水果店创业项目实施计划书(模版)
果业创业项目计划书
果业创业项目计划书一、项目简介近年来，随着人们消费观念的不断升级和健康意识的提高，果业行业备受关注。
果业不仅具有丰富的营养成分，而且种植、加工、销售环节都具有广阔的市场前景。
本项目是一个以水果种植、加工和销售为主要经营内容的果业创业项目。
项目名称：XXX果业公司项目地址：XXX省XXX市XXX区项目类型：水果种植、加工、销售项目规模：占地面积XXX亩投资规模：XXX万元预期盈利周期：3年二、项目规划1. 水果种植本项目主要以种植优质的水果为主要经营内容，根据市场需求和气候条件选择种植适合本地区的水果品种，如苹果、梨子、桃子、葡萄等。
通过合理的管理和科学的栽培技术，确保水果的品质和产量。
2. 水果加工本项目将以水果加工为延伸，推出一系列水果制品，如果酱、果脯、果汁等，以增加产品附加值。
同时，利用剩余果实进行果皮肥料生产，实现资源循环利用。
3. 水果销售通过线上线下销售渠道，将优质的水果和水果制品推向市场。
同时，本项目将加强与商超、餐饮等行业的合作，打开更广阔的销售渠道，提升产品知名度和市场份额。
三、市场分析1. 行业市场规模水果行业是一个庞大的市场，近年来随着人们消费升级和健康意识的提高，水果消费逐渐走向高端化、品质化。
水果产业链长，涉及种植、加工、销售等多个环节，市场规模巨大。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，对水果的品质和安全性要求越来越高。
优质水果和水果制品备受消费者关注，市场需求旺盛。
同时，随着网购、外卖等新型消费模式的兴起，水果销售也呈现新的发展趋势。
3. 竞争分析水果行业竞争激烈，市场上存在大量的水果种植基地、加工厂和销售商。
但是，品质和安全性一直是消费者选择水果产品的首要考虑因素，只有质量过硬的产品才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
四、投资计划1. 资金需求本项目总投资XXX万元，其中种植基地建设占XX%，水果加工设备购置占XX%，营销推广占XX%。
同时，项目周期内还需一定的流动资金用于日常经营。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书15篇时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
什么样的计划才是有效的呢？以下是小编精心整理的水果店创业计划书，希望对大家有所帮助。
水果店创业计划书1创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，下面是关于校园水果店创业计划书的内容，欢迎阅读！本创业计划书是关于在大学内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常水果，目标是在校大学生。
本店首先采取同学合资的经营方式，在校园内打响自己的知名度，创立自己的品牌，等条件成熟后，在大学城范围内进行更大的连锁经营。
一、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。
庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。
2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。
而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。
首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。
以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。
二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。
水果行业创业计划书模板
水果行业创业计划书模板一、项目名称水果行业创业计划二、项目概况随着人们生活水平的提高，对健康和营养的需求也越来越高。
水果作为一种丰富营养的食物，受到了人们的青睐。
本项目旨在打造一个以水果为主打的生鲜食品供应链，为消费者提供新鲜、优质、安全的水果。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对健康和营养的需求也越来越高。
水果因其丰富的营养成分，被广泛认可为一种健康食品。
尤其是在一线城市和城市的高端消费人群中，对新鲜、优质水果的需求量大，市场空间巨大。
2.市场竞争目前，国内水果行业竞争激烈，主要有水果店、超市、电商平台等多种销售渠道。
由于水果易腐烂，运输速度和环境对水果的保鲜影响较大，传统销售模式难以保证水果的新鲜度和品质。
因此，创新的供应链模式和新鲜度保障是本项目在市场上取得优势的关键。
3.市场机遇随着生活节奏的加快和人们对健康的关注，生鲜食品市场的需求不断增长。
新科技的应用和智能化的管理，使得水果行业面临着新的发展机遇。
未来，水果行业有望通过互联网+和智能化技术，实现供应链的精准化管理和消费者需求的个性化服务。
四、发展目标1.初期目标在两年内，建立全国范围内的采购基地和配送中心，为消费者提供新鲜、高品质的水果。
2.中期目标在五年内，打造成为国内领先的生鲜水果供应链平台，建立自己的品牌，并拥有一定的市场份额。
3.长期目标在十年内，成为国内领先的生鲜水果供应商，实现上市或者与国际知名食品公司合作，推向国际市场。
五、项目方案1.产品定位项目主要以新鲜水果为主打产品，同时结合季节性水果，为消费者提供丰富的品种选择。
2.供应链布局建立全国范围内的采购基地和冷链配送中心，通过合理的物流运输方式，保证水果的新鲜度和品质。
3.信息化管理引入先进的信息技术和智能化设备，实现供应链的精准化管理，提高效率和降低成本。
4.品牌建设打造独特的品牌形象和认知度，通过线上线下的渠道推广，树立在消费者心目中的口碑和品质形象。
2024年创业项目计划书例文（3篇）
2024年创业项目计划书例文一、水果店创业计划书项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到____个家庭（每个家庭____人计算）的小区建立水果店。
