风险识别ppt课件
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安全生产风险辨识与管控培训PPT课件
风险评估矩阵法
根据危险源发生的可能性和后果严重程度,绘制风险评估矩阵,确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法(LEC法),根据危险源发生事故的可能性(L)、人员暴露 于危险环境的频繁程度(E)和事故后果的严重性(C)三个因素,计算危险源的危险性 分值(D),以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况,包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况,包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价,包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后,应当依照规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改
根据危险源发生的可能性和后果严重程度,绘制风险评估矩阵,确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法(LEC法),根据危险源发生事故的可能性(L)、人员暴露 于危险环境的频繁程度(E)和事故后果的严重性(C)三个因素,计算危险源的危险性 分值(D),以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况,包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况,包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价,包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。
。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后,应当依照规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改
风险识别的特点与方法(ppt 43页)PPT学习课件
依赖程度,发现企业内某些部门和某些外部
供的信息是表制成前 的最新情况。
企业在生产过程中的特别重要性;
难于激发填表者的思维,获取更多信息
在一项活动开始之 前,分析整个系统所
有助于分析和识别导致企业正常生产被打乱
存在的风险因素及其 类型,估计可能发生
甚至停顿的各种原因和条件。
的后果的一种方法。
资产负债表
感知风险-投入产出分析
投入产出分析 通过分析企业内各部 门之间和企业与外部 之间的商品和服务流 量关系,来识别企业 所面临风险的一种分
感知风险-投入产出分析
加强与企业内外专家的联系。
保单对照法相对于保险调查法的不同点
划分等级以便风险管理决策
一级:后果可以忽略,可不采取控制措施;
风险识别概述-风险逻辑树
风险识别概述-风险逻辑树
感
风险 致损事件-仓库设施损失
知
风
险 风险事故 火灾或爆炸 水损 其他
故意纵火
洪水
烟、电、热 暴雨
分
自燃、泄漏 水管或其他设备破裂
析 风
风险因素
易燃液体
供水总管破裂
险
化学反应
锅炉爆炸
临近建筑火灾蔓延
临近建筑发生爆炸
风险识别概述
风险管理
基础
风险识别
基础
感知风险 分析风险
关键
资产价值的减少或负债的增加,减少了企 感知风险,即了解客观存在的各种风险(认识风险及其致损事故);
感知风险-财务报表及原始会计资料分析 难于激发填表者的思维,获取更多信息
业的净值。 财务报表及原始会计资料分析
加强与企业内外专家的联系。 保单对照法相对于保险调查法的不同点 二级:后果较小,暂时不会造成人员伤亡和系统损坏,应考虑采取控制措施; 风险识别概述-风险逻辑树 定性与定 量相结合,有助于风
风险识别及防控课件
接种疫苗等。
遏制策略
在风险发生时采取行动以限制其影 响,例如制定应急计划、建立灾难 恢复计划等。
缓解策略
通过降低风险后果的严重性来减轻 潜在损失,例如购买保险、建立风 险储备等。
风险防控措施
组织措施
建立风险管理团队,明确职责和分工 ,确保资源的合理配置。
技术措施
采用先进的技术手段进行风险监测、 预警和处置,例如利用大数据和人工 智能技术进行风险分析。
实时监测
风险评估
实时监测企业的运营状况,以便及时发现 潜在的风险。
对企业的运营状况进行评估,以便及时发 现潜在的风险。
预警提示
风险报告
当发现潜在的风险时,预警系统会及时发 出提示,以便企业采取相应的措施。
定期生成风险报告,以便企业了解当前的 风险状况。
风险改进措施
01
风险控制
采取有效的控制措施,以降低风险 对企业的影响。
感性分析等。
评估过程
定期进行风险防控效果评估,及 时发现问题并进行改进,确保防
控措施的有效性和持续性。
04
风险应对
风险应对计划
01
02
03
04
制定应对策略
根据风险评估结果,制定相应 的应对策略,包括预防措施、
应急预案和恢复计划等。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等 资源,确保应对计划的顺利实
施。
03
风险的分类
风险可以根据不同的标准进行分类,如按照来源可分为外部风险和内部
风险,按照性质可分为纯粹风险和投机风险等。
风险类型
信用风险
由于债务人违约或信用等级下 降引起的风险。
法律风险
由于法律法规变化、监管政策 调整等因素引起的风险。
遏制策略
在风险发生时采取行动以限制其影 响,例如制定应急计划、建立灾难 恢复计划等。
缓解策略
通过降低风险后果的严重性来减轻 潜在损失,例如购买保险、建立风 险储备等。
风险防控措施
组织措施
建立风险管理团队,明确职责和分工 ,确保资源的合理配置。
技术措施
采用先进的技术手段进行风险监测、 预警和处置,例如利用大数据和人工 智能技术进行风险分析。
实时监测
风险评估
实时监测企业的运营状况,以便及时发现 潜在的风险。
对企业的运营状况进行评估,以便及时发 现潜在的风险。
预警提示
风险报告
当发现潜在的风险时,预警系统会及时发 出提示,以便企业采取相应的措施。
定期生成风险报告,以便企业了解当前的 风险状况。
风险改进措施
01
风险控制
采取有效的控制措施,以降低风险 对企业的影响。
感性分析等。
评估过程
定期进行风险防控效果评估,及 时发现问题并进行改进,确保防
控措施的有效性和持续性。
04
风险应对
风险应对计划
01
02
03
04
制定应对策略
根据风险评估结果,制定相应 的应对策略,包括预防措施、
应急预案和恢复计划等。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等 资源,确保应对计划的顺利实
施。
03
风险的分类
风险可以根据不同的标准进行分类,如按照来源可分为外部风险和内部
