政务公开工作情况的汇报与政务公开工作经验交流会议材料汇编

政务公开工作情况的汇报为了进一步完善依法行政、勤政廉政的监督制约机制，密切与移民群众的血肉联系，提高我局机关的工作效率和服务质量，根据县纪委、县监察局的要求，现就我局今年政务公开工作的实施情况汇报如下：一、指导思想近年来，我局始终遵守党的纲领和政策，坚持邓小平理论”三个代表“、以及科学发展观重要思想为指导，深入贯彻落实党的XX大、XX届三中、四中和《全而推进依法行政实施纲要》精神，以建设社会主义政治文明为目标，以保障移民群众的民主权利、维护移民群众的根本利益为出发点和落脚点，以公正便民、依法行政、勤政廉政为基本要求，切实加强对行政权力的监督，提高移民部门依法行政能力和公信度，为全县改革发展稳定大局服务。

二、基本措施我局通过对源头治腐工作进行口查，回头望等活动开展，使政务公开成为一项长期基本制度，并以学习实践科学发展观为平台，完善机关制度十余项。

使公开的渠道更加广泛，公开的形式更加多样，公开目录清晰、详细，公开的内容全而、具体，使工作透明度不断提高，移民局与移民群众沟通的渠道更加畅通，移民群众的知情权、参与权和监督权等民主权利得到切实保障，做到让领导放心、全县移民满意。

三、公开内容1、基本情况、年度工作目标及执行情况；2、机关经费收支及执行情况；3、部门预算及执行情况；4、上级政府或部门下拨的专项经费的分配、使用和管理情况；5、资产处置的申报、程序及结果，政府采购的程序、结果等；6、直补资金的管理和使用情况；7、工程项目的招标投标及社会公益事业建设情况；8、有关人事任免、公务员录用以及聘用人员使用情况；9、行政审批等行政许可事项的依据、程序、标准、时效；10、突发事件的应急处理；11、工作守则或职业规范、勤政廉政等。

四、工作步骤1、按照县委、县政府统一要求制定移民局政务公开工作方案，成立政务公开工作领导小组 ,搞好宣传工作。

第1页共5页2、将公开的内容、形式、时限、地点、责任岗位编制成政务公开FI录，并上报。

3、拟定详细的政务公开内容，确保全面准确，由局主要负责人审定后，进行公开。

4、及时更新公开内容。

5、建立移民局政务公开档案，搞好资料收集、立卷归档。

6、公开工作检查、总结，推动政务公开制度化、规范化。

五、组织领导成立移民局政务公开领导小组，rti局长任组长，党支部书记任副组长，成员由纪检组长、副局长、工会主席及各股室负责人组成。

领导小组下设办公室，主任由纪检组长王兴仓同志兼任，高小健、武哲平、郝亚军、江宏，具体抓好相关工作。

政务公开工作经验交流会议材料近年來，市建委围绕建设阳光政府、法制政府、责任政府的目标，不断深化政务公开，坚持依法行政、透明行政、廉洁行政，逐渐探索出一条适应社会主义市场经济体制要求的行政管理新路子，有力促进了全市建设事业的持续、健康、快速发展。

一、思想上高度重视，工作上占有重要位置。

按照市委、市政府的要求，我们一直把政务公开、提高行政水平作为实践“XXXX”、建设和谐社会的基础工程，作为反腐治源，建设勤政廉洁机关的重耍措施和坏节，紧紧抓在手里，落实到各项工作中；口觉把政务公开作为接受社会各界监督的主渠道，作为联系人民群众的桥梁和纽带，对这项“软任务''采取硬措施，逐渐使全系统各级管理层在思想认识上达到了高度统一。

一是建立健全了政务公开领导机构和工作体系。

成立了政务公开领导小组，明确市建委“一把手'‘任组长，负总责，亲自抓；分管副职和纪委书记为副组长，靠上抓；其他副职为成员，协同抓C领导小组下设办公室，委纪检监察室、办公室、人事科、工会及委属有关部门负责人为成员。

