水果采购方案说明

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水果采购方案说明

水果采购方案说明
果品采购一果品采购组织二八果品采购流程专业资料分享完美doc格式整理评估与归浆果类香蕉番茄蓝莓桑葚葡水晶葡萄核果类结算接受和验订单跟踪核果类瓜类蜜橘砂糖橘金橘蜜柑甜橙脐橙西瓜柠檬国光秦冠黄元帅梨砂糖圣女果白果罗汉果火龙果猕菠萝芒果栗子椰子榴莲石榴核桃拐枣桃子西瓜美人瓜甜香瓜黄河蜜哈密瓜木瓜乳专业资料分享完美doc格式整理什么商品好卖就进什么商品根据销售的数量来选购商品品种对季节性商品要进行预测在决定采购的数量因而我们的水果可以根据季节来采购以免防止腐烂造成损失c对新上市的水果进行市场需求的调查再进行进货量
酥梨
果皮黄色,果肉细而脆,甜美多汁,个体均
匀。每件烂果不得超过3个。
有压伤,失水干皱,果皮变黑,心发黑
丰水梨
果皮咖啡色,较粗糙不光滑,形状扁圆,个
本均匀。每件烂果不得超过2个。
变软,失水光泽,压伤,失水干皱,果皮
变黑
水蜜桃
果皮粉红带绒毛,不过熟略硬,果肉香甜爽
骨多汁。每件烂果不得超过2个,不得过软。
(五)
(1)我们的水果超市采用现代的JIT采购技术(如:1、我们争取实现零库 存2、提高我们采购商品的质量,进行就近采购,如在龙泉采购西瓜、桃子,在 青白江采购草莓、樱桃、琵琶等,减少质量成本3、尽量降低采购的价格)
(2)做到在需要的时候订购所需要的产品,在品种配置上,保证产品的有效 性,在适当的季节提供适当的产品,(如:夏季应采购一些西瓜、香蕉,、番茄, 蓝莓,桑葚,葡萄,青提,红提,水晶葡萄等)
(2)外地批发商,(一般没有固定场所)
1、一种批发商在本地收大量的果子, 运到批发市场直接批发给零售商;
2、大种植户直接把自己家中的果子运 到市场批发给零售商。
总结:这四种批发商,给出的价格和销售的品种都不一样, 需要多观察了解才能 区分,确定长期合作的批发商。

超市蔬菜水果采购计划方案

超市蔬菜水果采购计划方案

超市蔬菜水果采购计划方案引言蔬菜水果是超市日常生鲜商品的重要组成部分,是人们日常饮食中必不可少的营养来源。

为了保证超市蔬菜水果的品质和供应的稳定性,制定一份合理的采购计划方案显得尤为重要。

本文将详细介绍超市蔬菜水果采购计划的制定和执行,以确保超市能够提供新鲜、优质的蔬菜水果。

采购目标超市蔬菜水果采购的目标是确保市场需求的供应,提供新鲜、品质优良的商品,同时合理控制采购成本。

为实现以上目标,需要考虑以下几个方面:1. 多样化:根据顾客需求,提供丰富多样的蔬菜水果种类,包括常见品种和季节性品种。

2. 新鲜度:确保采购的蔬菜水果新鲜度高,避免过期及损坏商品的销售。

3. 品质:选择优质的蔬菜水果供应商,确保商品品质过关。

4. 价格:合理控制采购成本,确保商品价格在市场可接受范围内。

采购计划针对超市蔬菜水果的采购计划,可以从以下几个维度进行规划:1. 季节性蔬菜水果根据不同季节的特点,合理安排蔬菜水果的采购。

在不同季节,超市的顾客需求会有所变化,因此需要及时调整采购种类和数量。

例如,在夏季,人们更喜欢吃水果,所以需要重点采购西瓜、葡萄等水果类商品。

另外,秋季的时候苹果和橙子的销售也会比较好。

根据季节性需求的差异,制定相应的采购计划。

2. 根据销售数据分析依据历史销售数据,对蔬菜水果的各类商品进行分析。

通过分析不同品种的销售情况,可以了解哪些商品更受欢迎,从而调整采购计划。

同时,还需要注意到库存情况,避免采购过多导致商品滞销或过期。

对于销量较好的商品,采购数量可以适当增加;对于销量较差的商品,可以减少采购量或者选择其他商品替代,以防止在库存积压的情况下出现损失。

3. 供应商选择和合作选择合适的供应商十分重要,供应商应具备以下特点:- 优质的产品:供应商提供的蔬菜水果应新鲜、健康、无污染,并符合食品安全标准。

- 稳定供应:供应商能够按时且稳定地供应商品,保证超市的正常销售。

- 货源充足:供应商有足够的货源,保证超市不会因为货源紧张而出现库存紧张的情况。

日常水果采购方案

日常水果采购方案

日常水果采购方案1. 引言随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康饮食。

水果作为一种营养丰富的食品,越来越受到人们的关注和喜爱。

然而,对于企事业单位和个人而言,如何采购好的水果,保证水果的品质和价格公正,是一个需要思考和解决的问题。

本文将介绍一些日常水果采购方案,帮助大家更好地选择合适的水果采购途径和方式。

2. 水果批发市场水果批发市场是一种比较常见的水果采购途径,其多数为商业企业采购,有品种齐全、价格实惠、成交量大的特点。

从水果批发市场采购水果需要注意以下几点:•选择正规批发市场,在购物前要先核实市场的合法身份和经营许可证;•购物前要了解水果的市场价格;•选择质量好、产地正规、价格透明的水果供应商;•对于批发的水果数量要有所了解,选购数量不能过多或者过少,过多浪费时间和金钱,同时也会影响水果的新鲜度,过少不方便存储管理。

3. 果园采摘果园采摘是一种比较有趣、新鲜、健康的水果采购方式。

采摘的水果品质非常好,因为水果在果园里成熟的自然过程中,没有受到化学农药等外界干扰。

采摘水果还可以增强身体的锻炼,增添个人休闲娱乐的欢乐。

果园采摘需要注意以下几点:•确认果园的地址、营业时间和是否支持采摘自助服务;•选择果园时一定要选择正规、有信誉的果园;•在采摘之前先了解一下水果是否成熟,选取口感好、颜色鲜艳、无损伤的水果;•预约采摘的时间,避免高峰期或者出行不方便;•采摘水果前要做好足够的准备工作,穿上合适的衣物、鞋子和手套,并准备好容器。

