（每月金额）
（___ ） ____________
Q14：是否有股票所有权计划
（___ ） ____________
Q15：年度过节费总和
（___ ） ____________
Q16：上年度收入总和
（___ ） ____________
Q17：注：股票所有权计划包括员工持股、股票期权、影子股计划等股权激励性报酬。

企业薪酬市场调查表

中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
人力资源部门
性别
年龄
学历
职务
所属部门
企业工龄
1．您对目前获得的收入感到满意
□非常满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
2．您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗
□非常公平□比较公平□一般□不公平□非常不公平
3．就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例
□5%以内□5%～10%□10%～15%□15%～20%□其他（请注明）
☆
☆
9
2.2
☆
☆
8
2.0
☆
☆
7
1.8
☆
☆
6
1.6
☆
☆
5
1
1.4
500
1000～
1500
☆
4
1.3
☆
☆
3
1.2
☆
2
1.1
☆
1
1.0
☆
三、
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类
1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5
管理服务类
750
6
700
7
生产操作类
650
8
500

专用于市场薪酬调查表(模板)

市场薪酬调查表企业基本情况：
员工人数：（）人
投资规模：（）万元
是否上市：（）
分公司数：（）个
所处城市类别（A~E)：（）
A-- 一线城市：
B-- 二线城市：
C-- 三线城市：
D-- 四线城市：
E-- 其他
企业性质（A~E)：（）
A--国营控股
B--私营控股
C--外资控股
D--港澳控股
E--其他
所属行业（A~U)（）
A 农、林、牧、渔业
B 采矿业
C 制造业
D 电力、燃气及水的生产和供应业
E 建筑业
F 交通运输、仓储和邮政业
G 信息传输、计算机服务和软件业
H 批发和零售业
I 住宿和餐饮业
J 金融业
K 房地产业
L 租赁和商务服务业
M 科学研究、技术服务和地质勘查业
N 水利、环境和公共设施管理业
O 居民服务和其他服务业
P 教育
Q 卫生、社会保障和社会福利业
R 文化、体育和娱乐业。

S 公共管理与社会组织
T 国际组织
U 其他
主营业务（A~E)：（）
（可多选)A--设计研发、技术服务
B--生产加工、成品销售
C--营销代理、渠道销售
D--资金运营、融资筹划
E--其他
薪酬构成情况：
（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）备注
基本工资岗位工资绩效工资奖金提成津贴补贴
福利构成情况（含补贴等）：（划勾选择）
（）（）（）（）（）（）备注
商业保险公积金餐补话补房补车补
企业主要岗位月度税前平均薪资（取平均值）：
说明：。

薪酬调查表

备注：1、若是相关岗位空缺，请在备注栏中写本公司未设定此岗；服务支持部门请在备注栏注明工作经验要求
备
注
五险一金
周培训
总经理总经办副总经理行政总监行政经理行政主管行政管理部行政专员后勤保洁员人力资源部总监人力资源部经理人力资源部人力资源部主管人力资源部专员前台接待销售总监销售副总监区域经理销售部门销售经理销售主管销售代表电话营销员财务总监财务经理财务部门会计出纳技术支持经理技术支持副经理技术支持主管程序员（.net）程序员（php）程序员（手机开发）网站编辑/美工网站规划师服务支持部门 SEO推广经理 SEO推广副经理 SEO推广主管 SEO推广专员企划经理企划副经理企划主管策划专员平面设计师例：土建工程师例：生产主管例：物业经理例：餐厅经理本公司专业岗位（请各公司根据行业的所属情况填写专业性岗位）高级项目经理投资专员
薪酬调查数据采集表
公司所处行业：公司规模：○50人以下 ○50-100人 ○100-300人 ○500人以上 ○1000人以上调查时间：
奖金部门职位(工种) 工资收入（年薪或月薪）工资结构组成月奖金与上年相比增长比例年奖金与上年相比增长比例利润分享其他奖项
长期激励或分红
福利

