煤矿综机检修硐室掘进工作面作业劳动组织与主要技术经济指标

煤矿综机检修硐室掘进工作面作业劳动组织与主要技术

经济指标

第一节劳动组织

巷道掘进采用每天“三八”制（一天三班，每班八小时）组织生产，每班一个循环，循环进尺2m。

表5.1-1 劳动组织表

第二节循环作业

一、循环作业图表

为保证正规循环作业的完成，迎头施工作业必须根据劳动组织的人员配备，合理安排工序，工序和工序之间尽量做到交叉进行，平行作业，以充分利用工作时间，提高工时利用率。

二、工期保证措施

(一)组织管理措施

（1）按照工程项目管理法组织施工，对本掘进工程实行包工期、包质量，包成本的项目负责制，将任务指标分解，层层落实到班组和个人。

（2）优化管理机构和劳动组织，选用经验丰富的施工人员为跟班副队长，按工程、岗位实行定员、定编，各项工作任务实行定量、定时、定人。

（3）建立和健全各项规章制度，每项工作都有章可循，各班组分工明确，职责清楚，奖罚分明，使整个区队形成一个团结奋斗、工作高效的集体。

(二)技术措施

施工前认真编制施工作业规程，选择技术先进、机械设备配套合理的施工方案，按设计要求及时调配好设备、材料

和劳动力，为快速施工创造条件。

利用流线图及网络技术，制定合理的分部、分项及单位工程进度计划目标，根据实际完成与计划对比，做出相应的调控和补救措施，实现工程进度的动态控制，保证工期目标的顺利实现。

坚持正规循环作业，消除影响工期的因素。合理安排工序转换工作，压缩转换时间，并充分利用机械设备停歇时间，进行维修、保养工作，保证设备的正常运转。采用施工机械化配套设备，充分发挥设备能力，并充分发挥机械效能，进行快速施工。

第三节主要技术经济指标

表5.3-1 技术经济指标表