4. 电商平台随着互联网的普及,越来越多的水果电商平台应运而生。

这些平台不仅能够提供优质、新鲜、健康的水果产品,而且能够满足消费者的购物需求,大大方便了人们的生活。

采购水果需要注意以下几点:•确认电商平台的资质和服务品质;•查看水果的产地、品质和成分等信息;•在购物时需要确认商品信息、价格、快递方式、支付方式等信息;•关注电商平台的售后服务,保证服务的质量和效率。

5. 小结以上介绍了一些日常水果采购方案,每种采购方式都有其特点和注意事项。

鲜果采购计划方案范文模板

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鲜果采购计划方案范文模板概述本文旨在制定一套鲜果采购计划方案,以确保我们能够按时、优质地获得所需的新鲜水果。

采购计划将从供应商选择、采购流程安排、库存控制和质量保证等多个方面进行考虑,旨在提高效率并降低成本。

供应商选择在选择供应商时,我们将考虑以下几个因素:1. 供应能力:供应商应有足够的能力满足我们的需求,包括供应量和货源稳定性。

2. 产品质量:供应商要求提供的新鲜水果质量应符合我们的标准,无虫、无病、无霉变等。

3. 价格竞争力:供应商的价格应与市场相比具有竞争力,同时要考虑质量与价格的平衡。

4. 供应链可靠性:供应商的供应链应稳定可靠,确保能按时交货并符合我们的要求。

采购流程安排为了优化采购流程,我们将采取以下步骤:1. 编制采购清单:根据市场需求和销售预测,制定每个周期的采购清单,明确需要采购的水果种类和数量。

2. 询价和比较:根据采购清单,向多家供应商询价,并比较他们的报价、质量和服务。

3. 筛选供应商:综合考虑供应商的报价、质量和服务,筛选出最合适的供应商。

4. 签订合同:选择供应商后,与其签订购销合同,明确双方的权利和义务。

5. 发货和验收:供应商按照合同要求发货,在收到货物后,进行验收,确保质量符合要求。

6. 结算付款:经过验收合格后,及时结算采购款项。

库存控制为了避免库存闲置或短缺,我们将采取以下措施:1. 基于销售预测:根据历史销售数据和市场趋势,进行销售预测,以便合理安排采购量。

2. 定期库存盘点:定期对库存进行盘点,及时发现和处理过多或过少的库存。

3. 优化订货周期:根据供应商的供货周期和采购清单,合理安排订货周期,避免库存积压或短缺。

质量保证为了确保所购买的水果质量符合要求,我们将采取以下质量保证措施:1. 供应商筛选:对供应商进行严格的筛选和评估,确保他们能提供优质的水果。

2. 质量检验:对进货的水果进行质量检验,包括外观、口感、气味等,确保水果无病虫害、无霉变等质量问题。

日常水果采购方案

日常水果采购方案

日常水果采购方案概述水果作为我们日常膳食中不可或缺的一部分,被广大人民所喜爱。

而对于个人、家庭、单位等不同需求群体而言,如何科学合理的采购水果则显得尤为重要。

本文将介绍针对不同需求群体的日常水果采购方案。

个人采购方案对于个人来说,健康、实惠、方便是我们选择水果的主要因素。

以下是一些常见的采购方案:1. 周期性采购个人采购的首选之一是周期性采购,如每周、每两周或每月一次。

这样可以保证每天都能享受到新鲜的水果,而且还能在超市或市场上节省时间和金钱。

2. 追求新鲜度为了保证水果的新鲜度,我们可以选择在季节性水果成熟的时候进行采购。

此外,在选择水果时应该注意水果的外观和气味,避免购买受损或过熟的水果。

3. 多样化选择为了营养均衡,我们需要选择多种不同的水果。

这不仅可以保证获得充足的维生素和矿物质,还可以消除食物功效不匹配的问题。

家庭采购方案对于家庭来说,如何明确家庭需求群体的口味和需求,做好合理的采购预算规划,将是家庭采购水果的主要问题。

1. 多方参与既然是家庭采购,就应该让每个家庭成员都参与决策和采购。

这样可以避免在采购过程中产生过多浪费和意见分歧等问题。

2. 食材计划在采购前,应该要先规划好饮食计划。

这种方法可以帮助家庭成员了解他们的营养需求并帮助预算。

根据需求,选择合适的水果和蔬菜。

此外,还可以制定基于周或月的食谱,以避免浪费食物和金钱。

3. 确定预算家庭采购应该事先确定预算,以避免采购过程中花费过多。

家庭成员可以共同商议预算,以确保采购的水果都是切实可行的。

在实际采购中,一些节约的方法如消费超时促销活动和购买大包装等都可以试用。

单位采购方案单位采购涉及到管理采购预算和数量,其中预算的掌控和管理过程需要注意。

1. 根据用途选择水果单位采购水果应根据其所提供的功能来选择。

例如,如果需要为工人提供提高夏季工作效率的水果,那么就应采购具有补水和降温作用的水果,如西瓜、哈密瓜、葡萄、橙子等水果。

2. 协商发货与供应商协商预定水果数量,并在提前通知的前提下与供应商协商眆装和运输等细节,确保各方的需求都得到了妥善解决。

水果采购模板

水果采购模板

水果采购模板在当今快节奏的生活中,越来越多的人开始注重健康饮食和健康生活方式。

而水果作为一种优质的天然食物,备受人们的追捧。

因此,水果采购成为了许多企业和个人的重要任务。

下面,我将为大家分享一个水果采购的模板,帮助大家更好地制定采购计划。

第一步:确定采购需求首先,我们需要明确自己的采购需求。

这包括采购的水果种类、数量和质量要求。

我们可以根据公司或个人的需求,确定所需的水果种类,如苹果、橙子、香蕉等。

同时,还需要确定采购的数量,以满足市场需求和自身库存需求。

最后,我们还需要考虑水果的质量要求,这可以包括外观、口感和新鲜度等方面。

