仓库工作总结报告
仓库工作总结报告8篇
仓库工作总结报告8篇第1篇示例：仓库工作总结报告一、总体情况本次仓库工作总结报告旨在总结过去一段时间的仓库工作情况，分析存在的问题并提出改进意见，以提高仓库工作效率和管理水平。
仓库是公司生产经营的重要环节，对于保障产品质量、提高物流效率具有重要作用。
我们要始终保持高度警惕，严格管理仓库，确保货物准确入库出库，保障公司正常运营。
二、工作总结1.入库管理：在过去一段时间的工作中，我们加强了对入库货物的管理，建立了严格的入库登记制度，每一批货物入库前都要经过仔细清点确认，并填写入库单据。
根据货物性质和数量，合理摆放货物，确保仓库内通道畅通，货物易于取放。
2.出库管理：我们加强了对出库流程的监控，严格按照订单信息进行出库操作，避免误发、漏发等错误。
提前备好物流配送凭证，便于货物及时送达客户，减少交货延迟的情况。
3.库存管理：我们及时进行库存盘点，对库存情况进行及时更新，确保库存数据的准确性。
根据不同产品的销售情况和库存情况，调整合理的库存策略，避免库存积压或库存不足的情况发生。
4.安全管理：我们加强了对仓库安全的管理，定期检查仓库设施和设备的安全性能，加强火灾、盗窃等安全隐患的防范措施，确保仓库内安全生产环境。
三、存在问题1.人员配备不足：由于工作量增加，现有员工无法承担更多的工作压力，需要增加人员配备。
2.缺乏有效的库存管理系统：现有的库存管理系统功能有限，不能满足我们的管理需求，需要引入更先进的管理软件。
3.物流配送效率低：我们在物流配送方面还存在一定的困难，需要与物流公司加强合作，提高物流配送效率。
四、改进措施1.增加人员配备：根据工作量的实际情况，及时增加仓库人员，避免人手不足的情况发生。
五、工作展望通过持续改进仓库管理工作，强化人员培训和技术提升，提高仓库工作效率和质量。
我们将继续努力，不断完善管理机制，提高服务水平，为公司的发展壮大贡献力量。
六、总结本次仓库工作总结报告对过去一段时间的仓库工作进行了总结和分析，找出了存在的问题并提出了改进措施。
2024年仓库年终工作总结标准版(4篇)
2024年仓库年终工作总结标准版本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
仓储部工作总结8篇
仓储部工作总结8篇为了避免在写工作总结的时候出现头脑空白的情况，需要冷静下来对工作情况进行分析，工作总结写的好能从中克服自身存在的不足，方便大家改正，下面是作者为您分享的仓储部工作总结8篇，感谢您的参阅。
仓储部工作总结篇1忙碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工作中，我们总结经验、也发掘不足。
#年的工作是有条不紊的。
一、仓储部经历了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过忙碌的整理规划，在上半年已完成。
仓库全年出货14919单，入库2239单。
仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都需要各岗位人员认真细致的把关，并对自己负责的货物安全负责。
定期盘点保证物、帐、卡一致，有效地达到了帐目的透明度与准确性。
仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作，希望各展厅、各部门给与配合，高效、高速、准确的完成。
工作中还有很多不足，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题，仓库保管员招聘难度大，岗位空缺问题等。
对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热情，及工作岗位责任感，减少并逐渐杜绝发错货问题。
根据公司需要适当培养外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。
配合人力资源部门做好员工招聘工作，尽量减少部门人员流动性。
仓库安全一直是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作二、物流部的配送工作较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及服务质量。
物流部全年配送3658单，提货入库819单。
物流采购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年一直居高不下，为更好的控制物流费用问题，年初制定了各项运费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透明、合理。
物流采购全年发货2242单，收货：2312单。
物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效减少不必要的中间频繁沟通环节，减少不必要的工作量而造成的失误。
仓库工作总结精选范文五篇
仓库工作总结精选范文五篇仓库工作总结范文1又是一年的工作总结，来__已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
二、工作内容1、出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。
不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人;2、车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额;3、货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错;4、退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理;5、业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。
比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。
___的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。
每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。
礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大;6、样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。
每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。
仓库工作总结报告范文7篇
仓库工作总结报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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库房工作总结范文(精选7篇)
库房工作总结范文（精选7篇）库房工作总结1时间过得真快，转眼间马上就要结束，我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这三个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在来临之际，回顾的工作，具体总结如下：1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。
