可的便利店选址策略分析报告
便利超市选址典型分析范例
12 X
解：从图中可以得出目的地的坐标
目的地
x, y
图书馆
6,7
东院食堂
2,5
C D座
10,5
E F座
10,3 28,20
x=∑x/n=28/4=7 y=∑y/n=20/4=5
因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地
假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样，而是 如下所示，则重心位置：
公寓：k 公寓东侧门口; l 大学生公寓城11号楼管理室．
淘汰法
淘汰法：考察所有备选方案的各项指标，将 不符合指标的方案排除，挑选出较优方案。 主要考虑：人流量、可行性。 资料来源：根据统计的人流量多少进行评分; 根据方案的可行性大小进行评分。 如下表、图:
人流量—可行性比较表
地点
abcdef ghi j kl
2、经过小组讨论，制定出选址所适宜的方法及一些主考因 素；
3、依次运用各类方法对挑选出的四个备选方案进行比较； 4、得出一个最佳方案； 5、项目总结。
若干地点：
西院：a 综合楼与天才小餐厅之间空地上; b 西院图书馆西侧5米处； c 西院食堂对过； d 体育馆内； e 原学工部；
东院：f 心园餐厅对过； g 东院食堂西侧； h 月牙报告厅附近； i D、E 座的北面教室 j 存车处到C座前空地；
四个备选方案人流量柱型图
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1
2
3
4
析 素经门 选
选
注 ： 以 下 是 采 用 各 种 方 法 进
。营槛
时人
间口
、、
租学
金校 、政 面策 积、 等预 一期 系成
连锁便利店的选址调查报告
连锁便利店的选址调查报告连锁便利店的选址调查报告1、序言本报告旨在对连锁便利店的选址进行全面调查和分析，并提供有关选址的相关建议。
通过此报告，我们将全面评估选址因素，并提供细化的数据和信息，以协助决策者做出明智的选址决策。
2、调查目的本次调查旨在确定最佳连锁便利店的选址策略，以实现最大化的销售和利润。
我们将综合考虑以下因素：- 人口统计数据- 竞争分析- 交通流量- 周边设施- 地区经济状况3、人口统计数据3.1 人口数量通过调查得到该地区的人口数量，包括总人口、年龄分布和家庭规模等因素。
这些数据将帮助确定潜在顾客数量和需求。
3.2 人口增长趋势了解人口增长趋势对判断未来市场需求非常重要。
通过分析过去几年的人口增长率和预测数据，可以预测未来的增长趋势。
4、竞争分析4.1 竞争对手对附近的竞争对手进行详细的调查和分析，包括其他便利店连锁品牌、超市、餐饮业等。
分析竞争对手的位置、产品定位、价格策略等因素，以了解竞争环境。
4.2 竞争优势评估竞争对手的竞争优势，包括品牌知名度、市场份额、服务质量等。
对于建议选址，选择与竞争对手距离适当的位置是重要的。
5、交通流量分析选址附近的交通流量，包括车辆流量和公共交通工具的使用情况。
这将对选址的可达性和便利性产生影响。
6、周边设施评估附近的周边设施，包括学校、办公楼、商业区、医院等。
这将决定潜在顾客的需求和便利店的商业机会。
7、地区经济状况了解选址地区的经济状况对于评估市场需求和潜在消费者决策能力至关重要。
分析当地的收入水平、就业率、消费习惯等因素。
8、选址建议基于以上数据和分析，我们提供以下选址建议：- 在人口密集地区开设连锁便利店，以提高潜在顾客数量和销售机会。
- 选择与竞争对手适当距离的位置，以避免激烈的竞争和价格战。
- 考虑交通流量繁忙的地区，以增加店铺的可达性和曝光率。
- 寻找附近设施完善的地方，以满足潜在顾客的各种需求。
- 综合考虑当地经济状况，选择有消费能力且有潜力的地区。
店面选址可行性分析模板(一)2024
店面选址可行性分析模板（一）引言概述：店面选址对于一个企业的成功与否至关重要，一个合理的选址能够为企业带来更多的客户流量和利润。
本文旨在通过分析店面选址的可行性，帮助企业在选择店面时做出明智的决策。
本文将从市场潜力、竞争环境、交通便利度、租金成本和风险评估五个大点进行详细阐述。
一、市场潜力分析1. 考察所选店面所在地区的人口规模和人口结构。
2. 分析目标客户的消费能力和消费习惯。
3. 调研潜在竞争对手的数量和经营状况。
4. 考虑行业发展趋势和市场需求的变化。
5. 评估目标市场对所售商品或服务的需求程度。
二、竞争环境评估1. 调查所选店面附近已有的竞争对手数量及类型。
2. 分析竞争对手的定位、产品特点和价格策略。
3. 评估竞争对手的品牌知名度和顾客忠诚度。
4. 考虑竞争对手的销售渠道和促销活动。
5. 判断目标市场是否有容纳新竞争者的空间。
三、交通便利度评估1. 调查所选店面周边的道路交通情况和公共交通设施是否便利。
2. 分析目标客户的出行特点和习惯。
3. 考虑停车设施是否充足，是否有便捷的交通枢纽。
4. 评估周边的人流量和客户流动性。
5. 考虑交通便利度对店面吸引力和客户满意度的影响。
四、租金成本评估1. 调研所选店面周边类似的商业物业的租金水平。
2. 评估所选店面的面积、位置、设施等因素对租金的影响。
3. 考虑租期、租金调整和租金支付方式等租约条款。
4. 分析租金成本与预期销售额之间的关系。
5. 综合考虑租金成本与其他经营成本之间的平衡。
五、风险评估1. 评估所选店面所在地区的安全状况和治安环境。
2. 分析所选店面附近的环境风险，如自然灾害、环境污染等。
3. 考虑政府政策变化对经营的影响。
4. 调研目标市场的经济环境和消费者信心指数。
5. 综合考虑市场竞争风险、供应链风险和人力资源风险等。
总结：综上所述，店面选址的可行性分析是一个复杂的过程，需要综合考虑市场潜力、竞争环境、交通便利度、租金成本和风险评估等多个因素。
选址调查报告
选址调查报告选址调查报告1一、调查背景可的便利店有限公司成立于一九九六年，现属农工商超市（集团）有限公司旗下的全资子公司。
公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市，形成了"以上海为中心，江、浙为两翼"的辐射态势。