第二步:寻找供应商在明确采购需求后,我们需要寻找合适的供应商。

这可以通过以下途径来寻找:1. 市场调研:可以前往当地水果市场或批发市场进行调研,了解不同供应商的产品质量和价格。

2. 线上平台:可以通过互联网平台搜索水果供应商,如B2B平台、水果批发网等。

可以查看供应商的资质和口碑评价,并联系他们获取报价信息。

3. 口碑推荐:可以向其他企业或朋友咨询有关供应商的信息,了解他们的采购经验和推荐的供应商。

第三步:比较报价和供应商在收集到不同供应商的报价后,我们需要对其进行比较和评估。

这可以从以下几个方面进行考虑:1. 价格:对比不同供应商的报价,选择性价比最高的供应商。

2. 质量:可以要求供应商提供样品进行产品质量的评估,或者前往供应商的仓库进行实地考察。

3. 服务:可以考虑供应商的配送能力、售后服务以及与供应商的沟通交流等方面。

综合考虑以上因素后,选择最合适的供应商。

第四步:谈判和签订合同在确定了最终的供应商后,我们需要进行谈判和签订合同。

在谈判时,我们可以就价格、质量、供货周期等方面进行协商,以达到双方的利益最大化。

在签订合同时,需要明确采购的水果种类、数量、价格、交货日期等具体细节,并注明双方的权利和责任。

第五步:实施采购和把控质量在签订合同后,我们需要按照合同的要求进行实施采购,并把控水果质量。

水果采购项目实施方案

水果采购项目实施方案

水果采购项目实施方案一、项目背景。

随着公司规模的扩大和员工数量的增加,对办公室水果的需求也越来越大。

为了满足员工的健康需求,公司决定开展水果采购项目,为员工提供新鲜、多样的水果,促进员工的健康生活方式。

二、项目目标。

1. 提供新鲜多样的水果,满足员工的口味需求。

2. 提高员工的健康意识,促进员工的健康生活方式。

3. 提高员工的工作满意度,增强员工的归属感。

三、项目实施方案。

1. 供应商选择。

根据公司规模和员工数量,选择有一定规模和信誉的水果供应商进行合作。

供应商应具备以下条件:有稳定的供应渠道,保证水果的新鲜度和品质。

提供多样的水果种类,满足员工的口味需求。

具备良好的售后服务,能够及时解决问题和投诉。

2. 采购周期。

根据员工的实际需求,制定水果采购的周期和数量。

一般情况下,每周一次的采购可以满足员工的需求。

采购数量应根据员工数量和食用量进行合理估计,避免浪费。

3. 配送安排。

制定水果的配送时间和地点,确保员工能够方便地获取到新鲜的水果。

配送时间一般安排在工作日的上午或下午,地点选择在办公室附近的便利店或超市。

4. 质量监控。

建立水果质量监控机制,定期对供应商提供的水果进行抽样检验,确保水果的新鲜度和品质。

对于发现的问题和投诉,及时与供应商沟通解决,确保员工的权益。

5. 成本控制。

根据公司的预算和员工的需求,合理控制水果采购的成本。

可以通过与供应商谈判、采取固定的采购量等方式进行成本控制,确保项目的可持续性发展。

四、项目实施步骤。

1. 确定水果采购的预算和周期。

2. 选择合适的水果供应商进行合作。

3. 制定水果的采购计划和配送安排。

4. 建立水果质量监控机制,确保水果的品质和新鲜度。

5. 不断优化项目实施方案,提高员工的满意度和健康意识。

五、项目效果评估。

通过员工的反馈和健康数据的统计,评估水果采购项目的效果。

根据评估结果,不断改进和优化项目实施方案,提高项目的效果和可持续性。

六、总结。

水果采购项目的实施,对于提高员工的健康意识和满意度具有重要意义。

果品采购方案

果品采购方案

果品采购方案为了提供优质的果品,满足市场需求,并确保供应链的可持续性,我们制定了以下果品采购方案。

1. 采购目标我们的采购目标是确保供应充足、品质可靠的果品,并与供应商建立长期的合作关系。

我们的采购原则是选择优质的果品品种,尊重合规要求,并保持合理的价格。

2. 供应商筛选为了保证果品的品质和可靠性,我们将进行供应商的筛选。

我们将考虑以下几个方面来评估供应商的能力:- 经验与信誉:寻找具有丰富果品供应经验和良好信誉的供应商;- 生产能力:确保供应商有足够的产能满足我们的需求;- 品质管理:评估供应商的品质管理体系,例如是否获得相关的质量认证;- 可持续性:考虑供应商的环境保护措施和社会责任。

3. 采购合同与供应商达成合作后,我们将签署采购合同以明确双方的权责和交付细节。

合同条款将涵盖以下内容:- 商品明细:明确所购买的果品的品种、数量和规格;- 价格与支付方式:商定果品的单价、总价和付款方式;- 交付条件:约定交付地点、时间和方式;- 品质要求:明确果品的品质标准和质量要求;- 索赔条款:商讨解决可能出现的纠纷和索赔问题的方式;- 合规要求:确保果品的采购和供应过程符合相关法规和标准。

4. 供应链管理为了保证果品的新鲜度和可追溯性,我们将加强对供应链的管理。

以下是我们的供应链管理措施:- 采购计划与需求预测:根据市场需求和季节性因素制定采购计划,并进行合理的需求预测;- 采购和交付协调:与供应商保持紧密的沟通,确保及时的采购和交付;- 品质控制:严格控制果品的品质,采用合理的质量检测方法确保符合标准;- 可追溯性管理:建立果品的追溯系统,记录供应链上每个环节的信息。

5. 合作关系发展我们希望与供应商建立长期稳定的合作关系,共同成长和发展。

以下是我们与供应商合作的方式:- 信息共享:与供应商分享市场信息和需求预测,以便供应商能够及时调整产能;- 技术支持:提供技术支持和培训,帮助供应商提升生产和品质管理能力;- 激励措施:与供应商建立共赢机制,例如提供优惠价格、长期合同等。

