5S管理检查表(新)
办公室5S值日检查表

文件柜
柜内文件(或物品)摆放整齐,并分类摆放
柜内不得摆放非必需品
应保持柜面干净、无灰尘
.柜外应有标识,且标识应一律贴在右上角
其它
公共责任区无任何垃圾
目视板必须定期进行整理,内容必须及时更新,并保持干净
墙面无蜘蛛网、无乱张贴、开关、插座干净整洁
检查人签名:
不合格记录:
备注:
5S周检查记录表
非每日必需品不得存放在办公台上
办公台面应清洁无污渍
私人物品应分开、整齐摆放一处
办公椅
办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘
人离开办公桌后,办公椅应推至桌下,且应紧挨办公桌平行放置
椅背上不允许摆放衣服和其它物品
人员
穿戴整洁、佩带员工证
工作服扣子(拉链)必须全部扣上(拉上),并保持干净
在办公区(室)不得脱鞋,并保持干净
是否有灰尘或电话线凌乱
其它电器
无人时须关闭电源
是否节约用电
饮水机保持干净
是否干净
坏了及时维修(或申报维修)
是否维修
文件柜
柜内文件(或物品)摆放整齐,并分类摆放
是否整齐,是否分类摆放
柜内不得摆放非必需品
是否有非必需品
应保持柜面干净、无灰尘
是否有污迹、灰尘
.柜外应有标识,且标识应一律贴在右上角
是否不按要求标识
检查项目
5S标准
5S检查实战指导
办公桌
文件、资料整齐放置不得凌乱
零散的文件是否歪斜、凌乱
非每日必需品不得存放在办公台上
是否只放置每日
办公台面应清洁污渍
是否清洁
私人物品应分开、整齐摆放一处
是否分开摆放整齐
办公室5S检查表

办公室5S检查表一、整理(Seiri)1. 只保留有用物品•确保办公桌只留下必需物品,其余进行分类清理。
•将不必要文件、文具等物品归档、放置到指定位置。
2. 建立物品区分标准•制定文件分类、编号标准,减少混乱,提高工作效率。
•确定物品放置位置,减少无用物品占据空间。
二、整顿(Seiton)1. 确立物品放置位置•每种物品都有固定的摆放位置,简化查找过程。
•制定文件柜、书架标签,清晰显示不同物品的存放位置。
2. 提高操作便捷性•将常用文件、工具放置在易取得的位置,减少工作中的浪费时间。
•为每个员工提供统一的工作工具摆放示意图,避免混乱。
三、清扫(Seiso)1. 定期清理办公室环境•每位员工每日结束工作时,清理工作区域,确保整洁。
•每周定期进行彻底清洁,包括地板、桌面、座椅等。
2. 确保办公用品卫生•每日清理办公桌、键盘、鼠标等办公用具,减少细菌滋生。
•定期更换垃圾袋,处理办公室里的垃圾,保持空气清新。
四、清洁(Seiketsu)1. 建立干净工作习惯•鼓励员工遵守清洁规范,共同维护整洁的工作环境。
•设立奖励机制,表彰保持办公室整洁的员工。
2. 定期检查办公室卫生•设立定期检查机制,每月或每季度对办公室进行卫生检查。
•根据检查结果,及时纠正有缺陷的地方,保持办公室环境清洁。
五、遵守(Shitsuke)1. 持久遵守5S规范•培养员工通过日常工作养成良好的5S习惯。
•加强监督和检查,确保规范的执行。
2. 不断提升工作效率•5S规范是提高工作效率的基础,持续遵守并改进规范。
•定期评估5S执行情况,找出问题,制定改进计划。
通过细致地落实办公室5S检查表,可以提高办公室整体工作效率,提升员工工作积极性,创造一个整洁、有序的工作环境,为企业的日常管理和运营带来更多的便利。
办公室5S检查表
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1.6办公用品摆放整齐。
2
整顿
2.1办公桌、办公用品、文件柜等放置是否有规划和标识?
5
2.2办公区是否有区域划分,各类文件、资料是否定制管理。
5
2.3屋内是否有物品?通道是否畅通。
5
2.4办公桌及抽屉整齐,不杂乱; 私人物品放置于规定位置.
5
清扫
3.1是否建立室内清扫要求或基准作为规范?
5
3.2是否有定期清扫,并检查电脑有无问题?
4
3.3办公用品擦洗干凈. 文件记录破损处修补好。
4
3.4办公场所是否干净亮丽?
4
3.5窗户、墙面是否干净亮丽,很是舒爽?
3
清洁
4.1空气中是否有无灰尘或污染味道?
4
4.2光线是否足够,角度亮度是否感到明亮?
4
4.3工作服是否干净?