采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。
一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作。
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
做为仓储部门的一员，我认为仓储部的职能：1、收：供应商——进品数量验收——进品品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领品单、出仓单——准备物品——发放物品——物品交接——帐目记录4、月底交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录明年工作计划1.主要是货物入库与出库。
仓库管理员工作总结5篇
仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库管理员，本着认真负责、严谨细致的工作态度，积极履行职责，努力做好仓库管理各项工作。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格按照公司规定，对入库物资进行认真核对，包括物品名称、规格、数量、质量等。
同时，对入库物资进行科学合理的分类、分区放置，确保物资摆放有序，便于管理和查找。
2. 物资出库管理对于出库物资，我始终遵循“先进先出”的原则，确保物资不积压、不过期。
在出库过程中，我严格履行出库手续，确保物资出库有记录、有追踪。
3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点，确保仓库物资与账目相符。
对于盘盈盘亏情况，及时查明原因，采取措施进行处理。
同时，加强仓库安全防范工作，确保仓库物资不受损失。
4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况，合理设置库存警戒线，及时提出采购需求，确保库存充足又不造成积压。
同时，对长期滞销和过期物品进行及时处理，避免公司损失。
5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设，推动仓库管理系统的优化和升级。
通过信息化手段，提高了仓库管理效率和准确性。
6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通，确保仓库工作的顺利进行。
同时，加强与其他仓库管理员的交流学习，共同提高业务水平。
三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员，我深刻体会到责任重于泰山。
只有时刻保持高度的责任心和使命感，才能确保仓库工作的顺利进行。
2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中，我学会了如何更好地融入团队、配合团队，共同完成任务。
3. 提高了业务能力通过不断学习和实践，我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。
我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。
四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置，但仍然存在布局不合理的情况。
仓库工作总结范文（通用10篇）
仓库工作总结仓库工作总结范文（通用10篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的仓库工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库工作总结篇1光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。
现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。
通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。
仓库工作总结15篇
仓库工作总结15篇仓库工作总结1回顾过去，展望未来。
已经过去，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
每月1号和15号是成品库的例会，总结前15天工作的不足，安排后15天的工作。
加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使成品库管理工作得到了有效的改进。
近期，我们对所有成品进行了定位管理，在成品库画上区域，每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。
极大地缩短了发后员找货的时间。
积极配合合同科，生产部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，在今年一月份，我们推行了ERP数据库管理，使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。
ERP的前期工作已经完成，目前两套帐并存运行，待时机成熟后将在全公司推行ERP，使用ERP平台进行成品库的管理工作。
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。
工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。
总之，以前的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：安全管理力度不够。
1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案：尽可能定时收发料，以保证成品库发后员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2、短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。
仓库工作总结(通用15篇)
仓库工作总结(通用15篇)仓库工作总结1我于8月加入__公司担任仓库主管。
在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。
随着农历新年的到来，我将写一篇工作总结，总结过去，展望，努力在做得更好。
一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库的所有员工都做了以下工作：1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。
如果发现入库产品不一致，仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施2、检查产品交付情况。
对于交付的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付，对交付的产品逐一进行审核，确保数量准确、质量良好、标识清晰，并将交付的产品转移到发货人（司机）处，以避免客户收到的货物不一致的问题3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，编制客户畅销产品的仓储计划，确保客户第一时间拿到货物，并有满意的服务交付4、根据安全、方便、经济的原则，合理利用库容和仓库。
货物应有必要的道路和产品，并有适当的墙距、堆放距离和分层。
产品应按照先进先出的原则交付，有效期提前5、客户退回仓库的产品，以相应的采购退货单作为收据。