二、水果店创业计划书市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果____公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，____%的3口之家每月消费水果的金额在____元以上。
____%的家庭消费水果在____元之间。
只有____%的家庭消费水果在____元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到____万t。
三、水果店创业计划书问题判断：（1）如何降低成本：（一）采购成本（二）运营成本（2）如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的`消费量。
（3）如何让消费者选择我们提供的商品：1良好的形象2良好购物环境3有竞争力的价格____多重的促销活动____多种多样的便利服务措施。
四、水果店创业计划书竞争分析：1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
（南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地）由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
水果店铺创业计划书
水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书（通用6篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是店铺整理的水果店铺创业计划书（通用6篇），希望对大家有所帮助。
水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
水果店的创业项目计划书
水果店的创业项目计划书标题：水果店创业项目计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，水果有着巨大的市场需求，尤其是新鲜、有机的水果备受消费者青睐。
因此，本项目旨在开设一家水果店，提供新鲜、品质优良的水果，满足消费者对健康、美味水果的需求。
1.2 市场分析（1）水果市场总体规模和趋势中国是世界最大的水果生产和消费国家，水果市场规模不断扩大，行业增长迅速。
根据统计数据，中国水果市场年销售额已超过千亿级别，市场潜力巨大。
同时，健康饮食和生活方式的推崇也促进了水果市场的增长。
（2）竞争分析水果市场竞争激烈，市场上已经有不少水果店提供各类水果。
但大多数店面质量和服务一般，难以满足消费者多样化的需求。
本项目将在产品质量、服务体验上提供差异化的竞争优势，争取获得更多的市场份额。
二、项目概述和目标定位2.1 项目概述本项目计划开设一家水果店，位于繁华商圈或写字楼附近，店面面积约为100平方米。
主要经营新鲜水果、水果切片、果汁等产品，旨在为消费者提供优质的水果购买和饮食服务。
2.2 目标定位（1）目标市场：年轻上班族、家庭主妇、学生等水果消费者，以及对生活品质追求的高端消费者。
（2）目标市场份额：在项目开业后的第一年，争取在所在区域内占有30%的市场份额，并逐步扩大市场地域。
（3）品牌定位：打造高品质、健康、时尚的水果品牌，以供应新鲜、有机水果为核心竞争力。
三、商业模式和运营策略3.1 商业模式（1）采购供应链直采模式：与水果种植基地签订长期合作框架协议，直接采购新鲜水果，确保产品质量和供应稳定。
（2）线下门店与线上销售相结合：通过建立线下门店的同时，利用电商平台进行水果销售，提高销售渠道覆盖率和品牌知名度。
（3）增值服务：提供水果切片、果汁等加工服务，增加产品的附加值和利润率。
3.2 运营策略（1）产品品质保证：严格把控产品采购、储存、运输环节，保证出售的水果新鲜、无农药残留。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇（水果创业计划书范文）1、进货集市水果摊：进货方式多以水果批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。
大型超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的全部连锁门店销售量为依据，选择实行统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购，由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货，而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准，尽量削减积压，对每天的进货量和销售量做好记录，便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市：超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈设，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。
大型超市：售价变动迅速而灵敏，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动，可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销，特价，在店门口贴出促销广告吸引顾客，增加销售量，在时常性的促销中顾客得到了实惠，也会时常关注我们的店，进而转变他们买水果的习惯，形成确定的固定客源，积累人气。
水果店创业项目计划书
水果店创业项目计划书一、项目背景如今人们的生活水平不断提高，对健康饮食的重视也日益增加，水果成为了日常饮食中不可或缺的一部分。
然而，市场上水果店的种类繁多，竞争激烈，为了在这个市场上占据一席之地，我们有必要制定一套有效的水果店创业计划，让我们的水果店能够在激烈的市场中脱颖而出。
二、项目概述我们计划开设一家以销售新鲜水果为主题的水果店，主要销售各种时令水果、进口水果、有机水果等。
并在店内提供切果服务、果汁制作等服务，以满足顾客的需求。