公司采购水果方案

公司采购水果方案

公司采购水果方案
背景
随着健康意识的提高,人们对生鲜水果的需求越来越大。

在公司中,为了员工的身体健康和工作效率,提供新鲜的水果已成为一种趋势。

因此,如何为公司制定一份合理的采购水果方案,成为了一个亟
待解决的问题。

方案
1. 选购水果品种
在选购水果品种时,应考虑到员工的口味偏好、季节、价格等因素。

在此基础上,我们可以选购一些常见、热门的水果,例如:香蕉、苹果、橙子、西瓜、葡萄等。

2. 采购途径和供应商
公司可以通过以下途径或渠道采购水果: - 通过水果批发市场购买;- 通过水果供应商购买。

在选择供应商时,应考虑到其信誉度、价格、水果品质和生产地
等因素。

3. 采购量和供应频次
采购量和供应频次应根据公司的员工人数、员工的需求量以及水
果的保鲜期等因素来制定。

一般来说,每周采购一次,每次采购的数
量应该能够满足员工一周的需求。

4. 存放和分发方式
采购回来的水果需要在存放和分发上采取一定的措施,以确保水果的质量和口感。

- 存放方式:应在通风、干燥、阴凉处存放; - 分发方式:应由专人负责,提前洗净并切好以便员工食用。

5. 监督和检测
为了保障员工的饮食安全和公司的声誉,公司应设立专门的监督和检测机制,对采购回来的水果进行检测。

一旦发现问题,应及时处理和通知供应商。

结论
合理的公司采购水果方案可以提高员工的身体健康和工作效率,降低公司的人员流失率和医疗费用开支。

因此,公司应该高度重视制定采购水果方案,并对采购、存放和分发等环节加强监督和检测。

水果采购实施方案

水果采购实施方案

水果采购实施方案一、背景分析随着公司业务的不断扩大,对办公室水果的需求量也在逐渐增加。

为了保障员工的健康饮食,提高工作效率,公司决定制定水果采购实施方案,以确保办公室水果的品质和供应的稳定性。

二、目标1. 提供新鲜、优质的水果,满足员工日常饮食需求。

2. 确保水果采购的成本控制在合理范围内。

3. 保证水果供应的稳定性和及时性。

三、实施步骤1. 选择可靠的供应商首先,我们需要对水果供应商进行调研和评估,选择一家口碑良好、信誉高、产品质量可靠的供应商合作。

同时,要与供应商签订长期合作协议,以确保供应的稳定性。

2. 制定采购计划根据公司员工的实际需求量,制定水果采购计划,合理安排采购时间和数量。

在制定采购计划的过程中,要充分考虑季节性水果的采购,以及员工对不同种类水果的喜好,确保采购的水果种类丰富多样。

3. 确保水果品质在选择水果时,要注重水果的新鲜度和品质。

可以要求供应商提供水果的产地证明和质量检测报告,确保水果符合国家相关标准,并且没有质量问题。

4. 配送和储存一旦水果到货,要及时安排配送,并在办公室内设置专门的储存空间。

要确保储存环境干燥通风,避免水果受潮变质。

同时,要定期清理储存空间,确保水果的卫生安全。

5. 反馈和改进定期与供应商沟通,了解员工对水果品质和种类的反馈意见,根据反馈意见及时调整采购计划和供应商选择,以不断提升水果采购的质量和服务水平。

四、风险应对1. 供应商问题:可能出现供应商供货不稳定、产品质量不达标等问题,需要及时调整或更换供应商。

2. 储存问题:办公室内的储存环境不佳,可能导致水果变质,需要加强储存管理和清洁工作。

3. 员工需求变化:员工对水果种类和数量的需求可能会随着季节和工作量的变化而产生变化,需要灵活调整采购计划。

五、总结水果采购实施方案的制定和执行,对于公司员工的健康和工作效率具有重要意义。

通过合理的供应商选择、采购计划制定、品质保障和反馈改进,可以确保办公室水果的供应稳定和品质优良,为员工提供健康、美味的饮食选择。

团建采购水果方案

团建采购水果方案

团建采购水果方案1. 引言团队的团建活动对于凝聚团队的凝聚力、提高团队成员的沟通合作能力以及促进员工之间的交流与了解非常重要。

而在团建活动中,提供新鲜、营养的水果是必不可少的。

本文将针对团建活动中的水果采购方案进行详细介绍,以确保团队能够在团建活动中获得最佳的水果采购体验。

2. 采购计划为了满足团建活动的需求,我们需要从以下三个方面来制定采购计划:2.1. 预估人数首先,我们需要确定参加团建活动的预估人数。

根据人数的多寡,我们可以准确评估所需水果的种类和数量。

2.2. 水果种类根据参加团建活动的人的口味和偏好,我们可以选择不同种类的水果,如苹果、香蕉、橙子、葡萄等。

同时,我们也要考虑到某些人可能有特殊的饮食要求或过敏反应,因此应提供一些替代的水果选择。

2.3. 采购渠道我们可以选择从当地的农贸市场、超市或水果批发市场购买水果。

同时,也可以考虑与当地的农场、果园或合作社建立合作关系,以获取更加新鲜和优质的水果。

3. 采购过程在具体的采购过程中,我们应该有以下几个步骤:3.1. 寻找供应商根据确定的采购渠道,我们需要寻找和筛选可靠的供应商。

这可以通过市场调研、参考他人的建议或在网络上搜寻评价进行。

3.2. 采购协商与供应商进行协商,确认水果的价格和配送细节。

同时,我们还需要与供应商讨论有关水果的质量标准和保质期的要求。

3.3. 货物检验在收到水果之前,我们应该进行一次全面的货物检验。

确保水果的质量和数量与协商的一致,并及时通知供应商如果出现问题。

3.4. 配送安排根据团建活动的时间和地点,与供应商确定水果的配送时间和方式。

确保水果能够在活动开始前的一两个小时内送达,并尽量减少水果在运输过程中的损坏。

4. 质量控制为了确保水果的新鲜和品质,我们需要进行质量控制措施来对水果进行检查和监控:4.1. 外观检查在活动开始前对水果进行外观检查,确保水果表面的光滑、无明显破损和变色等情况。