仓库核对订单后，发出标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主任审核生效后，退回总部换货或退货，以确保客户能够在第一时间收到新产品6、仓库将根据产品性质和储存条件，安排合适的存放地点，合理堆放，妥善遮盖，轻放易碎品。
注重操作安全，确保产品常年在仓库内无事故发生，为客户提供一流的服务二、提供并努力改进自己的管理信息1、协调客户订单的交货时间控制，与柳市仓库协调交货周期2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理、分级负责制，各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全，确保准确性，加深对公司生产产品的了解，回答客户提出的问题4、今后加强仓库的周、月清洁，保持仓库清洁、美观、防潮5、努力提高自己的管理业务水平，加深对产品模型的理解，成为管理团队的优秀成员之一仓库工作总结2叉车司机年终总结一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
仓库工作总结（精选16篇）
仓库工作总结（精选16篇）仓库工作总结（精选16篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候仔细的写一份工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的仓库工作总结（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库工作总结篇120xx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量鉴定工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
xx 年库房管理年终鉴定报告如下：一、库房管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。
二、全力组织库17咳嗽泵清库房物资，并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xx的形式转交给xx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
20xx年的库房管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，库房要加强与各部门的有效沟通，为库房工作的顺利开展创造有利局面。
仓库工作人员工作总结5篇
仓库工作人员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库工作人员，肩负着公司物资保管与流转的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地为公司的运营与发展提供有力的支持。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格按照公司规定，对每一批入库物资进行仔细的检查和核对。
确保物资数量准确、质量合格，并及时录入库存管理系统。
同时，我学会了对物资进行合理的分类和标识，提高了库存管理效率。
2. 物资出库管理根据销售部门的订单，我及时准确地完成了物资出库工作。
在出库过程中，我严格按照先进先出原则，确保库存物资的周转。
此外，我还积极与销售部门沟通，及时了解订单变动情况，确保出库工作的顺利进行。
3. 库存盘点与报表制作在过去的一年里，我多次参与了库存盘点工作。
通过盘点，我及时发现并纠正了库存数据中存在的问题。
同时，我还负责编制各类库存报表，如库存周报、月报等，为公司管理层提供了及时、准确的库存信息。
4. 库存优化与降低损耗为了提高库存周转率，我积极与采购、销售部门沟通，根据实际需求调整库存结构。
此外，我还关注仓库内的物资保管状况，通过采取防水、防火、防盗等措施，降低了物资损耗。
5. 流程优化与提高效率为了更好地提高工作效率，我积极提出改进意见，对仓库工作流程进行了优化。
例如，通过简化流程、引入自动化设备等手段，提高了仓库工作的效率和质量。
三、工作体会与反思1. 加强学习，提高业务水平在过去的一年里，我深刻认识到学习的重要性。
为了更好地完成工作任务，我不断学习仓库管理知识，提高了自己的业务水平。
2. 团队协作，共同进步在团队中，我学会了与他人协作，共同完成任务。
通过团队协作，我不仅提高了自己的工作效率，还学会了如何与他人沟通、协调。
3. 严谨细致，确保工作质量仓库工作涉及到公司的物资安全，必须严谨细致。
在工作中，我始终保持高度的责任心，确保工作的质量和安全。
四、未来计划与目标1. 进一步提高业务水平我将继续学习仓库管理知识，提高自己的业务水平。
仓库个人工作总结范文简短7篇
仓库个人工作总结范文简短7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我在仓库管理岗位上默默奉献，始终以服务公司、服务社会为宗旨，认真履行职责，积极工作。
现在，我将对自己在仓库管理岗位的工作进行总结，以便更好地反思过去，展望未来。
一、工作背景在过去的一年中，我担任仓库管理岗位，负责仓库物资的出入库、盘点、保管以及相关记录的填写等工作。
由于仓库物资种类繁多，数量庞大，因此需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法。
二、工作内容与成果1. 物资出入库管理在物资出入库方面，我严格按照公司规定的流程进行操作，确保每一项物资的出入库都有明确的记录和签字手续。
同时，我还加强了对物资的验收和检验工作，确保入库物资的质量和数量无误。
在出库方面，我根据公司的生产计划和销售订单，合理安排出库物资，确保生产销售活动的顺利进行。
2. 物资盘点与保管我定期对仓库物资进行盘点，确保物资的数量和账面相符。
在盘点过程中，我严格遵守盘点规定，认真记录盘点结果，并及时处理盘点差异。
同时，我还加强了对物资的保管工作，采取必要的防火、防盗、防潮等措施，确保物资的安全存放。
3. 记录管理与信息反馈我认真填写各项记录和报表，确保记录的真实性和完整性。
通过记录的管理和分析，我可以及时了解仓库物资的库存情况、出入库情况以及生产销售情况等，为公司的决策提供有力的数据支持。
此外，我还及时向公司反馈仓库管理中的问题和建议，为公司的改进和发展提供了有益的参考。
三、工作体会与反思通过一年的工作实践，我深刻认识到仓库管理岗位的重要性和复杂性。
首先，仓库管理需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法，不能有丝毫的马虎和大意。
其次，仓库管理需要与其他部门密切配合和协作，才能更好地完成公司的生产销售任务。
最后，仓库管理还需要不断学习和改进，以适应不断变化的市场需求和公司发展需求。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。
例如，有时由于物资种类繁多、数量庞大，导致盘点难度较大；有时由于供应商供货不及时或质量问题，导致出入库难度增加等。
仓库管理员个人工作总结报告7篇
仓库管理员个人工作总结报告7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库管理员，肩负着公司物资管理的重要职责。
在领导的关怀与支持下，同事们的帮助与交流中，我在工作中取得了一定的进步。
现将本年度的工作进行总结，以梳理过往经验，明确未来方向。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格执行物资入库流程，确保每一件货物都得到妥善安置。