薪酬调研统计表模版

序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20薪酬调研统计表（请于括号内注明企业简称）固定收入改动收入节日福有无加班费计算利（请实质保险实质公积有无商岗位类型年度其余补奖金以标注金缴费基其余福利备注年度交通年度饮食年度住宅年度通信加班费基数缴费基数业保险月度收入 ( 区贴（请加批（月、季年关奖金注明发数间)补助补助补助补助其余注）度）放形企业总裁企业副总裁总裁助理总建筑师总监副总监专业经理总裁办律师总裁秘书秘书总监副总监总工副总工经理工程类副经理经理助理主任工程师工程师助理工程师21总监22副总监23经理24副经理25经理助理26主任建筑 \ 构造设计师设计类建筑\ 构造设计27师28给排水 \ 景观\ 电气设计师29主任室内 \ 精装设计师弱电\ 暖通\ 给排30水\ 景观\ 电气设计师31室内\ 精装设计师32助理设计师33总监34副总监35经理36副经理37经理助理营销类38专业经理39销售主管40策划\ 客服\ 销售主管41置业顾问42样板房 \ 品牌解说员43总监44副总监45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69经理副经理成本类经理助理专业经理主任工程师工程师助理工程师造价员总监副总监经理副经理项目开发类经理助理专业经理高级主管主管总监副总监经理副经理经理助理专业经理高级主管行政类主管食堂管理员70行政主厨71厨师72车队队长73司机74前台75大堂护卫76总监77副总监78经理79副经理人力资源类80经理助理81专业经理82高级主管83主管84总监85副总监86经理87副经理88财务类会计主管89会计90会计师91出纳92收款员93总监94副总监95经理审计督查类96副经理97专业经理98审计师 \ 督查师99总监100副总监101总经理102副总经理103经理104副经理105经理助理106专业经理107项目剖析师108平面设计师109工程师财产运营类110技术员111报建员112项目安防经理113物业 \ 运营经理114物业\ 运营管理员115收费员116招商总监117招商经理118招商主管119高级主管120主管121其余基层职工122部门文员 \ 专员123资料员124保洁员125安防员126客服员127工程技工 \ 维修工。

SA8000-2023全套薪资结构调查表

SA8000-2023全套薪资结构调查表
本文档提供了SA8000-2023全套薪资结构调查表，旨在帮助公司高管和人力资源部门对员工福利进行管理和调整。

薪资结构说明
调查表包括以下薪资结构信息：
1. 薪酬调查表：公司内部员工的岗位工资、绩效考核工资以及年终分红等。

2. 行业薪酬水平调查表：同行业内其他公司的员工薪资待遇状况。

3. 地区薪资水平调查表：同地区内其他公司的员工薪资待遇状况。

4. 总体薪酬水平调查表：综合同行业和同地区的员工薪资待遇状况。

使用方法
公司高管和人力资源部门可以使用此调查表来进行以下操作：
- 调整薪资结构，提高员工工资水平；
- 了解同行业和同地区其他公司的薪资待遇状况，制定更优惠的福利方案；
- 监控薪资结构的变化，及时调整公司的员工薪酬待遇。

注意事项
在使用此调查表时，需要注意以下几点：
- 调查表中的数据仅供参考，不能完全代表公司内部员工薪资水平；
- 调查表数据应在同行业和同地区进行比较分析；
- 薪资结构的调整应与公司战略和经济能力相符合；
- 薪资结构的调整需要对员工进行充分的沟通和解释，避免出现不和谐和不满意的情况。

结论
本文档提供了SA8000-2023全套薪资结构调查表，该调查表可以帮助公司高管和人力资源部门实现薪资结构的优化和调整，提高员工的福利待遇和工作满意度。

员工薪酬福利调查表

员工薪酬福利调查表
1. 姓名：
2. 岗位：
3. 员工编号：
4. 薪酬福利方案是否满足您的期望？（是/否）。

5. 您对公司的薪酬福利方案有何建议或意见？
6. 您认为公司在薪酬福利方面需要改进的地方是什么？
7. 您对公司的福利项目（如健康保险、带薪休假、培训补贴等）满意吗？（是/否）。