4
4.4有无遵守以上3S的制度,遵守保持整理、整顿、清扫的办法执行?
办公室5S检查表
办公室评分标准表受检部门:
项目
查检内容
配分
得分
缺点事项
整理
1.1定期清除不必要的物品(定期红牌作战与每日不需要物品点检)?
5
1.2现场是否有不需要的物品?
4
1.3书柜里是否有不需要的作废资料、文件等?
3
1.4屋内角落是否有不需要的物品?
3
1.5正在使用文件是否分类:未处理、正处理、已处理三类?.
检查组成员签字:
年 月 日
4
4.5有无考虑防止产生不符合5S管理的办法?
4
素养
5.1是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐?
4
5.2是否在工作使用礼貌用语?
4
5.3有无遵守应按规定时间办事(开会况?是否把事情讲清楚?
实验室5S管理检查表
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检查人: 总得分:
检查时间: 上次得分:
序号 检查内容
检查标准
检查结果
有卫生、定置区域责任图,责 任清晰,标准要求明确;
□没有划分责任和区域图,0分 □划分责任,但未完全执行,2分 □符合要求,4分
没有“死角”或凌乱不堪的地 方;
□有,0分 □没有,2分
1
没有闲置、乱放或不能使用的
工作地面 (15分)
□未进行定位摆放,0分 □符合要求,3分
□未进行整理,打乱无章,0分 □有标签但物品摆放杂乱,0.5分 □符合要求,2分
□杂乱,未整理,0分 □符合要求,3分
□垃圾无分类或分类不合理,0分 □分类合理且有标识区分,5分 □没有,0分 □不齐全,1分 □部分文件管理失控,2分 □符合要求,3分 □没有目视化管理,0分 □有,但不齐全, 2分 □实施了目视化管理,3分 □有未标识的过期、无用文件,0分 □有无用、私人资料,2分 □文件适宜,管理规范,4分 □药品种类不齐全且有药品过期,0分 □药品齐全且在有效期内,5分 □无责任人及药品清单,0分 □符合要求,2分 □没有明确职责,0分 □职责不全、未被遵守,1分 □符合要求,2分 □环境不适宜,0分 □环境适宜,3分 □环境各项均达要求,5分
垃圾分类 垃圾合理分类,并用标识或颜
(5分) 色区分;
编号、标识符合要求,记录清
文件、图 晰、齐全;
纸、作业
指导书、 作业标准 书管理
需图纸、作业指导书等目视化 管理,做到让人易找、易看;
(10分) 文件、制度、图纸等及时进行
整理,做到让人易找、易看;
急救药箱 药品齐全,无过期; (7分) 附有药品清单并明确责任人,
面积积水等;
5S检查表
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办公室内物品、设施、设备有标识、定位摆放, 责任人明确
发现一处扣1分
9
桌牌统一悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)
发现一处扣1分
10
文件柜、办公桌面、抽屉内不凌乱, 物品取用便捷
发现一处扣1分
11
清洁工具定位摆放整齐、无倒放, 垃圾不超过垃圾桶2/3
发现一处扣1分
12
通道畅通, 无物资堵塞或电线牵绊, 电源线、电话线整理有序不杂乱, 固定得当
发现一处扣1分
4
办公桌上只允许放置文件栏、常使用资料、电脑、及必要办公设备、水杯、不允许放置其它非必需品
多一项扣1分
5
电脑桌面只允许出现我的文档、我的电脑、回收站、Inter、网上邻居、专业办公软件
每人次扣2分
6
办公桌下除文件柜、电脑主机、插线板外无其它杂物
发现一处扣1分
整顿
7
窗帘下拉到统一高度(从上往下第一层分界处)
发现一处扣1分
清洁
18
有每周值日安排表, 每天有值日生打扫, 7S成果保持良好
10
无安排表扣1分, 无值日扣2分
19
人离开工作岗位超过5分钟, 办公桌面应保持整洁有序
未保持, 每人次扣2分
项目
序号
检查内容(否之扣分)
分值
扣分标准
行政
人事部
外贸部
财务部(2个)
采购部内贸部
技术部
(三个)
百川生产部
百川
品管部
节约
29
办公用品、文件打印无浪费, 废纸有回收, 废料处理符合规定
10
发现一处扣1分, 废料乱堆乱放扣5分/次
5S检查表(范本)
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●符合要求(5分)