我们的目标是打造一个优质、健康的水果购物体验，让顾客在购买水果的同时也能感受到我们对健康和品质的执着追求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平提高，对健康饮食的重视程度不断加深，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
同时，进口水果、有机水果的消费需求也在不断增加。
因此，水果店这个行业具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析目前市场上水果店的竞争比较激烈，各种品牌的水果店琳琅满目。
在这样一个竞争激烈的市场中，我们需要制定出一套独特的经营策略，让我们的水果店能够吸引更多的顾客，脱颖而出。
四、商业模式我们的水果店主要以线下实体店为主，通过线下店铺销售水果和提供服务。
同时，我们也会在线上开设官方网店，方便顾客进行网上购物和预订服务。
我们的服务范围包括水果销售、切果服务、果汁制作等，以满足顾客的各种需求。
五、运营计划1. 选址和装修我们的水果店选址在繁华的商业街或购物中心，以确保有足够的顾客流量。
店铺装修风格简洁大方，营造健康、清新的购物氛围，让顾客在购物时可以感受到我们的独特魅力。
2. 产品采购和供应链建设我们会与多家水果供应商建立合作关系，确保水果的新鲜和种类的齐全。
同时，我们还会引入一些高品质的进口水果和有机水果，以满足顾客对多样化、健康水果的需求。
3. 营销推广我们会通过开展促销活动、打折优惠等方式来吸引顾客，同时还会通过社交媒体、广告等渠道进行宣传推广。
我们还会定期举办一些水果品鉴活动、果汁制作活动，让顾客感受到我们的热情和专业。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果店创业计划书（15篇）
水果店创业计划书（15篇）水果店创业计划书(15篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，立即行动起来写一份计划吧。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编整理的水果店创业计划书，欢迎大家分享。
水果店创业计划书1一、项目简介：社区水果超市。
即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析：随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的服务项目：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
四、特色服务：1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
作为一个水果零售商，责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家健康地消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供给顾客。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
水果店创业策划书4篇
水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，立即行动起来写一份策划书吧。
那么你会写策划书吗？以下是小编精心整理的水果店创业策划书，欢迎大家分享。
水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。
一、创业背景。
随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。
水果作为一种健康的食品，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。
水果店不仅可以提供新鲜的水果，还可以提供果汁、切片水果等服务，满足消费者多样化的需求。
本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划，以期在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 消费趋势，随着人们对健康饮食的重视，水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中，对水果的需求更加旺盛。
2. 竞争分析，目前市场上的水果店数量较多，竞争激烈。
但是大多数水果店以销售水果为主，对服务和品质的要求不高，因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。
3. 潜在客户，潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。
他们对水果的需求量大，尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。
三、产品定位。
本水果店主要以销售新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。
在水果的选择上，我们将以新鲜、品质好的水果为主，满足消费者对水果品质的追求。
在服务上，我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务，以满足消费者的多样化需求。
四、经营模式。
1. 产品销售，主要以新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。
2. 定制服务，提供果汁定制、水果拼盘等服务，满足消费者个性化需求。
3. 会员制度，建立会员制度，吸引常客，提高客户忠诚度。
五、市场营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广，提高店铺的知名度。
2. 促销活动，定期举办促销活动，吸引更多顾客。
3. 合作推广，与附近的健身房、学校等进行合作推广，扩大客户群体。
六、人力资源规划。
1. 店长，1人。
2. 店员，2人。
3. 清洁人员，1人。
七、财务规划。