风险,按照性质可分为纯粹风险和投机风险等。
风险类型
信用风险
由于债务人违约或信用等级下 降引起的风险。
法律风险
由于法律法规变化、监管政策 调整等因素引起的风险。
安全风险辨识评估技术培训完整ppt课件
重要性
准确辨识和评估安全风险,有助于采取有效的预防 措施,降低事故发生的概率,保障人员生命安全和 财产安全。
常见安全风险类型
01
机械伤害
如设备故障、操作失 误等可能导致的人员 伤亡和财产损失。
02
电气伤害
如触电、设备漏电等 引起的电击事故。
03
化学伤害
如有毒有害物质的泄 漏、腐蚀等对人员和 环境造成的危害。
VS
详细描述
建筑施工安全风险辨识评估应从施工方案 、作业环境、施工设备等方面入手,重点 关注脚手架、临时用电、起重机械等关键 环节。同时,需结合施工进度和季节变化 ,动态调整评估内容和措施,确保及时发 现和消除安全隐患。
案例三:电力行业安全风险辨识评估
总结词
电力行业涉及高压、高温、高风险因素,安 全风险辨识评估是保障安全生产的关键。
应急演练
定期组织应急演练,提高员工应 对突发事件的能力和自救互救技 能,确保在紧急情况下能够迅速
、正确地采取应对措施。
应急处置
在发生突发事件时,迅速启动应 急预案,组织相关人员进行处置 ,控制事态发展,减少人员伤亡
和财产损失。
改进措施
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故原因,制定针对性 的改进措施,防止类似事故再次发生。
实施预防和控制措施 ,并对其实施效果进 行监控和调整。
02
安全风险辨识技术
Chapter
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危险因 素的过程,是预防事故发生的关键步 骤。
详细描述
危险源辨识通过分析生产过程中的设 备、环境、人员和管理等方面,识别 出可能引发事故的危险因素,为制定 相应的风险控制措施提供依据。
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
经济性评估
评估治理措施的经济效益,是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行,是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益,是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一:某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识,采取有效的控制措施,确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法, 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ,收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ,对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析,找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ,制定相应的整改措 施,明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式,将风险 隔离起来,避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估, 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施,确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式,识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查,及时发现并处理潜在的安全隐患,如工人未戴安全帽、电线破损等,有 效降低了安全事故的发生率。同时,对于发现的安全隐患进行跟踪和复查,确保治理效果得到落实。
案例三:某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施, 实现了安全生产与效益的双赢。
评估治理措施的经济效益,是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行,是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益,是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一:某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识,采取有效的控制措施,确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法, 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ,收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ,对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析,找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ,制定相应的整改措 施,明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式,将风险 隔离起来,避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估, 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施,确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式,识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查,及时发现并处理潜在的安全隐患,如工人未戴安全帽、电线破损等,有 效降低了安全事故的发生率。同时,对于发现的安全隐患进行跟踪和复查,确保治理效果得到落实。
案例三:某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施, 实现了安全生产与效益的双赢。
风险识别与评估PPT课件
-
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备,包括公用工程设 备、工具、交通车辆等(非适用于 生产的设备)
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备,包括公用工程设 备、工具、交通车辆等(非适用于 生产的设备)