多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。
在杭州大小超市遍地开花的大环境下，可的便利店将新一轮的目标群体定位在了社区，力求为消费者提供更实惠的便利。
二、调查目的1.选择合适开社区便利店的地域2.详细了解目标区域的消费概况以及竞争者情况，为门店选址提供正确依据。
三、调查对象及抽样根据第二手资料及初步消费分析，加上专业人员的实地考察，选定某小区居民为调查对象。
由于家庭经济背景的差异，小区居民收支也会有差别，从而导致消费购买习惯的差异性。
为了准确快速的得出调查结果，此次调查决定采用随机抽样法。
四、调查内容:1.哪些地域适合开便利店2.目标区域的周边环境3.消费者收入调查4.竞争者调查五、调查方法实地考察、现场问卷调查六、样本量：5000份七、调查执行控制:1.资料收集分析：通过查询、交换、购买、索取、委托情报网收集等方法获取相关二手资料，注意资料来源并对其进行效度评估，筛选有用信息。
2.实地考察：对第一步得出的几个区域进行考察，包括消费潜力、周边环境及竞争者。
3.对目标区域进行消费者情况调查要求：立地条件：（1）坐落于“生活道路”所谓“牛活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
（2）紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。
（3）商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5—7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。
商店选址可行性分析报告
商店选址可行性分析报告
商店选址的可行性分析是一个重要的决策过程，对于商店的经营和发展具有重要的影响。
在进行商店选址可行性分析时，需要考虑到多个因素，包括人口密度、交通条件、竞争状况、商店类型等。
首先，人口密度是一个重要的考虑因素。
商店选址应考虑到周边居民的人口密度，以确定是否有足够的人口来维持商店的销售业绩。
此外，商店也应考虑到周边人口的经济水平，以确定是否有足够的消费能力支持商店的运营。
其次，交通条件也是商店选址的关键因素之一。
一个优越的交通条件可以使得顾客更加方便地到达商店，从而提高商店的客流量。
商店选址时应考虑到是否有方便的公共交通工具可到达，是否有足够的停车位供顾客使用等。
竞争状况也是商店选址需要考虑的因素之一。
商店应选择在竞争较少的区域开设，尽量减少与竞争对手直接竞争的可能性。
同时，商店也可以通过选择在独特的位置开设，提供特色产品或服务来突破竞争。
商店的类型也是影响商店选址的重要因素。
不同类型的商店在选址时需要考虑的因素也不同。
例如，餐厅选址时需要考虑到周边的餐饮市场需求和竞争情况；超市选址时需要考虑到周边的人口密度和购物习惯等。
此外，商店选址还需要考虑到租金和物业费用。
商店的经营成本直接影响着商店
的盈利能力，因此在选址时应考虑到租金和物业费用是否合理。
综上所述，商店选址的可行性分析需要综合考虑多个因素。
人口密度、交通条件、竞争状况、商店类型和租金等都是影响商店选址的重要因素。
只有在合理考虑这些因素的前提下，商店才能够选择到一个合适的位置，从而提高商店的经营业绩。
店铺选址分析报告
店铺选址分析报告一、引言在如今激烈竞争的市场环境下，合适的店铺选址对于企业的发展至关重要。
本文将从人口流动、竞争情况和交通便利等多个方面来进行店铺选址的分析，以帮助企业做出明智的决策。
二、人口流动人口流动是店铺选址的一个重要因素。
要成功经营一家店铺，必须有足够的潜在消费者。
根据市场调研数据显示，本地人口的日常生活圈越来越小，而城市化进程加快，导致人口流动频繁。
因此，选址时要考虑到目标消费者的人口分布情况和流动趋势。
比如，在人口众多、交通便利的商业区开设店铺，能够吸引更多潜在客户。
三、竞争情况在选择店铺位置时，了解周边竞争情况是必不可少的。
竞争对于店铺的经营有着直接的影响。
为了获得更多市场份额，需要在竞争激烈程度较低或者有差异化优势的地区开设店铺。
通过市场调研和竞争分析，我们可以评估竞争对手的优势、劣势以及消费者的偏好，以便更好地确定店铺位置。
四、交通便利交通便利是考虑店铺选址的另一个重要因素。
无论是实体店还是线上店铺，都需要消费者能够便捷地抵达。
优秀的交通网络可以吸引更多顾客，促进销售额的增加。
因此，选址时应考虑到附近的公交站、地铁站以及交通枢纽是否具备较好的联通性。
同时，周边道路、停车场等也应得到充分考虑，以便顾客能够顺利到店。
五、消费者画像了解目标消费者的画像是店铺选址的重要一环。
不同年龄、性别、职业和收入水平的人群对于商品需求有所差异。
在选址过程中，应根据目标客户群体的特点，选择适合的位置。
例如，在年轻人聚集的区域开设时尚潮流的服装店，或者在商务区设立一家高档餐厅，以满足目标消费者的需求。
六、空间成本与租金选址时还必须考虑到空间成本和租金等经济因素。
高昂的租金和额外的空间成本可能会对店铺的盈利能力带来压力。
在确定店铺位置时，应权衡好租金和位置的因素，寻找一个地理位置优越且租金合理的场所。
此外，还需考虑房屋的保护性配置，以确保店铺的安全和正常经营。
七、结论在店铺选址分析报告中，我们综合考虑了人口流动、竞争情况、交通便利、消费者画像以及空间成本等多个因素。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告便利店选址调研报告一、背景介绍便利店是一种24小时开放的零售商店，以方便顾客购买日常生活用品和食品为目标。
随着人们生活节奏的加快和消费观念的变化，便利店行业得到了快速发展。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解便利店选址的相关情况，以便为便利店的开店提供参考和指导。
三、调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和相关网站对便利店选址的主要因素进行了解。