1. 初始投资，包括店铺租金、装修费用、设备采购等，预计为10万元。
2. 运营成本，包括水果采购成本、人员工资、水电费用等，预计为5万元/月。
水果零售创业计划书样本
水果零售创业计划书样本一、创业项目背景随着人们对于健康饮食意识的提高，水果成为了现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，市场上对于优质、新鲜水果的需求量远远大于供应量，尤其是在一些大城市和发达地区。
因此，我们计划在这个市场空缺的领域中创业，建立一个专门销售优质水果的线下零售店，并通过线上渠道进行推广和销售，提供给消费者新鲜、健康的水果。
二、创业项目简介1. 项目名称：水果乐园2. 项目定位：提供优质、新鲜的水果和相关产品，满足不同消费者的需求。
3. 项目目标：成为消费者心目中优质水果的首选品牌，在行业内树立良好口碑。
4. 项目理念：以“新鲜、优质、健康”为经营理念，为消费者提供高品质的水果及相关产品。
5. 项目特色：引进国内外优质水果品牌，提供新鲜水果定制服务，满足消费者个性化需求。
三、市场分析1. 水果市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对于优质水果的需求量不断增加。
据统计，我国水果消费市场规模已经超过千亿，且呈现持续增长的趋势。
2. 市场竞争情况：目前市场上存在一定数量的水果零售店，但大部分以低价为主导，缺乏对产品品质和服务的关注。
因此，在这个细分市场中，对于提供优质水果和个性化服务的零售店需求量大，市场空间较为广阔。
3. 消费者群体：水果是大众消费品，消费者群体广泛，主要包括年轻消费者、家庭主妇、白领等。
他们对于水果的品质、口感和健康特性有较高要求，愿意为优质水果支付合理的价格。
四、经营模式1. 采购渠道：与国内外的水果供应商建立合作关系，保证产品的新鲜和优质。
2. 销售渠道：线下零售店为主，同时开展线上销售和配送服务，覆盖更广泛的消费者群体。
3. 定价策略：合理定价，根据产品的品质和市场需求进行差异化定价，提高产品附加值。
4. 售后服务：提供退换货服务，保证消费者权益，建立健康的消费生态。
五、资金需求及使用计划1. 初始投资：估计总投资额为50万元，主要用于场地租赁、装修、设备采购、初期采购库存等。
水果店创业项目计划书怎么写的
水果店创业项目计划书怎么写的水果店创业项目计划书一、项目背景与目标1.1 项目背景水果在人们的日常生活中占有重要地位，不仅是人们餐桌上的美味佳肴，更是保持健康的必需品。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果消费市场呈现出强劲的增长势头。
然而，目前市场上水果店的品种有限、服务不周，消费者难以选择到新鲜、优质的水果。
因此，开设一家以高品质水果为主打的水果店，能满足消费者对健康的追求，具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标1）打造一个售卖新鲜水果的专业零售平台，为消费者提供真正新鲜、无农药残留的优质水果。
2）通过引入先进的冷链物流系统和储存设备，确保水果在运输和销售环节中的品质和营养价值不受损害。
3）秉持“诚信、品质、服务”的经营理念，重视消费者的健康需求，提供个性化的购物体验，赢得消费者的口碑和忠诚度。
4）与当地的农场合作，实现产地直供，降低采购成本，提供合理的价格给消费者，提高竞争力。
二、市场分析2.1 目标市场分析项目旨在服务消费者，主要面向城市白领、家庭主妇和年轻人群。
根据市场调研数据显示，随着生活水平的提高，人们对水果的消费需求呈现逐年增长的趋势。
尤其是城市白领和年轻人群，注重健康饮食的他们更加关注水果的品质和新鲜度，有较高的购买力和消费理念。
2.2 竞争分析目前市场上的水果店大多以传统的露天市场形式存在，虽然品种较多，但新鲜度难以保证。
而一些大型超市也提供水果销售的服务，但往往过多侧重经营广告和品牌，而水果的品质和选择性较差。
因此，本项目可以针对以上竞争对手的不足之处，提供具有高品质、服务周到的水果销售业务，以此获取市场份额。
2.3 市场需求分析随着健康意识的增强，人们对水果的健康功效和营养需求越来越重视。
一方面，消费者往往无法在传统水果店或超市中购买到新鲜的优质水果；另一方面，消费者对水果店的服务也提出了更高的要求，希望能获得更好的购物体验和个性化的服务。
因此，本项目将主要满足消费者对新鲜水果和个性化服务的需求，成为消费者信任的选择。
水果果店创业计划书模板
水果果店创业计划书模板一、项目背景水果是一种健康、美味的食品，受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视程度也越来越高，水果店作为提供新鲜水果的便利店型业态，受到了消费者的青睐。
本项目旨在开设一家水果果店，为消费者提供新鲜、健康的水果，满足人们对健康饮食的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
而新鲜、多样的水果则更受消费者喜爱。
因此，开设一家水果果店，提供各种新鲜、健康的水果，是一个具有广阔市场前景的项目。
2.市场竞争分析目前市场上水果果店的竞争较为激烈，各种品牌的水果果店层出不穷。
因此，我们需要根据市场需求，提供更多样、更健康、更具吸引力的水果产品，以吸引消费者的眼球。
3.市场发展趋势随着人们健康意识的增强，水果的消费需求将会逐渐增加。
同时，消费者对水果的品质和新鲜度要求也将越来越高。
因此，提供优质、新鲜的水果产品，将是未来水果果店的发展趋势。
三、项目规划1.店铺选址：选择人流量大、消费群体居多的商业街或商场作为店铺选址，以便更好地吸引消费者。
2.店铺装修：店铺装修要简洁、明快，突出水果的鲜美特性，吸引消费者的眼球。
3.产品选择：选择优质、新鲜的水果作为经营产品，增加产品多样性，满足不同消费者的需求。
4.服务宗旨：以“新鲜、健康、美味”为服务宗旨，为消费者提供优质的服务和产品。
5.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者，提高店铺的知名度和人气。
6.人员培训：培训员工提高服务质量，更好地满足消费者的需求，提升店铺的竞争力。
四、项目优势1.市场需求大：水果是人们日常生活中必不可少的食品，市场需求量大。