4.2. 水果熟度根据水果的种类和品种,我们需要了解不同水果的成熟度标准。

水果采购方案范本

水果采购方案范本

水果采购方案范本一、采购目的水果是人们日常生活中不可或缺的营养来源,因此在社区、企业或其他场所,提供新鲜多样的水果是非常重要的。

本文旨在提供一套水果采购方案范本,帮助采购员在选择供应商、确定采购量和种类等方面做出合理决策。

二、供应商选择1. 供应商资质•供应商应具备相关的水果销售资质,包括食品流通许可证等。

•供应商的产品质量和服务态度应受到良好评价,可以通过参观实地或者查阅客户评价等方式评估供应商的实力。

2. 采购渠道•在选择供应商时,可以考虑多个渠道,包括批发市场、水果连锁超市、水果园等。

•不同供应商有不同的优势,可以适度组合,确保水果的多样性和新鲜度。

三、采购量和种类确定1. 考虑人口基数•首先要了解采购的水果将提供给多少人,在人口基数基础上确定采购量。

•根据不同人群的口味偏好,确定采购的水果种类,可以适度增加畅销品种。

2. 根据季节性调整•不同季节水果的价格和种类都会有所不同,需要根据季节性调整采购的水果种类和数量。

•可以利用水果的旺季和淡季,合理安排采购计划,减少进货成本。

四、质量监控1. 采购检验•对每批水果进行必要的质量检验,包括外观、口感、新鲜度等方面。

•发现有质量问题的水果及时退货,保证消费者的权益和口碑。

2. 保鲜处理•合理安排水果的存放位置和温度,确保水果的新鲜度和品质。

•可以采用适当的保鲜技术,延长水果的保质期,减少损耗。

五、采购成本控制1. 价格比较•在选择供应商时,可以多比较价格,选择性价比高的供应商。

•可以考虑多家供应商的报价,并进行谈判,争取较优惠的价格。

2. 合理储备•根据历史销售数据和需求预测,合理储备水果库存,避免因为急需而导致高价采购。

•适度缩减库存周期,降低库存占用成本,提高资金利用效率。

总结水果采购方案的制定对于社区、企业提供优质的水果服务至关重要,通过认真选择供应商、确定采购量和种类、质量监控以及控制采购成本等措施,可以更好地为人们提供新鲜多样的水果,提升服务质量和市场竞争力。