2. 实地调研：选择了几个地点，通过实际考察和观察，了解当地便利店选址的情况。
四、调研结果与分析1. 人流量：人流量是便利店选址的重要因素之一。
便利店常常位于人流密集的地方，比如商业区、学校附近等。
人流量大的地方有助于增加便利店的客户群体，提高销售额。
在实地调研中，我们注意到，位于商业中心的便利店生意很好，而离市区较远的便利店客流量较小。
2. 竞争对手：竞争对手的情况也是便利店选址的重要因素。
如果周围已经有了很多便利店，就会增加新店的竞争压力。
因此，在选择便利店选址时，需要考虑周边商业环境和竞争情况。
在实地调研中，我们发现在商业中心附近开店的便利店竞争激烈，而在郊区开店的便利店则相对竞争较小。
3. 交通便利程度：交通便利程度也是便利店选址的考虑因素之一。
如果便利店位于交通拥挤的地方，可以吸引大量经过的顾客。
在实地调研中，我们发现靠近地铁站、公交站等交通枢纽的便利店生意往往很好。
4. 品种和价格：便利店的主要商品通常是日常生活用品和食品。
因此，便利店选址时需要考虑当地居民的需求和消费水平。
在实地调研中，我们发现在居民区附近开设的便利店主要销售生活用品，而在商业中心附近开设的便利店主要销售饮料、零食等。
五、结论与建议1. 在便利店选址时，要选择人流量大、交通便利的地方，比如商业中心、学校附近、交通枢纽等。
2. 要了解周边商业环境和竞争情况，避免选择竞争激烈的地方。
3. 要根据当地居民的需求和消费水平来选择商品种类和价格。
4. 可以考虑与其他商户、物业等合作，共同提高客流量和销售额。
连锁便利店的选址调查报告
连锁便利店的选址调查报告选址调查报告一、项目背景和目的连锁便利店作为一种快捷、方便的零售模式，在当今社会得到了广泛应用和发展。
本次选址调查报告旨在对连锁便利店的选址进行详细调查和分析，为开设一家成功的连锁便利店提供参考。
二、调查方法和数据采集⒈采用问卷调查法：设计、分发并收集问卷，收集消费者和潜在顾客对便利店选址的需求和意见。
⒉网络搜索：通过搜索引擎了解周边便利店的数量、位置和经营情况。
⒊实地考察：走访潜在的选址地点，了解周边社区、商业环境和人流量等相关情况。
三、选址因素分析⒈人口密度和目标客户群体：调查周边人口密度、居住区规模以及潜在顾客的人口组成和消费习惯。
⒉竞争对手分析：了解周边已有的便利店数量、品牌和经营情况，评估市场竞争力。
⒊商业环境和配套设施：评估周边商业环境的发展程度、交通便利程度以及周边学校、医院和办公楼等配套设施。
⒋租金和成本：调查选址地点的租金水平、开店成本以及相关政策支持等。
四、选址策略和推荐根据调查分析结果，结合连锁便利店的特点和市场需求，我们建议选址的策略如下：⒈选择人口密度高、消费力较强的地区作为优先考虑的选址区域。
⒉避免与竞争对手直接竞争，选择目前便利店数量相对较少或者潜在顾客需求没有得到满足的区域。
⒊优先考虑商业环境较好、交通便利且周边配套设施完善的地区。
⒋在预算范围内选择租金相对较低、成本相对较低的选址地点。
⒌综合考虑以上因素，推荐选址的具体位置为街道号。
五、附件⒈问卷调查数据⒉实地考察照片和报告⒊相关参考资料六、法律名词及注释⒈租赁合同：双方当事人达成的一种关于给予承租人使用租赁物并取得收益，承租人支付租金的契约。
⒉商业用途：指租赁物主要用于商业活动或者经营行为。
⒊开店申请：向相关行政机关申请办理开设商店所需的许可手续和文件。
⒋市场竞争力：商家在市场环境中与其他相关商家进行争夺和竞争的能力和状况。
便利店的选址报告
便利店的选址报告1. 引言便利店作为一种小型零售商店，以其便利、快捷的特点受到了消费者的喜爱。
而便利店的选址对于其经营成功与否至关重要。
本报告将对便利店的选址进行分析和评估，以帮助业主做出明智的决策。
2. 背景目前市场上已经存在大量的便利店，因此在选址过程中需要考虑市场竞争情况。
此外，便利店的目标群体通常是周边居民和上下班族，因此选址需要考虑人口密度和流动性。
3. 数据分析为了进行选址分析，我们采集了以下数据：•市场竞争数据：我们调查了周边区域现有的便利店数量和类型。
•人口统计数据：我们收集了周边区域的人口数量、年龄分布和家庭收入情况。
•交通数据：我们了解了周边区域的道路、公共交通设施和停车场情况。
4. 选址因素在选址决策过程中，我们考虑了以下因素：4.1 人口密度人口密度是一个重要因素，它反映了潜在的客户基础。
我们发现该地区的人口密度较高，特别是在附近的居住区和商业中心。
4.2 竞争分析在周边区域，已经存在一些便利店。
我们进行了竞争分析，发现有些便利店经营状况良好，但也有一些在市场竞争中面临困难。
通过分析他们的产品定位和服务特点，我们可以找到一个市场空白，以满足潜在客户的需求。
4.3 交通便利性交通便利性对于便利店的经营至关重要。
我们考察了附近的道路状况、公共交通设施和停车场情况。
我们发现附近有多条主要道路，公交车站也比较密集。
此外，附近也有一些免费停车场，为顾客提供了方便。
4.4 商业环境周边地区的商业环境也是一个重要考虑因素。
我们注意到该地区有多个商业中心、写字楼和住宅区。
这些场所吸引了大量的上班族和居民，提供了良好的潜在客户来源。
5. 选址建议综合考虑以上因素，我们建议在以下地点开设便利店：•位置：在商业中心附近，靠近居民区和写字楼。
•人口密度：选择人口密度较高的地区，以确保有足够的客户基础。
•市场空白：选择在竞争相对较少的区域，并提供差异化的产品和服务，满足潜在客户的需求。
•交通便利性：选择靠近主要道路和公共交通设施的地点，便于顾客的前来购物。
便利店选址实践报告总结(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，便利店行业呈现出蓬勃发展的态势。
便利店作为一种方便快捷的零售业态，深受广大消费者的喜爱。
然而，便利店选址是便利店成功与否的关键因素之一。
本文通过对便利店选址的实践进行分析，总结出一些选址经验和教训，以期为便利店经营者提供有益的参考。
二、便利店选址的重要性便利店选址对便利店的发展具有重要意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高便利店的知名度：选址合理，能够使便利店迅速被周边居民所熟知，提高知名度。