对入库物资进行仔细核对，包括名称、规格、数量、质量等，确保与订单信息一致。
同时，对货物进行分类、定位，合理安排货架，确保仓库空间的有效利用。
2. 物资出库管理在物资出库环节，我始终遵循“先进先出”的原则，确保库存物资的周转效率。
对出库物资进行详细记录，包括出库时间、货物名称、数量、去向等，确保数据的准确性。
3. 库存盘点与报告定期进行库存盘点，确保仓库物资与账目相符。
对盘盈盘亏情况进行深入分析，找出原因，提出改进措施。
按时提交库存报告，为领导决策提供数据支持。
4. 库存优化与调整根据库存数据及销售预测，对库存结构进行优化与调整。
对长期积压的物资进行清理，提高库存周转率。
对季节性物资进行合理储备，确保生产运营不受影响。
5. 仓库安全与卫生加强仓库安全管理，定期进行安全检查，确保消防设施、安全通道等设施完好无损。
加强库内卫生管理，保持仓库整洁、干燥、通风良好。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在工作中，我意识到自己的工作效率还有待提高。
未来，我将进一步学习先进的仓储管理知识，提高自己的业务水平。
同时，加强与同事的沟通与协作，提高工作效率。
2. 数据分析能力有待加强在数据分析方面，我还存在不足之处。
未来，我将加强数据分析能力的培养，提高自己的数据处理与分析能力，为领导提供更加准确的数据报告。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自己的业务水平和管理能力。
继续加强仓库管理，优化库存结构，提高库存周转率。
加强学习与培训，不断提高自己的综合素质。
加强与同事的沟通与协作，共同为公司的发展做出贡献。
仓库年终工作总结报告(优秀8篇)
仓库年终工作总结报告(优秀8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库工作报告13篇
仓库工作报告13篇仓库工作报告篇1 20xx年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和同事的积极协助下，原药仓库的管理工作较之前上了一个新的台阶。
原药仓库面貌得到了有效的改善，服务于生产的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下：1、以整理原药仓库入手，对原药进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的原药仓库成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收，及时准确的`办理入库。
4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放生产所需的原药和助剂。
5、账目管理，基本做到了账实相符。
二、总结20xx年的工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。
仓库工作报告篇2 时光飞逝一转眼到科曼司已5个月有余了，记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产品相对陌生的新手，经过几个月的锻炼后已成为一个相当熟练的老手。
现将在科曼工作做个总结：一仓库库位规划和管理A. 货架方面，仓库原有有自建货架19组，经评估，仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材，塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架(没货架)，为了达到定位存放和空间效能利用，需增购标准中型货架120组，把原有的大区域明确划分出：一，塑胶件仓(塑胶件区、附件区、插座元器件区) 二，包材仓三，成品仓四，原材料仓(电子区、机内线材五金料区、彩页区)，充分有效的的利用起仓库现有面积资源。
仓库工作总结15篇
仓库工作总结15篇仓库工作总结120xx年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，3月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们仓库团队共同努力，克服各种困难，圆满完成了各项任务。
在此，我代表团队对今年的工作进行总结，并提出明年的工作计划。
1. 工作成果（1）物资入库管理：今年我们共处理了XX批次物资入库，确保了物资的准确性、及时性和安全性。
（2）物资出库管理：合理、高效地完成了各类物资的出库工作，保证了生产线的正常运转和客户的需求。
（3）库存管控：通过对库存的实时监控和有效管理，我们实现了库存周转率的提高，减少了物资积压。
（4）信息化建设：推进仓库信息化工作，实现了物资信息的实时更新和查询，提高了工作效率。
（5）团队建设：加强团队培训和沟通，提高了团队的整体素质和凝聚力。
2. 存在问题（1）物资漏检误检：在入库过程中，仍出现少数物资漏检误检情况，给生产带来一定隐患。
（2）信息化应用不足：虽然已推进信息化工作，但在部分环节的应用深度还有待加强。
（3）人员素质差异：部分人员的业务素质和责任心还需进一步提高。
3. 改进措施（1）加强入库检验：对入库物资进行严格的检验，确保物资质量。
（2）深化信息化建设：继续推进信息化建设，提高信息化应用水平。
（3）加强培训和考核：定期开展业务培训和考核，提高人员的业务素质和责任心。
三、明年工作计划1. 工作目标（1）实现物资零误差管理。
（2）进一步提高库存周转率。
（3）全面推广信息化应用。
（4）提高团队整体素质和凝聚力。
2. 具体措施（1）加强物资管理：对入库、出库、存储等各环节进行精细化、标准化管理，确保物资的准确性、及时性和安全性。
定期开展自查和互查，确保物资零误差。
（2）推进信息化建设：继续推进仓库信息化工作，实现物资信息的实时更新、查询和分析。
加强与相关部门的信息化对接，提高工作效率。
（3）优化库存管理：根据实际需求，合理调整库存结构，优化库存布局。
加强库存监控，实现库存预警，减少物资积压。
（4）加强团队建设：加强团队培训和考核，提高团队的整体素质和凝聚力。
库房的工作总结范文6篇
库房的工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓储部工作总结范文5篇
仓储部工作总结范文5篇时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编收集整理的仓储部工作总结，欢迎大家分享。
仓储部工作总结范文（篇1） 20__年在紧紧围绕公司“管理效益年”的工作战略方针、精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。
回顾作为工艺员的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，提高质量意识。
质量管理是各级确定的全年工作重点，按照零差错的目标思想，作为仓储部工艺执行的直接监管者，认真学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对质量管理认识不足的现状，做出以下工作：1、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不间断的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。
2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。