门店采购水果方案

门店采购水果方案

门店采购水果方案引言随着人们对健康饮食的认识逐渐加深,越来越多的消费者开始关注自己食用的水果品质和来源。

门店作为一个销售水果的场所,需要为消费者提供安全健康、地道的水果。

本文提出门店采购水果方案,旨在为门店提供一套可行的采购方案,让门店能够更好地满足消费者的需求,提升门店的水果销售业绩。

方案建议门店采购水果需要考虑如下几个方面:1. 原产地水果的品质与原产地紧密相关,门店应该优先选择环境好、土地肥沃、气候适宜、水质纯净的产地采购水果。

消费者较为熟悉且信任的原产地,如江苏、浙江、福建等地产的水果都有很好的信誉。

2. 季节性采购水果需要根据季节来进行。

不同的水果有不同的季节,因此在门店采购水果时应该注意根据季节选购水果。

根据市场需求和季节变化周期合理配置水果种类,实现不断供货,满足消费者需求。

水果的新鲜度是消费者在购买水果时最为关注的问题。

门店应该选择新鲜度高、货源频繁、品相优良的水果,确保水果的新鲜度。

此外,门店还要建立循环采购机制,定期清理库存中的陈旧水果,确保售卖的水果新鲜,避免过量采购导致浪费。

4. 安全保障水果的安全性也是门店采购时必须要考虑的问题。

门店应该优先选择经过质量检测、无农药残留、无添加剂、无污染的水果供货商。

并且,采购时应该核对一些必要的商品质检报告,确保所采购的水果符合安全标准。

落实方案门店应当建立一套完整的采购流程,以保证水果的品质和数量。

1. 管理制度门店向各货源地的供应商发放供应商管理制度,确定供应商的采购量与品质标准,确保商品质量稳定。

2. 供货周期门店应当将水果的采购定期规划,明确供应商的供货周期、采购量和采购时间,保证水果供应充足且品质稳定。

门店定期进行库存清点和评估,对于陈旧的水果及时处理,并且需要保证采购的水果库存充足,避免售空。

4. 品质评估门店需要建立一套门店内部的品质评估体系,及时评估采购的水果质量,避免出现质量问题,确保消费者购买到优质的水果。

结束语门店采购水果方案的建立,不仅可以从源头把控水果的质量,同时也能够满足消费者对水果品质和安全性的需求。

水果套餐组合采购方案

水果套餐组合采购方案

水果套餐组合采购方案
方案一:基础水果套餐
该套餐包括苹果、香蕉、葡萄三种水果,适合日常消费。

采购比例为30%苹果、40%香蕉、30%葡萄。

方案二:饱腹水果套餐
该套餐包括苹果、橙子、西瓜三种水果,适合提供给需要饱腹感的消费者。

采购比例为40%苹果、30%橙子、30%西瓜。

方案三:健康水果套餐
该套餐包括草莓、蓝莓、木瓜三种水果,适合提供给健康意识较强的消费者。

采购比例为40%草莓、30%蓝莓、30%木瓜。

方案四:经典水果套餐
该套餐包括苹果、橙子、葡萄三种水果,适合追求经典口味的消费者。

采购比例为40%苹果、30%橙子、30%葡萄。

方案五:季节水果套餐
该套餐包括水蜜桃、李子、芒果三种水果,根据季节变化提供不同口味的水果。

采购比例根据季节而定。

方案六:口感水果套餐
该套餐包括梨子、葡萄柚、菠萝三种水果,根据口感提供不同种类的水果。

采购比例为40%梨子、30%葡萄柚、30%菠萝。

方案七:时尚水果套餐
该套餐包括火龙果、猕猴桃、柠檬三种水果,适合提供给时尚潮流消费者。

采购比例为40%火龙果、30%猕猴桃、30%柠檬。

水果采购服务方案

水果采购服务方案

水果采购服务方案1. 介绍该采购服务方案旨在为客户提供高质量的水果采购服务,以满足他们的需求和健康要求。

我们将依据客户的要求采购新鲜、优质的水果,并提供完善的配送和售后服务。

2. 采购流程2.1 客户咨询:客户可以通过电话、电子邮件或在线平台咨询我们的服务和产品。

2.2 需求确认:我们的销售团队会与客户沟通,确认他们的需求、口味偏好、数量和配送要求。

2.3 提供产品建议:根据客户的需求,我们将提供适合的水果种类、品牌和规格建议,以确保客户满意。

2.4 报价和合同:我们将根据客户的需求提供详细的报价和合同条款,包括价格、交付日期和售后服务条款。

2.5 收款和下单:客户在接受报价和合同后,需支付全款作为订单确认,并进行下单。

2.6 采购和检验:我们的采购团队将根据客户订单在合作供应商处采购水果,并进行严格的质量检验以确保产品的新鲜度和优质性。

3. 配送和售后服务3.1 配送安排:我们将安排合适的交通工具和人员,确保水果在最短时间内送达客户指定的地址。

3.2 包装和保鲜:我们将精心包装水果,以确保在运输过程中水果的新鲜度。

3.3 售后服务:如果客户在收到水果后发现任何质量问题,我们将提供及时的售后服务,包括退款、换货或其他解决方案。

4. 价格和付款方式4.1 价格策略:我们的价格将根据水果的种类、品牌、规格以及订单数量等因素进行合理定价。

4.2 付款方式:客户可以通过电汇、支付宝或微信支付等方式进行付款,付款前提供。

5. 优势和承诺5.1 优质水果:我们与可靠的供应商合作,提供新鲜、有机、无农药的优质水果。

5.2 定制化服务:我们将根据客户的需求定制专属的采购方案,以满足不同口味和预算的要求。

5.3 便捷配送:我们将提供快速、准确的配送服务,确保水果在最佳状态下送达客户。

5.4 售后保障:针对客户提出的任何问题和反馈,我们将提供及时和满意的售后服务。

6. 客户反馈我们欢迎客户对我们的服务进行反馈和建议,以便我们不断改进和提升水果采购服务的质量和满意度。

日常水果采购方案

日常水果采购方案

日常水果采购方案1. 前言水果是人们日常饮食中不可或缺的重要食材,我们需要定期采购新鲜的水果来满足身体对营养的需求。

本文将介绍如何制定一份合理的水果采购方案。

2. 水果采购的原则在制定水果采购方案时,我们需要遵循以下原则:2.1 质优价廉我们需要选择质量优良而价格合理的水果,充分发挥采购成本的效益。

2.2 新鲜度高新鲜度高的水果不仅口感好,而且能够保证水果的营养成分得以完整地被保存下来。

2.3 品种丰富不同的水果品种含有不同的营养成分,我们需要选择多样性的水果来摄取多种营养。

3. 水果采购方案的制定3.1 确定采购周期我们需要根据家庭成员的人数以及日常水果的摄取量,确定每周或每月的采购量。

3.2 找到合适的供应商我们需要找到信誉良好,价格实惠的供应商。

可以通过开展多种渠道的方式来寻找合适的供应商,比如在社区商店、超市、线上商城等处购买。

3.3 选择多种水果品种在采购水果时,需要选择多种品种,包括富含维生素C的柑橘类水果,富含膳食纤维的水果(例如苹果、香蕉、梨),以及富含维生素A的水果(例如红橙色的水果和蔬菜)。

3.4 观察水果成色在选择水果时,需要注意观察水果的成色。

成色良好的水果表示其更为新鲜,包含的营养成分更为充足。

3.5 充分利用打折促销在采购水果时,我们需要关注相应的打折促销活动,并根据促销力度来进行采购。

但是我们在选购打折水果时不要忽略选择新鲜的水果。

4. 水果采购的常见问题与解决方案在采购水果过程中,常常会面临以下问题:4.1 购买的水果质量不佳我们应该在购买水果时注意观察水果的外观,如出现碰伤、变软腐烂等问题就不宜购买。

除此之外,我们可以选择专业、信誉好的水果店进行采购,以确保购买的水果质量得到保障。

4.2 购买的水果保存时间短我们可以采取以下措施来延长水果的保存时间:•尽量不要用手直接触碰水果,以免降低新鲜度;•避免将水果存放在过高或过低的温度下;•避免水果受到潮湿的环境。

5. 结语采取一份合理的水果采购方案,我们能够获得新鲜、营养丰富的水果,满足身体营养的需求。

日常水果采购方案

日常水果采购方案

日常水果采购方案随着人们生活水平的提高,健康意识也日益增强。

水果作为一种健康食品,被越来越多的人所喜欢并加入到了日常生活中。

对于很多机构和公司来说,提供水果供应也被视为一种福利措施,可以提高员工的健康水平和工作效率。

因此,一个科学合理的水果采购方案显得尤为重要。

1、制定采购计划作为一种食品,水果的采购需要有一定的节奏和计划。

首先,我们需要确定采购的时间、数量和品种,从而保证采购的充分性和有效性。

一个科学的水果采购计划需要考虑以下几个方面:1.1 采购时间计划采购时间计划一般有两种,一种是定期采购,例如每周、每两周或一个月进行一次采购;另一种是按需采购,即根据公司或机构日常消耗量进行适时采购。