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
风险辨识 ppt课件
24
什么是危险源辨识
危险源辨识: 识别危险源的存 在并确定其特性 的过程。
2021/3/30
25
危险源辨识的方法
• 常用的辨识方法包括但不限于以下几种; • a)询问、交淡; • b)查阅有关址录, • c)现场观察; • d)获取外部信息; • e)工作危害分析(JHA); • f)作业条件风险评价(LEC); • g)危险与可操作性研究(HAZOP); • h)事件树分析(ETA); • i)故障(事故)树分析(FTA)。
2021/3/30
7
鑱[chán]血脉,投毒药,副肌肤 事故处理和应急处置
长兄於病视神,未有形而除之 识别危害、主动预防事故
2021/3/30
中兄治病,其在毫毛 险兆事件(苗头)四不放过
8
风险预控
关口前移
推行安全风 险分级管控
强化隐患 排查治理
把风险控制在隐患形成之前 、把隐患消灭在事故前面
2021/3/30
物的缺陷 人的失误 环境因素
后果
可能性
2021/3/30
42
2021/3/30
43
2021/3/30
44
工作危害分析(JHA)记录表
序号 工作步骤
潜在危害
主要后果
现有措施
L SR
改正措施
1
工艺隔离、泄
压、降温、置 换
隔离置换不 彻底
爆炸、火灾、
中毒、窒息、 人员伤害
盲板管理规定
3 5 15
2
穿戴劳动防护 劳保穿戴不 人身伤害、中
分数值
100 40 15 7 3 1
可能结果
大灾难 许多人死亡
灾难
数人死亡
风险识别ppt课件
❖重点:风险识别的概念、风险源、风险 清单法
❖难点:风险识别方法的局限性
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4
引言
2001年9月11日,恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼, 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁,共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
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1
本章学习的目标:
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
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2
本章主要内容:
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
精选PPT课件
3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险,不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
(3)常见的风险清单
❖风险分析调查表(risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书,包含了所有的纯粹风 险。
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18
(三)心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
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19
(三)行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
精选PPT课件
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
-企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
❖难点:风险识别方法的局限性
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4
引言
2001年9月11日,恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼, 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁,共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
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1
本章学习的目标:
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
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2
本章主要内容:
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
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3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险,不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
(3)常见的风险清单
❖风险分析调查表(risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书,包含了所有的纯粹风 险。
精选PPT课件
18
(三)心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
精选PPT课件
19
(三)行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
精选PPT课件
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
-企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
安全风险辨识管控培训课件pptx
详细描述
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
风险辨识培训【共47张PPT】
厂房
所有设施 它是以一种深入浅出的分析方法,通过分析系统基本组件潜在的问题,分析研究这些问题对系统的影响情况,进而发现其中需要防范的高风险危害因素的一种危害因素辨识方法。
所 职业健康安全危险源调查表
系统地使用引导词,与各种参数名词组合,以形成与设计本意或希望的操作模式相背离的偏差,对每一个装置的组成部分(节点),找出形成偏差的原因,其后
SCL)风险等级判定风险(R= L×S).