●现场观察
●抽查
5、清扫、清洁效果检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
1
公共场所
●垃圾多、无人管(1分)
●有人管、但不整洁(2分)
●基本整洁,有少量脏物(3分)
●比较整洁(4分)
●整洁、无脏物(5分)
●现场观察等
●比较干净(4分)
●干净、整洁(5分)
●观察现场
6、修养效果检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
1动(1分)
●偶尔活动(2分)
●基本按计划活动(3分)
●按计划活动,效果较好(4分)
●按计划活动,参与积极,效果好(5分)
●查阅记录
●观察
●座谈
2
观念
●较多员工对“5S”无认识(1分)
●沟通和自律一般(3分)
●沟通和自律较好(4分)
●沟通和自律好(5分)
●座谈
●观察
4
激励
和
奖惩
●未进行必要的激励和奖惩活动(1分)
●激励和奖惩活动偶尔进行(2分)
●激励和奖惩活动已进行,但效果一般(3分)
●激励和奖惩活动已进行,效果较好(4分)
●激励和奖惩活动已进行,效果好(5分)
●座谈
●抽查案例
●观察效果
●未严格按计划和职责规定实施清扫(2分)
●基本按计划和职责规定实施了清扫(3分)
●偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分)
●已按计划和职责规定实施了清扫(5分)
●查阅记录
●观察跟踪
5S检查表
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5
5、货仓通道是否畅通
5
6、使用的运输工具在使用后是否归回原位,并摆放整齐
5
小计:
30
1、地面是否干净,有无经常打扫
4
2、是否有材料掉在地上
4
(三) 3、物品是否有裸露摆放
5
清扫 4、运输工具是否有定期保养
4
5、货仓内光线、温湿度是否适宜
5
小计:
22
1、以上3S是否规则化
5
(四) 清洁
2、仓库是否整洁、美观
5
小计:
10
1、员工上班是否穿厂服、戴厂牌,且整洁得体
4
2、员工工作是否精神饱满
5
(五) 3、员工对人是否热情大方,有礼貌
4
素养 4、员工是否遵守各项规章制度
4
5、员工搬货时是否“轻拿轻放”,拿取货品时是否小心谨 慎,以防弄坏货物
5
小计:
22
合计:
100
月
日
缺点事项
评语
附注:80分以上为合格,不足之处自行改善:60-80分的须向检查小组作出书面改善报告:60分以下的,除向检查小组 作书面改善报告外,还须全厂通报批评。
5S检查表
责任区域/责任人:六楼/xxx
查检日期:
年
项次查Βιβλιοθήκη 内容1、货仓是否存有不需要的材料
(一) 整理
2、不良品与良品是否有分开放置
小计:
配分 得分 10 6 16
1、货仓有无平面图?并按平面图进行区域标识。
5
2、物品是否按规划的区域放置
5
3、物品摆放是否整齐,容易收发
5
(二) 整顿
4、物品是否都有明确的标识
检查:
审 核:
5S现场标准检查表

5S现场标准检查表简介5S现场管理是一种简单且实用的现场管理方法,通常用于车间、办公室、商场等场所,旨在提高效率,减少浪费,为工作环境创造一个更清洁,更有序的空间。
本检查表旨在帮助检查5S现场管理的标准化程度,以确定哪些地方需要进一步改进。
检查表内容整洁 (Seiri)- 工作区没有过多累积的材料或工具。
- 不再使用的材料已经清除或标记为“废料”或“捐赠”。
- 所有需要存储的材料都有指定的位置。
- 现场没有杂物或垃圾。
整顿 (Seiton)- 所有工具和材料都有指定的位置和标记。
- 工作区清晰明了,在需要的时候能够迅速找到必要的工具和材料。
- 所有储存物品的设备都处于合适的高度和角度。
- 经常使用的物品的位置更方便。
清扫 (Seiso)- 现场没有杂乱、污垢、油渍或其他污染物。
- 废弃物和不再需要的物品已清理干净。
- 每个人都有责任确保工作环境保持清洁。
清新 (Seiketsu)- 工作区需要定期清洁和检查。
- 在工作区保持整洁和整顿的行动是每个人的责任。
- 所有零部件都得到分类和标识。
- 每个人都得到操作指导和接受培训。
纪律 (Shitsuke)- 所有5S标准都得到合理的执行。
- 所有人都认识到5S的重要性。
- 所有人都生动地参与日常5S的任务。