2.产品优势：选择优质、新鲜的水果作为产品，质量有保证。
3.位置优势：选择人流量大、消费群体较多的商业街或商场作为店铺选址，便于吸引消费者。
4.团队优势：项目团队具有丰富的实践经验和管理经验，能够更好地运营店铺。
水果店项目计划书
水果店项目计划书项目名称：水果店项目1. 项目概述本项目是一家位于市区商业中心的水果店，主要经营各类新鲜水果及相关的水果制品和果汁，致力于为广大市民提供高品质、安全健康的水果和服务。
2. 项目目标- 提供丰富多样的水果选择，满足不同顾客的需求；- 提供新鲜、安全、优质的水果产品，保障顾客的食品安全；- 维系良好的客户关系，提供优质的服务，增加客户忠诚度；- 实现商业利益最大化，提高市场占有率。
3. 主要内容和实施方案- 选址：选择市区商业中心位置，方便市民前来购买水果，同时要选择一个通风、采光条件好的店铺；- 采购渠道：与当地水果种植基地建立合作关系，直接从种植园购进新鲜水果，保障产品质量；- 产品规划：根据市场需求和消费趋势，制定水果种类的组合，确保顾客能够购买到新鲜时令水果；- 人力资源：招聘专业的水果销售人员和服务人员，提供专业的咨询和建议，增加顾客购买的信任感；- 顾客服务：提供免费品尝水果的服务，定期举办水果品鉴会，提高与顾客的互动；- 宣传推广：利用互联网渠道进行线上宣传，通过各类社交平台和线上商城进行销售，同时使用传统媒体进行线下宣传。
4. 项目时间表- 前期准备阶段：选址，与供应商联系，招聘人员，设计店面，确定产品规划、服务方案和宣传策略。
预计耗时2个月。
- 装修阶段：店面装修和货架布置，采购设备和器具。
预计耗时1个月。
- 开业阶段：举办开业庆典，展示产品，吸引顾客。
预计耗时1周。
- 运营阶段：正式开始销售，开展各种活动和促销，提高客户忠诚度。
长期运营。
5. 项目预算- 租金及装修费用：根据市区商业中心的租金水平及店铺大小，预计为XXXX元/月，装修费用预计为XXXX元；- 设备购买费用：包括货架、收银机、冷柜等设备，预计为XXXX元；- 采购费用：水果采购费用按月计算，预计为XXXX元/月；- 人力资源成本：包括员工工资、社保等，预计为XXXX元/月；- 宣传费用：包括线上和线下宣传的费用，预计为XXXX元/月。
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书（5篇）水果创新创业计划书（精选5篇）水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1，就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。
总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。
本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下：1，对于一个大概十平方米的小店，每年大约向学校缴纳5000元租金2，他们水果的进货方式多为自己进货，进货地点为太原河西农贸批发市场，在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3，进货量较少，多为小本买卖，且进货量以平日销售量为依据，尽量避免积压4，在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售，其中有两家只卖水果，品种较多，还有三家以卖副食为主，兼卖少量水果且种类极少。
自己开水果店创业计划书
自己开水果店创业计划书一、创业项目概述我计划开设一家水果店，主营各类新鲜水果、果汁、果篮等产品。
水果是一种健康美味的自然食品，深受消费者喜爱，市场需求量大。
通过提供新鲜、优质、多样化的水果产品，结合个性化定制服务，我将打造一家具有竞争力的水果专营店。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的增强，水果逐渐成为日常生活中必不可少的一部分。
尤其在城市人群中，生活节奏快、工作压力大，对健康饮食的需求越来越高。
同时，随着人们收入水平的提高，他们对水果的品质、口感、外观等要求也越来越高。
2. 竞争分析当前市场上水果店数量众多，竞争较为激烈。
一些知名的水果连锁店以及传统的水果市场在市场份额上占据着一定优势。
但由于新鲜水果的保鲜难度较大，一些小水果店由于运营不善而难以持续经营。
3. 市场机会针对市场上存在的问题和机会，我计划通过提供优质的水果产品和个性化定制服务来吸引消费者，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过差异化经营、定位明确等方式，吸引更多消费者选择我的水果店。
三、经营模式1. 产品策略主营新鲜水果、果汁、果篮等产品。
在水果的采购上，我将优先选择当季水果、品质好、口感佳的水果，确保产品的新鲜度和品质。
同时，将根据市场需求，不定时引进一些潮流水果，吸引消费者。
2. 定位策略我的水果店将主打高端定位，专注提供优质的水果产品和个性化服务。
我将注重打造品牌形象，通过产品质量、服务水平等方面树立口碑，吸引更多高端消费者选择我的店铺。
3. 营销策略我将采取多种营销手段，包括线上线下推广、活动促销等，吸引更多消费者。
线上方面，我会开设电商平台，并通过社交媒体广告、微信公众号等方式提升知名度。
线下方面，我计划举办一些活动，如新品发布会、水果品鉴会等，吸引更多顾客。
四、人力资源为了提供优质的服务，我将招聘一批经验丰富、热情周到的店员，并进行培训，提升服务水平。
同时，我也会与一些水果供应商建立合作关系，确保水果的质量和供应。
水果店创业项目计划书（精选5篇）
水果店创业项目计划书水果店创业项目计划书在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家收集的水果店创业项目计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
水果店创业项目计划书1一、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。
庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。