委属管理型事业单位也都明确了具体责任人员。

二是实行政务公开责任制。

把政务公开的总体任务分解、细化、量化，明确落实到具体部门、科室，甚至人头，并且纳入有关单位领导班子、领导干部任期目标和年度工作计划，与经济、业务等“硬指标''一同部署、一同考核，对政务公开不到位的，取消其年度评先评优资格，并坚决追究相关责任人的责任。

三是通过建章立制，把政务公开推向法制化、规范化、经常化轨道。

去年以来，依据上级有关精神 ,结合建设行业实际，先后制订、修订了《市建委关于深化政务公开的实施意见》、《市建委政务公开实施细则》，逐步规范和完善了政务公开的内容、形式和工作机制，把政务公开推向了一个新的阶段。

二、不断探索和丰富政务公开的有效形式。

市建委除机关本身外，还有18个具有不同程度管理职能的下属单位，政务繁杂，涉及而较宽，需要公开的内容也相应较多。

在具体工作中，我们注重把握和遵循了“三条原则S —是最大化原则。

除涉及〜、行政相对人商业秘密和个人隐私的事务，全部向社会公开，不留“自留地"，完全透明化。

二是实效原则。

按照所公开事项的性质和特点，分别实行事前公开、过程公开和结果公开，全程接受社会监督。

三是群众至上原则。

与群众换位思考，认真研究群众想知道什么？关心什么？最迫切要求公开事项是什么？找准切入点，有针对性地进行公开，为群众解惑答疑。

根据政务的不同性质和内容，划分为法定事项、政务目标、政务进程和政务结果四种类型，因时、因事制宜，采取了灵活多样的形式进行了公开。

一是设立政务公开栏进行公开。

按照实用、直观、群众易于理解的要求，Ftl专业单位设计制作出具有艺术性的政务公开栏，安置在单位外醒目位置，便于群众查阅。

公开栏上详细载明市建委及下属有关部门的法定职责，以及服务承诺内容，并且随看职责的调整，及时更换公开橱窗，保证所公开内容的真实有效性。

去年，根据市政府部署，原建设部门行使的城市规划、市容环境、城市绿化、市政管理四项处罚权移交给综合执法局，市驻地市容管理交给市屮区，我们及时在栏上进行了公开，让群众对这一变动及时得到了了解。

今年，委机关西移至新城区。

目前，新的政务公开栏正在设计制作中。

除了综合性的公开栏,我们还根据形势和任务的需要，设置单项任务公开栏。

如新城区的规划，是全社会关心的大事，其他公开形式都因种种限制，不能满足群众需要。

为此，我们一是设置了专门的新城规划展示栏，二是在会展中心制作了大型规划模型，供各界参观，让社会各界对我市屮心城，特别是新城的规划有了直观了解。

二是利用新闻媒体和网络进行公开。

去年，在《枣庄tl报》整版公开了市建委及委属单位的工作职责和服务承诺内容、监督电话。

目前，正在对有关内容进行调整，拟在近期内，提交《枣庄tl报》进行专版发布0除报纸、电台等传统媒介外，去年以來，在枣庄建设信息网、枣庄行政审批网开辟了专栏，使建设政务在更大的范围，以更先进的传播手段进行了公开。

三是充分利用集屮行政审批宣传平台进行公开。

市建委在市行政审批服务屮心设置了八个窗口，率先印制了《建设行政审批服务指南》及各项审批服务事项明白纸，达8000余份，充分而且免费提供群众使用，在“指南''和“明白纸"上对建设系统所有审批服务事项的项目、办理依据、办理程序、办理条件、收费标准、责任单位、监督电话实行了七公开，使原來复杂的基本建设程序简练化、通俗化、明白化，大大方便了群众。