2. 吸引顾客：便利店选址要充分考虑顾客的需求，使便利店能够满足顾客的购物需求，吸引顾客光顾。
3. 提高盈利能力：合理选址能够使便利店在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高盈利能力。
4. 降低运营成本：合理选址可以减少便利店在物流、人力等方面的成本，提高运营效率。
三、便利店选址实践分析1. 市场调研在便利店选址过程中，市场调研是至关重要的环节。
以下是从市场调研角度对便利店选址的实践分析：（1）区域人口密度：人口密度高的区域，消费需求较大，便于便利店的发展。
（2）消费水平：消费水平较高的区域，顾客对便利店的品质要求较高，有利于提升便利店的品牌形象。
（3）周边商业环境：周边商业环境对便利店的发展具有重要影响。
如附近有大型超市、购物中心等，顾客需求较为分散，便利店发展空间较大。
（4）交通状况：交通便利的区域，顾客出行方便，有利于提高顾客流量。
2. 竞争分析在便利店选址过程中，竞争分析是必不可少的环节。
以下是从竞争角度对便利店选址的实践分析：（1）同行业竞争：了解周边区域内同行业竞争对手的数量、规模、品牌等因素，以便在选址时避开竞争激烈区域。
（2）潜在竞争对手：关注周边区域内新开设的便利店，以及可能进入该区域的潜在竞争对手。
3. 选址策略根据市场调研和竞争分析，制定以下选址策略：（1）区域选择：优先考虑人口密度高、消费水平较高、交通便利的区域。
（2）商圈定位：根据周边商业环境和顾客需求，确定便利店所在的商圈。
便利店选址分析.doc
便利店选址分析.doc
便利店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。
但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。
另外，零售店是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选择也不一定非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。
人流量比较大的街道或办公楼附近这些位置的人流量也比较稳定，虽然比繁华的商业地区少，但成交量会比较高，所出入的是中高端消费人群，中高档便利店定位的店铺可以选择这些地理位置。
人口居住量大的社区社区居民的消费特点是居家消费和个人大单消费比较多，对商品的价格要求是物美价廉。
因此，选择在这里为店址的便利店，要有丰富的产品、稳定的产品品质和优惠的价格，才能培养老客户，稳定客源。
商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
美容店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多。
店面选址可行性分析模板(二)2024
店面选址可行性分析模板（二）引言概述：店面选址对于开展店铺业务非常重要，选址不当可能会导致经营困难甚至倒闭。
因此，进行店面选址可行性分析非常必要。
本文将从市场需求、竞争对手、交通便利性、人口分布以及租金影响等五个大点进行阐述，为店面选址提供参考。
一、市场需求1. 调查目标市场的消费者风格和购买力2. 分析目标市场的人口构成和消费需求3. 研究目标市场的消费趋势和发展潜力4. 考察目标市场的竞争对手情况5. 评估目标市场的市场容量和可持续性发展性二、竞争对手1. 调查目标市场已有竞争对手的数量和类型2. 分析竞争对手的经营情况和品牌影响力3. 研究竞争对手的定价策略和营销手段4. 比较竞争对手的产品和服务特点5. 评估竞争对手的市场份额和市场地位三、交通便利性1. 考察店面附近的交通枢纽和交通状况2. 分析交通便利性对店铺客流量的影响3. 确定店面周边的交通热点和流量密集区域4. 考虑店面位置与公共交通工具的接驳情况5. 评估店面附近的停车设施和便利程度四、人口分布1. 研究店面所在区域的人口密度和人口构成2. 分析人口分布对店面客流量的影响3. 考虑店面周边的人口消费水平和购买力4. 调查店面附近的人口活动时段和购物习惯5. 评估店面所在区域的人口发展趋势和人口潜力五、租金影响1. 研究目标市场的租金水平和租金走势2. 分析租金对店面经营成本的影响3. 考虑租金与店面选址的关系和合理性4. 比较不同地段的租金差异和商业价值5. 评估租金水平对店面经济效益的影响总结：通过对店面选址可行性分析的五个大点的阐述，可以为店主提供明晰的选址思路和决策依据。
在市场需求、竞争对手、交通便利性、人口分布和租金影响等方面进行全面考量，将有助于选择适合店面经营的理想位置，从而提高店铺的竞争力和业绩表现。
便利店选址实训调研报告
便利店选址实训调研报告便利店选址实训调研报告一、背景介绍本次便利店选址实训调研的目的是为了了解便利店选址的相关因素，为今后开设便利店提供指导意见。
便利店作为一种随着城市快速发展而兴起的零售业态，以其24小时经营、便捷高效服务的特点，深受消费者青睐。
因此，正确选择便利店的选址是保证其生存和发展的重要因素。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查和实地考察相结合的方式。
1. 问卷调查在调研前，我们设计了一份问卷，主要涵盖以下内容：便利店的日常消费者画像、消费者在选择便利店时重视的因素、对便利店选址的看法等。
我们通过在多个社区发放问卷，共收集到200份有效回复。
2. 实地考察我们选择了城市中心、商业街和居民区的不同地点进行了实地考察。
在考察过程中，我们主要关注了人流量、竞争对手和周边配套设施等因素，并记录了每个地点的具体情况和特点。
三、调研结果1. 消费者画像根据问卷调查结果，我们发现绝大多数便利店的消费者主要为年轻人和上班族，占比超过70%。
他们更注重便利店的地理位置和商品种类，而对价格和服务态度的要求相对较低。
2. 消费者选择便利店的因素在对便利店选址因素的调研中，我们得出了以下结论：（1）地理位置：便利店的地理位置是消费者选择的一个重要因素，他们更倾向选择靠近住宅区、学校和办公区的便利店。