- 所有人都自觉遵守5S标准。
结论通过使用本检查表,可以发现5S现场标准是否被正确实施,哪些方面需要改进。
这能够让我们为更好的工作环境,更高的效率和生产力创造一个更清洁,更整洁的空间。
办公区域5S管理检查表

7
文件材料分类存档,文件盒/框有统一样式且进行标识。
8
文件柜中文件材料分类存储、索引清晰。
9
作废的文件资料已清理销毁。如需保留,应标识其版本信息,并标识其作废。
10
办、过道通畅、便于取用。
11
办公场所的公共部位及柜顶、台面未堆放杂物。
12
办公设施保持干净,无积尘、脏污。
13
办公设备设施状态良好,日用电器不用时关闭电源。
14
文件柜、茶水柜、地面花卉靠墙放置。
15
照明开关标注指示贴,各种电线捆扎成束。
检查人:受检部门负责人签字:
办公区域5S管理检查表
受检部门:检查日期:
序号
检查内容及标准
是否
达标
检查情况记录
1
责任区内未摆放与工作无关的物品。
2
办公桌面文件放置于文件盒/框内,无堆叠现象,整洁有序。
3
办公桌面及办公室公共区域无明显不常用的物品。
4
办公桌面摆放的物品样数未超过5样。
5
办公桌面每样物品的数量合理从少并放置于一处。
6
办公环境5S管理检查表

指甲不过长,手部清洁
10
女士上班不化浓妆
11
上班时间,办公区域内着工装规范(如不挽袖、不穿拖鞋、凉鞋等)
12
环境卫生
办公桌椅、电脑显示器、主机等物品无沉积灰尘
13
桌椅、电脑等办公设备、用品摆放整齐
14
各类纸质ห้องสมุดไป่ตู้档摆放有序
15
办公区域不放置衣物等私人物品
16
垃圾桶内垃圾清理及时
办公环境5S管理检查表
序号
项目
描述
备注
1
职业素养
电话礼仪规范
2
工作时间不闲聊、不嬉戏、不吃东西、不打闹
3
工作时间内不进行相关娱乐活动
4
文明行为(不说脏话、不训斥埋怨客户、不随地吐痰等)
5
不浏览非法网页、不玩游戏、上班时间不听多媒体等
6
仪容仪表
上班期间着正装或职业装
7
工装整洁、干净
8
男士不留长发,头发清爽
办公室5s管理制度检查表

办公室5s管理制度检查表一、整理(Seiri)1、办公室内的文具、文件、资料是否摆放有序,是否有不必要的物品?2、工作桌面上是否只保留必需的物品,是否有不必要的文件和资料?3、办公桌、文件柜、书架上是否有过期的文件和资料,是否需要清理整理?4、是否配备了合适的收纳盒和文件袋,方便整理和分类文件和资料?二、清扫(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常清洁,是否保持整洁?2、是否定期清理办公室地板和窗户,保持办公室环境清洁?3、是否有专门负责清洁的保洁员,清扫工作是否有序、规范?4、是否保持工作台面整洁,不堆放杂物,保持办公用品清洁整齐?三、整顿(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否排列整齐,是否按照标准摆放?2、办公室内的工具、设备是否按照规定的位置摆放,方便取用?3、是否配备了合适的文件夹和标签,方便整理和分类文件和资料?4、办公室内的物品是否定期整理、检查,保持有序?四、清洁(Seiso)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常擦洗,保持清洁?2、是否保持办公室内部的空气清新,保持空气流通?3、办公室内的垃圾桶是否经常清空,保持卫生?4、是否定期对办公室进行大扫除,保持整体清洁?五、素养(Seiketsu)1、员工是否遵守办公室的规章制度,保持良好的行为习惯?2、员工是否保持个人卫生,穿着整洁、形象良好?3、员工是否注重办公室环境的保护,爱护公共设施?4、员工是否注重团队合作,相互尊重、友好相处?六、检查评估1、检查人员是否对办公室5S管理制度执行情况进行定期检查和评估?2、是否对检查结果进行分析,针对问题制定改进措施?3、检查人员是否及时与员工沟通,提出改进意见和建议?4、是否建立了办公室5S管理制度的改进机制,不断提高管理水平?以上就是办公室5S管理制度检查表的内容,通过对办公室环境进行整理、清洁、整顿、清洁和素养的管理,可以提高办公室的管理效率和员工的工作满意度,希望以上内容对您有所帮助。
办公室5S管理检查表(物业)

(五)素养
1.是否按公司规定穿工装
2.是否在工作时间做与工作无关的事
3.手机声音是否震动
4、离开座位时间较长, 是否自锁电脑