这一做法被审批屮心推广到全大厅。

市审批屮心在《致谢信》屮，称赞建委在行政审批服务方面“起到了导向和示范作用建设审批窗口连续被评为优秀服务窗口。

四是广辟蹊径，巧借新的工作平台进行公开。

近年來，除传统形式外，我们尝试了一些应时而生的新的公开形式，收到了事半功倍的效果。

如在广场进行规划公示。

事前公告，在节假FI游人集屮时，进行规划方案展示，然后收集、归纳、疏理市民反馈的意见和建议，使规划在遵重〜的基础上更加完善。

再如举行行政强制拆迁和拆迁许可听证会，通过充分举证、质证，让利害关系人和其他群众了解建设法规和政策等政务内容，消化了矛盾，减少了阻力，保证了良好的建设环境。

由于拆迁听证会在全省尚无先例，因此，这种做法受到建设厅充分肯定和推介。

山东电视台、齐鲁电视台对此进行了多次报道。

三、注重实效，做好结合的文章。

实行政务公开，是建设阳光政府的重要形式和手段，根本目的在于提高政府机关依法行政、透明行政、高效廉洁行政的能力和水平。

为达到这一目的，最重要的是做好政务公开与政务工作结合的文章。

在实践屮，我们的做法是：把政务公开与建设部门法定职责、工作目标、政务进程，以及政务结果紧紧结合在一起，靠政务公开推动建设事业的发展。

一是对法定职责常年公开。

主要靠公开栏來完成，让全社会了解建设部门的管理范围和法定权限与职责。

二是对政务目标进行事前公开。

每年年初或阶段性重大工程,都通过新闻媒体“和盘推出”，向社会交底，公开全年或一个阶段的工作目标、工作重心、工作难点和解决措施，主动接受社会各界的监督。

特别是在新城区建设上，不但公开了总体规划、近期建设计划，还公开了年度建设目标、融资渠道，以及吸引人气和资金向新城区聚集的优惠政策等等，引导投资人参与新城区建设，加快新城区发展。

三是对政务进程进行全过程公开。

如建筑市场整顿，房地产市场整顿和城市容貌综合整治 ,利用通告、宣传车、新闻媒体，以及各种会议，对整顿（治）的重要意义、内容、重点措施全部进行全过程式的、动态的公开，动员社会各界的力量支持并参与整顿（治）工作,有效扩大了活动效果。

四是对政务结果及时公开。

这种形式主要适用于“热点”领域。

如建筑工程施工、建筑设备材料招标结果，建筑施工企业资质审批及年检结果，各类行政许可，特别是资质类许可结果等等，人民群众最为关心。

我们随时在第一时间内，将政务结果登报或在信息公开栏内公示，接受监督，对结果有异议或举报的，经查实作出相应的处理。

四、突出重点，公开关键环节。

建设系统〜、财权、物权、事权相对较多0目前，人事权由市政府统一管理，用人统一考试聘任，透明度极高。

物权和事权相対于财权亦处于次要位置。

而资金管理领域正是极易滋生〜的高危区域，稍微不慎，则会“起一处工程，倒一批干部雹解开这个症结的唯一处方就是彻底公开，阳光操作。

具体把好四关 ,即四个公开。

. 一是把住资金预算关。

所有工程项目实施前，都邀请有关部门参加，进行充分调研，拿出资金预算，对预算进行公开；二是把住招标投标关。

凡投资额50万元以上的政府工程项目，全部实行公开招投标。

招标信息在网上发布，并邀请市纪委监察局、市检察院、市公证处等部门参与，确保公正、公平、公开；三是把住资金支付关。

公开支付情况，根据工程进度和合同约定，严格资金支付，努力实现用最少的钱办尽可能多的事；四是把住决算关。

所有工程项目竣工后都实行严格的审计决算制度，公开决算结果。

由于严格把好了以上关口，市建委在实施诸多重点工程项目中，都实现了过程透明、工程优质、干部优秀。

前不久，市审计局对新城建设资金的审计结果表明，“新城建设资金帐务管理和工程项目管理较为规范，坚持先急后缓、保证重点的原则，注重资金使用效率，促进了新城项目建设顺利进行五、跟踪问效，加强“热线"监督。