（2）设施配套：附近有公交站、地铁站、停车场、ATM机等配套设施会吸引更多的消费者。
（3）竞争对手：便利店的竞争对手也是消费者选择的一个考虑因素，他们更倾向选择竞争对手较少的地点。
（4）周边环境：安全、整洁的周边环境是消费者选择便利店的一个重要因素。
3. 实地考察结果通过实地考察，我们发现了一些共性和特点：（1）人流量：城市中心和商业街的人流量较大，但竞争对手比较多；居民区的人流量相对较小，但竞争对手较少，且更多的是固定的居民消费者。
（2）竞争对手：城市中心和商业街的便利店竞争激烈，而居民区的竞争相对较小。
（3）周边配套设施：城市中心和商业街周边有更多的配套设施，居民区相对较少。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文在选择便利店的选址策略时，有几个重要的方面需要考虑。
首先，便利店应该位于一个人流量较高的地方，这样可以吸引更多的顾客。
其次，便利店的选址应该考虑周边的竞争情况，避免与其他类似类型的店铺过于靠近。
最后，便利店的选址应该与周边的居民需求相匹配，以便吸引更多的潜在顾客。
第一个要考虑的因素是人流量。
便利店适合位于交通繁忙的地方，如商业区、购物中心或公共交通站点附近。
这些地方通常有较高的人流量，可以提高便利店的曝光度和可见性。
此外，学校、办公楼和医院附近也可以考虑，因为这些地方通常有较大的人口聚集。
另一个要考虑的因素是竞争情况。
便利店应该远离竞争对手，避免与其他便利店或类似类型的店铺过于靠近。
尽管一定程度的竞争可以带来商业刺激，但过多的竞争对于便利店的生存和发展可能是不利的。
选址时应考虑到周边有多少同类型店铺，以避免太大的竞争压力。
最后，需要考虑的是周边居民的需求。
便利店的选址应该与周边居民的需求相匹配，以便吸引更多的顾客。
例如，如果附近居民多为学生，则可以提供便宜的快餐和学习用品；如果附近居民多为上班族，则可以提供快速简便的午餐和办公用品。
了解周边居民的需求和喜好，可以帮助便利店更好地满足他们的需求，从而提高销售额。
除了上述的主要选址因素外，还有其他一些次要因素也需要考虑。
例如，便利店的选址应该考虑到周边的停车场和交通情况。
如果没有足够的停车位或附近道路交通拥堵，可能会影响顾客的访问意愿。
此外，选址时还应考虑到租金和成本因素。
便利店通常需要支付租金，因此租金费用应该与预期收入相匹配，以确保经营的可持续性。
综上所述，便利店的选址策略应该综合考虑人流量、竞争情况和周边居民的需求。
选址应位于人流量较高的地方，避免与竞争对手过于靠近，并根据周边居民需求提供合适的产品和服务。
此外，还要考虑到停车位和交通情况，以及租金和成本因素。
只有在综合考虑这些因素的情况下，才能选择一个最适合的便利店选址，为便利店的成功经营奠定基础。
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）第一篇：便利店的选址与经营定位便利店的选址与经营定位一、选址是关系到零售门店成功关键的关键因素之一曾经有句名言叫做“超市成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址！” 因为选址是门店的重要工作，所以选址工作受到每个超市管理者的关注和重视。
1.商圈内有足够的生活人口。
一般情况下，商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5~7分钟之内)，这样才有利于发挥便利店的便利功能。
2.靠近聚集人的场所。
能聚集人的场所主要是指政府机构、影剧院、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流。
3紧挨车站。
这里的车站主要指地铁车站，或者是多部公交车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为便利店带来较多的流动顾客。
4.设在车站“回归动线”内。
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过便利店门口的移动路线。
5.车流的动线多。
车流的动线指车辆行走时的移动路线。
如商店所在的位置车流的动线很多，便利店的流动顾客就多。
6.附近有写字楼。
有写字楼就会有客流。
一般平均一个写字楼内的人员可以带来6个人的流量。
7.附近有单身宿舍或单身公寓。
单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显。
8.月房租要在一天的销售额之内。
房租太高将阻碍便利店的规模扩张。
9.竞争者较少。
商圈内应尽量没有竞争者，因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响经济效益。
10.店铺的形状规则。
长方形或正方形的商场比较适合便利店的经营，便利商店的营业面积一般为100平方米，便利商店的经营品种一般为2000~3 000种，而且多为小包装商品。
二、便利店的经营定位(一)经营特点1.便利性。
便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店最基本的经营定位。
由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族(dink，double income no kids，没有孩子的年轻夫妻)、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。
便利店选址分析
便利店选址分析一、便利店店址选择原则便利店店址选择，是以适应流向情况、人口分布，便利广阔顾客购物为原则。
在扩大销售的原则指导下，绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。
从而形成了以下四种类型的商群。
(1)城市中央商业区。
全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。