五、评价工具和使用方法
危害发生的可能性L判定准则:
L值
标准
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况
5
下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或
单位:
安 全 检 查 表(SCL)
序 号
检查内容及标准
检查结 果(是 /否)
建议改进/增补措 施
T34乙苯精 馏塔工艺指标: 温度229℃,压力 0.186Map。
根据实际工
艺操作,T34温度
否
在10℃范围内波动, 压力0.005Map内波
动产品合格。建议
修订岗位规程。
检查人:
确认人:
日期:
五、评价工具和使用方法
QHSE管理体系不是单纯一项具体的工作,QHSE管理 体系是一种系统管理思想和文化。
二、基本概念及术语
HSE核心
预先判定会发生特定的 一种危害
【释义】 风险管理
通过管理和操作技能来避免事 故的发生
使岗位人员、环境和财产 免受损失
结果对风险进行了有效控 制
注:HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的” 这一管理理念上的
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时,应避免陷入一些常见的误区。例如,过分依赖经验而忽视实际情况的变化; 只关注表面现象而忽视潜在风险;将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标,不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时,应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法;系统性原则要求将辨识对象看作一个整体,考虑各种因素之间的相互影 响;全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险;动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划,包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录,对发 现的问题进行详细记 录,为后续治理提供 依据。
明确排查责任人,对 排查过程进行监督, 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果,选择适当的治理 措施,如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源,选择合适的识别 工具进行辨识,确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合,对现场安全风 险进行量化评估,确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下,某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域,风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时,应避免陷入一些常见的误区。例如,过分依赖经验而忽视实际情况的变化; 只关注表面现象而忽视潜在风险;将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标,不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时,应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法;系统性原则要求将辨识对象看作一个整体,考虑各种因素之间的相互影 响;全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险;动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划,包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录,对发 现的问题进行详细记 录,为后续治理提供 依据。
明确排查责任人,对 排查过程进行监督, 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果,选择适当的治理 措施,如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源,选择合适的识别 工具进行辨识,确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合,对现场安全风 险进行量化评估,确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下,某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域,风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
安全风险辨识评估技术培训ppt课件
(4)煤矿事故发生机理。 (5)其他相关资料。比如:最新颁布的标准、条例、要求等。
危险源识别的界限
危险源识别的界限是所有可能导致事故发生的原因,可能性的大小在 风险评价时予以考虑,用以评价风险程度。另一方面目前不可能导致事故发 生因素不作为危险源,即从现实出发,不需要“张开想象的翅膀”。
经验 对照 分析
风险识别基础知识
危险源辨识的内容: (1)人的不安全行为; (2)机的不安全状态; (3)环境的不安全条件;
人员的不安全行为因素
人员的其他 不安全因素
工作中的 心里异常
操作不安全性
人的不安全 行为
现场指挥的 不安全性
失职
身体状况不佳 的情况下工作
决策失误
机的不安全安状态
没有按规定配备必要的设备 设备选不设型符备不合选符要型合求要求 设备安装不符合规定
1.风险点:风险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为 等。
2.危险源:危险源是指可能造成人员伤害、职业病、设备损坏、作业环境破坏的根源和 状态。
3.安全风险:安全风险指安全生产过程中,某一特定危险情况发生的可能性和后果严重 性的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严 重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
安全风险所属系统划分 根据“系统抓、抓系统”的管理要求,结合矿井实际情况将矿井各系统划分为机 电、运输、通风、采煤、掘进、地质灾害防治与测量、其它等七个系统。
第三部分 安全风险评估的方法
安全风险评估的目的是对煤矿所有风险管理对象进行风险等级划分,从而确定风险管 理的重点区域和项目,是为风险管理确定目标的过程。
第三步是风险控制,此过程又可以又可以细化为:管理标准和管控措施的制定过程,安全风 险的监测、预警、控制过程。(第四部分详细讲解)
危险源识别的界限
危险源识别的界限是所有可能导致事故发生的原因,可能性的大小在 风险评价时予以考虑,用以评价风险程度。另一方面目前不可能导致事故发 生因素不作为危险源,即从现实出发,不需要“张开想象的翅膀”。
经验 对照 分析
风险识别基础知识
危险源辨识的内容: (1)人的不安全行为; (2)机的不安全状态; (3)环境的不安全条件;
人员的不安全行为因素
人员的其他 不安全因素
工作中的 心里异常
操作不安全性
人的不安全 行为
现场指挥的 不安全性
失职
身体状况不佳 的情况下工作
决策失误
机的不安全安状态
没有按规定配备必要的设备 设备选不设型符备不合选符要型合求要求 设备安装不符合规定
1.风险点:风险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为 等。
2.危险源:危险源是指可能造成人员伤害、职业病、设备损坏、作业环境破坏的根源和 状态。
3.安全风险:安全风险指安全生产过程中,某一特定危险情况发生的可能性和后果严重 性的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严 重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
安全风险所属系统划分 根据“系统抓、抓系统”的管理要求,结合矿井实际情况将矿井各系统划分为机 电、运输、通风、采煤、掘进、地质灾害防治与测量、其它等七个系统。
第三部分 安全风险评估的方法
安全风险评估的目的是对煤矿所有风险管理对象进行风险等级划分,从而确定风险管 理的重点区域和项目,是为风险管理确定目标的过程。
第三步是风险控制,此过程又可以又可以细化为:管理标准和管控措施的制定过程,安全风 险的监测、预警、控制过程。(第四部分详细讲解)
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❖难点:风险识别方法的局限性
.