定期采购相对稳定,能够更好地控制采购成本;按需采购则更加灵活,便于应变。

1.2 采购品种计划水果种类繁多,不同的水果对人体健康的作用也不同。

因此,在制定采购计划时,要根据员工或机构的需求和实际情况,选择合适的水果品种。

常见的水果品种有苹果、香蕉、橙子、李子、梨子等等。

当然,也要避免食用过多含有农药的水果,这需要采购人员在采购时进行认真筛选。

1.3 采购数量计划在制定采购计划时,需要仔细考虑员工或机构的日常消耗量,以及每种水果的生鲜期。

如果采购过多,很可能会造成水果浪费,使采购成本过高。

如果采购过少,则可能不能满足员工或机构日常需求。

2、找到可靠的供应商对于机构或公司来说,寻找可靠的水果供应商是非常重要的。

一家可靠的水果供应商对采购的种类、质量、新鲜度、价格等方面都应当有保障。

所以,在选择供应商时,需多方寻找,对比价格和服务,确保采购效果。

不过,即使是最有信誉的供应商,也偶尔会出现质量问题或其它意外,所以做好食品安全测试,一旦出现问题及时解决很重要。

3、保持水果新鲜度水果是一种易变质食品,如果采购时不注意保鲜措施,很容易失去新鲜度。

因此,保持水果新鲜度成为了重要的问题。

以下是保鲜措施的一些方法:3.1 空气温度很多水果都需要存放在比较低的温度下保存,以保持新鲜度。

工会采购水果方案

工会采购水果方案

工会采购水果方案
背景
近年来,健康成为了人们越来越关注的话题。

为了让员工保持健康,工会决定启动采购水果计划。

通过每周定期的水果发放,让员工摄入足够的水果,保持身体健康。

方案建议
1. 采购计划
工会将在每周二和周四上午9点从当地的水果市场或生鲜超市采购新鲜水果。

每次采购的水果种类将会因季节变化而有所调整。

下面是一些建议的水果种类:
•夏季水果:西瓜、哈密瓜、葡萄、草莓、桃子、奇异果等。

•冬季水果:橙子、柚子、猕猴桃、柿子、梨子等。

2. 水果发放
工会将在每周二和周四下午3点,将采购回来的水果放到员工餐厅或休息室中的指定位置。

员工可自行前往领取。

每个员工每次领取的水果数量不得超过两个,以便更多的员工能够获得免费水果。

3. 费用预算
工会将分别预算每月 1000 元用于水果采购和发放。

预算将根据实际需求适当调整。

为了控制预算,草稿计划将于3个月后进行评估。

如果预算过高或者需求过低,工会将根据实际情况进行调整。

收益
通过定期发放水果,员工将受益匪浅。

以下是一些可能的收益:
•提高员工的营养水平,帮助他们保持健康。

•增加员工的幸福感和满意度,从而提高他们的工作效率。

•显示出公司对员工健康的重视。

结论
在现代职场中,员工的健康越来越受到重视。

通过采购和发放水果,工会为员工提供了一种方便、低成本的健康饮食选择。

这是一个
值得推广和发展的项目,同时也是展示公司对员工关怀的又一个窗口。

水果采购服务方案

水果采购服务方案

水果采购服务方案1. 服务概述本水果采购服务方案旨在为客户提供高质量、新鲜的水果采购服务。

我们的团队将使用专业的采购渠道,确保水果的品质和价格都能满足客户的需求。

2. 服务内容2.1 采购需求确认我们将与客户沟通并确认其水果采购需求,包括所需水果种类、数量、质量要求以及交货时间。

2.2 采购渠道选择根据客户的需求,我们将通过与可靠的供应商合作,选择合适的采购渠道。

我们将确保供应商具有良好的信誉和稳定的供货能力。

2.3 价格协商与采购我们将与供应商就水果的价格进行协商,并确认最终的采购价格。

一旦协议达成,我们将进行水果的采购,并确保质量达到客户的要求。

2.4 质量检查与包装在水果交付之前,我们将对采购的水果进行严格的质量检查,确保水果的新鲜度和品质。

同时,我们将进行适当的包装,以保护水果的完整性。

2.5 交货与售后服务我们将按照客户要求的交货时间和地点进行水果的交付。

在交货后,我们将随时提供售后服务,以解决客户可能遇到的问题或反馈。

3. 服务优势3.1 专业采购团队我们拥有经验丰富的采购团队,熟悉水果市场和供应商,能够为客户提供专业的水果采购服务。

3.2 质量保证我们与可靠的供应商合作,严格把控水果的质量,确保客户获得高质量、新鲜的水果。

3.3 定制化服务我们将根据客户的需求为其定制水果采购方案,灵活满足不同客户的需求。

3.4 时效性与稳定性我们将按时交付水果,并与客户建立长期稳定的合作关系。

4. 服务费用具体的服务费用将根据客户的采购需求和实际情况进行协商确定。

以上是我们的水果采购服务方案,如有任何疑问或进一步的合作意向,请随时与我们联系。

谢谢!*请注意,以上内容仅为参考,具体细节将根据实际情况进行调整和确认。

*。

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氏股份水果采购方案目录第一部分:概述(一)、前言(二)、公司概况(三)、果品定位与特点第二部分:果品采购管理(一)、果品采购组织(二)、果品采购流程(三)、果品采购品种(四)、果品采购原则(五)、果品采购方式(六)、果品采购渠道(七)、果品采购时间(八)、果品采购合同(九)、果品采购质量要求第三部分:供应商管理(一)、供应商调查(二)、供应商开发(三)、供应商管理(四)、供应商的选择第一部分:(一)、前言随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新代,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。

同时,随着经济的不断发展,人们的生活节奏在不断的增快,而对营养的需求也在不断的增大,针对这种状况,我们将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。

而且我们的水果一条龙服务,从营养的调配到送货上门,正是他们的需求。

而且从另一个方面来说,看病人,看亲戚,看朋友,看情侣等,送上我们专门为您调配的营养水果,既美观又大方,更有价值,如果您在远方,无法当面送出你的祝福时,未来更好地表达你的心意,目前市场上水果摊水果批发店水果超市比比皆是,但是每家销售的水果近乎相似,缺乏自己的独特性,从战略上来说,他们所采用的都是市场全面化战略,针对的是所有的消费群,没有进行合理的市场细分,我们知道广而散,聚则强,而一旦广了,力量就会被削弱,而集中了则可变强,所以我们对市场进行了具体的市场细分,以图集中突破中高收入这一消费群体,做到市场份额最大化。

(二)、公司概况公司名称:尚益果品合作社公司属性:直接零售机构公司机构:直线职能制公司性质:股份有限责任公司公司宗旨:诚信经营,以质量求生存,以信誉谋发展公司精神:自信自立自强公司管理:以人为本科学管理公司服务:卓越品质卓越服务恪守诚信创新生活。

服务容:提供相应的水果信息,送货上门。

开设一,将本公司所销售的全部水果名称及价格罗列公布,并提供相应的公司信息和水果方面的知识等,以方便消费者选购,聘请水果营养师进行水果的合理搭配,并进行现场演示及作答,建立会员制度,其中可分为高级会员,普通会员与非会员三个级别,不同的会员可以享受不同的优惠待遇。

服务方式:咨询,电子,现场服务。

服务理念:虔诚服务,诚信服务,合理价格,顾客至上。

服务体系:销售服务体系,用户意见体系,信息反馈体系,网络营销体系。

(三)、果品定位与特点定位:依据市场情况而定,根据季节气候,供求规律的不断变化,我们将依照价值规律,在某一价格上下调整。

且为了显示我公司的差异性,及水果的独特性,加上考虑到成本问题,我们将适当调高价格,以区别其它水果,让顾客有意识的认识到我们公司的高品质、高品位。

特点:水果品味:我们将选择高品质,多品种的水果水果功能:以保健为主,以时尚为辅保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)。

时尚方面:孕育着不同的时尚气息如:送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等) 送给长辈—福寿(火龙果搭配香蕉等) 送给病人—早日康复(柚子搭配苹果等)水果分类:用途上可分为食用、送礼、摆设等,再根据这些不同的市场细分对水果具体分类,以便消费者放心且有针对性的购买,摆脱以往的盲目性,更不必在购买时有所犹豫,减少挑选过程中的痛苦及不必要的时间浪费。