(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。
它是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。
城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购置日用杂货、百货等。
边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近，规模较小。
(4)郊区购物中心。
在城市停车困难、交通日益拥挤，环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量增加，高速公路的开展，局部城市中的居民迁往郊区，形成效区住宅区，为适应郊区居民的购物需要，不少便利店设到郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。
二、交通条件与店址选择交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购置行为的顺利实现。
1、从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：〔1〕在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
〔2〕商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
2、为方便顾客购置，促进购置行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
【可行性分析】店面选址可行性分析模板
店面选址可行性分析模板一、项目背景在当今市场环境下，店面选址的成功与否直接关系到企业的发展前景。
为使我公司项目选址更具科学性和合理性，特进行以下可行性分析。
二、选址原则1. 地理位置优越：交通便利，人流量大，有利于提升品牌知名度和市场占有率。
2. 竞争对手分析：了解周边竞争对手情况，确保选址区域竞争较小。
3. 消费群体分析：针对目标消费群体，选择符合其消费习惯的商圈。
4. 政策法规：遵循国家相关政策法规，确保项目合法合规。
三、选址可行性分析1. 交通便利性（1）公共交通：项目周边拥有多条公交线路，地铁站口距离近，交通便利。
（2）自驾出行：周边道路四通八达，停车位充足，便于消费者自驾前来。
2. 人流量分析（1）商圈成熟：项目选址位于成熟商圈，周边有大型商场、超市、餐饮等配套设施，人流量大。
（2）目标客户群体集中：项目周边居住人群以年轻家庭为主，消费需求旺盛。
3. 竞争对手分析（1）竞争对手数量：项目周边竞争对手数量较少，有利于提高市场占有率。
（2）竞争对手实力：竞争对手规模较小，品牌影响力较弱，有利于我公司在市场中脱颖而出。
4. 政策法规（1）符合国家产业政策：项目选址符合国家相关产业政策，有利于企业可持续发展。
（2）合法合规：项目选址符合当地政策法规，确保项目合法合规。
四、结论综上所述，本项目选址具备以下优势：1. 交通便利，人流量大，有利于提升品牌知名度和市场占有率；2. 竞争对手数量较少，有利于提高市场占有率；3. 符合国家产业政策和当地政策法规，确保项目合法合规。
因此，本项目选址具有较高的可行性，建议予以实施。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告便利店选址调研报告一、调研目的便利店选址调研的目的是为了确定适合开设便利店的地点，以满足当地居民的便利购物需求，并为投资者提供决策依据。
二、调研方法1. 线上调研：通过网络调查问卷收集当地居民对便利店选址的需求和意见，了解他们的购物习惯和需求。
2. 实地考察：对潜在选址进行实地考察，包括观察周边人流量和商业环境等因素，与当地居民进行面对面交流，了解他们的购物习惯和需求。
三、调研结果1. 居民需求调查：通过在线调查问卷，我们发现大部分居民对便利店的需求主要集中在以下几个方面：方便快捷、产品新鲜、价格实惠、服务贴心。
同时，他们也表达了对新店选择的关注点，包括距离居民区的远近、停车便利程度和周边竞争情况等。
2. 实地调研结果：我们实地考察了潜在选址，包括购物中心、居民小区和商业街等地。
观察到周边人流量较大，购物需求较旺盛的居民小区和商业街是较理想的选址。
四、选址建议根据调研结果，我们建议在居民小区和商业街附近寻找适合开设便利店的地点。
具体建议如下：1. 选址靠近居民区：选择离居民区较近的地点，方便居民购物，减少他们的行程和时间成本。
2. 选择人流量较大的地点：考虑选址附近的人流量和购物中心、公交站或地铁站等交通枢纽的距离，以吸引更多的顾客。
3. 观察周边竞争情况：避开激烈竞争的地区，选择没有或竞争较少的区域，以提高竞争力和市场份额。
4. 考虑停车便利程度：便利店的顾客通常需要停车，选择附近有停车场或停车位多的地点，减少顾客的不便。
五、总结通过调研我们了解到，便利店的选址需要考虑居民购物需求和周边商业环境等多个因素。
根据调研结果，我们建议在人流量较大、靠近居民区和停车便利的地点开设便利店，并避开激烈竞争的区域，以满足居民的便利购物需求。
便利店选址调研报告
便利店选址调研报告调研目的本次调研旨在了解便利店选址的现状和趋势，为便利店的进一步发展提供决策依据。
调研方法1. 文献资料收集：收集相关的行业报告、研究论文和市场调研资料，了解便利店选址的研究现状和发展趋势。
2. 采访调查：结合实地走访和电话访谈，在不同城市选择的便利店进行调查，了解其选址策略和经验。
调研结果1. 便利店选址要素经过对多个便利店的调查分析，得出以下几个主要的选址要素：1.1 人流量：便利店选址首要考虑的因素之一是人流量。
一般而言，便利店选址的最佳位置是在人流相对繁忙、交通便利的地方，如商业街、办公区、学校附近等。
1.2 竞争对手：便利店选址需要考虑竞争对手的分布和影响力。
在竞争激烈的市场中，选址时需避免与现有便利店太过接近，以免造成市场份额的争夺和价格竞争。
1.3 特定需求：便利店选址还需考虑特定需求，如周边居民的消费水平、购物习惯、年龄结构等。