4
引言
2001年9月11日,恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼, 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁,共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
.
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
温州
钱进2009.6.25
台州
义乌
.
杭州
丽水
2008年浙江省 • 34起煤气炉事故 • 死亡9人重伤14人 • 经济损失8000万元6
.
26
❖保单检视表(insurance checklist)
——将保险公司现行出售的保险单所列出 的风险与风险分析调查表的项目综合而成 的问卷式表格。
.
27
❖资产-暴露分析表(asset-exposure analysis)
——资产-暴露分析表把内容分为两大 类,一类是资产,包括实物资产和无 形资产,另一类是损失暴露,包括直 接、间接、第三者责任损失暴露。
-缺点:
❖标准化的表格缺乏针对性。
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险,不涉及 投机风险。
.
25
(3)常见的风险清单
❖风险分析调查表(risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书,包含了所有的纯粹风 险。
-市场供求关系发生变化。
.
10
续(二)
❖技术风险。这是指企业在技术创新的过程 中,由于遇到技术、商业或者市场等因素 的意外变化而导致的创新失败风险。 -技术工艺发生根本性的改进; -出现了新的替代技术或产品; -技术无法有效地商业化。
.
11
续(二) ❖生产风险。指企业生产无法按预定成本完 成生产计划而产生的风险。引起这类风险 的主要因素有:
– 脊椎伤害
– ……
– ……
.
15
(一)物理性风险源
• 设备、设施缺陷 • 防护缺陷 • 电危害 • 噪声危害 • 振动危害 • 电磁辐射 • 运动物危害 • 明火
• 能造成灼伤的高温物质
• 能造成冻伤的低温物质
• 粉尘与气溶胶
• 作业环境不良
• 信号缺陷
• 标志缺陷
• 其他物理性风险源
.
16
(二)化学性危险、危害因素
.
14
二、风险源(Sources of risk)
——那些可能导致风险后果的因素或条件的来 源。
• 安全
– 火灾爆炸 – 毒气泄漏 – 设备断裂 – 高空坠落 – 物体撞击
– ……
• 环境
• 健康
– 地下水污染 – 呼吸道疾病
– 废水排放
– 听力损害
– 废气排放
– 振动损害
– 噪声
– 重金属中毒
– 辐射
❖监测。是在风险出现后,对事件、过程、现象、 后果进行观测、记录和分析的过程。
❖诊断。是对风险及损失的前兆、风险后果与各种
原因进行评价与判断,找出主要原因并进行仔细
检查的过程。
.
13
(四)风险识别的基本原则
❖全面周详的原则 ❖综合考察的原则 ❖量力而行的原则 ❖科学计算的原则 ❖系统化、制度化、经常化的原则
.
22
(二)分析风险方法 ❖风险清单分析法 ❖事故树分析法 ❖威胁分析法 ❖风险因素分析法
.
23
1、风险清单法的介绍
(1)风险清单法的定义
——指由专业人员设计好的标准表格和问卷, 详细地罗列出一个企业所面临的可能风险。
.