8. 您认为公司应该增加或改善哪些福利项目？
9. 您对公司的绩效奖金制度满意吗？（是/否）。

10. 您认为公司的绩效奖金制度需要哪些改进？
11. 您对公司的晋升机会和晋升待遇满意吗？（是/否）。

12. 您认为公司在晋升机会和晋升待遇方面需要改进的地方是什么？
13. 您对公司的员工关怀和员工活动满意吗？（是/否）。

14. 您认为公司应该增加或改善哪些员工关怀和员工活动？
15. 其他意见或建议：
请您诚实填写以上问题，您的意见和建议对我们改善公司的薪酬福利方案非常重要。

谢谢！。

同行业员工薪酬调查模板表

一、基本信息
1. 公司名称：____________________
2. 行业分类：____________________
3. 公司规模：□ 小型（1-50人）□ 中型（51-200人）□ 大型（200人以上）
4. 公司所在地：____________________
5. 调查时间：____________________
二、薪酬调查内容
1. 职位名称：____________________
2. 职位级别：□ 基层□ 中层□ 高层
3. 员工人数：____________________
4. 基本工资范围：□ 面议□ ￥_____-￥_____
5. 奖金/提成：□ 有□ 无
如有，请说明奖金/提成的计算方式和发放周期：____________________
6. 福利待遇：□ 五险一金□ 带薪年假□ 补充医疗保险□ 其他（请注明）：____________________
7. 培训与发展：□ 有□ 无
如有，请说明培训内容和频率：____________________
8. 晋升机会：□ 有□ 无
9. 工作环境：□ 良好□ 一般□ 较差
10. 工作压力：□ 较大□ 适中□ 较小
11. 员工满意度：□ 高□ 中□ 低
三、薪酬调查分析
1. 本职位在同行业中的薪酬水平排名：□ 高□ 中□ 低
2. 本职位的薪酬竞争力分析：____________________
3. 本职位的薪酬优势和劣势分析：____________________
4. 本职位的薪酬调整建议：____________________。

员工薪资调查表

员工薪资调查表
员工薪资调查表
尊敬的员工，
为了更好地了解和满足员工的薪资需求，我们诚挚地邀请您参与我们的员工薪资调查。

您的参与对我们来说非常重要，将有助于我们制定更公正和合理的薪资政策。

请您仔细填写以下调查表，并在调查结束后将表格交回给人力资源部门。

所有的信息将被严格保密，只用于内部分析和薪资调整。

1. 基本信息：
- 姓名：
- 员工编号：
- 部门：
- 职位：
2. 薪资信息：
- 当前薪资（税前）：
- 是否满意当前薪资？（是/否）：
- 如果不满意，请说明原因：
3. 薪资期望：
- 您期望的薪资范围（税前）：
- 您认为您的薪资期望合理吗？（是/否）：
- 如果不合理，请说明原因：
4. 其他福利待遇：
- 除薪资外，您对其他福利待遇有何期望或建议？
请您在填写调查表时，如实提供信息，并尽量详细地回答问题。