5.下班是否关闭电脑、电灯
6、办公电话响, 是否一直无人帮忙接听
7、上班工作时间, 是否乱吃零食
小计
合计
被检查部门: 日期: 检查人:
附注: 以部门为单位进行检查, 各部门经理是第一负责人, 不足之处请自行改善;
每周检查一次;此外还将不定时抽查。
3.下班后办公椅是否归位至桌洞内
4.办公椅背上不允许摆放衣服
5.办公扫
1.地面是否有纸屑等杂物
2.垃圾是否及时倒掉
3.公共区域物品是否有人进行清扫
小计
(四)清洁
1.电脑、办公桌及其他设备是否干净
2.下班后桌面是否整齐
3.下班后资料、文件等是否分类放置
4.抽屉内是否杂乱
5.私有物品是否按规定放置
办公室5S管理检查表
项目
检查内容
每项不合格扣1分
(一)整理
1.桌面是否有私人物品
2.桌面摆放是否按规定摆放
3.文件框是否摆放凌乱无序
4.电脑、电器等电源线是否凌乱
5.部门整体摆放是否一致
6.不必要的物品是否出现在显眼位置
小计
(二)整顿
1.文件柜内文件、资料是否分类放置
2.文件柜上面是否放置有其他杂物
5S管理制度(检查表)

5S管理制度(检查表)5S管理制度一、目的:为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本度。
二、适用范围:车间的所有区域。
三、适用对象:车间所有员工。
四、为了推进5S的管理,公司成立“5S管理委员会”,由公司总经理、厂长、中层干部、基层管理者、一线人员组成,负责推行、检查、考核公司的5S现场管理工作。
五、5S管理委员会的职责:落实公司5S推进的各项工作及政策,全面提升工作现场的美观和整洁,达到高质、高效的工作效果。
六、5S的定义及目的,5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。
1.整理(Seiri):区分要用和不用的物品,不用的物品从现场彻底清除掉。
2.整顿(Seiton):需用物品按规定定位、定量摆放整齐,并标识清楚。
3.清扫(Seiso):清除责任区域的杂物、脏污,并防止污染的发生。
4.清洁(Seiketsu):将前3S(整理、整顿、清扫)的实施做到彻底化、制度化、规范化,并维持成果。
5.素养(Shitsuke):努力提高人员技能及修养,养成按制度、流程办事的工作作风。
七、5S要求(一)整理1.按要用和不用区别物品,按使用频率和预期使用周期,区别有用物品。
2.无用、不用、超过3个月才用的物品,坚决从工作现场清除。
公司和部门根据实际情况,确定被清除物品的处理和存放方式。
3.定期、随时整理,保证所属工作区域内无不用的物品。
(二)整顿1.生产区域:物料应有明确的放置位置,并按规定整齐摆放。
a)车间对所属各区域、工序、工位的物料,按来料、出料方向分类,结合现场分区线对具体位置进行分区规划,集中放置。
并将规划方案报经5S委员会领导批准和备案。
b)车间对各操作工位所使用的货架、推车、物料筐、工具、工装、量具、刀具、辅料等的放置位置进行合理规划,力求做到同一方向、同一工序的各工位协调一致。
5S检查表格

部门/区域:检查者:检查日期:
项目
检查内容
分
得分
缺点事项
备注
一、整理
1、有无文件控制规定,并被清楚了解?
4
2、桌子、文件架是否齐备整洁
6
3、有否“没有必要的间隔”影响视觉
3
4、桌子、文件架、通路是否有分隔间?
3
5、有无过期文件放置于文件夹中?
4
6、电脑文件有否经过整理、归档;
2
二、整顿
3
5、有无大量良品堆积于现场?
4
6、有否“不必要的间隔”影响视觉?
2
7、作业场所、通道划线是否顺明确清楚?
2
8、通道是否通畅?有无物品摆放超出通道?
4
整顿
1、办公区文件是否分类、标识清楚?
3
2、文件夹内是否有目录,有秩序,便于查找。
3
3、料架及物品是否定位?
3
4、工具是否易于取用而不用找寻?
3
5、材料有否按规定位置摆放并标识清楚?
3
4、有无遵照标准作业?
4
5、有无异常发生时的对应规定?
2
6、晨会是否积极参加?
2
7、是否遵守开会的规定?
3
合计
100
1、仓库、储物室是否有规定?
4
2、料架及物品是否定位?
4
3、工具是否易于取用而不用找寻?
5
4、物料是否颜色区分?
4
5、材料有无配置放置区,并标识
5
6、废弃品或不良品放置有否规定并标识
3
(三)清扫
1、作业场所是否杂乱?
3
2、作业台上是否杂乱?