24
(2)优缺点
-优点:
❖经济方便
❖适合新公司、初次构建风险管理制度的公 司、缺少专业风险管理人员的公司使用。
第四章 风险识别
.
1
本章学习的目标:
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
.
2
本章主要内容:
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
.
3
本章的重点与难点
❖重点:风险识别的概念、风险源、风险 清单法
钱进2009.6.25
.
7
第一节 风险识别与风险源
一、风险识别(risk identification) (一)概念
——指风险管理人员系统、全面和连续地用感知, 判断或归类的方式对经济单位面临的现实的和潜 在的财产、责任和人身损失风险的性质进行鉴别 的过程.
❖可以通过感性认识和历史经验来判断 ❖可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来
• 易燃易爆性物质 • 自燃性物质 • 有毒物质 • 腐蚀性物质 • 其他化学性风险源
.
17
(三)生物性风险源
• 致病微生物 • 传染病媒介物 • 致害动物 • 致害植物 • 其他生物性风险因素
.
18
(三)心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
-生产过程发生意外中断
-生产计划失误,造成生产过程紊乱
❖财务风险。由于企业收支状况发生意外变 动给企业财务造成困难而引发的企业风险。
❖人事风险。凡是涉及企业人事管理方面的
风险就称为人事风险。
.
12
(三)风险识别的程序
❖信息收集。依照一定的原则,对内部和外部相关 信息进行完整、系统的收集。
❖筛选。即按一定的程序将具有潜在风险的产品、 过程、事件、现象和人员进行分类选择的风险识 别过程。
.
19
(三)行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
.
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
一、风险识别的两个阶段
❖感知风险:即了解客观存在的各种风险。
❖分析风险:即分析引起风险事故的各种 因素。
.
21
二、风险识别方法的介绍
(一)感知风险方法 ❖财务报表分析法 ❖流程图分析法 ❖标准调查表(保单调查表、保单对照表、 资产-损失分析法) ❖投入产出分析法
分析,归纳和整理,以及必要的专家访问,从而 找出各种明显和潜在的. 风险及其损失规律。 8
(二)风险识别的内容
❖环境风险。指由于外部环境意外变化打乱 了企业预定的生产经营计划,而产生的经 济风险。
-国家宏观经济政策变化,使企业受到 意外的风险损失。
-企业的生产经营活动与外部环境的要 求相违背而受到的制裁风险。
-社会文化、道德风俗习惯的改变使企 业的生产经营活动受阻而导致企业经营 困难。
.
9
续(二)
❖市场风险。指市场结构发生意外变化,使 企业无法按既定策略完成经营目标而带来 的经济风险。
-企业对市场需求预测失误,不 入,所引发的企业风险;
.
4
引言
2001年9月11日,恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼, 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁,共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
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5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
温州
钱进2009.6.25
台州
义乌
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杭州
丽水
2008年浙江省 • 34起煤气炉事故 • 死亡9人重伤14人 • 经济损失8000万元6
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❖保单检视表(insurance checklist)
——将保险公司现行出售的保险单所列出 的风险与风险分析调查表的项目综合而成 的问卷式表格。
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❖资产-暴露分析表(asset-exposure analysis)
——资产-暴露分析表把内容分为两大 类,一类是资产,包括实物资产和无 形资产,另一类是损失暴露,包括直 接、间接、第三者责任损失暴露。
-缺点:
❖标准化的表格缺乏针对性。
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险,不涉及 投机风险。
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(3)常见的风险清单
❖风险分析调查表(risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书,包含了所有的纯粹风 险。
-市场供求关系发生变化。
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续(二)
❖技术风险。这是指企业在技术创新的过程 中,由于遇到技术、商业或者市场等因素 的意外变化而导致的创新失败风险。 -技术工艺发生根本性的改进; -出现了新的替代技术或产品; -技术无法有效地商业化。
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续(二) ❖生产风险。指企业生产无法按预定成本完 成生产计划而产生的风险。引起这类风险 的主要因素有:
– 脊椎伤害
– ……
– ……
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(一)物理性风险源
• 设备、设施缺陷 • 防护缺陷 • 电危害 • 噪声危害 • 振动危害 • 电磁辐射 • 运动物危害 • 明火