您的意见和建议将帮助我们更好地了解员工的需求，进一步改善薪资政策和福利待遇。

非常感谢您的配合和参与！
人力资源部门。

薪酬调查表

薪酬调查表调查询卷说明：〔1〕、本调查询卷共有50个效果，效果采用单项选择的方式，长篇大论并易于回答。

〔2〕、你可以匿名填写此份调查表。

〔3〕、本调查询卷的密级为A级，任何信息都将严厉遭到保密，所以你可以担忧作答。

〔4〕、当有超越50％的标题不作回答时，本问卷将作有效处置。

〔5〕、请你按实践状况作答。

否那么将影响调查结果。

你的姓名：〔可以不填〕所在部门：〔可以不填〕你的职位：入职年限：你的年龄: 性别：学历水平：1、你对自己努力付出与工资报答二者公允性的感受是：〔A〕完全公允〔B〕基本公允〔C〕不确定〔D〕不公允〔E〕十分不公允假设选择D或E，请写明简明理由或感受：2、以自己的资历，你对自己的工资支出：〔A〕十分满意〔B〕较满意〔C〕不确定〔D〕不满意〔E〕十分不满意假设选择D或E，请写明简明理由或感受：3、领到工资时，你的感受是：〔A〕十分愉快〔B〕比拟开心〔C〕不确定〔D〕有些丧失〔E〕心境十分蹩脚假设选择D或E，请写明简明理由或感受：4、你的努力任务在工资中有清楚的报答吗？〔A〕一定有〔B〕能够有〔C〕不确定〔D〕没有〔E〕完全没有假设选择D或E，请写明简明理由或感受：5、和其他同职位的人相比，自己的工资：〔A〕十分高〔B〕较高〔C〕不确定〔D〕较低〔E〕十分低假设选择D或E，请写明简明理由或感受：6、你觉得目前的工资就是你团体价值的表达吗？〔A〕一定是〔B〕应该是〔C〕不确定〔D〕不是〔E〕相对不是假设选择D或E，请写明简明理由或感受：7、你对目前公司薪酬制度迷信性的评价是：〔A〕十分迷信合理〔B〕较迷信合理〔C〕不确定〔D〕不够迷信合理 E〕十分不迷信合理假设选择D或E，请写明简明理由或感受：8、你对目前公司薪酬制度对人才吸进性的评价是：〔A〕十分吸引〔B〕较吸引〔C〕不确定〔D〕不够吸引〔E〕简直没有任何吸引力假设选择D或E，请写明简明理由或感受：9、你对目前公司薪酬制度对员工鼓舞性的评价是：〔A〕十分强的鼓舞〔B〕较强的鼓舞〔C〕不确定〔D〕鼓舞性不够〔E〕十分差假设选择D或E，请写明简明理由或感受：10、你对目前公司薪酬制度公证性和公允性的评价是：〔A〕十分公正和战争〔B〕较公正和公允〔C〕不确定〔D不够公正和公允〔E〕完全不够公正和公允假设选择D或E，请写明简明理由或感受：11、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是：〔A〕相对契合法律规范〔B〕基本契合法律规范〔C〕不确定〔D有些中央不契合法律规范〔E〕完全不契合法律规发假设选择D或E，请写明简明理由或感受：12、你对目前公司薪酬制度先进性的评价是：〔A〕十分先进性和远见性〔B〕有一定的先进性和远见性〔C〕不确定〔D有些落后于理想〔E〕十分过时假设选择D或E，请写明简明理由或感受：13、你以为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益：〔A〕相对是广阔员工的利益〔B〕局部员工的利益〔C〕不确定〔D少数人的利益〔E〕一般人的利益假设选择D或E，请写明简明理由或感受：14、你以为你的薪酬与你的定位：〔A〕十分相称〔B〕基本相称〔C〕不确定〔D不相称〔E〕十分不相称假设选择D或E，请写明简明理由或感受：15、你觉得目前公司薪酬的计算方式：〔A〕十分繁复且易于明白〔B〕比拟繁复〔C〕不确定〔D〕有些繁复〔E〕十分流畅难懂假设选择D或E，请写明简明理由或感受：16、你觉得目前公司的薪酬支付方式：〔A〕十分先进〔B〕比拟先进〔C〕不确定〔D〕落后〔E〕十分落后假设选择D或E，请写明简明理由或感受：17、你觉得目前公司薪酬的保密性：〔A〕有十分强的保密性〔B〕比拟强的保密性〔C〕不确定〔D〕不够保密〔E〕十分之地下化假设选择D或E，请写