3、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。
4、开展质量评比活动，评选优秀质量班组，增强了职工团队意识，也充分调动员工工作积极性，增强员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满足客户需求，维护公司企业形象。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行情况，对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，在日常工作检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核；所以，我时刻认真监督员工操作情况。
在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。
以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。
工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际作业情况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。
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仓库工作总结报告导读：本文是关于仓库工作总结报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【范文一：仓库工作总结报告】回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。
现就本年度相关工作作出如下总结：一、虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。
六、个人认为给予改善的相关方面1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区；业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。
采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量，便于仓库安排存储空间。
5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。
成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。
生产根据发货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。
6、调拨单的含义的误解。
调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。
对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。
建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料采取领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必须有销售样品领取单，且有业务经理签字。
7、责任制度不到位生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。
目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。
仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。
8、业务样机领取频繁样机很多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有专门放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避免样机领取频繁，二则便于客户参观。
9、先入库后检验这个完全不符合正规流程正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再根据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。
10、相关整体流程材料入库流程：供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。
生产领料流程：1、生产任务单领料：PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
2、非正常领料：领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料（备料时间至少5分钟）—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
3、生产超领：生产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
生产退料流程：生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告（检验报告必须包含物料规格以及编码、供应商）—PMC和部门主管签字—仓库确认签字。
产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。
产成品出货流程：发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。
销售退货流程：客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。
11、呆滞料处理方法（1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。
（2）对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售（3）对于市场上无法回收的物料进行就地报废。
（4）呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率低，公司效益的不好。
12、注意事项：个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承担。
【范文二：仓库管理年终总结报告】20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
2013年仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想：本人于20XX年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。
特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。
尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：A、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。
B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
D、所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。