例如，在高消费能力的居民区选址，则可提供更高档次的商品和服务。
2. 便利店选址趋势2.1 机器智能辅助选址：随着人工智能技术的发展，机器智能辅助选址正在逐渐应用于便利店行业。
通过大数据分析和智能算法，可以更精确地预测人流量、消费水平等关键指标，为选址决策提供科学依据。
2.2 跨界合作与共享选址：便利店与其他行业的跨界合作越来越常见，如便利店与咖啡馆、快递站点等的合作。
通过共享选址和资源，可以实现互利共赢，同时降低选址成本和风险。
2.3 绿色可持续选址：随着社会环保意识的提高，绿色可持续选址成为便利店发展的趋势之一。
选址时需考虑周边环境保护、交通便利性等因素，推动便利店行业的可持续发展。
结论和建议通过对便利店选址的调研和分析，我们得出以下结论和建议：1. 便利店选址要根据实际情况，综合考虑人流量、竞争对手和特定需求等要素，提出科学合理的选址方案。
2. 在选址过程中，可以借助机器智能辅助选址技术，提供更准确的数据分析和预测，提升选址效果。
3. 鼓励便利店与其他行业进行跨界合作与共享选址，实现资源互补和风险共担。
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【最新资料，WORD文档，可编辑】可的便利店选址策略分析报告摘要：便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态，在我国于20世纪90年代中期开始出现，现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱，并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。
可的的经营有其独特之处，其中可的的选址是便利店成功的关键。
本文依次从可的的业务、目标市场、选择策略逐步进行分析。
关键词：便利店可的目标市场选址策略随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快，人们的时间变得越来越宝贵，也使得消费者在购物时更加强调方便和快捷。
超市的诞生使人们一次性购足商品的愿望得以实现，也给现代人类增加了一种休闲娱乐的方式。
而人们对便利、快捷、高效的需求，却是通过便利店这种业态而得到了很好的满足。
一、可的便利店的业务分析（一）可的便利店的业务可的便利店是一种以自选销售为主，销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务，满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
便利店的营业面积一般在 50～100 平方米之间，经营品种在 2 000～3 000 种，营业时间可达 15 个小时以上甚至 24 小时，全年无休。
营业时间的长短主要取决于所在城市的发达程度和消费习惯，一般城市越大经济越发达，营业时间越长。
可的的选址比较灵活，以居民区、商业区、文教区、医疗保健区为首选。
以填补消费市场空隙为主要经营特点。
（二）可的便利店的发展条件纵观国内外便利店的发展，可的的产生和发展需要具备一定的条件。
一般认为，便利店的发展，人均 GDP 要达到 3000美元以上，因此，可的是顺着沿海开放城市、内地经济发达地区、其他大中城市这样的轨迹发展的。
随着中国经济的持续发展，居民收入的不断增加，顾客的生活方式和购物方式发生了改变，便利店的竞争优势也越来越显现。
中国进入 21 世纪以来，也出现了与其他发达国家相似的变化和特点：如工作压力的增大和生活节奏的加快使得中青年人购物的时间减少，对购物便利和快捷性的要求与日俱增；大城市里迅速增加的单身贵族出现；学生群体拥有越来越多的货币支配权，价格敏感度低，懂得追求高品质的商品和服务，成为逐渐壮大的新生代消费群。
（三）可的便利店商品的价格特征和服务功能可的在商品价格的定位上一般采用平价策略或高价策略，不像超市那样低廉，因此可的的毛利率能达到 20％以上。
尽管可的商品价格略高于超市，但它以更完善的服务功能满足了顾客的需求。
可的的服务功能正弥补着其他商业业态功能的不足。
超市和商场一般只在白天营业，晚上人们只能到便利店购物。
在我国，随着人民经济收入的不断增加和生活节奏的加快，夜间的购物需求正在急速增长，可的便利店的出现迎合了人们的这种需求，服务功能也越来越完善。
另外，可的的服务功能还表现在其社会化服务的功能。
由于 24 小时营业，可的便利店对城市夜间安全的作用很大，开设可的的地段夜间抢劫等暴力案件明显降低。
对于快速进入老龄化社会的中国，可的便利店作为社会化的服务系统将产生重大影响。
二、可的便利店的目标顾客分析可的便利店的目标顾客与超级市场的目标顾客群有很大的区别，作为能满足顾客一次性购足商品需求的超级市场，很容易培养出大量的年龄层次不一的大众化的忠诚顾客。
而可的的行业定位是市场补缺者，受到本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是有限的群体。
因此可的的经营者无论是在开业选址或商品经营中都要时刻关注着这些特征。
上海可的便利店有限公司成立于一九九六年，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市，形成了"以上海为中心，江、浙为两翼"的辐射态势。
多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。
下面，本人从可的目前的经营情况和民众的消费习惯等特征来分析在当前情况下可的便利店的主要目标顾客群体特征：（一）中青年人中青年人思想活跃新潮，工作生活节奏快，娱乐时间长；经常早出晚归，即时购买需求旺盛，在购物时更多地会考虑方便快捷；在购物种类较少时会舍弃路途遥远需排队结账的超市而选择周边的便利店；同时他们乐于接受新鲜事物，对新型业态乐于尝试和养成习惯。
从家庭结构看，中青年中的单身男女尤其重要。
如以职业类别来看，司机、企业上夜班者、白领阶层以及服务业人员，都是比较理想的对象。
（二）高收入者便利店在商品经营中难以获得规模优势，加上经营时间长，成本无疑会加大，所以严格意义上的便利店都是采取的高价策略，这就使得一些对价格敏感度较高的低收入者望而却步。