2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。
而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。
首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。
以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。
二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。
首先，和其他在校园内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买方便快捷。
再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可提供送货上门服务，这些是其他校园水果店所没有的。
另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了大学生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书15篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是我帮大家整理的水果店创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水果店创业计划书1随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
项目简介社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
选择理由行业的需要：中国缺少水果的销售大户;创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营;全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下新颖的销售方式：开放式的自选多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果庞大的市场：国家计划在20xx年使人均消费水果达到48公斤，20xx年53公斤。
也就是说要20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。
市场巨大。
是现在市场的40%特色服务1。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
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水果店创业计划书项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国人均消费项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%选择理由1.行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2.创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3.政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以，限制新增加营业面积10000平米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以限制新增营业面积10000平米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4.全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5.新颖的销售式：开放式的自选。
6.多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7.水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
8。
庞大的市场：计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。
2020年48公斤。
2030年53公斤。
也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。
市场巨大。
是现在市场的40%。
特色服务：1。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业式。
在南，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。
单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。
在已经取得成功经验的南水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国最大的水果零售、批发、连锁企业。
水果连锁店的存在首先便了消费者消费水果。
因为水果店的选址一般在社区(辐射围：居住户在3000户)。
在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。
而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是末市场等。
所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太便居民购买。
并且去以上地的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。
而水果的特性是分量重，体积大。
对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。
在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更便，增加水果的消费量。
2。