• 能造成灼伤的高温物质
• 能造成冻伤的低温物质
• 粉尘与气溶胶
• 作业环境不良
• 信号缺陷
• 标志缺陷
• 其他物理性风险源
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(二)化学性危险、危害因素
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二、风险源(Sources of risk)
——那些可能导致风险后果的因素或条件的来 源。
• 安全
– 火灾爆炸 – 毒气泄漏 – 设备断裂 – 高空坠落 – 物体撞击
– ……
• 环境
• 健康
– 地下水污染 – 呼吸道疾病
– 废水排放
– 听力损害
– 废气排放
– 振动损害
– 噪声
– 重金属中毒
– 辐射
❖监测。是在风险出现后,对事件、过程、现象、 后果进行观测、记录和分析的过程。
❖诊断。是对风险及损失的前兆、风险后果与各种
原因进行评价与判断,找出主要原因并进行仔细
检查的过程。
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(四)风险识别的基本原则
❖全面周详的原则 ❖综合考察的原则 ❖量力而行的原则 ❖科学计算的原则 ❖系统化、制度化、经常化的原则
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(二)分析风险方法 ❖风险清单分析法 ❖事故树分析法 ❖威胁分析法 ❖风险因素分析法
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1、风险清单法的介绍
(1)风险清单法的定义
——指由专业人员设计好的标准表格和问卷, 详细地罗列出一个企业所面临的可能风险。
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(2)优缺点
-优点:
❖经济方便
❖适合新公司、初次构建风险管理制度的公 司、缺少专业风险管理人员的公司使用。
第四章 风险识别
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本章学习的目标:
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
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本章主要内容:
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
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本章的重点与难点
❖重点:风险识别的概念、风险源、风险 清单法
钱进2009.6.25
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第一节 风险识别与风险源
一、风险识别(risk identification) (一)概念
——指风险管理人员系统、全面和连续地用感知, 判断或归类的方式对经济单位面临的现实的和潜 在的财产、责任和人身损失风险的性质进行鉴别 的过程.
❖可以通过感性认识和历史经验来判断 ❖可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来
• 易燃易爆性物质 • 自燃性物质 • 有毒物质 • 腐蚀性物质 • 其他化学性风险源
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(三)生物性风险源
• 致病微生物 • 传染病媒介物 • 致害动物 • 致害植物 • 其他生物性风险因素
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(三)心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
-生产过程发生意外中断
-生产计划失误,造成生产过程紊乱
❖财务风险。由于企业收支状况发生意外变 动给企业财务造成困难而引发的企业风险。
❖人事风险。凡是涉及企业人事管理方面的
风险就称为人事风险。
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12
(三)风险识别的程序
❖信息收集。依照一定的原则,对内部和外部相关 信息进行完整、系统的收集。
❖筛选。即按一定的程序将具有潜在风险的产品、 过程、事件、现象和人员进行分类选择的风险识 别过程。
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19
(三)行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
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第二节 风险识别的阶段与基本方法
一、风险识别的两个阶段
❖感知风险:即了解客观存在的各种风险。
❖分析风险:即分析引起风险事故的各种 因素。
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二、风险识别方法的介绍
(一)感知风险方法 ❖财务报表分析法 ❖流程图分析法 ❖标准调查表(保单调查表、保单对照表、 资产-损失分析法) ❖投入产出分析法
分析,归纳和整理,以及必要的专家访问,从而 找出各种明显和潜在的. 风险及其损失规律。 8
(二)风险识别的内容
❖环境风险。指由于外部环境意外变化打乱 了企业预定的生产经营计划,而产生的经 济风险。
-国家宏观经济政策变化,使企业受到 意外的风险损失。
-企业的生产经营活动与外部环境的要 求相违背而受到的制裁风险。
-社会文化、道德风俗习惯的改变使企 业的生产经营活动受阻而导致企业经营 困难。
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续(二)
❖市场风险。指市场结构发生意外变化,使 企业无法按既定策略完成经营目标而带来 的经济风险。
-企业对市场需求预测失误,不 入,所引发的企业风险;