尽管如此，可的如果能够培养出一群稳定而忠诚的高收入顾客群，哪怕数量不多，便利店仍然有自己的生存空间。
这也就是便利店为何经常选在高档住宅区或白领云集的地区的原因。
（三）各类学生我国自从执行独生子女政策以来，子女在家庭中的地位和重要性也越来越高，最直接的反映就是现在学生的零用钱越来越多，自由支配能力加强。
每天放学以后是学生消费的高峰期，无论是学校周围的小商小贩还是街道两旁林立的各类商店，都是人流涌动、生意兴隆。
便利店以便捷、卫生、整洁、商品适销对路等特征尤其能得到家长和子女们的青睐。
（四）商业区流动人员商业区拥有大量的流动人口，赶路的、办事的云集在市中心，由于大型超市很难在中心商业区扎地生根，因此对于流动人员的即时需求或偶发性需要往往难以满足。
尤其靠近饭店、酒楼的街道，消费者经常会先选择附近的小超市或便利店购买饮料后，再携带到达饭店里消费，行人口渴、等待约会的闲暇时间，也会选择到路边的便利店里去逛逛，顺便买些所需商品。
（五）商务白领在便利店的目标顾客群里，从职业结构特征来看，白领人士是主要组成部分。
这主要是由白领的职业特征所决定的。
白领人士一般接受过良好的教育，思想新潮，乐于接受新生事物。
工作压力大，经常加班加点，生活节奏较快，但同时收入也较高，购物时无暇精挑细选，只要满足需要即可。
而便利店正好满足了他们的这种特殊需求。
三、可的便利店的选址策略在西方国家，便利店的开设地址被视为开业前的三大主要资源之一，因为特定开设地点决定了便利店可以吸引的潜在顾客的多少，也就决定了便利店可以获得销售收入的高低，并反映出开设地点作为一种资源的价值的大小。
便利店店址选择得当，就意味着其享有“地利”的优势，在同行业商店之间，如果规模得当、商品构成、经营服务水平基本相当的情况下，好店址必然享有较好的经济效益。
可的店址选择坚持以“便利”为核心的经营方针，不仅节省顾客的购买时间，而且最大程度满足顾客的需要。
其次，可的一般选择了能见度较高的地方设点，例如可的通常临街而设，并在有可能的条件下选在路口，增强能见度。
如无锡长江俱乐部的可的店就充分考虑便捷和能见度高的两大要求，选择在越过红绿灯的地方开店，一来方便顾客进入，二来又不会造成拥挤堵塞。
总而言之，可的便利店的店址选择，是以适应流向、人口分布、便利顾客购物为原则，在促进销售的原则下，选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道等购货地区。
从而形成以下几种类型的理想区域。
（一）高档住宅区的入口处城市里的高档住宅区一般建在离市中心较远的区域，距离大型超级市场较远，多与城市发展规划的方向一致。
高档小区功能单纯，小区内部除了住宅与绿化外不设任何店铺，再加上管理严格，小商贩根本无法入内。
高档小区里的居民以具有一定经济基础和乐于接受新事物的中青年为主，大多为事业有成的中年家庭或家境富裕的新婚小青年家庭。
这类群体收入丰厚，工作忙碌，习惯于“夜生活”，追求舒适、快乐的高品质生活。
选在此区域的可的能够充分满足他们的购物需求。
（二）商务文教区商务区是指办公楼密度较大的地区，该地区以写字楼为主，很少有大型商业网点和居民楼。
在这个区域，可的所满足的是商务白领们的即时需求，如顾客临时想买一盒纸杯或一瓶饮料，是不愿老远地去超市选购再排队结账的。
文教区是各类学校相对集中的地方，有的街道中小学会比邻而设，这类地区机动车辆较少或在放学高峰期会受到交通管制，很多双职工家庭无暇顾及，会让子女在学校周边解决午饭、夜宵等问题，所以一到放学高峰，学生蜂拥而出，极易带动周边的各类快餐、食品、文具店等的热销，而便利店里的即食商品、饮料、点心等是学生们的首选。
从各类学生在便利店的消费来看，以中小学生的消费频率最高，因为大学里普遍设立了教育超市，对便利店形成强有力的竞争，大学生的活动能力加强，经常外出到较远的大型超级市场购物。
而中小学生由于时间、财力所限，购物范围主要在学校周边，商品以食品和文具用品为主。
所以，开在学校周边的便利店在商品规划上应与其他便利店有所区别，除了食品类外，在文具、书刊杂志、电话卡等学生的常用商品上的比重要增加。
（三）医疗保健区随着我国医疗体制的全面改革，我国卫生医疗机构的主体不断增加，民营医院、私立医院、社区医院等各种性质的医疗机构如雨后春笋般涌现出来，遍布在城市的各个角落。
通过调查发现，只要是稍具规模的医院，病员和家属在诊疗中对应急类商品会有相当的需求，例如儿童患者对食品、饮料、小玩具的需求，中老年人对一些日用品的需求，年轻人对食品、饮料、报刊杂志等的需求等。
医院是 24 小时营业的机构，这点和可的终年无休、每天营业 24 小时的宗旨正好吻合，从而使得可的成为其他零售商店关门打烊后的唯一选择，充分发挥可的拾遗补缺，填补消费市场空白的职能。
（四）中心商业区城市的中心商业区是各类商店云集的地方，这里人流不断，拥有良好的商业氛围。
根据业态发展的特点，城市的中心商业区是百货商店和各类专卖店、专业店的首选地点，也会出现一些豪华的饭店和宾馆，而大型综合超市通常不设在此。
因此，商业区尽管人流量大，热闹繁华，但行人和工作人员对食品、饮料及日用品的购买却不方便，虽然有些商贩或报亭也销售此类商品，但其形象和卫生状况均不能保证，可的在此挖掘自己的生存空间。
（五）娱乐区娱乐区多为健身房、洗浴中心、咖啡店、茶艺馆、酒吧、歌厅、影剧院等各类娱乐休闲场所。
在这个区域，可的的营运业绩有赖于该地区发展的程度，发展程度越高，人口越多，营业潜力越大。
可的所满足的是该区域购买者的即时需求，来这里消费的特定人群本身收入较高，消费理念新潮，所以购物时对价格的敏感度会下降，与可的便利店高价格、高毛利的营业特点相吻合。
（六）城市交通要道及交通枢纽区城市交通要道及交通枢纽，包括城市的直通街道、公交站点、长途汽车站、地铁站、火车站等。
这些地点是人流必经之地，在节假日、上下班时间人流如潮，可的将店铺选择在这里就是为了方便来往人流的购物。
首先，店址应选择在车流的动线较多的地方，如处在十字路转角处的店铺，其车流动线有四条，位于双向车道马路的商店有两条车流动线，而处在单向车道马路的店铺只有一条动线。