3
3、产品、设备有无脏污、灰尘
绝对实用5S管理检查表

车间生产现场5S量化检查表车间生产线负责人日期5S活动考核项目考核细则得分扣分说明根据细则扣1-5分整理1.废物料放置规定周转区域1、废钢管、废不锈钢边、光纤盘未放指定区域(-1/次)2、通道上有剩余短铝包钢、铝合金、废纸(-1/次)3、缆头、短钢丝、修线下来的钢丝未捆扎放指定区域(-1/次)4、钢管盘、收线盘、铝包钢盘等无序堆放(-2/次)2.现场无杂物,通道通畅3.废品按类捆扎堆放4.周转盘按序抛在规定区域整顿1.工具、设备是否易于取用1、辅助设备、缆膏桶等摆放整齐; 公用工具、模具统一放入工具柜(违者扣1分/次)2、工具柜、操作台上无杂物,物品工具摆放整齐,不得随意堆放在地上(违者扣1分/次)3、钢带、光纤架需放置于钢带周转区域(违者扣1分/次)4、模具放置于规定区域(违者扣1分/次)5、下车的钢管及时抛至钢管待测区域,排放整齐(违者扣1分/次)6、及时清理复绕拆下来的包装板并整齐堆放在规定区域(违者扣1分/次)2.原材料、半成品、成品定点定位排放整齐并标识清楚,且标识要与实物相符3.设备、工具按规定摆放清扫清洁1.经常保持生产场地整洁,地面不得有纸屑等废弃物1、地面无明显灰尘和杂物(违者扣2分/次)2、绞体和底座上无明显油脂和积尘,需每周铲除一次(违者扣2分/次)3、卫生工具使用完后一律清洗后放入卫生车或拖把架上(违者扣1分/次)4、在非打扫时间,工作区域不得出现扫帚、拖把、纱头这类物品(违者扣1分/次)5、地面不得有大量水迹(违者扣1分/次)6、钢管线每班及时处理油膏桶的地面、桶边的油膏,要求清洁(违者扣2分/次)2.保持工作台面的整洁3.生产设备是否脏乱,有无灰尘附着4.配置区划分线明确素养1.员工行为规范,自觉遵守车间规章制度1、上班时间必须佩戴安全帽、身穿工作服(违者扣5分/次)2、不得在上班时间坐岗、窜岗、聊天、听音乐、吃零食等与工作无关的事(扣2分/次)3、不得在工作时间睡岗(违者扣5分/次)4、不得在工作时间抽烟(违者扣5分/次)5、衣服、鞋帽、雨衣、茶杯等私人物品必须放在指定位置(违者扣1分/次)6、不因个人情绪不畅与人争吵(违者按综管条例)7、照明设备必须在合理时间内用,非生产区域禁止长时间开灯(违者扣1分/次)合计被检查人检查人说明:情况属事实,被检查人签字确认,如拒绝签字,一经领导现场确认,双倍扣分。
办公室5S管理检查表

3
固定资产放置是否有规划和标识(摆放整齐、标识完整)
5
整顿(21分)
要的东西应按
办公用品\文件\座椅放置是否整齐有序
5
规定定位,摆
2 放整齐,明确 私人物品需置于规定位置,不得随意摆放置办公桌等位置
5
数量、明确标
识。不浪费时
绿植盆景是否打理(不得有枯枝烂叶、黄叶)
3
间找东西
电线\电脑线等是否零乱
3
得分
办公室5S检查表
序号
项目
规范内容
配分
办公桌面是否只放置:电脑、键盘、鼠标、笔筒、水、正在处理 的文件以及是否摆放端正
5
1
整理(16分) 办公室共同区域卫生是否干净整洁(地面无纸屑、垃圾、较明显
区分要与不要
脏印记)
的东西,将空 间腾出来活用
部门档案整理是否规范整齐(文件柜)
5 3
下班后个人桌面及个人办公区域是否整洁无杂物(无垃圾、灰 尘)
部门负责人是否起到带头作用,定期或不定期进行自查,是否有 纸质文件记录
4
制度化
对上周出现的问题是否及时整改(不得连续出现同样的问题) 4
有工服的员工需穿着工服并且穿戴整齐,无工服的员工需着装得 体(不准着奇装异服、睡衣、拖鞋)
4
有工牌的员工是否佩戴工牌
4
男员工不得留光头、不得染发、发长不过耳、后不过领,女员工 头发要整洁
扣分原因
是否有部门值日人员安排表(需张贴至办公室内)
4
地面\墙\天花板\门窗\桌椅\文件柜\办公用品\装饰品等是否干
清扫(17分)
净,无灰尘
4
3 清除脏污、保
是否存在破损办公物品
3
现场5S检查表(办公室类)
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5S责任区范围: 一级责任人: 日期:
项次
检查标准
检查结果
满分注Biblioteka 1在产材料、清拉材料、半成品、成品要摆放在规定的区域内并无压线现象,摆放整齐
不按规定摆放扣6分、压线扣2分、摆放不整齐扣2分
10
2
不合格材料、物品要摆放在规定的区域内并无压线现象,摆放整齐
不按规定摆放扣6分、压线扣2分、摆放不整齐扣2分
3
15
生产园地按工厂统一要求及时更换内容并定期清洁,保持干净和美观
不按规定执行扣 3分
3
16
电灯、空调、风扇等定期保养,保持清洁。有节电意识,做到人离即关
不按规定执行每项扣 2分