明简明理由或感受：18、过去一年，你取得的涨幅工资：〔A〕十分合理且令人满意〔B〕较合理比拟满意〔C〕不确定〔D〕不合理也不太满意〔E〕十分之不合理令人很不满假设选择D或E，请写明简明理由或感受：19、你觉得目前企业的开展与员工的工资增长的关系是：〔A〕利润增长时员工一定会失掉工资增长〔B〕利润增长时员工能够会失掉工资增长〔C〕不确定〔D〕利润增长时员工不会失掉工资增长〔E〕利润增长时员工相对失掉工资增长假设选择D或E，请写明简明理由或感受：20、你以为公司薪酬制度所倡议的分配机制是：〔A〕相对向勤劳及优秀的员工倾斜〔B〕按劳分配〔C〕不确定〔D〕吃大锅饭搞平均主义〔E〕多〝捞〞多得，少〝捞〞少得假设选择D或E，请写明简明理由或感受：21、你对公司经济性福利的看法是：〔A〕多种经济性福利且额度适宜〔B〕多种经济性福利但额渡过低〔C〕不确定〔D〕基本上没有什么经济性福利〔E〕完全没有经济性福利假设选择D或E，请写明简明理由或感受：22、你对过去一年公司在非经济性福利的树立方面的看法是：〔A〕行之有效〔B〕基本可以〔C〕不确定〔D〕较差〔E〕十分差假设选择D或E，请写明简明理由或感受：23、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？〔A〕相对有〔B〕大多时分都有〔C〕不确定〔D〕基本上没有〔E〕完全没有假设选择D或E，请写明简明理由或感受：24、你对公司公共福利政策及树立的看法是：（A）做到十分好，极大的鼓舞和鼓舞着员工〔B〕有一些福利项目，但还不够完善和合理〔C〕不确定〔D〕做的较差，不太令人满意〔E〕完全没有什么公共福利假设选择D或E，请写明简明理由或感受：25、有员工对薪酬方面的事情提出不赞同见和建议时，公司的态度是：（A）十分欢迎，积极采用和接受意见〔B〕基本上会有一些正面上的改善，但比拟主动〔C〕不确定〔D〕听听而已，没有什么改动〔E〕十分敏感，尽量压制假设选择D或E，请写明简明理由或感受：26、在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积聚方面：（A）控制得十分好，找到了二者的平衡点〔B〕控制得较好〔C〕不确定〔D〕较差，二者有失衡〔E〕清楚失衡假设选择D或E，请写明简明理由或感受：27、在过去一年中，绩效工资的发放：（A）有迷信合理的正式考核制度和考核表格作为依据〔B〕有一些复杂的考核制度和表格〔C〕不确定〔D〕没什么制度和依据，凭觉得考核〔E〕完全失控假设选择D或E，请写明简明理由或感受：28、上一年度，公司对薪酬总额的计算：（A）十分精准〔B〕比拟准确〔C〕不确定〔D〕不太准确〔E〕完全不准确假设选择D或E，请写明简明理由或感受：29、上一年度，公司对薪酬总额的控制：（A）控制得十分好〔B〕比拟好〔C〕不确定〔D〕不太好〔E〕十分蹩脚假设选择D或E，请写明简明理由或感受：30、上一年度，公司对薪酬制度方面的意见咨询任务：（A）展开得十分好〔B〕比拟好〔C〕不确定〔D〕不太好〔E〕十分差假设选择D或E，请写明简明理由或感受：31、你觉得公司大局部员工的辞职：（A）由于薪酬的不合理而直接招致〔B〕和薪酬有一定的关系〔C〕不确定〔D〕和薪酬没有关系〔E〕相对与薪酬效果有关假设选择D或E，请写明简明理由或感受：32、你觉得公司的分配机制：（A）从基本下去说相对公允公正和地下〔B〕基本上还算公允公正和地下〔C〕不确定〔D〕在公允公正和地下性方面，做的较差〔E〕在公允公正和地下性方面，做的十分差假设选择D或E，请写明简明理由或感受：33、你觉得公司一线消费员工对他们的薪酬：（A）感到很满意〔B〕基本满意〔C〕不确定〔D〕不太满意〔E〕十分不满意假设选择D或E，请写明简明理由或感受：34、你觉得公司普通管理人员对他们的薪酬：（A）感到很满意〔B〕基本满意〔C〕不确定〔D〕不太满意〔E〕十分不满意假设选择D或E，请写明简明理由或感受：35、你觉得公司技术人