给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3。
独特的引导消费现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如合理的消费、食用水果。
在这面，我会在每家店面贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别法，引导大家健康的消费。
4。
提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿提供给消费者。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一。
这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5。
深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。
针对消费者的着面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。
顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。
如果顾客自带容器，公司将不收取任费用。
如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任地饮用。
在卫生面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
竞争对手：1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买式。
(南有些地区已经很习惯这种水果购买式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。
并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。
并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。
并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如华润超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。
对节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。
3农贸市场：一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。
而我们的水果店一般都开在社区附近，这样便了居民购买水果。
相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。
4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
我们的优势：北京在2008年要召开奥运会，所以相信政府不会允这样的游商存在，去破坏北京的形象。
5南地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国最大的水果批发、零售企业，所以南也是我们重要的市场，虽然南已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会，我们可以直接对其进行收购，不但可以收购起所有的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。
6南的零散水果店：由于南的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的办法是让其加盟。
对只要交纳一定的加盟费，就可以使用我们的商标和进行统一的店装饰。
并由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。
7对于追随者：由于店面布置和销售法都是可以复制的，所以相信在水果店引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源(采购、物流)整合起来，相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。
并且我们对于追随者可以权其加盟我们。
问题与风险：(1)如降低成本：(一)采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们可以找一家果汁生产企业投资入股。
对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司未来3年所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。
相信如果连锁店开到100家，光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年。
并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。
我们得到的好处则在于：我们一开始就在采购成本上有优势，并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。
从而达到了双赢的目的。
还有，现在在广西那边有一些很好的社会关系，也认识一些水果种植地的朋友，如果公司选择自己发展，也可以和当地的政府组织种植水果的收购。
(二)运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，大量招聘下岗人员，争取政策的优惠也是法之一。
(2)如吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
(3)如让消费者选择我们提供的商品：1良好的形象2良好购物环境3有竞争力的价格4多重的促销活动5多种多样的便利服务措施。
(4)如争取更多的资源来赢得更有利的竞争力(1)合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份。