6
17
有节水意识,水笼头关启状态良好。水杯定置摆放并整齐
不按规定执行每项扣 3分
4
18
合理使用纸张,有节约纸张的意识
不按规定执行扣 2分
10
3
区域内没有与本部门生产不相关的物品、材料
不按规定执行扣 5分
5
4
设备和工夹具要有编号、操作规程,无漏油、污垢等现象并摆放整齐
不按规定执行每项扣 2分
5
5
工作台面上没有和本工作岗位无关物品、材料
不按规定执行扣 5分
5
6
工具在工休阶段按规定位置摆放,耗材按标准合理使用
不按规定执行每项扣 2.5分
5
7
工具箱(柜)内物品摆放整齐,工具用完必须归位
不按规定执行扣 5分
5
8
白板按时记录生产现场的真实数据和现状并定期清洁,保持干净和整齐
不按规定执行扣 5分
5
9
生产(办公)用品(文件夹、电脑、仪器)没有污渍、干净整洁,标签统一美观
5S管理检查表1

XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
检查评价
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
中
差
0.5分
0分
检查评价
检评日期:
110
111
112
113
114
客户 休息区
115 116
117
检查人签名:
受检人签名:
5S管理检查表
部、市场部)
优
检查项目
1分
室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理
XXX
办公桌面是否整齐,不凌乱
XXX
文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序
XXX
文件柜顶没有随便摆放杂物文件等
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
检查评价
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXX
作业期间保持三不落地(配件、工具、油污不落地)
XXX
通道、走道保持畅通,消防设施功能正常,定期检查
XXX
工具箱等定位放置,设定责任人
XXX
员工按规定着装/戴工牌/防护用品
XXX
工单与维修车辆一一对应、摆放合理
检查项目
优 1分
5S检查表范本

5S检查表范本
XXX工厂区5S执行检查表
检查日期:年月日
项目检查内容:
1.工具、机械等是否整理亦或随意摆放?
2.单位或个人保管使用之橱柜、内务箱是否整理?
3.通道是否畅通?
4.工作场所设备、物料摆放是否整齐?
5.作业区域是否明确标示?
原物料、在制品、成品是否淩乱或随意散落?
包装、是否随意抛置或杂乱无章?
下脚料、报废品是否整理或捆紧,并放于指定区域?治具、工具、模具是否有明确标示,易于取放?
下班或暂离工作岗位,是否切断该关之设备电源?
工作区、责任清扫区地面是否杂乱不洁?
有否杂物阻塞水沟,致排水不良、污迹不洁?
废物箱(筒)是否推满溢出,箱(筒)周围是否不洁?设备、机械及周边是否杂乱?
作业台上下是否杂乱不洁?
上班是否穿着规定制服,并且清洁?
工具箱外有无放置私人物品?
机器、冶用具是否擦拭干净?
扫把、不良品、报废品等是否定位与标示?
工作看(白)板是否整齐、清洁、一目了然?是否遵守标准工作指导书作业?
朝会是否完全参加,并秩序良好,是否有迟到?工作时有否喧哗、吵闹或做与工作无关之内容?上班时有否佩戴识别证,有否穿静电鞋?
非因公务或未经许可随意进入办公区域者?
合计:100分
受检单位:
XXX、成型部、组立部、印刷部、五金冲压部、模具部、涂装部
整理、整顿、清掃、清洁、素养
建议改进及改善对策
批示:
稽查者:
评分说明:。
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管理部门(总经办、人事行政部、财务部、市场部) 受评区域 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检 查 项 目 优 中 差 1分 0.5分 0分 检 查 评 价
办公室
室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理 办公桌面是否整齐,不凌乱,不会将提示贴直接贴在桌面上 文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序 文件柜顶没有随便摆放杂物文件等 办公设施是否洁净,并定位摆设 电脑、电话及其他电源线是否固定得当、线路合理 盆景生机勃勃,无枯死或干黄 办公室四周墙壁是否洁净,无刮痕,无蜘蛛网 员工有否按规定着装/佩带工牌 办公桌椅摆放有序,离开座位人员椅子复位 能否在最短时间内找出常用的文件或资料 电脑资料分门别类、能在最短时间内找出常用的文件 看板更新及时/物料杂物堆放有序/私人物品摆放有序 电脑定期杀毒、电子邮件定期阅读及清理 保安亭整洁卫生、物品摆放有序,对讲机等设备功能正常 优 中 差 1分 0.5分 0分