员对他们的薪酬：（A）感到很满意〔B〕基本满意〔C〕不确定〔D〕不太满意〔E〕十分不满意假设选择D或E，请写明简明理由或感受：36、你觉得公司初级管理人员对他们的薪酬：（A）感到很满意〔B〕基本满意〔C〕不确定〔D〕不太满意〔E〕十分不满意假设选择D或E，请写明简明理由或感受：37、你以为公司员工的工资层级差异：（A）有一定的层级差异，但十分合理〔B〕有一定的层级差异，比拟合理〔C〕不确定〔D〕层级差异过大〔小〕，不太合理〔E〕层级差异十分大〔小〕，十分之太合理假设选择D或E，请写明简明理由或感受：38、与外地的普通消费水平相比，员工的基本工资：（A）设置得十分合理〔B〕设置基本合理〔C〕不确定〔D〕较低不太合理〔E〕太低，十分之合理假设选择D或E，请写明简明理由或感受：39、按规则时间，公司薪酬领取得准确性和及时性：（A）十分准确和及时〔B〕基本准确和及时〔C〕不确定〔D〕不够准确和及时〔E〕经常拖欠假设选择D或E，请写明简明理由或感受：40、加班工资得计算方法和法律法规相比：（A）相对契合法律规范〔B〕基本契合法律规范〔C〕不确定〔D〕有些中央不契合法律规范〔E〕完全不契合法律规范假设选择D或E，请写明简明理由或感受：41、员工基本工资、津贴福利确实定进程：（A）相对遵照明白的规章制度执行〔B〕基本遵照规章制度执行〔C〕不确定〔D〕基本上没有规矩〔E〕十分之混乱假设选择D或E，请写明简明理由或感受：42、公司薪酬方面的管理制度：（A）十分完善〔B〕大少数需求的制度都有〔C〕不确定〔D〕规章制度较少〔E〕没有树立任何薪酬方面的管理制度假设选择D或E，请写明简明理由或感受：43、公司有薪假期的设置：（A）有多种假期，可灵敏休假〔B〕多种有薪假期，但休假方式比拟呆板〔C〕不确定〔D〕只要少数的有薪假期〔E〕完全没有任何有薪假期假设选择D或E，请写明简明理由或感受：44、目前公司全部岗位的岗位工资：（A）是经过迷信合理的任务剖析后制定的〔B〕经过粗略的调查剖析后制定的〔C〕不确定〔D〕管理者凭阅历制定的〔E〕完全没有任何依据假设选择D或E，请写明简明理由或感受：45、有一定的理由向公司央求加薪，公司的态度是：（A）一定是核实状况后决议能否加薪〔B〕以各种理由敷衍过去〔C〕不确定〔D〕看自己反重复复努力央求的水平〔E〕相对不会加薪假设选择D或E，请写明简明理由或感受：46、以下关于薪酬与任务的关系，哪个最接近你的观念？（A）经过任务，我自己感到生活空虚并取得合理的薪酬谢答〔B〕我任务的基本目的就是为了挣一份工资〔C〕干什么任务都是主要的，只需有钱赚〔D〕给我多少钱，我就干多少活〔E〕没有钱什么也别谈假设选择D或E，请写明简明理由或感受：47、以下关于薪酬与任务的关系，哪个最接近你的实践状况？（A）由于薪酬很高，自己的生活过得十分富有〔B〕目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余〔C〕我不太确定二者之间有什么关系〔D〕目前的薪酬只可以维持最基本的生活开支〔E〕由于目前的薪酬太低，自己过得十分之贫困假设选择D或E，请写明简明理由或感受：48、在过去的一年里，你取得培训福利的时机是：（A）十分多的时机〔B〕较多这样的时机〔C〕不确定〔D〕较少〔E〕完全没有假设选择D或E，请写明简明理由或感受：49、公司薪酬管理制度的执行：（A）十分严厉〔B〕比拟严厉〔C〕不确定〔D〕执行的比拟差〔E〕管理制度形同虚设，完全没有人去遵守假设选择D或E，请写明简明理由或感受：50、公司在国度强迫性保险福利、最低工资方面的做法？（A）高于国度法律法规的要求执行，并向员工添加了其他福利〔B〕依照国度法律法规要求的最低限制执行〔C〕不确定〔D〕局部依照国度法律法规的要求在执行，局部那么没有〔E〕完全没有依照国度法律法规的要求执行假设选择D或E，请写明简明理由或感受：十分谢谢你完成了这份调查询卷！不知你能否有一些我们未在调查询卷中列出的观念需求表达。