第二部分:果品采购(一)、果品采购组织(二)、果品采购流程(三)、果品采购品种(以夏季为例)类果品品名香蕉,番茄,蓝莓,桑葚,葡萄,青提,红提,水晶葡萄蜜橘,砂糖橘,金橘,蜜柑,甜橙,脐橙,西瓜,柠檬苹果(红富士,红星,国光,冠,黄元帅),梨(砂糖梨,山竹,桃,圣女果,白果,罗汉果,火龙果,猕猴桃菠萝,芒果,栗子,椰子,榴莲,石榴,核桃,拐枣,桃子西瓜,美人瓜,甜瓜,香瓜,黄河蜜,哈密瓜,木瓜,乳瓜(四)、果品采购原则(1)以需定进:根据目标市场的商品需求状况来决定商品的购进。

a什么商品好卖就进什么商品,根据销售的数量来选购商品品种b对季节性商品要进行预测在决定采购的数量,因而我们的水果可以根据季节来采购,以免防止腐烂造成损失c对新上市的水果进行市场需求的调查,再进行进货量。

(2)勤谨快销,采用小批量、多品种,短周期的原则,这样可以让资金的以周转,从而提高效益。

(3)以进促销,扩大我们进货的渠道,首先要做好市场调查,选择适合的供应商。

(4)储存保销,我们要有一定的商品库存,保证商品的及时供给,根据销售量来决定库存。

(5)文明经营,要坚持文明经商、诚实守信待客原则。

(五)、果品采购方式(1)我们的水果超市采用现代的JIT采购技术(如:1、我们争取实现零库存2、提高我们采购商品的质量,进行就近采购,如在龙泉采购西瓜、桃子,在青白江采购草莓、樱桃、琵琶等,减少质量成本3、尽量降低采购的价格)(2)做到在需要的时候订购所需要的产品,在品种配置上,保证产品的有效性,在适当的季节提供适当的产品,(如:夏季应采购一些西瓜、香蕉,、番茄,蓝莓,桑葚,葡萄,青提,红提,水晶葡萄等)(3)品种适当,不采购太多,保障的时间配置,拒绝不按时供应,拒绝接受烂水果或催熟的水果,要保证水果的新鲜(如:夏季西瓜好卖,桃子盛产(价格便宜)就可以稍微多进点,其他不畅销的水果则可少进购,应用冷藏技术对水果进行保鲜,多进购一些冰柜)(4)我们采取小批量进货原则,几乎天天进货,以适时、适量适质、适地的条件来满足消费者的需求(根据销售情况来进行采购,夏季西瓜比较畅销则就可以多进购一些,而且西瓜保质期较长,卖不完可以保存在冰柜里)(5)选取附近各种水果产地进行采购(如:我们可以在附近的龙泉、、青白江等地方进行季节性水果的采购)(六)、果品采购渠道水果需求量比较大,进货渠道应采用通过从批发商进货,而批发商大概有两大类四小种:依据以上条件,我公司先选出十家供应商(七)、果品采购时间因为消费者对水果的要求比较高,所以水果的新鲜程度是消费者比较关注的则水果的新鲜水果应当日进货当日消耗,我们的水果大约每天早6:00送到,每次热销的水果产品进:50斤,而一些价格比较高的水果则进20斤左右。

(八)、果品采购质量要求注:重量:发货时要扣除包装物重量,不能随意扣重。

备注:水果的抽检率为10%,碰伤标准为≥1cm(直径)。

(九)、果品采购合同水果订购合同甲方(供方):___________________________地址:____________ 邮码:____________ :____________法定代表人:____________ 职务:____________委托代理人:_____________乙方(需方):____________________________________地址:____________ 邮码:____________ :____________法定代表人:____________ 职务:____________委托代理人:_____________甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上达成以下水果订购合同,共同遵守。

第一条订购水果名称、单位(公斤)、单价、数量(公斤)、金额(元):金额合计(大写):第二条果品质量按照国家规定的规格标准执行。

第三条包装要求和费用负担1.包装材料及规格:___________________________________。

2.每包水果净重:____________ 公斤。

3.不同品种等级分别包装。

4.包装牢固,适宜装卸运输。

5.每包品种等级标签清楚。

6.包装费用由甲方负担。

第四条交货时间、地点1.交货时间:____________________________。

2.交货地点:_________________________________________。

第五条验收方法___________________________________________。

第六条运输方法及运费承担__________________________________ 。

第七条结算方式与期限______________________________________ 。

第八条甲方的违约责任1.甲方未按合同规定品名、品级、数量交货,应向乙方偿付少交部分总价值____%的违约金。

2.甲方未按合同规定时间交货,每逾期10天,应向乙方偿付迟交部分总价值____%的违约金。

3.甲方包装不符合合同规定,应当返工,所造成损失由甲方自负。

第九条乙方的违约责任1.乙方必须按合同规定收货,否则,应向甲方偿付少收部分总价值____%的违约金。

2.乙方没有按照国家规定的等级和价格标准,压级压价收购,除还足压价部分货款外,应向甲方偿付压价部分总价值____%的违约金。

3.乙方在甲方交货后,应按时付款,每逾期一天,应向甲方偿付未付款部分总价值____%的违约金。

第十条甲乙双方由于自然灾害和其他不可抗力,而确实不能全部或部分履行合同,可免除全部或部分的违约责任。

第十一条本合同有效期限自____年__月__日至____年__月__日。

甲方:_______________ 乙方:______________代表:_____________ 代表:______________开户银行:__________ 开户银行:___________:____________ 账号:________________年__月__日____年__月__日第三部分:供应商管理(一)、供应商调查1、产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要,价格水平如何。

只有产品的品种、规格、质量水平适合于企业,才算得上企业的可能供应商,才有必要进行下面的分析。

2、企业的实力、规模如何,产品的生产能力如何,技术水平如何,管理水平如何,企业的信用度如何。

3、企业的信用度,是指企业对客户、对银行等的诚信程度。

表现为供应商对自己的承诺和义务认证履行的程度,特别是像产品的质量保证、按时交货、往来账目处理等方面能够以诚相待、一丝不苟地履行自己的责任和义务。

4、对信用度的调查,在初步调查阶段,可以采用访问制,从大众中得出一个大概的、定性的结论。

在详细调查阶段,可以通过大量的业务往来统计分析供应商的信用程度,这样可以得到定量的结果。

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