评核人签名: 受评人签认:
公共区域部分 受评区域 序号 检 查 项 目 检 查 评 价
16 17 会议室 18 19 20 21 22 23 卫生间 24 25 26 27 28 露天区域 29 30 3堂 40 41 42 43 销售部门(续表) 受评区域 序号 44 45 46
办公室 接待前台
仓
库
维修车间
客户 休息区
室内桌椅、地面、办公设备是否清洁 办公桌椅摆放整齐 文件摆放有序,能在30秒内找到常用文件或物品 接待前台物品摆放有序、名片摆放整齐 外观检查单/派工单等准备充足、摆放规范 接待前台前之客户座椅摆放整齐、干净 仓库各类标识清楚,标签清晰并及时更新 物件分类摆放,能在30秒内找出常用件 过道畅通无阻 货架及时清扫、干净整洁 配备消防器材,且处于正常使用期 各区域用划线清晰、油漆标识清楚,指向明确 作业现场物品/工具摆放整齐有序,30秒能找出常用工具 作业期间保持三不落地(配件、工具、油污不落地) 通道、走道保持畅通,消防设施功能正常,定期检查 工具箱等定位放置,设定责任人 机器设备定期保养,漆见本色铁见光 旧件整齐摆放,废件及时处理 车间内动力供给系统加设防护物或警告牌 车间地面、门窗、洗手台、清洁池等保持清洁 车间排水道及时清理杂物 员工按规定着装/戴工牌/防护用品 工单与维修车辆一一对应、摆放合理 维修车辆停放对应位置,摆放整齐 桌椅、地面整洁 饮用水/茶水/水杯充足、易取 客户使用过的烟灰缸、一次性水杯及时清理 报纸、书刊、杂志及时更新/及时归位,电脑网络正常 评核日期:
接待前台物品摆放有序、名片摆放整齐 文件摆放有序,能在30秒内找到常用文件或物品 展厅门前、新车库空地干净、无纸屑烟头 广告物(例横幅)更换及时,无残旧、过时物件 展厅外客户车/商品车摆放有序 新车库商品车门窗关闭,雨刮竖起,放下手刹,电瓶线负极断开 试乘试驾车辆摆放整齐 试乘试驾车辆外观整洁,内饰干净 试乘试驾车辆电器、油量、玻璃水等定期检查 落地玻璃洁净明亮 欢迎踏垫颜色鲜艳、清洁、摆放合理 易拉宝、型录是否摆放整齐并充足 商谈区桌椅摆放整齐 烟灰缸干净,烟头烟灰及时清理 按规定播放背景音乐并调至最佳状态,定期更换 展厅植物是否良好,无枯叶、无烟灰及烟头 精品展示柜外观是否洁净,柜内精品摆放有序 展厅内广宣物(例横幅、吊旗)及时更新 儿童游乐区整齐、各类游乐器具按规定摆放及功能正常 内外观清洁/座椅调整适当 内外轮弧清洁/车轮MARK垂直于地面 发动机室/后厢沟槽整齐清洁 按规定安排人员在展厅门口迎宾 按规定着装、佩带工牌 仪容整洁,站、座姿是否得体 能熟练使用接待用语和服务应对技巧 检 查 项 目 优 中 差 1分 0.5分 0分 检 查 评 价
办公室 接待前台
室内桌椅、地面、办公设备是否清洁 办公桌椅摆放整齐 文件/三表卡/来电登记表按规定摆放,文本完整无缺烂
办公室 接待前台
展厅外
试乘试驾
展
厅
展
车
人员仪容 售后部门 受评区域
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 序号 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
地面/桌椅表面是否洁净 会议椅的摆放是否整齐 白板用毕有无及时擦拭,干净白亮 白板笔更新及时、墨水充足、笔帽盖紧/板擦干净 照明设备/空调是否处于正常状态 洗手台/镜子保持干爽 便池是否清洁,通水设施正常 地面(包含内间)是否洁净无水渍 卫生间空气是否保持清新无异味 卫生用品是否充足 拖把、清扫桶洁净,按规定摆放 水泥地面干净,无纸屑、烟头等 围墙角落干净,没有堆放垃圾 客户车/商品车是否指挥摆放有序 露天区域内植物生机勃勃,无枯黄 各类物资、原料分类摆放 厨具/灶头洁净卫生无油渍,定期清理 地面干净无油、水渍 垃圾定期、及时处理/无蚊蝇、蟑螂、老鼠等 下水道通畅,无堆积杂物 配备有效消防/消毒器具 墙面/地面/洗碗池是否洁净,无油渍 用餐桌椅是否干净/摆放整齐 照明/空调/风扇设备是否处于正常状态 没有大量剩饭剩菜之现象 空调/照明/风扇/水龙头随手关闭、人走设备停 员工碗筷摆放有序 无蚊蝇/蟑螂/老鼠等影响卫生之物 检 查 项 目 优 中 差 1分 0.5分 0分 检 查 评 价