市场薪酬调查表

外部市场薪酬调查表一、该职位的基本信息1.职位名称：2.公司所在城市：3.公司所在行业4.公司性质：A.国有企业B.合资企业C.外商独资企业D.民营企业E.国有民营企业5.公司的总资产规模：A.1亿元以上（含1亿元）B.1000万元C.100万—1000万元D.100万元以下6.公司的年度销售额A.100亿元以上B.10亿—100亿元C.1亿—10亿元D.1000万—1亿元E.500万—1000万F.100万—500万元G.100万元以下7.公司的年度税后净利润：A.1亿元以上B.5000万—1亿元C.1000万—5000万D.500万—1000万E.100万—500万元F.100万元以下8.该职位在组织中的位置：二、职位描述该职位在公司中要达成的工作目标以及主要工作内容，可以概括为：该职位主要从事以下工作职责，请您判断下面列举的各项工作职责是否与贵公司中该职位的实际工作职责相符合，并在符合的项目的括号中打上“√”，不符合的打上“×”。

如果贵公司中该职位除了上述工作职责之外还须承担其他工作职责，请您在“其他”一栏中加以简要述叙。

（1）1.（2）2.（3）3.（4）4.（5）5.（6）6.（7）7.（8）8.（9）9.其他：1.2.三、任职者的个人信息1.性别A.男B.女2.学历A.高中及其以上B.大专毕业C.本科毕业D.硕士毕业E.博士毕业3.在本公司的任职年限：A.1年以下B.1—2年C.2—3年D.3—4年E.4年以上4.从事本职工作或工作内容和难度相似的工作的年限：A.1年以下B.1—3年C.3—6年D.6—8年E.8年以上5.英语水平：A.基本不具备英语水平B.国家英语四级，简单读写C.国家英语六级，具备一定听说读写能力 D.英语专业，能熟练使用英语表达6.是否具备专业资格证书：A.不具备B.具备，其证书为：1.基本工资：元/月2.奖金：（凡是与绩效挂钩的部分均称为奖金，请在下面填写在绩效中等水平情况下的奖金额度）A.月度奖金：（1）无（2）元/月B.季度奖金：（1）无（2）元/季度C.半年度奖金：（1）无（2）元/半年D.年度奖金：（1）无（2）元/年度3.福利项目：请在该职位任职者能够获得的福利项目前面打“√”，并注明其现金额度：（）（1）话费补贴元/月（）（2）交通补贴元/月（）（3）每月住房补贴元/月（）（4）一次性住房补贴元/月（）（5）过节费元/月（）（6）免费餐饮或餐补元/月（）（7）其他福利元/月4.福利总额：共元/年5.年度薪酬总额：共元/年。

市场工资调查表

10．有无其他资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？
5．是否在工会组织？
□否 □是
如果在，请列出名称。____________________________
6．生活费用
给予生活补贴吗？
□否 □是
如果给，当前的数额或范围？___________________
7．贵企业采取成批自动工资升级的方式吗？ □否 □是
批数 ______________频率 ____________数额 ___________
纳税收入者 □否 □是数额或%___________ 日期 __________
免税收入者 □否 □是数额或%___________ 日期 __________
（2）在同一时期，企业是否进行了人员调整？
小时工
□否 □是数额或%___________ 日期 __________
纳税收入者 □否 □是数额或%___________ 日期 __________
免税收入者 □否 □是数额或%___________ 日期 __________
（2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？
小时工
___________数额___________
纳税收入者 ___________数额___________
免税收入者 ___________数额___________
市场工资调查表
贵企业名称地址
营业内容 1．简述贵企业的主要产品和服务。
行业填表日期填表人职位
2．就业
雇员总数
人
小时工
人
纳税工资收入人数
人
免税工资收入人数
人
3．一般性工资增长和结构调整
（1）在过去的一年中，企业是否给下列的员工增加工资？